Auteur | Asher(@Asher_ 0210)
Après la Coupe du Monde, la plupart des autres grands événements sportifs récents étant également en période de trêve, l'enthousiasme pour les transactions sur Polymarket a quelque peu diminué. La plateforme a récemment procédé à une série d'ajustements intensifs au niveau de la direction, de l'orientation des marchés et des stratégies de promotion, en prévision des prochains événements sportifs populaires et des élections de mi-mandat américaines de novembre.
Au niveau du personnel, Travis VanderZanden, fondateur de la société de trottinettes électriques en libre-service Bird et ancien cadre supérieur d'Uber et Lyft, a rejoint Polymarket en tant que directeur de la croissance, chargé du système marketing de l'entreprise. Parallèlement, Polymarket a également recruté plusieurs cadres supérieurs issus de Robinhood, Coinbase, Nasdaq et même du FBI, couvrant des postes liés à la conformité, à la régulation, aux enquêtes et à la gestion des risques.
De plus, Polymarket continue de déployer des efforts pour son retour sur le marché américain. La série d'événements sportifs et politiques à venir devrait également stimuler davantage l'activité transactionnelle de ses opérations aux États-Unis.
Un an après son retour aux États-Unis, Polymarket US entre dans une phase de croissance
De l'acquisition d'une bourse réglementée au lancement de la version web, Polymarket US accélère son déploiement
En 2022, Polymarket a conclu un accord de règlement avec la CFTC pour des activités de négociation de produits dérivés non enregistrées et s'est retiré du marché américain.
Il a fallu attendre juillet 2025 pour que Polymarket acquière QCEX, une bourse de produits dérivés et un organisme de compensation agréé par la CFTC, pour 112 millions de dollars, préparant ainsi son retour aux États-Unis. Par la suite, QCX LLC a opéré sous le nom de Polymarket US et, en novembre de la même année, a obtenu un arrêté modifié de la CFTC, consolidant ainsi les bases de ses activités de négociation réglementées aux États-Unis.
En décembre de la même année, Polymarket US a commencé à s'ouvrir aux utilisateurs sur liste d'attente ; en mai de cette année, Polymarket US a officiellement ouvert ses portes à tous les utilisateurs iOS américains. Hier encore, des membres de la communauté ont signalé que la version web de Polymarket US était en ligne, étendant ainsi les canaux accessibles aux utilisateurs américains.
Le volume des transactions de Polymarket US continue de croître, se rapprochant progressivement de Polymarket International
En mai de cette année, avec l'ouverture progressive de l'accès aux utilisateurs américains, le volume des transactions sur Polymarket US a commencé à augmenter sensiblement.
Selon les données de Dune, en mai, le volume des transactions de Polymarket US s'élevait à 1,769 milliard de dollars, tandis que celui de Polymarket International atteignait 7,077 milliards de dollars sur la même période, le volume de US représentant environ 25 % de celui d'International. En juin, le volume des transactions de Polymarket US est rapidement passé à 4,041 milliards de dollars, soit plus du double de celui de mai, tandis que le volume d'International s'élevait à 10,773 milliards de dollars sur la même période, portant le ratio entre les deux à environ 38 %.
En juillet, cet écart s'est encore réduit. Le volume mensuel des transactions de Polymarket US a atteint environ 5 milliards de dollars, établissant un nouveau record, tandis que le volume d'International en juillet n'était que de 8,044 milliards de dollars, le volume de US équivalant à 62 % de celui d'International, alors que ce ratio n'était que de 25 % il y a deux mois.
Les points d'entrée pour les utilisateurs augmentent et l'ampleur des transactions continue de croître. Polymarket doit non seulement attirer davantage d'utilisateurs américains, mais aussi faire face à une série de problèmes plus concrets tels que le marketing, la conformité et la gestion des risques. Par conséquent, la croissance, le marketing, la conformité et le contrôle des risques sont également devenus les domaines les plus ciblés lors de ce tour d'ajustements d'équipe.
Renforcer à la fois la croissance et la conformité, mais il faut d'abord régler les problèmes marketing antérieurs
Après la prise en charge des activités marketing par Travis VanderZanden, fondateur de la société de trottinettes électriques en libre-service Bird et ancien cadre supérieur d'Uber et Lyft, la première tâche sera de gérer les controverses promotionnelles laissées par le passé.
Précédemment, une enquête du Wall Street Journal avait révélé que Polymarket avait collaboré avec des partenaires promotionnels pour que des créateurs de contenu présentent des transactions simulées. Certaines vidéos utilisaient des interfaces de site web très similaires à celle du vrai Polymarket, donnant aux spectateurs l'impression que les créateurs effectuaient des transactions réelles et réalisaient des bénéfices. Selon l'enquête, plus de 1 100 vidéos apparentées présentaient des paris d'environ 1,9 million de dollars qui étaient en réalité des transactions simulées. Par la suite, la CFTC a également ouvert une enquête sur les activités de marketing de Polymarket.
Polymarket a ensuite commencé à réformer son système marketing, notamment en réorganisant le service marketing, en mettant à jour les règles de partenariat promotionnel et en formant les employés concernés. L'entreprise a également fait appel au cabinet de conseil AlixPartners pour examiner le contenu publié par les partenaires et vérifier sa conformité avec les nouvelles normes promotionnelles.
Par conséquent, la mission de VanderZanden en rejoignant Polymarket ne se limite pas à continuer d'élargir la base d'utilisateurs. Il hérite d'un système marketing encore en cours d'ajustement. Polymarket US continue actuellement d'élargir ses points d'entrée pour les utilisateurs et le volume des transactions est également en phase de croissance. Avec l'augmentation prochaine des événements sportifs et politiques, la plateforme espère attirer davantage d'utilisateurs américains et accroître l'activité transactionnelle. Cependant, les précédentes enquêtes réglementaires signifient également que certaines méthodes promotionnelles trop agressives du passé sont difficilement réutilisables.
L'automne sera le véritable examen, Polymarket doit encore rattraper Kalshi
Sur le marché américain des prédictions, Kalshi reste nettement en avance sur Polymarket US. En juillet, le volume mensuel des transactions de Kalshi était d'environ 37,7 milliards de dollars, celui de Polymarket US d'environ 5 milliards de dollars, et celui de Polymarket International d'environ 8,044 milliards de dollars sur la même période — les deux plateformes combinées représentant environ 13 milliards de dollars, soit moins d'un tiers de celui de Kalshi. De plus, l'activité de Kalshi est presque entièrement concentrée sur le marché américain.
Cet écart se reflète également dans la valorisation sur le marché des capitaux. Fin juin, Kalshi négociait un nouveau tour de financement avec une valorisation cible d'environ 400 milliards de dollars ; un mois auparavant seulement, la société avait levé 1 milliard de dollars avec une valorisation de 220 milliards de dollars. En comparaison, la valorisation de Polymarket était d'environ 9 milliards de dollars en octobre 2025, puis est passée à 15 milliards de dollars après avoir levé environ 1 milliard de dollars en avril de cette année, et début août, elle a entamé la recherche d'un nouveau tour d'environ 1 milliard de dollars, visant une valorisation supérieure à 20 milliards de dollars.
Après septembre, une série d'événements sportifs populaires et les élections de mi-mandat américaines de novembre arriveront successivement. Le marché américain des prédictions conforme est le fondement de Kalshi et devient également le moteur de croissance le plus important pour Polymarket. Pour Polymarket, les prochains mois constitueront une fenêtre clé pour que US accroisse davantage l'ampleur de ses transactions. L'efficacité réelle de ce tour d'ajustements d'équipe sera également rapidement mise à l'épreuve.
