Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

marsbitPublié le 2026-06-05Dernière mise à jour le 2026-06-05

Résumé

Anthropic menerbitkan artikel berjudul "When AI builds itself" yang membahas konsep peningkatan diri secara rekursif (recursive self-improvement) pada AI, di mana AI mulai berpartisipasi dalam desain, pelatihan, dan pengoptimalan versi penerusnya sendiri. Data internal menunjukkan bahwa lebih dari 80% kode yang digabungkan ke basis kode Anthropic hingga Mei 2026 ditulis oleh Claude, dan produktivitas insinyur meningkat sekitar 8 kali lipat dibandingkan tahun 2024. Claude juga semakin mampu menangani tugas-tugas rekayasa yang kompleks dan terbuka, dengan tingkat keberhasilan mencapai 76% pada Mei 2026. Claude tidak hanya menulis kode, tetapi juga digunakan dalam tinjauan kode, penelitian keamanan AI, dan proses penelitian lainnya. Anthropic menyoroti bahwa Claude semakin mampu memberikan saran yang lebih baik daripada manusia dalam beberapa tahap penelitian. Perusahaan memetakan evolusi dari pekerjaan manusia murni hingga agen AI yang dapat menjalankan dan mendelegasikan tugas. Anthropic memperingatkan tentang potensi "loop tertutup" di mana AI dapat terus meningkatkan diri sendiri secara mandiri, dan menyerukan perlunya mekanisme koordinasi global untuk memperlambat atau menghentikan sementara pengembangan AI depan jika risikonya meningkat. Artikel ini muncul di tengah persiapan IPO Anthropic. Sementara menyampaikan peringatan keamanan, ia juga menekankan posisi teknologi unggulan Anthropic, menyarankan bahwa Claude bukan hanya produk, tetapi juga alat produksi kunci yang t...

Oleh | Huruf AI

Anthropic semalam merilis sebuah artikel panjang berjudul "When AI builds itself" (Ketika AI Membangun Dirinya Sendiri), terdengar seperti novel fiksi ilmiah karya Asimov, dan memang tema utamanya adalah konsep yang sangat fiksi ilmiah: recursive self-improvement (perbaikan diri rekursif).

Singkatnya, dulu peneliti manusia yang menulis kode, menjalankan eksperimen, melatih model, lalu membuat AI menjadi lebih kuat. Namun, jika AI mulai berpartisipasi dalam merancang, melatih, menguji, mengoptimalkan versi penerusnya sendiri, maka kecepatan kemajuan AI tidak lagi hanya didorong oleh manusia, tetapi mungkin mulai 'berevolusi sendiri' oleh AI.

Untuk itu, Anthropic mengeluarkan seruan:

"Kami percaya, jika dunia dapat memilih untuk memperlambat atau menghentikan sementara pengembangan AI terdepan, sehingga struktur sosial dan penelitian keselarasan (alignment) dapat mengikuti kemajuan teknologi, hal ini akan sangat bermanfaat bagi dunia."

Kalimat ini terdengar seperti peringatan keamanan, tetapi ditempatkan pada titik waktu ketika Anthropic bersiap untuk IPO, sulit untuk tidak melihatnya sebagai narasi lain yang sedang dipersiapkan: Claude sangat bagus, bahkan mulai menciptakan Claude generasi berikutnya sendiri.

Badai Baru Telah Muncul

Untuk menggambarkan AI yang semakin banyak terlibat dalam pengembangan AI itu sendiri, Anthropic mengeluarkan banyak data internal.

Misalnya, hingga Mei 2026, lebih dari 80% kode yang digabungkan ke dalam repositori kode Anthropic ditulis oleh Claude. Sebelum Claude Code dirilis, angka ini masih satu digit.

Pada kuartal kedua 2026, menurut statistik Anthropic, jumlah kode yang digabungkan oleh insinyur setiap hari sudah sekitar 8 kali lebih tinggi dibandingkan tahun 2024.

Yang lebih penting dari jumlah kode adalah, Claude sedang menangani masalah rekayasa yang lebih terbuka.

Anthropic mengatakan dalam artikelnya bahwa dalam setahun terakhir, frekuensi karyawan memperbaiki Claude, menarik Claude kembali ke jalur yang benar, atau mengambil alih tugas di tengah jalan terus menurun. Perubahan ini tidak hanya terjadi pada tugas sederhana, tetapi juga pada tugas terbuka yang paling kompleks.

