Что такое CC0 NFT и почему они важны?

Block-chain 24Publié le 2022-10-26Dernière mise à jour le 2022-10-26

Résumé

CC0 (Creative Commons Zero) NFT - это невзаимозаменяемый токен с авторским правом, владелец которого разрешает любому клиенту использовать его NFT для коммерческой выгоды.

CC0 (Creative Commons Zero) NFT - это невзаимозаменяемый токен с авторским правом, владелец которого разрешает любому клиенту использовать его NFT для коммерческой выгоды.

Что такое CC0 NFT?

За последние два года невзаимозаменяемые токены (NFT) не только приобрели известность, но и были провозглашены решением проблемы цифровой собственности, а также интеллектуальной собственности (ИС). Появился и новый класс невзаимозаменяемых токенов - CC0 NFT.

Невзаимозаменяемые токены CC0 для создателей NFT - то же самое, что программное обеспечение с открытым исходным кодом для разработчиков. Цифровая собственность и защита интеллектуальной собственности были приоритетом разработчиков NFT при их первом запуске. Несколько проектов, в том числе Bored Ape Yacht Club и CryptoPunks, получили выгоду от собственников этих NFT, владеющих интеллектуальной собственностью на свое искусство.

Держатели невзаимозаменяемых токенов могут создавать для себя возможности получения дохода, позволяя создателям, предприятиям и брендам использовать свои произведения искусства NFT за определенную плату.

Термин CC0 NFT появился по аналогии с моделью лицензирования Creative Commons Zero. В соответствии с этой моделью создатели могут отказаться от своих прав на свое искусство, позволяя другим пользователям свободно использовать произведение искусства для создания новых произведений искусства, продукта или бренда на его основе.

Это похоже на движение за открытый исходный код в операционных системах, возникшее, когда Linux решил открыть свои экосистемы для бесплатного использования. Подобно операционной системе Linux, рыночная капитализация которой составляет 15,95 миллиарда долларов и которая работает на более чем 85% смартфонов, коллекции CC0 NFT предполагают большую базу проектов, произведений искусства и брендов, использующих их изображения NFT.

Как появились CC0 NFT?

Один значительный проект выбрал CC0 в 2021 году, и многие последовали его примеру в 2022-м: минувшим летом многие крупные проекты NFT перешли на модель CC0.

Возможно, первым значительным проектом NFT, который открыл двери для модели лицензирования CC0, был проект «Существительные». Вскоре за ними последовало множество проектов невзаимозаменяемых токенов, в том числе Moonbirds, Cryptoadz, Cryptoteddies и Loot.

Как правило, производные NFT черпают вдохновение в дизайне и искусстве из родительской коллекции NFT, что часто увеличивает охват бренда родительской коллекции. С ростом CC0 у производных коллекций появилось больше свободы.

Однако это также привело к коммерческим последствиям для держателей NFT и проектных групп, которые принимают фундаментальные решения по бизнес-стратегии для сообщества невзаимозаменяемых токенов.

Каковы последствия для сообщества NFT?

Подход CC0 не без проблем, особенно для отдельного держателя NFT, заинтересованного в монетизации своих прав собственности на невзаимозаменяемые токены.

NFT, которые не приняли CC0, предоставили держателям NFT лицензии на использование своих невзаимозаменяемых токенов для предприятий, брендов и творческих инициатив. Некоторые сообщества невзаимозаменяемых токенов, которые пошли по пути CC0, имели недовольных членов сообщества и коммерческие недостатки в краткосрочной перспективе.

CC0 позволяет очень открыто использовать бренд и искусство NFT. Тем не менее, некоторые владельцы NFT из ведущих сообществ владеют невзаимозаменяемыми токенами своих изображений профиля (PFP) для монетизации интеллектуальной собственности NFT. В некоторых сценариях держатели NFT потеряли значительные возможности в лицензионных контрактах, когда команда проекта невзаимозаменяемых токенов решила пойти по маршруту CC0.

У этого подхода есть свои плюсы и минусы, как и у подхода с открытым исходным кодом программного обеспечения. Существуют краткосрочные отрицательные последствия для членов сообщества, которые хотят использовать те права ИС, какие у них были в отношении NFT. Тем не менее, долгосрочная выгода от создания бренда с помощью открытого подхода одинаково привлекательна для многих.

Каковы последствия для команды проекта CC0 NFT?

Поскольку мир Web3 в значительной степени способствует прозрачности и открытости кода, создатели и команды NFT делают то же самое с искусством. Однако это только начало пути, и создатели невзаимозаменяемых токенов и сообщества должны это понимать.

Иногда CC0 можно изобразить как логическое завершение, когда создатели NFT передают процесс создания собственного творения своему сообществу и авторам за его пределами. У некоторых коллекций NFT было несколько производных проектов, продвигающих культуру NFT почти как расширение бренда. Однако объявление проекта как CC0 - это только начало.

Команды и создатели проектов NFT, выбравшие маршрут CC0, должны активно продвигать использование бренда и подключать других создателей и проекты для создания расширений бренда своих коллекций NFT.

