¿Por qué las tarjetas bancarias con criptomonedas no logran reemplazar a Visa?

marsbitPublicado a 2026-08-13Actualizado a 2026-08-13

Resumen

**¿Por qué las tarjetas de cripto no pueden reemplazar a Visa?** En julio, el gasto con tarjetas de criptomonedas superó los 759 millones de dólares, casi 2.5 veces más que el año anterior. Sin embargo, más del 90% de estas transacciones aún se procesaron a través de Visa. Un error común es pensar que Visa se lleva la mayor parte de las comisiones. En una compra de 100$ con tarjeta de crédito, el comerciante paga ~2.20$ (2.2%) de tasa de descuento. La distribución es: ~1.75$ (intercambio) va al banco emisor, ~0.30-0.70$ al procesador (adquirente) y solo ~0.13-0.18$ a Visa (tarifa de evaluación). Visa es principalmente una red de transmisión de información, sin riesgo crediticio. El mayor costo (intercambio) cubre el crédito, recompensas y riesgo del banco emisor. Las tarjetas de cripto son débito: no generan crédito ni ingresos por intereses, operando en un modelo económico diferente. Incluso con tasas de intercambio de débito más altas (~0.62$ por transacción de 100$), el margen para ahorrar costes y transferirlos a los comerciantes es muy reducido después de cubrir otros gastos. El verdadero valor de los stablecoins en pagos no está en eliminar la pequeña tarifa de Visa, sino en transformar capas fundamentales del sistema: * **Liquidación y compensación:** Los stablecoins permiten liquidaciones en tiempo real (T+0) frente al T+2 tradicional, optimizando la gestión de capital para los emisores de tarjetas. Visa y Mastercard están integrando activamente stablecoins (com...

Escrito por: Vaidik Mandloi

Compilado por: Luffy, Foresight News

¿Lo sabías? En julio, el gasto con tarjetas de crédito en criptomonedas superó los 759 millones de dólares, con un total de 9 millones de transacciones. Esto representa casi dos veces y media el volumen del mismo período del año pasado. Y más del 90% de ese volumen de transacciones aún se pagó con tarjetas Visa.

Casi todos los proyectos de tarjetas de criptomonedas cuentan la misma historia: aprovechar los canales de pago de las stablecoins para evitar las comisiones de las redes de tarjetas y devolver los costos ahorrados a los comerciantes. Anteriormente, al analizar cómo Stripe construyó una ruta de pago transfronteriza basada en stablecoins, también exploramos esta lógica.

Para ello, profundicé en una pregunta central: al intentar prescindir de las redes tradicionales de tarjetas, ¿qué sucede realmente en la práctica? ¿Realmente ahorraría costos a los comerciantes deshacerse de Visa y Mastercard? ¿Qué capa de la arquitectura de pagos puede reemplazar realmente una stablecoin?

La conclusión final me sorprendió por completo.

Cómo funciona el sistema de pagos

Para encontrar la respuesta, primero hay que entender a dónde va la tarifa cuando un consumidor paga con tarjeta. Lo primero que comprendí es un error común: muchas personas, incluidos profesionales de la industria de las criptomonedas, piensan que las redes de tarjetas como Visa se quedan con la mayor parte de la comisión.

Eso no es cierto. Cuando un comerciante acepta un pago de 100 dólares con una tarjeta de crédito con recompensas, paga una tasa de descuento del comerciante de aproximadamente el 2.2%, es decir, 2.2 dólares. La clave es que esos 2.2 dólares no van a parar a los bolsillos de Visa, sino que se dividen entre tres partes, y la proporción no es igualitaria.

  • La mayor parte, aproximadamente 1.75 dólares, corresponde al banco emisor, es decir, la institución que emitió la tarjeta de crédito al consumidor. Esta tarifa se llama tarifa de intercambio (interchange fee) y representa entre el 70% y el 80% de las tarifas totales del comerciante.
  • Le sigue el procesador de pagos del lado del comerciante (adquirente), que cobra entre 0.30 y 0.70 dólares en tarifas de servicio.
  • Finalmente está la red de tarjetas Visa / Mastercard, que todos quieren disruptir, que cobra solo entre 0.13 y 0.18 dólares en tarifas de evaluación, aproximadamente solo el 7%-9% del gasto total del comerciante.

En otras palabras, si simplemente se elimina a Visa, solo se estaría eliminando la tarifa más pequeña de toda la cadena. Y el hecho de que Visa cobre solo una pequeña tarifa tiene una razón fundamental.