Tugas terbuka yang dimaksud adalah masalah tanpa instruksi manual yang jelas. Misalnya, sistem rusak, tugas pelatihan gagal, insinyur sendiri awalnya juga tidak tahu seperti apa jawabannya, hanya bisa memeriksa sambil menilai.

Jenis tugas seperti ini sebelumnya paling bergantung pada pengalaman manusia, dan di antara tugas-tugas yang paling terbuka itu, tingkat keberhasilan Claude mencapai 76% pada Mei 2026, meningkat 50 persen dalam enam bulan.

Bukan hanya menulis kode, Anthropic juga menggunakan Claude untuk melakukan tinjauan kode (code review), memeriksa bug, kerentanan keamanan, dan cacat lainnya. Analisis mereka menemukan bahwa, jika setiap perubahan kode di masa lalu telah melalui tinjauan otomatis oleh Claude, sekitar sepertiga bug yang menyebabkan insiden di claude.ai dapat dicegah sebelum dirilis.

Lebih jauh lagi, Claude telah mulai terlibat dalam proses penelitian.

Anthropic memiliki tes tetap: memberikan Claude sebuah kode untuk melatih model kecil, memintanya untuk membuat kode berjalan lebih cepat tanpa mengubah hasil yang salah. Pada Mei 2025, Claude Opus 4 dapat menghasilkan percepatan sekitar 3 kali; pada April 2026, Claude Mythos Preview telah mendorong angka ini menjadi sekitar 52 kali.

Anthropic juga menyebutkan sebuah studi kasus penelitian keamanan AI terbuka. Mereka memberikan masalah kepada agen yang digerakkan oleh Claude: bisakah model yang lebih lemah mengawasi model yang lebih kuat secara andal?

Proses ini memerlukan pembuatan hipotesis, pengujian hipotesis, berbagi temuan dengan agen paralel, dan iterasi berulang.

Dua peneliti manusia menghabiskan waktu satu minggu, menutup sekitar 23% dari kesenjangan; sedangkan Claude, dengan konsumsi daya komputasi kumulatif sekitar 800 jam, sekitar $18.000, menutup 97%.

Hasil ini tentu memiliki keterbatasan, masalahnya dipilih manusia, standar penilaian juga ditentukan manusia, dan hasilnya juga belum sepenuhnya dimigrasikan ke model skala produksi. Namun, ini tetap menunjukkan bahwa Claude sudah dapat, dalam kerangka penelitian yang telah ditentukan arahnya oleh manusia, merancang eksperimen sendiri, mengeksekusinya sendiri, dan melakukan iterasi sendiri.

Selain itu, ketika peneliti manusia "salah jalan", Claude juga dapat memberikan penilaian langkah selanjutnya yang lebih baik.

Anthropic mengambil 129 sesi penelitian internal Claude Code, di mana peneliti manusia dan Claude bersama-sama memecahkan masalah penelitian terbuka. Anthropic memilih beberapa titik "di mana manusia kemudian terbukti berputar-putar", lalu memberikan konteks sebelum titik tersebut ke berbagai versi Claude, melihat saran apa yang akan diberikan. Kemudian, Claude judge lain yang tahu akhir sesi lengkap akan menilai: saran model atau pilihan manusia pada saat itu, mana yang lebih baik.

Hasilnya menunjukkan, di titik-titik di mana peneliti manusia kemudian terbukti memiliki ruang untuk perbaikan, Claude semakin mampu memberikan saran langkah selanjutnya yang lebih baik.

Dulu, kemajuan model AI terutama didorong oleh peneliti dan insinyur manusia. Manusia memutuskan eksperimen apa yang dilakukan, menulis kode, melatih model, dan mendorong iterasi fungsi AI.

Sekarang, semakin banyak mata rantai dalam rantai ini yang mulai diambil alih oleh Claude.

Anthropic memberikan tabel tahapan yang sangat jelas:

2021 hingga 2023, Anthropic tidak berbeda dengan perusahaan teknologi biasa, semuanya adalah manusia yang menulis kode, menulis dokumen di laptop.

2023 hingga 2025, chatbot mulai masuk ke alur kerja. Insinyur meminta model untuk menghasilkan potongan kode, lalu menyalinnya ke editor.

2025 hingga 2026, agen pemrograman muncul. Claude mulai dapat menulis dan memodifikasi kode secara mandiri, terkadang bahkan dapat menyelesaikan seluruh file secara independen.