Ни один проект программного обеспечения не смог бы масштабироваться без надежной кодовой базы с открытым исходным кодом. Точно так же проекты CC0 NFT нуждаются в сильном творческом сообществе, чтобы распространять информацию, вдохновляться оригинальными коллекциями невзаимозаменяемых токенов и делать их домашними брендами. Это возможно только благодаря сознательным усилиям проектных групп NFT по созданию сообщества.

Таким образом, пойдя по маршруту CC0, создатели NFT почти уменьшили нагрузку на держателей невзаимозаменяемых токенов по продвижению бренда. Вместо этого они несут более значительную ответственность со своими держателями NFT за добавление брендов, продуктов и художественных расширений к своим невзаимозаменяемым токенам.

Например, если линейка продуктов Nike решит использовать изображение Moonbirds на своей обуви, это повысит осведомленность о Moonbirds среди розничной аудитории, тем самым улучшив охват бренда. Тем не менее, эти партнерские отношения с брендами высшего уровня должны создаваться проектными группами NFT.

Каковы будущие возможности CC0 NFT?

Мир NFT находится в зачаточном состоянии. По мере того как художники и создатели исследуют способы создания и монетизации своего контента, появляются продукты и платформы, предлагающие авторам основу для управления и создания своих брендов, а также для их монетизации.

И это только первые дни для мира невзаимозаменяемых токенов. За последние два года для художников и авторов появилась экономическая модель. С каждой новой бизнес-моделью должны появляться новые стратегии распространения.

NFT показали, как можно монетизировать бренды. Однако невозможно полагаться на небольшое сообщество для создания возможностей распространения бренда. По мере появления новых моделей совместного творчества и увеличения числа платформ для активного продвижения, у CC0 NFT появятся возможности, необходимые для масштабирования охвата их бренда.

Еще одним фундаментальным строительным элементом невзаимозаменяемых токенов для масштабирования их охвата является функциональная совместимость. Мир NFT по-прежнему разделен на разные блокчейны. Даже культуры коллекций Ethereum и Solana NFT заметно отличаются. Существует потребность в лучшей совместимости между блокчейнами, а культура невзаимозаменяемых токенов должна быть независимой от инфраструктуры, в которой они созданы.

По мере того, как эти уровни инфраструктуры и взаимодействия с сообществом становятся все более сложными, невзаимозаменяемые токены CC0 получают возможности, необходимые им для масштабирования бренда за пределы сообщества из 10 000 держателей NFT.

Lectures associées

La guerre sans nom unifié : la cartographie mondiale des modèles des grandes entreprises chinoises

Le terme « modèle du monde » n’a pas encore de désignation unique dans l'industrie. Chaque grand acteur développe sa propre version sous différents noms : modèle du monde, modèle physique d'IA, ou intégré dans des systèmes de conduite autonome, de VLA ou d'intelligence incarnée. L'objectif commun est de permettre aux machines de créer un environnement dynamique interne, simulable et rejouable, réduisant ainsi la dépendance aux données réelles et transformant le monde physique en un moteur de données génératif et infini. Les géants d'Internet comme Alibaba, Tencent, ByteDance, Huawei et Baidu explorent divers aspects, des mondes langagiers et virtuels aux reconstructions 3D et jumeaux numériques, souvent en lien avec leurs écosystèmes (jeux, réseaux sociaux, cloud). Les constructeurs automobiles (NIO, Li Auto, XPeng, Geely, etc.) l'utilisent comme un « simulateur de conduite » avancé pour générer des scénarios complexes, entraîner les systèmes de pilotage autonome et accélérer les itérations. Les fournisseurs de solutions de conduite autonome (Momenta, Horizon Robotics, Haomo.ai, etc.) en font un « moteur invisible » intégré à leurs plateformes, visant une validation massive et la future norme L4. Les startups, bien qu'agiles et innovantes, manquent souvent de données, de puissance de calcul et de débouchés industriels comparés aux grands groupes. Ces derniers transforment progressivement le modèle du monde d'un projet de R&D en une infrastructure opérationnelle au cœur de leurs produits (voitures, robots, jeux). La compétition évolue ainsi de « qui a un modèle » vers « dont le modèle comprend et simule réellement le monde physique de manière utile et déployable ». La course est désormais lancée pour maîtriser cette nouvelle couche fondamentale de l'intelligence artificielle.

marsbitIl y a 1 mins

La guerre sans nom unifié : la cartographie mondiale des modèles des grandes entreprises chinoises

marsbitIl y a 1 mins

Les capacités de Claude ont-elles été massivement extraites ? Anthropic accuse une partie liée à Alibaba d'avoir « distillé » le modèle