Visa no otorga crédito a nadie, no asume riesgos crediticios, disputas por pagos rechazados o pérdidas por fraude. De hecho, Visa ni siquiera participa en la transferencia de fondos. Es simplemente una red de transmisión de información que se activa cuando un usuario pasa una tarjeta en el terminal de un comerciante. El trabajo de Visa es transmitir la información de autorización entre el terminal del comerciante y el banco emisor en ambas direcciones, y establecer las reglas de funcionamiento de todo el sistema. Quien realmente asume las funciones más pesadas es la entidad emisora.

La entidad emisora proporciona crédito al consumidor, asume el riesgo de impago; al mismo tiempo, asume el costo de ocupación del capital entre el momento del gasto del consumidor y la fecha de pago de la factura, y depende de las tarifas de intercambio para subsidiar los programas de recompensas, atrayendo así a los usuarios a usar sus tarjetas.

Esto también ha creado un modelo de negocio extremadamente atractivo para Visa. En 2025, Visa procesó 14.2 billones de dólares en volumen de transacciones de pago, con 257.5 mil millones de transacciones, generando unos 40 mil millones de dólares de ingresos netos y un margen de beneficio neto cercano al 50%. En promedio, gana solo unos 0.13 dólares por transacción, que es toda su fuente de ganancias. Que Visa se encuentre entre las empresas con mayor capitalización de mercado del mundo no se debe a que cobre mucho por cada transacción, sino a que procesa cientos de miles de millones de transacciones al año, con costos marginales casi nulos, y sin asumir ningún riesgo crediticio.

Ahora llegamos al problema más espinoso de la realidad para las tarjetas bancarias con stablecoins.

Todas las tarjetas bancarias con stablecoins disponibles en el mercado son productos de débito. Antes de que ocurra el gasto, los fondos ya están depositados en la cartera del usuario en forma de USDC o USDT. No hay un período de ocupación del capital ni líneas de crédito rotativas que generen ingresos por intereses. Esto coloca a este tipo de tarjetas en un modelo económico completamente diferente.

Además, con la Enmienda Durbin aprobada por el Congreso de EE. UU. en 2010, las tarifas de intercambio para tarjetas de débito emitidas por bancos con activos superiores a 100 mil millones de dólares tienen un límite de 0.21 dólares por transacción más el 0.05%. La mayoría de los esquemas de tarjetas con stablecoins optan por asociarse con pequeños bancos cooperantes (bancos digitales) con activos por debajo del umbral de 100 mil millones de dólares, que no están sujetos a la Ley Durbin, un modelo de banca asociada comúnmente adoptado por la industria fintech.

Actualmente, la tarifa de intercambio promedio para una tarjeta de débito de doble mensaje (dual-message) sin restricciones es de aproximadamente 0.62 dólares por transacción. Al comparar, se ve claramente: una transacción de 100 dólares con una tarjeta de crédito con recompensas puede generar 2.2 dólares de ingresos totales; mientras que una tarjeta de débito con stablecoins, incluso aplicando una tarifa de exención más alta, genera solo 0.62 dólares de ingresos totales. El operador del proyecto aún debe pagar, de estos 62 centavos, las tarifas de la red de tarjetas, las tarifas del procesador, los costos del banco asociado, cubrir las pérdidas por fraude y los gastos operativos, y solo el espacio restante puede considerarse para beneficiar al comerciante.

¿Qué puede reemplazar realmente una stablecoin?

En resumen, se puede ver que los ahorros en tarifas al eliminar a Visa son insignificantes, y el margen de ganancia para operar una tarjeta bancaria con stablecoins basándose en las tarifas de intercambio de débito es extremadamente estrecho. Pero el valor de los pagos con stablecoins quizás no radica en ahorrar las insignificantes tarifas de las redes de tarjetas, sino en el potencial de reemplazar eslabones más centrales en la arquitectura de pagos.

Para ello, revisé el artículo anterior "Stripe construye su propia cadena de bloques", que desglosaba un pago transfronterizo en siete pasos con tarifas: aceptación, enrutamiento/procesamiento, cumplimiento normativo/licencias, custodia, conversión de divisas, emisión y liquidación/compensación. Comparé una transacción con tarjeta doméstica con esta estructura de siete capas para analizar en qué pasos ocurrirían cambios sustanciales.

Desde la perspectiva del comerciante, la capa de aceptación de la transacción no cambia en absoluto. El proceso sigue igual: el comerciante tiene un terminal, el usuario pasa la tarjeta, y aún debe pagar la tasa de descuento del comerciante al adquirente. El comerciante ni siquiera puede percibir que los fondos subyacentes provienen de USDC. En la factura del comerciante, esta transacción no tiene ninguna diferencia con una transacción Visa normal. De manera similar, la capa de enrutamiento/procesamiento aún pasa por Visa o Mastercard, y la capa de emisión aún depende del banco asociado y del número BIN de la red de tarjetas. Las empresas fintech ya usaban este modelo mucho antes de que existieran las stablecoins, no ha habido una innovación fundamental.