Hari ini, agen sudah dapat menjalankan kode sendiri, dan bahkan dapat mendelegasikan pekerjaan berjam-jam kepada agen lain.

Ke depan, adalah tahap yang benar-benar dikhawatirkan oleh Anthropic: sirkuit tertutup (closed loop).

Jika hari itu tiba, versi Claude selanjutnya mungkin akan terus-menerus diperbaiki oleh Claude itu sendiri — inilah recursive self-improvement, perbaikan diri rekursif.

Anthropic dalam artikelnya berkata dengan sangat hati-hati: Kami belum sampai ke tahap itu, dan perbaikan diri rekursif juga tidak terjadi secara pasti. Namun, mereka tetap menekankan bahwa jalur menuju langkah itu sudah mulai terlihat.

Itulah sebabnya Anthropic membahas perlambatan, bahkan penangguhan, di akhir artikel. Maksudnya bukan semua perusahaan AI berhenti bekerja sekarang, tetapi jika risiko perbaikan diri AI di masa depan terus meningkat, laboratorium terdepan perlu mekanisme perlambatan yang terkoordinasi dan dapat diverifikasi.

Dengan kata lain, "singularitas" akan segera tiba, manusia harus mengendalikannya.

Claude yang Tak Terbendung

Jika hanya melihat permukaan, ini adalah dokumen keamanan yang sangat visioner. Anthropic membicarakan perbaikan diri rekursif, AI yang mungkin semakin cepat memperbaiki dirinya sendiri, dan kebutuhan masyarakat manusia untuk mempersiapkan mekanisme perlambatan dan penangguhan lebih awal.

Namun, ditempatkan pada titik waktu ketika Anthropic bersiap untuk IPO, artikel ini memiliki arti lain.

Dalam arti tertentu, gerakan terkini Anthropic mirip dengan siswa berprestasi yang sedikit sombong di kelas — dia memang punya kemampuan, tapi juga agak pamer.

Yang ingin disampaikan bukan hanya "kami punya Claude yang sangat kuat", tetapi lebih dari itu, mereka ingin mengatakan "Claude sedang membantu kami membuat Claude yang lebih kuat".

Jika Anthropic hanya menjual model atau alat, sulit untuk sepenuhnya lepas dari perbandingan horizontal: Anthropic punya Claude, OpenAI punya GPT; Anthropic punya Claude Code, OpenAI punya Codex; Anthropic merebut pelanggan perusahaan, OpenAI juga merebut pelanggan perusahaan. Persaingan kedua perusahaan sangat ketat, lihat saja siapa yang bisa menceritakan kisah yang lebih besar ke pasar.

Perlu dicatat, tepat 3 hari lalu, OpenAI di dokumen tentang tata kelola AI terdepan menulis:

"Kami juga melihat tanda-tanda awal perbaikan diri rekursif dalam sistem hari ini: Pengembangan AI itu sendiri sedang dipercepat oleh AI.

Ini akan memperburuk tekanan kompetisi antar pengembang dan negara, dan menimbulkan tantangan tata kelola yang tidak dapat diatasi oleh lembaga yang ada."

3 hari kemudian, Anthropic mengatakan: Jalur Claude menuju perbaikan diri rekursif, sudah mulai terlihat.

Jika Claude benar-benar berkembang seperti yang diharapkan, ini bukan lagi narasi produk biasa, ini akan menjadi roda penggerak (flywheel) penelitian dan pengembangan.

Claude menulis kode, menjalankan eksperimen, mengoptimalkan alur pelatihan, yang pada gilirannya mengurangi insiden dalam produk Anthropic sendiri... Begitu sistem ini berjalan, Claude bukan hanya produk Anthropic, tetapi juga alat produksi penting Anthropic.

Pengguna melihat produk Claude, pelanggan perusahaan membeli kemampuan Claude, tetapi yang benar-benar ingin diperhatikan Anthropic oleh pasar modal adalah: Claude telah tertanam dalam proses dasar pengembangan model terdepan, ia telah ditempatkan di ruang mesin Anthropic.

Pasar modal paling suka mendengar kisah roda penggerak, seperti mangkuk harta karun yang menghasilkan uang terus-menerus: Claude yang lebih kuat memungkinkan insinyur Anthropic menggabungkan lebih banyak kode, lebih banyak kode mempercepat iterasi produk dan infrastruktur, iterasi yang lebih cepat memungkinkan peneliti menjalankan lebih banyak eksperimen, lebih banyak eksperimen pada gilirannya membantu Claude generasi berikutnya menjadi lebih kuat. Claude generasi berikutnya yang lebih kuat kemudian terus mempercepat penelitian dan pengembangan Anthropic.

