【一周靓文】如何复制无聊猿持有者的10亿美元空投,美联储可能在中期大选前释放美元流动性

火必Publié le 2022-08-27Dernière mise à jour le 2022-08-29

Résumé

美联储在过去几周对紧缩政策进行了放缓,再加上财政部向信贷系统注入了大量流动性,推动了风险资产的反弹。

一周靓文,介绍过去一周最值得关注的热点文章,帮助投资者深刻理解市场动态。

1、《美联储可能在中期大选前释放美元流动性》

最近,美联储在过去几周对紧缩政策进行了放缓,再加上财政部向信贷系统注入了大量流动性,推动了风险资产的反弹。我们不知道是什么因素推动了美联储最近的行动,但如果继续下去,将在一定程度上弱化我们对美国货币紧缩的预期。目前,我们并没有改变我们的看法,但我们将继续密切关注情况。

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2、《为什么无聊猿持有者得到10亿美元猿币空投?为什么天上会掉馅饼?》

并且,币圈流传很多空投让人暴富的故事。有一个故事说,某个国人曾以每个0.1ETH的价格买了4个无聊猿,一直持有,已经变成巨额财富。今年3月份又获得大礼包,无聊猿俱乐部的猿币(APE)空投,按近期最低的价格5.2美元算,价值20多万美元,瞬间资产增值100多万人民币。是真是假很难分辨。但在Web3领域,确实有许多人靠空投,无需本钱,就赚到了巨额财富。

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3、《从上线暴涨300倍到引发蓝筹NFT连锁清算,BendDAO都经历了什么?》

近期NFT市场各类标的持续阴跌,8月19日NFT 抵押借贷平台 BendDAO 首次清算拍卖 BAYC。最近三天有28个BAYC和28 个MAYC被清算,而清算拉低了NFT的地板价又引发其他NFT抵押物濒临清算门槛,从而引发多米诺骨牌效应。8月22日,BendDAO 平台有20个 BAYC 的健康因子小于 1.1,如若低于 1,将进入拍卖阶段。而从市场动态来看,目前愿意参与拍卖的用户屈指可数。

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4、《美国政府制裁Tornado Cash后,我们如何更好地应对审查威胁?》

股权证明中社会削减的道德困境是当前存在的加密哲学中最有趣的难题之一。在这篇文章中,我将试图说服你,如果你关心以太坊,社会削减是唯一正确的选择,以及为什么这个难题不足以成为你想完全放弃股权证明的充分理由。

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5、《Yuga Labs 的 IP 帝国: 近 80 个品牌、创作者、项目与艺术家》

从上图可以看出来游戏被排除在外,因为游戏是图中 IP 的集合体。在这张生态图中,我们着重介绍了采用 Yuga Labs IP 的品牌、创作者、项目和艺术家。它们增强了 IP 的社交属性、效用、娱乐价值,从而吸引更多的受众加入 Yuga 的 IP 生态。

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GPT conçoit GPT

OpenAI a dévoilé son premier puce, Jalapeño, destinée à l'inférence des grands modèles linguistiques. Ce mouvement ne vise pas principalement à concurrencer Nvidia, mais marque une étape stratégique où OpenAI cherche à maîtriser l'ensemble du processus de production de l'intelligence artificielle, des modèles aux puces, en passant par les centres de données et l'énergie. Alors que l'écart entre les modèles se réduit, le vrai fossé se creuse au niveau de la puissance de calcul, des coûts d'inférence et de l'efficacité système. Chaque jeton (Token) généré représente un coût, et OpenAI, avec ses produits à forte demande comme ChatGPT, supporte une « taxe de calcul » importante sur le matériel externe. Jalapeño est conçu pour réduire cette « taxe d'inférence » en optimisant les coûts opérationnels quotidiens. Un détail crucial est le cycle de conception de seulement neuf mois, accéléré par l'utilisation par OpenAI de ses propres modèles d'IA pour aider à concevoir et optimiser la puce. Cela crée un cycle vertueux : de meilleurs modèles conçoivent de meilleures puces, qui réduisent le coût d'exécution des modèles futurs, permettant plus d'utilisateurs et de données pour affiner les prochaines générations de puces. OpenAI ne cherche pas à devenir un fournisseur de matériel comme Nvidia. Son approche s'apparente plutôt à celle d'Apple : construire un écosystème fermé et intégré où les modèles, les produits (ChatGPT, API), les puces et les infrastructures sont optimisés conjointement pour contrôler l'ensemble de la chaîne de valeur de l'IA. À long terme, cela pourrait repositionner les entreprises de modèles en tant que joueurs majeurs de l'infrastructure IA, aux côtés des fournisseurs de matériel traditionnels.

marsbitIl y a 12 mins

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Le directeur exécutif intérimaire de l'Ethereum Foundation s'exprime : Quelle est notre mission ?