Lo que realmente cambia son los procesos del backend, que también son los más fácilmente pasados por alto.

La capa de compensación y liquidación es el único eslabón donde las stablecoins pueden traer un cambio fundamental. En el modelo tradicional, la compensación de transacciones entre el banco emisor y la red de tarjetas tiene un ciclo de T+2, sumado a los fines de semana y el procesamiento por lotes. Para optimizar este punto débil, proveedores de servicios como Rain admiten la liquidación diaria con Visa utilizando stablecoins; Mastercard también ha comenzado a aceptar USDC, PYUSD, RLUSD y otras stablecoins para realizar liquidaciones intradía. Esto comprime significativamente el T+2 tradicional, acercándose a una compensación en tiempo real y liberando el capital operativo que antes estaba inmovilizado para el banco emisor.

Sin embargo, los beneficios de la optimización del capital operativo recaen íntegramente en la entidad emisora. La tasa de descuento que paga el comerciante no se reduce por la aceleración de la liquidación, y el consumidor tampoco percibe ninguna diferencia en la experiencia de pago.

El único beneficiario de la liquidación T+0 con stablecoins es el operador de la tarjeta, que ya no necesita adelantar fondos por un período de dos días. La innovación que traen las stablecoins, en esencia, ayuda al emisor a optimizar la gestión del capital. A gran escala, las ganancias pueden ser considerables, pero no generan beneficios adicionales para el comerciante o el consumidor. Al mismo tiempo, Visa no tiene incentivos para reducir sus tarifas: el costo de la ocupación del capital de liquidación nunca lo asumió Visa, la presión siempre ha recaído en el emisor. Incluso si la liquidación con stablecoins reduce los costos de capital del emisor, los costos propios de Visa no cambian, por lo que la tasa del comerciante naturalmente se mantiene igual.

Vale la pena señalar que Visa y Mastercard no se han resistido a la liquidación con stablecoins, sino que, por el contrario, las han integrado activamente en sus propias redes. Visa ha admitido desde 2021 el uso de USDC para liquidaciones en las redes Ethereum y Solana, con un volumen de liquidación anual actual de 7 mil millones de dólares. Mastercard adquirió BVNK hace unos meses para ampliar su infraestructura de stablecoins. Ambas redes de tarjetas incluso han expresado: "Las stablecoins no van a disruptir el panorama de pagos existente, sino que lo consolidarán".

Las principales redes de tarjetas no han sido disruptidas o reemplazadas por las stablecoins; por el contrario, las han absorbido como un esquema de mejora para su propia capa de liquidación. Cada tarjeta bancaria con stablecoins que opera en la red de Visa, mientras proclama querer disruptir a Visa, contribuye a su volumen de transacciones y continúa pagándole tarifas.

Además, cabe agregar que, como mencionamos en el artículo sobre Stripe, las stablecoins ciertamente pueden reducir los costos de los pagos transfronterizos, eliminando múltiples bancos intermediarios, y este argumento es válido. Pero es importante distinguir el escenario: el punto de dolor principal de los pagos transfronterizos es la conversión de divisas y las múltiples capas de intermediación, mientras que el consumo doméstico tiene una estructura de tarifas completamente diferente. La industria aplica la lógica comprobada de los pagos transfronterizos directamente al escenario del consumo doméstico, lo que no se ajusta a la estructura de costos real.

La lógica de las stablecoins para potenciar los pagos transfronterizos es sólida, pero una vez aplicada al consumo doméstico, al analizar el flujo de las tarifas, se descubre que esta narrativa es difícil de sostener.

¿Qué puede reemplazar finalmente una stablecoin? Objetivamente, la respuesta es la capa de compensación y liquidación, así como la conversión de divisas en pagos transfronterizos. Mejora el canal subyacente de fondos detrás de la transacción. Sin embargo, la mayor fuente de costos en las transacciones con tarjeta domésticas nunca ha estado en la infraestructura de liquidación.

Preguntas relacionadas

Q¿Por qué es difícil que las tarjetas bancarias cifradas reemplacen a Visa, según el artículo?

ALas tarjetas de criptomonedas son principalmente tarjetas de débito con un modelo económico limitado. Visa es una red de transmisión de información con costos marginales casi nulos y sin riesgo crediticio. Eliminar a Visa solo ahorra una pequeña parte de la tarifa total (alrededor del 7%–9%), y la mayor parte de los costos (tarifas de intercambio para el banco emisor) permanecen. Además, las stablecoins solo optimizan la liquidación en el backend, un beneficio que no llega directamente a los comerciantes.

Q¿Cómo se distribuyen las tarifas de procesamiento de pagos cuando un consumidor paga con tarjeta?