Kecepatan iterasi Claude juga mendukung roda penggerak ini. Dari waktu rilis publik, dari tahun 2023 hingga awal 2025, pembaruan model utama Claude kebanyakan dalam siklus tiga atau empat bulan, tetapi setelah masuk ke Claude 4, pembaruan model Anthropic jelas menjadi lebih sering.

Claude 4 dirilis pada Mei 2025, Opus 4.1 dirilis pada Agustus, Sonnet 4.5 pada September, Haiku 4.5 pada Oktober, Opus 4.5 pada November.

Pada tahun 2026, Opus 4.6 dirilis pada 5 Februari, Sonnet 4.6 pada 17 Februari, Opus 4.7 pada 15 April, Opus 4.8 pada 28 Mei. Dari Opus 4.7 ke Opus 4.8, hanya berselang 42 hari.

Di permukaan, Anthropic mengatakan "hal ini mungkin sangat berbahaya, kami harus mempersiapkan rem lebih awal", tetapi secara bersamaan juga mengisyaratkan: "Kami telah melihat apa yang akan terjadi setelah pedal gas diinjak."

Kehalusan narasi IPO terletak di sini. Di satu sisi mereka menceritakan risikonya dengan sangat serius, di sisi lain juga mengangkat posisi teknologi mereka sendiri sangat tinggi.

Tidak semua perusahaan AI memiliki kualifikasi untuk membahas perbaikan diri rekursif, Anda harus terlebih dahulu membuat pihak luar percaya bahwa AI Anda telah masuk ke dalam proses pengembangan AI, baru berhak mengatakan bahwa hal ini mungkin memerlukan koordinasi global.

OpenAI: Bagaimana bisa seperti ini?

Seperti disebutkan sebelumnya, tepat sebelum Anthropic mempublikasikan artikel panjang ini, OpenAI baru saja menempatkan perbaikan diri rekursif di atas meja.

Tetapi cara kedua perusahaan menyampaikannya sangat berbeda.

Artikel OpenAI yang berjudul "Democratic Governance of Frontier AI", adalah cetak biru kebijakan yang ditujukan untuk Washington, perhatiannya bukan pada "bagaimana model menjadi lebih kuat", tetapi pada bagaimana membatasi AI terdepan ketika terus maju.

Kebanyakan isi laporan itu tidak terlalu cocok untuk dijelaskan secara panjang lebar, kecuali satu kalimat kunci: OpenAI mengatakan, dalam sistem hari ini, tanda-tanda awal perbaikan diri rekursif sudah dapat dilihat.

Kalimat ini dan artikel panjang Anthropic ini sebenarnya menunjuk ke arah yang sama.

Hanya saja OpenAI berbicara tentang sistem, Anthropic berbicara tentang diri mereka sendiri.

Maksud OpenAI adalah: Pengembangan AI terlalu cepat, struktur tata kelola yang ada mungkin tidak dapat mengikuti, sehingga diperlukan seperangkat aturan baru.

Sementara Anthropic langsung menunjukkan sistem itu, memberi tahu pasar: Claude telah masuk ke dalam proses penelitian dan pengembangan kami, jadi kami melihat jalur percepatan diri AI.

Ini adalah langkah yang sangat cerdik, rasanya di dalam OpenAI mungkin sudah mulai bergumam — ini benar-benar plagiat ide! Kami yang lebih dulu!

Bercanda, tetapi OpenAI memang perlu berusaha lebih keras, cepat angkat GPT 5.6 ke atas panggung.

Questions liées

QApa yang dimaksud dengan 'recursive self-improvement' dalam artikel ini?

A'Recursive self-improvement' atau peningkatan diri rekursif adalah konsep di mana kecerdasan buatan (AI) mulai terlibat dalam perancangan, pelatihan, pengujian, dan pengoptimalan versi penerusnya sendiri, sehingga kemajuan AI tidak lagi hanya didorong oleh manusia tetapi juga oleh 'evolusi diri' AI.

QPersentase berapa kode di repositori Anthropic yang ditulis oleh Claude pada Mei 2026?

ALebih dari 80% kode yang digabungkan ke repositori kode Anthropic pada Mei 2026 ditulis oleh Claude.

QApa yang menjadi fokus utama dari dokumen yang dirilis OpenAI, 'Democratic Governance of Frontier AI'?

