Newcastle United Signs Multi-Year Partnership with BYDFi

TheCryptoTimesPublié le 2025-08-26Dernière mise à jour le 2025-08-26

Newcastle United has entered into a multi-year partnership with crypto exchange BYDFi, making it the club’s Official Cryptocurrency Exchange Partner.

According to the press release, the deal is designed to help the club build a stronger presence in some markets outside England, while giving fans access to BYDFi’s tools, with support and experience in digital finance.

Peter Silverstone, the club’s Chief Commercial Officer, welcomed the agreement and praised the alignment of values between both parties.

“We’re excited to welcome BYDFi to the Newcastle United family. They’re an ambitious, forward-thinking brand whose mission to help people build their financial futures really resonates with us.” He said.

Silverstone explained how the club’s popularity has risen quickly in recent years. Since the 2021/22 season, Newcastle has ranked second among Europe’s top clubs in broadcast audience numbers. 

In the Asia-Pacific region, the club now attracts the fifth-highest Premier League TV audience. He also noted that Newcastle was the fastest-growing club on Premier League social media last season, which proves the club’s support base is expanding at a remarkable pace. 

He added that this deal gives BYDFi a strong platform to connect with supporters while creating fresh digital experiences for fans worldwide.

BYDFi Shares Its Vision for the Future 

Michael Hung, the Co-founder and Chief Executive Officer of BYDFi, also shared his thoughts on the partnership. He said: “Lasting success, on the pitch or in finance, comes from doing the right things, repeatedly, over time. We’re honoured to partner with Newcastle United and to support a mindset where belief meets steady practice. That’s what ‘BUIDL Your Dream Finance’ means to us; BUIDL is our term for taking actions which turn ideas into reality.”

Hung also said that working with one of Europe’s biggest football clubs shows BYDFi’s ambition to grow and reach new people around the globe. 

The exchange was founded in 2020, and has quickly grown to serve more than 1 million users across 190 countries and regions.

Also Read: CME Crypto Futures Top $30B as XRP Hits $1B Fastest Ever

Lectures associées

Une facturation opaque de 1,7 million de dollars dévoilée par l'IA : Anthropic rembourse sans admettre sa faute

Un ancien directeur d'Oracle, Michael Hahn, a fondé Vaudit, une startup d'audit qui a identifié environ 1,7 million de dollars de surfacturation présumée dans les factures d'IA de 60 entreprises, dont Panasonic, HP et Honda. Ces frais excédentaires proviendraient principalement de l'utilisation de Claude Code d'Anthropic. Les surfacturations suivent trois schémas principaux : facturation pour un modèle plus récent et plus cher alors qu'un modèle plus ancien a été utilisé, facturation pour des requêtes ayant échoué ou généré des erreurs, et "tempêtes de nouvelles tentatives" où un agent IA réessaie silencieusement et à répétition, accumulant des coûts à l'insu de l'utilisateur. Bien qu'Amazon, Google, Microsoft, Anthropic et OpenAI aient remboursé environ 80 % des montants contestés suite aux réclamations, ils n'ont pas reconnu d'erreur systémique, affirmant que ces problèmes ne sont pas généralisés. Cette situation met en lumière l'opacité croissante de la facturation de l'IA, rendue complexe par la tarification aux tokens, les chaînes de facturation multiples (éditeurs de modèles, clouds, SDK) et le comportement imprévisible des agents autonomes. Un procès a également été intenté contre Anthropic, l'accusant de ne pas fournir le volume promis dans ses forfaits haut de gamme. Face à cette complexité, l'audit des factures d'IA devient un secteur en soi. Vaudit, qui facture 1% du montant audité et 30% des sommes récupérées, a déjà audité plus d'un milliard de dollars de dépenses. Cette tendance souligne les défis de transparence que le secteur doit résoudre, surtout à l'approche des introductions en bourse prévues des principaux acteurs.

marsbitIl y a 13 mins

Une facturation opaque de 1,7 million de dollars dévoilée par l'IA : Anthropic rembourse sans admettre sa faute

marsbitIl y a 13 mins

45 jours pour que le cours de l'action soit divisé par deux, Circle est-il en fait le « baromètre du DeFi » ?

En 45 jours, l'action de Circle a chuté de moitié, passant à environ 63 dollars, tandis que la circulation de l'USDC a diminué de 70 milliards par rapport à son pic. Cet effondrement semble lié à la contraction du secteur DeFi, l'USDC étant massivement utilisé dans des protocoles et des échanges plutôt que pour des paiements quotidiens. Un analyste décrit Circle comme un « baromètre » de l'activité DeFi, notant une forte corrélation entre la quantité d'USDC en circulation et le prix de l'ETH. Contrairement à l'USDT, qui bénéficie d'usages pratiques variés (salaires, commerce, pays en développement), l'USDC reste très concentré dans l'écosystème crypto. La baisse du TVL DeFi depuis l'attaque de Kelp DAO a coïncidé avec la chute de l'action Circle. Pour stimuler la demande, Circle s'efforce de faire de l'USDC un actif de règlement sur diverses plateformes comme Hyperliquid, mais son succès à long terme dépendra de sa capacité à réduire sa dépendance au DeFi et à prouver l'utilité de l'USDC dans les paiements réels.

Foresight NewsIl y a 14 mins

45 jours pour que le cours de l'action soit divisé par deux, Circle est-il en fait le « baromètre du DeFi » ?