Anthropic accuse des entités liées à Alibaba et à son laboratoire d'IA Qwen d'avoir mené une attaque de "distillation" de modèle à grande échelle contre son IA Claude. Selon une lettre adressée au Sénat américain, l'attaque aurait eu lieu entre le 22 avril et le 5 juin 2026, utilisant environ 25 000 comptes frauduleux pour effectuer plus de 28,8 millions d'interactions avec Claude. La distillation de modèle consiste à utiliser les sorties d'un modèle puissant pour entraîner un autre modèle, permettant une copie partielle de ses capacités sans voler son code source. Anthropic décrit cette opération comme la plus importante attaque de ce type jamais constatée, visant potentiellement à acquérir des compétences avancées en ingénierie logicielle et en raisonnement. Cette accusation intervient dans un contexte de tensions géopolitiques, alors que les États-Unis renforcent les contrôles à l'exportation sur l'IA et que le département de la Défense a inscrit Alibaba sur une liste d'entreprises militaires chinoises. Anthropic appelle à un meilleur partage des renseignements sur les menaces et à des contrôles d'accès plus stricts pour les modèles d'IA. L'affaire met en lumière la sensibilité croissante des sorties des modèles d'IA, désormais considérées comme des actifs stratégiques dans la compétition technologique. Alibaba n'a pas répondu aux accusations, et les détails sur les entités responsables et l'étendue réelle de l'extraction des capacités restent à confirmer.

marsbitIl y a 28 mins

Les capacités de Claude ont-elles été massivement extraites ? Anthropic accuse une partie liée à Alibaba d'avoir « distillé » le modèle

marsbitIl y a 28 mins

L'industrie de la cryptographie entre dans l'ère du "Prouvez-le" : la seule vision ne suffit plus

L'industrie de la cryptographie est entrée dans l'ère du "Montrez-moi" (Show Me Era). Alors que le secteur technologique était autrefois porté par des idées et des produits minimums viables (MVP), le paysage a changé. L'arrivée massive d'institutions de finance traditionnelle (TradFi) comme BlackRock, Fidelity et JPMorgan, lançant des produits concrets tels que des fonds tokenisés et des ETF, a considérablement relevé la barre. Les projets ne peuvent plus se contenter de promesses, de livres blancs ou de visions ambitieuses. Désormais, pour obtenir de la crédibilité auprès des médias, des partenaires et du marché, les projets doivent fournir des preuves tangibles. Cela implique de démontrer des partenariats réels avec des intégrations concrètes, de partager des données vérifiables sur la chaîne (volume de transactions sur le mainnet, nombre de portefeuilles actifs), et de prouver une adéquation produit-marché via une communauté organique et des clients récurrents. La communication efficace doit donc s'appuyer sur un "stack de preuves", en mettant d'abord en avant ce qui est déjà construit et utilisé. Par exemple, affirmer réduire le temps de règlement transfrontalier de trois jours à quatre minutes avec des entreprises clientes est bien plus puissant qu'énoncer une simple vision sur l'avenir des paiements. Si la vision reste importante, le ratio de la communication a basculé : il faut désormais 80% de substance et de preuves pour 20% de vision. Cette évolution, accentuée par un cadre réglementaire qui se précise, n'est pas temporaire. Elle profite aux projets sérieux ayant des fondamentaux solides, en filtrant le bruit et en permettant à leurs véritables signaux de ressortir. La question clé pour les équipes est de savoir si leur stratégie de communication est conçue pour prouver leurs réalisations ou simplement pour faire des promesses.

链捕手Il y a 35 mins

L'industrie de la cryptographie entre dans l'ère du "Prouvez-le" : la seule vision ne suffit plus

链捕手Il y a 35 mins

Meta se lance à son tour dans le marché des prédictions, pourra-t-elle éviter les erreurs de son échec dans le métavers ?

Meta met en place une petite équipe pour développer Arena, une application de paris prédictifs utilisant un système de points sur des événements politiques, sportifs et d'actualité. Ce mouvement intervient après les lourdes pertes de son division métavers (Reality Labs), qui a accumulé près de 900 milliards de dollars de déficit. Le marché des prédictifs, avec un volume mensuel combiné d'environ 240 milliards de dollars sur les plateformes leaders en 2026, présente une demande réelle et croissante. Meta, avec ses 3,56 milliards d'utilisateurs actifs quotidiens, possède l'avantage de l'audience pour démocratiser ce créneau, comme elle l'a fait pour les stories ou les reels. Cependant, l'entreprise se heurte à de sérieux défis. Son application précédente, Forecast, a été fermée en 2022. Le secteur est très réglementé : des amendes ont été infligées pour trading non autorisé et la première poursuite pour délit d'initié sur un marché prédictif a eu lieu en 2026. La décision initiale d'Arena de n'utiliser que des points vise à éviter une régulation financière stricte. La crise de confiance persistante de Meta, notamment due à sa gestion controversée des informations politiques et erronées, constitue un handicap majeur. Les régulateurs restent méfiants, comme en témoigne l'échec du projet de cryptomonnaie Diem. Pour réussir, Arena devra trouver un équilibre entre l'exploitation de l'énorme base d'utilisateurs de Meta et la construction d'une crédibilité à long terme, tout en naviguant dans un paysage réglementaire complexe et en évitant les controverses liées aux élections et aux fausses informations.

Foresight NewsIl y a 52 mins

Meta se lance à son tour dans le marché des prédictions, pourra-t-elle éviter les erreurs de son échec dans le métavers ?

Foresight NewsIl y a 52 mins

Trading

Spot
Futures
活动图片