AFokus utama dokumen OpenAI tersebut adalah tentang tata kelola dan pembatasan yang diperlukan untuk AI terdepan, karena kemajuannya yang cepat mungkin tidak dapat diikuti oleh struktur pemerintahan yang ada. OpenAI membahas perlunya aturan baru dalam mengelola risiko dan dampaknya.

QApa yang dianggap sebagai tahap perkembangan berikutnya yang paling dikhawatirkan Anthropic dalam proses pengembangan AI?

ATahap yang paling dikhawatirkan adalah 'closed-loop' atau loop tertutup, di mana versi Claude di masa depan dapat terus ditingkatkan oleh dirinya sendiri secara berkelanjutan, yang merupakan inti dari peningkatan diri rekursif.

QBagaimana artikel ini memandang publikasi Anthropic dalam kaitannya dengan rencana IPO mereka?

AArtikel ini memandang bahwa publikasi Anthropic tidak hanya sebagai peringatan keamanan, tetapi juga sebagai narasi persiapan untuk IPO. Dengan menunjukkan bahwa Claude sangat maju hingga dapat membantu menciptakan generasi berikutnya, Anthropic membangun cerita untuk menarik perhatian pasar modal tentang keunggulan teknologi dan potensi pertumbuhan mereka yang unik.

Lectures associées

Les 43 minutes de Trump : la narration du leader fort déraille, la guerre médiatique s'intensifie

Lors de sa première apparition publique après plus d'une semaine d'absence, le président américain Donald Trump a tenu une conférence de presse de 43 minutes, marquée par des attaques répétées contre des journalistes, des villes américaines et des adversaires politiques. Plutôt que d'aborder directement les questions urgentes concernant sa santé, l'Iran ou les fissures au sein de son parti, il a longuement parlé d'un projet de rénovation d'un bassin d'ornement, comparé la taille de ses rassemblements à celui de Martin Luther King, et signé un décret affaiblissant les protections d'emploi de milliers de hauts fonctionnaires fédéraux. L'article décrit un président apparaissant irritable, défensif et incontrôlé, interrompant soudainement l'événement avant d'être rapidement conduit hors de la salle par son personnel. Il analyse cette performance comme le symptôme d'une concentration du pouvoir personnel et d'un affaiblissement des contraintes institutionnelles, où la loyauté prime sur la compétence. La seconde partie se concentre sur les attaques contre la presse, illustrées par l'échange hostile avec une journaliste de CNN et le licenciement d'un vétéran de CBS qui dénonçait des ingérences éditoriales. L'auteur soutient que la pression du pouvoir politique et des intérêts commerciaux menace l'indépendance des médias traditionnels, faisant des journalistes et créateurs indépendants des acteurs cruciaux pour préserver les faits. Il appelle à soutenir financièrement ces voix indépendantes comme forme de résistance face à un exécutif qui cherche à saper la confiance dans l'information et à récompenser l'obéissance. L'article se conclut sur une note d'espoir, notant que des élus républicains ont commencé à se distancer de Trump, votant symboliquement contre ses actions militaires en Iran.

marsbitIl y a 3 h

Les 43 minutes de Trump : la narration du leader fort déraille, la guerre médiatique s'intensifie

marsbitIl y a 3 h

Kalshi, MTS et l'ambition de a16z

Le marché des prédictions, illustré par des plateformes comme Kalshi, connaît un regain d'intérêt en 2025, suscitant l'enthousiasme des investisseurs, des acteurs de la cryptomonnaie et des médias. Cet engouement dépasse les simples opportunités de régulation ou de revenus, touchant à une dimension philosophique plus profonde. L'article retrace l'évolution intellectuelle du concept, depuis les théories de Hayek sur la connaissance dispersée dans la société, jusqu'aux mécanismes incitatifs comme le LMSR de Robin Hanson, conçus pour révéler l'information. Cependant, c'est l'entrée en jeu du géant du capital-risque a16z, avec son investissement massif dans Kalshi, qui marque un tournant. a16z voit dans le marché des prédictions bien plus qu'un produit financier : un nouvel outil médiatique fondamental. Il répondrait au désir contemporain de "présence" et d'action face à un monde de plus en plus médiatisé et déterministe. En pariant de l'argent réel sur des événements mondiaux, l'utilisateur passerait du statut de spectateur passif à celui d'observateur actif et impliqué, recouvrant un sentiment d'agency. Cette capacité à générer de l'engagement et à définir la réalité par les prix du marché (établissant la véracité et l'importance des événements) en ferait une pièce maîtresse de l'empire des "nouveaux médias" qu'a16z cherche à construire. Cet empire, illustré par des acteurs comme MTS, se caractérise par une production et une diffusion d'information extrêmement rapides et intenses, visant à "s'approprier la timeline". La valeur ultime de Kalshi résiderait ainsi dans son puissant "champ de distorsion de la réalité" : sa capacité, via le poids de l'argent engagé par la foule, à influencer la perception collective du futur et à s'imposer comme un arbitre de la vérité, conférant à une entreprise privée une influence historique rare.