Le directeur exécutif intérimaire de l'Ethereum Foundation (EF) définit la mission de l'organisation : garantir qu'Ethereum reste une infrastructure véritablement sans autorisation, résistante à la censure, privée, sécurisée et ouverte, soutenant la coordination souveraine à grande échelle. L'EF n'existe pas pour sa propre importance, sa popularité ou pour soutenir des applications spécifiques. Son rôle central est d'éliminer les faiblesses et les risques d'extraction, de contrôle par des cartels ou des États, et de surveillance. Cela implique de renforcer toutes les couches : le protocole, l'accès, les utilisateurs et les institutions. L'EF mènera par l'exemple en adoptant les paiements en ETH. Les priorités clés incluent : * **Lutte contre le MEV nuisible** : Un enjeu central pour préserver la neutralité. L'EF se concentrera sur la réduction des barrières à la construction de blocs, la garantie de l'inclusion et l'exploration de solutions ouvertes pour le flux d'ordres. * **Confidentialité** : Essentielle pour éviter une plateforme de surveillance. La vie privée inconditionnelle doit précéder toute divulgation sélective. * **Staking** : Doit rester sans autorisation, privé et diversifié pour éviter la concentration des risques. * **Interfaces d'accès** : Doivent maximiser l'autonomie des utilisateurs, pas compromettre les valeurs fondamentales pour une adoption facile. L'EF vise aussi à saisir des opportunités comme faire d'Ethereum la première infrastructure anti-quantique, un "argent numérique" privé, une plateforme pour des agents IA souverains, et une base pour une extension scalable qui préserve l'autonomie. Concernant les départs récents, l'EF les traite avec respect et discrétion, sans commentaires publics sur les cas individuels. Elle gère également le spin-off de certaines activités. Le financement externe sera accordé uniquement si le travail est crucial, aligné sur la mission de l'EF, et ne crée pas de dépendances ou de risques d'appropriation indue. L'EF n'est pas neutre sur la direction d'Ethereum. Elle est engagée à construire un système de neutralité crédible et collaborera avec tous ceux qui partagent cet objectif fondamental.

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L'auteur, directeur exécutif conjoint par intérim de l'Ethereum Foundation (EF), définit la mission claire de l'EF : garantir qu'Ethereum reste une infrastructure véritablement sans permission et souveraine, résistante à la censure, libre, ouverte, privée et sécurisée. L'article souligne ce que l'EF n'est pas : elle ne cherche pas sa propre importance, à plaire aux spéculateurs ou à promouvoir chaque application. L'EF se concentre sur l'élimination des vulnérabilités. Elle doit renforcer Ethereum aux niveaux du protocole, de l'accès, de l'utilisateur et institutionnel. Les priorités incluent : migrer les salaires de l'EF vers l'ETH, lutter contre les MEV (Maximal Extractable Value) nuisibles pour préserver la neutralité, rendre la confidentialité par défaut essentielle, garantir un jalonnement (staking) sans permission et diversifié, et sécuriser les interfaces d'accès pour l'autonomie des utilisateurs. L'EF doit aussi saisir des opportunités : devenir la première infrastructure mondiale résistante aux attaques quantiques, créer une pile de protocole entièrement vérifiable et sans extraction de données, faire d'Ethereum une monnaie numérique privée et digne, soutenir les portefeuilles personnels avec agents IA, et permettre une adoption institutionnelle sans compromettre les valeurs fondamentales. Concernant les départs, l'EF traite les questions de personnel avec respect et discrétion, sans débats publics, reconnaissant le droit aux désaccords et aux forks. Enfin, l'EF rationalise ses activités. Certains travaux seront externalisés via des sociétés dérivées (spin-offs). Le financement externe sera accordé uniquement si le travail est crucial pour la mission de l'EF, réduit la dépendance et évite la capture, et non par convenance ou amitié. L'EF est résolue à soutenir les caractéristiques fondamentales d'Ethereum (CROP : sans permission, résistant à la censure, ouvert, privé) pour en faire une infrastructure neutre et durable.

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Dernière année de doctorat, un changement de direction mène à une offre d'OpenAI : mon parcours d'entretiens a été rempli de « surprises »

Yong Zheng-Xin, doctorant à l’Université Brown, annonce rejoindre OpenAI en tant qu’Astra Fellow pour se consacrer à la recherche sur la sécurité de l’IA (AI Safety). Après avoir changé de domaine de recherche en dernière année de thèse, passant des grands modèles multilingues à la sécurité de l’IA, il partage six observations surprenantes tirées de sa recherche d’emploi. Premièrement, seuls un ou deux articles de recherche ont réellement compté pour obtenir des entretiens. Deuxièmement, les processus de recrutement sont très variés, incluant parfois des tests pratiques, des design systems ou des mises en situation avec des agents IA. Troisièmement, les périodes d’essai rémunérées, parfois d’une semaine, sont de plus en plus courantes dans les startups d’IA. Quatrièmement, le timing est crucial sur le marché du travail actuel, les opportunités évoluant rapidement. Cinquièmement, les offres de conversion après un stage sont rares pour les postes de recherche. Enfin, de nombreux entretiens portent sur des compétences générales en IA plutôt que sur la spécialité du candidat, même pour des rôles en sécurité IA. Zheng-Xin souligne que cette expérience lui a permis de rejoindre OpenAI malgré son changement d’orientation tardif, démontrant qu’une expertise ciblée et une adaptation aux besoins des équipes peuvent ouvrir des portes, indépendamment du nombre de publications.

marsbitIl y a 1 h

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