Глава Coinbase призывает законодателей разрешить «ончейн-проценты» для стейблкоинов

cryptonews.ruPublié le 2024-09-01Dernière mise à jour le 2025-04-01

Генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг призывает к внесению изменений в законодательство США, чтобы позволить держателям стейблкоинов получать «ончейн-проценты» на свои активы.

В посте на X от 31 марта Армстронг предположил, что криптокомпании должны рассматриваться так же, как банки, и им «необходимо разрешить и побуждать делиться процентами с потребителями». Он добавил, что разрешение ончейн-процентов будет «соответствовать подходу свободного рынка».


Источник: Брайан Армстронг.

В настоящее время в США проходят законодательный процесс два конкурирующих федеральных закона о стейблкоинах: Закон о прозрачности и подотчетности стейблкоинов для лучшей экономики реестра (STABLE) и Закон о руководстве и установлении национальных инноваций для стейблкоинов США (GENIUS).

В отношении законодательства о стейблкоинах Армстронг сказал, что у США есть возможность «уравнять правила игры и гарантировать, что эти законы проложат путь для всех регулируемых стейблкоинов, чтобы они могли выплачивать проценты напрямую потребителям, так же, как это делают сберегательные или текущие счета».

Армстронг: ончейн-проценты — благо для экономики США

Армстронг утверждает, что, хотя стейблкоины уже нашли соответствие рынку за счет «оцифровки доллара и других фиатных валют», добавление ончейн-процентов позволит «среднему человеку и экономике США извлечь полную выгоду».

Он сказал, что если законодательные изменения позволят эмитентам стейблкоинов выплачивать проценты держателям, потребители США смогут получать доход около 4% от своих активов, что намного превзойдет средний процентный доход по потребительскому сберегательному счету в 2024 году, который Армстронг назвал 0,41%.

Армстронг также сказал, что ончейн-проценты могут принести пользу экономике США в целом — стимулируя использование долларовых стейблкоинов США по всему миру. По словам генерального директора Coinbase, это может привести к росту их использования, «возвращая доллары в казначейство США и расширяя доминирование доллара в растущей цифровой глобальной экономике».

Он также утверждает, что потенциал более высокой доходности, чем у традиционных сберегательных счетов, приведет к «большей доходности в руках потребителей, а значит, к большему количеству расходов, сбережений, инвестиций — подпитывая экономический рост во всех местных экономиках, где хранятся стейблкоины».

«Если мы не разблокируем ончейн-доходность, США упустят миллиарды долларов США пользователей и триллионы потенциальных денежных потоков», — добавил Армстронг.

В настоящее время ни STABLE Act, ни GENIUS Act не дают законного разрешения на ончейн-процентные стейблкоины. Фактически, в своей текущей форме STABLE Act включает короткий отрывок, запрещающий эмитентам «платежных стейблкоинов» выплачивать доход держателям:


Источник: STABLE Act.

Аналогичным образом, в GENIUS Act, который недавно был принят Сенатским банковским комитетом 18 голосами против 6, были внесены поправки, исключающие процентные инструменты из определения «платежного стейблкоина».

Комментируя текущее состояние STABLE Act, представитель Брайан Стейл сказал Элеоноре Терретт, ведущей подкаста Crypto in America, что два законопроекта должны «отражать друг друга» после нескольких дополнительных раундов законопроектов в Палате представителей и Сенате — из-за различий между ними, которые носят скорее текстовый, чем содержательный характер.

«В конце концов, я думаю, что есть понимание того, что мы хотим работать с нашими коллегами из Сената, чтобы донести это до всех», — сказал Стейл.

Lectures associées

Robinhood lance une chaîne et des "actions tokenisées", mais les "actions tokenisées" joliment emballées n'accordent toujours pas de droits de propriété

Robinhood a lancé sa propre chaîne Layer 2, "Robinhood Chain", basée sur Arbitrum. L'initiative inclut des "Stock Tokens", présentés comme des actions tokenisées, mais qui sont en réalité des titres de dette offrant une exposition économique aux actions sous-jacentes, sans conférer de droits de vote ou de propriété légale directe. Cette approche permet à Robinhood de proposer des produits financiers globaux et portables tout en conservant une structure juridique traditionnelle et régulée. La stratégie de Robinhood vise à étendre son écosystème financier (courtage, crypto-monnaies, portefeuille numérique, etc.) vers une "super-application" financière mondiale. Cependant, le succès dépendra de sa capacité à masquer la complexité juridique sous-jacente derrière une interface utilisateur simple. Les risques incluent des incompréhensions des clients sur la nature des produits, et un examen réglementaire accru si l'emballage est perçu comme trompeur. L'acquisition de Bitstamp et l'intégration de protocoles comme Lighter pour les contrats perpétuels renforcent sa position d'infrastructure, au-delà du simple revenu de trading. En somme, Robinhood Chain est une expérience ambitieuse pour relier la finance traditionnelle et décentralisée, mais son avenir est conditionné par l'acceptation des utilisateurs, des développeurs et des régulateurs.