marsbitIl y a 5 h

Kalshi, MTS et l'ambition de a16z

marsbitIl y a 5 h

Changement de cap mondial chez a16z : Le capital-risque devient le « moteur » de l'alliance technologique américaine

L’annonce de Ben Horowitz marque un virage stratégique majeur dans la globalisation d’a16z. Le fonds ne se contente plus de rechercher des projets à l’étranger, mais s’inscrit dans un cadre plus large de compétition technologique et de coopération entre alliés, explicitement lié au leadership technologique des États-Unis et de leurs partenaires. Dans un contexte où l’IA, la robotique, la cybersécurité et les chaînes d’approvisionnement deviennent des enjeux de compétition nationale, le rôle des VC évolue. A16z renforce ses capacités pour aider ses startups à naviguer dans des environnements complexes, mêlant marchés, régulations et géopolitique. Les initiatives clés incluent : l’ouverture d’un bureau à Tokyo, la nomination d’Anne Neuberger (ancienne responsable gouvernementale) comme associée chargée des affaires mondiales pour conseiller sur la politique et la géopolitique, et la transformation de l’équipe relations investisseurs en une équipe « Partenaires Mondiaux » pour faciliter les connexions et le déploiement international des entreprises. L’objectif reste de soutenir les meilleures entreprises technologiques partout dans le monde (plus de 100 investissements internationaux à ce jour), mais avec une mission élargie : être un organisateur reliant les startups aux capacités nationales, aux ressources industrielles et au réseau des alliés, contribuant ainsi à la compétitivité technologique des États-Unis et de leurs alliés.

marsbitIl y a 5 h

Changement de cap mondial chez a16z : Le capital-risque devient le « moteur » de l'alliance technologique américaine

marsbitIl y a 5 h

Kalshi, MTS et les ambitions d'a16z

Les marchés prédictifs, représentés par Kalshi, émergent comme un domaine clé en 2025, attirant fonds d'investissement, acteurs de la cryptomonnaie et médias. Leur importance dépasse la simple spéculation. Leur évolution conceptuelle remonte à Hayek (l'utilisation de la connaissance dans la société) et à Robin Hanson (mécanisme LMSR pour inciter à la révélation d'informations), avec l'idée utopique d'une « futarchie ». L'intérêt de a16z, qui a investi dans Kalshi (évalué à 220 milliards de dollars), va au-delà du modèle économique. Leur thèse centrale est que les marchés prédictifs offrent un « sentiment de présence » et une forme d'« anti-cynisme » dans un monde moderne où les individus se sentent déconnectés. En pariant sur des événements mondiaux, l'utilisateur devient un « observateur superlatif », investi et influençant la perception collective. Cela s'inscrit dans la vision de « nouveaux médias » de a16z : un écosystème médiatique complet et rapide qui « s'approprie la timeline », comme le démontre MTS (Monitoring The Situation), un média en continu sur Twitter. Kalshi ajoute à ce dispositif une autorité unique car ses prix reflètent des paris en argent réel, lui conférant un pouvoir de « distorsion de la réalité » pour définir la vérité et l'importance des événements. C'est ce pouvoir, rarement détenu par une entreprise privée, qui justifierait sa valorisation faramineuse et en ferait une pièce maîtresse de l'empire médiatique de a16z.

链捕手Il y a 5 h

Kalshi, MTS et les ambitions d'a16z

链捕手Il y a 5 h

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Comment acheter NIGHT

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Midnight (NIGHT) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Midnight (NIGHT).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Midnight (NIGHT)Après avoir acheté vos Midnight (NIGHT), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Midnight (NIGHT)Tradez facilement Midnight (NIGHT) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

530 vues totalesPublié le 2025.12.08Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter NIGHT

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de NIGHT (NIGHT) sont présentées ci-dessous.

活动图片