Foresight NewsIl y a 14 mins

腾讯 achète les puces de Baidu

Au cours des deux dernières décennies, l’internet chinois a évolué vers des super-entreprises intégrant tous les services. Aujourd’hui, cette logique change : Baidu prévoit de scinder sa filiale de puces IA Kunlun (visant une valorisation de 500 milliards USD) et Alibaba envisage la même chose pour sa branche T-Head. Signe majeur de cette transformation, Tencent est devenu un client important de Kunlun. Auparavant, les puces étaient des centres de coûts internes ; aujourd’hui, avec l’explosion des besoins en inférence IA (notamment via les agents), elles deviennent une activité rentable. Cette mutation pousse à l’indépendance et à l’ouverture des écosystèmes. L’achat par Tencent de puces Baidu illustre une nouvelle division du travail dans l’IA chinoise, où même des rivaux collaborent sur l’infrastructure pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité. Le marché financier valorise désormais ces actifs matériels, comme le montre l’intérêt pour l’introduction en bourse de Kunlun. À l’échelle mondiale, OpenAI, Google, Amazon et d’autres développent également leurs propres puces pour maîtriser les coûts d’inférence et sécuriser leurs chaînes d’approvisionnement. La concurrence dans l’IA ne se limite plus aux modèles ou aux applications, mais s’enfonce dans l’infrastructure : coût par token, efficacité des clusters, autonomie en calcul. Ainsi, au lieu de renforcer leur fermeture, les géants chinois libèrent désormais leurs capacités pour former un écosystème plus large et spécialisé, marquant la fin d’une ère d’empires autarciques et le début d’une collaboration stratégique dans l’industrie de l’IA.

marsbitIl y a 28 mins

腾讯 achète les puces de Baidu

marsbitIl y a 28 mins

Le jeton lui-même est un actif : trois types d'actions tokenisées, laquelle vous convient ?

Un titre d'action tokenisée représente une action d'entreprise numérisée sur une blockchain. Il existe trois modèles principaux, offrant des droits et utilités distincts, pour répondre à différents besoins d'investissement. Le premier modèle, comme celui de Superstate, inscrit la propriété légale sur la blockchain. Les détenteurs figurent sur le registre officiel des actionnaires et bénéficient de tous les droits (vote, dividendes). C'est la solution la plus proche de l'action traditionnelle, mais avec les avantages de la programmabilité et de la transférabilité sur chaîne. Le deuxième modèle, utilisé par Backed (xStocks) et Ondo, repose sur une entité offshore (SPV) qui détient les véritables actions. Les détenteurs de jetons ont droit aux gains en capital et aux dividendes (ajoutés au solde du jeton), mais cèdent les droits de vote et la propriété directe. Ce compromis permet une grande intégration dans le secteur de la finance décentralisée (DeFi), comme le prêt et l'emprunt. Le troisième modèle est le contrat perpétuel (comme sur Hyperliquid ou Ostium). Il s'agit d'un produit dérivé purement spéculatif, sans aucune action sous-jacente. Son prix est aligné sur le cours de l'action via un mécanisme de financement. Son attrait réside dans sa simplicité de création, sa disponibilité 24h/24 et 7j/7, et l'accès à un effet de levier. Le marché montre que de nombreux investisseurs privilégient l'exposition au prix et la liquidité plutôt que les droits de propriété complets. Les volumes des contrats perpétuels dépassent ainsi largement ceux des jetons d'actions physiques. La tokenisation ne remplace pas l'action traditionnelle, mais offre plutôt une gamme d'outils financiers adaptés aux profils variés : investisseurs institutionnels de long terme, utilisateurs de la DeFi, et traders spéculatifs.

marsbitIl y a 29 mins

Le jeton lui-même est un actif : trois types d'actions tokenisées, laquelle vous convient ?

marsbitIl y a 29 mins

Des IA PDG ont failli mettre en faillite 10 entreprises...

Une étude de l’Université de Princeton, le “CEO-Bench”, a testé 14 IA chargées de gérer une startup SaaS virtuelle sur 500 jours avec un capital de 1 million de dollars. Résultat : seulement 4 entités ont préservé le capital initial, et 10 ont fait faillite. Le champion est Claude Fable 5, générant 47,15 millions de dollars. Claude Opus 4,8 et GPT-5,5 ont aussi réalisé des profits. De manière surprenante, le 4ᵉ meilleur performant était un algorithme basé sur des règles fixes, dépassant de nombreux modèles de langage avancés. L’étude souligne que les modèles performants (comme GPT-5,5 et Opus 4,8) ont su explorer et adapter leurs stratégies, tandis que les approches trop prudentes ont échoué. Elle identifie quatre compétences clés : découvrir des informations cachées, anticiper l’avenir, s’adapter rapidement et planifier. Contre toute attente, équiper les agents IA d’outils de programmation (comme Claude Code ou Codex) a dégradé leurs performances dans ce rôle de PDG, suggérant que des cadres spécialisés par secteur sont nécessaires. En conclusion, si l’IA excelle à exécuter dans un cadre défini, la capacité à concevoir une vision stratégique radicale – comme le fameux « carré » de Steve Jobs sauvant Apple – reste, pour l’instant, un trait humain.

marsbitIl y a 39 mins

Des IA PDG ont failli mettre en faillite 10 entreprises...

marsbitIl y a 39 mins

Trading

Spot
活动图片

Catégories populairesright-arrow

Tags tendancesright-arrow