marsbitIl y a 1 h

Robinhood lance une chaîne et des "actions tokenisées", mais les "actions tokenisées" joliment emballées n'accordent toujours pas de droits de propriété

marsbitIl y a 1 h

La ruse comptable de Strategy : la limite de vente de crypto-monnaies dépasse largement les 12,5 milliards de dollars

Strategy a récemment vendu 3 588 BTC (environ 216 millions de dollars) pour payer des dividendes et reconstituer sa réserve de dollars, sans que cette vente ne réduise la limite de 12,5 milliards de dollars prévue pour "construire" la réserve. Ceci révèle une subtilité comptable : l'entreprise distingue la "construction" et la "reconstitution" de la réserve, bien que les deux consistent à vendre des BTC pour obtenir des liquidités destinées aux obligations financières. Le plan de monétisation des BTC de Strategy prévoit en réalité trois cas de vente : construire une réserve (12,5 Md$ maximum), couvrir les coûts des actions privilégiées et de la dette (pas de plafond clair), et financer des rachats d'actions (jusqu'à 20 Md$). Le potentiel total de vente dépasse ainsi largement les 12,5 milliards de dollars. Strategy évolue d'une stratégie d'accumulation passive de Bitcoin vers une gestion active de son capital, utilisant le BTC comme un levier de bilan pour maintenir sa structure financière complexe. Cela crée des conflits d'intérêts, par exemple entre vendre des BTC (préserve la trésorerie mais érode le récit de détention à long terme) et soutenir les actions privilégiées. Les investisseurs doivent désormais décrypter minutieusement la communication de Strategy, car chaque terme ("construire", "reconstituter", etc.) a des implications spécifiques sur les futures ventes de BTC. L'entreprise s'est donné une plus grande flexibilité, mais son défi est de gérer activement les tensions entre ses différentes parties prenantes sans rompre l'équilibre de l'ensemble.

Odaily星球日报Il y a 1 h

La ruse comptable de Strategy : la limite de vente de crypto-monnaies dépasse largement les 12,5 milliards de dollars

Odaily星球日报Il y a 1 h

Le jeu des relations dans l'élite de la Silicon Valley : 50 millions pour ceux qui ont des relations, les véritables talents ne trouvent pas de financement ?

L'élite de la Silicon Valley est en train de passer d'une méritocratie à un jeu de relations. Aujourd'hui, l'accès au financement dépend moins du talent que du réseau et du pedigree. Les fondateurs issus de Stanford ou d'OpenAI lèvent des millions facilement, tandis que les véritables outsiders talentueux peinent à sécuriser des fonds. Cette évolution est alimentée par une pensée de groupe consensuelle, accentuée par l'IA qui déforme les attentes de croissance, la concentration des capitaux chez quelques grands fonds, et la professionnalisation de la VC qui privilégie les paris "sûrs". Les accélérateurs produisent des startups uniformes, et les grands fonds couronnent prématurément des équipes "sélectionnées" avec des guerres de trésorerie allant jusqu'à 50 millions de dollars. Cette pratique du "kingmaking" crée des effets pervers : pression pour une croissance à tout prix, comportements risqués et créativité comptable dans le reporting des revenus. Elle attire aussi des fondateurs plus intéressés par la vente de parts secondaires que par la construction d'une entreprise durable. Cependant, l'auteur prédit un retour à la moyenne. Historiquement, les entreprises les plus précieuses ne naissent pas des tendances à la mode. Il mise sur les outsiders déterminés, ignorés par le consensus, qui finiront par l'emporter. Ceux qui suivent le mouvement aveuglément seront, à terme, "massacrés".

marsbitIl y a 1 h

Le jeu des relations dans l'élite de la Silicon Valley : 50 millions pour ceux qui ont des relations, les véritables talents ne trouvent pas de financement ?

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
活动图片