AEn una transacción con tarjeta de crédito con recompensas de 100 dólares, la tarifa de descuento del comerciante (aproximadamente 2.2 dólares) se distribuye en tres partes: la mayor parte (alrededor de 1.75 dólares) va al banco emisor como tarifa de intercambio; el procesador de pagos del comerciante (adquirente) recibe entre 0.30 y 0.70 dólares; y la red de tarjetas (Visa/Mastercard) recibe solo entre 0.13 y 0.18 dólares en tarifas de evaluación.

Q¿Qué ventaja clave ofrece Visa en su modelo de negocio?

AVisa tiene un modelo de negocio altamente escalable y rentable. Procesa billones de transacciones anuales con un costo marginal cercano a cero, no asume riesgos crediticios (solo transmite información de autorización) y genera una alta rentabilidad neta (cerca del 50%). Gana aproximadamente 0.13 dólares por transacción, pero el volumen masivo la convierte en una empresa muy valiosa.

Q¿Qué capa del sistema de pago pueden reemplazar realmente las stablecoins, según el análisis?

ALas stablecoins pueden reemplazar fundamentalmente la capa de liquidación y compensación (clearing & settlement). Permiten liquidaciones casi en tiempo real (T+0) en lugar del ciclo tradicional T+2, optimizando la gestión de capital operativo para el banco emisor. También pueden reducir costos en los intercambios de divisas para pagos transfronterizos, pero no alteran significativamente la estructura de costos principal para las transacciones domésticas con tarjeta.

Q¿Cómo están reaccionando Visa y Mastercard ante la integración de las stablecoins?

AVisa y Mastercard no están siendo desplazadas por las stablecoins; las están integrando activamente en sus redes. Visa permite liquidaciones con USDC desde 2021, y Mastercard adquirió BVNK para reforzar su infraestructura con stablecoins. Ven las stablecoins como una mejora para su capa de liquidación, consolidando así el sistema de pago existente en lugar de reemplazarlo.

Lecturas Relacionadas

Estalla el auge de los robots de aguas profundas, la ronda Serie A más sólida nace

Un fondo récord de inversión de más de 500 millones de yuanes marca un hito para la robótica de aguas profundas. Deep Sea Zhiren (Deep Sea Homo Sapiens) anunció la finalización de su ronda de financiación Serie A, respaldada por un impresionante consorcio que incluye a destacados fondos de capital de riesgo como GGV Capital, Dachen Capital, Green Pine Capital Partners, y capital de inversión estatal de China Investment Corporation y CETC Investment. El fondo de energía de TotalEnergies gestionado por Cathay Capital también participó, marcando un significativo respaldo industrial. La compañía, fundada por el veterano Ma Yiming, se ha centrado en el desarrollo de robots submarinos de grado industrial (ROV) capaces de operar a profundidades de hasta 6,000 metros. Su cartera de productos incluye modelos como "Taurus" (1,000 m), "Phoenix" (3,000 m) y "Singularity" (6,000 m). Un logro clave fue la obtención de pedidos del grupo de telecomunicaciones de los Emiratos Árabes Unidos para el robot "Phoenix 600", superando a competidores europeos y logrando un avance en las exportaciones comerciales chinas. Más allá del hardware, la visión de la compañía es la inteligencia artificial encarnada en el océano. Su proyecto Deep Matrix y el modelo de decisión SEAagent buscan crear clusters de robots autónomos residentes en el lecho marino, lo que podría revolucionar la industria al reducir drásticamente la dependencia de costosos buques nodriza y operadores humanos. Este enfoque aborda los desafíos centrales del desarrollo en aguas profundas: altos costos operativos, restricciones de comunicación y complejidad logística. Con el "desarrollo de aguas profundas" siendo destacado como un área estratégica en los planes nacionales de China, el éxito de Deep Sea Zhiren representa un paso significativo hacia la autosuficiencia tecnológica y una mayor participación en la economía oceánica global, un mercado valorado en billones. Su trayectoria demuestra el potencial de la innovación china original para redefinir los paradigmas de exploración y explotación de los océanos.

marsbitHace 18 min(s)

Estalla el auge de los robots de aguas profundas, la ronda Serie A más sólida nace

marsbitHace 18 min(s)

1confirmation: 5 sectores de consumo en cripto que merecen una segunda oportunidad

1confirmation destaca cinco áreas del ecosistema cripto que, pese a fracasos pasados, podrían generar aplicaciones exitosas para consumidores si se reconsideran con nuevas perspectivas: 1. **Activos Nativos de Internet**: Más allá de los memecoins o la tokenización de activos reales (RWA), existe una oportunidad para crear activos completamente nuevos y nativos del mundo digital que capturen momentos culturales o atención en línea de forma significativa. 2. **X-to-Earn**: El concepto de ganar criptomonedas realizando actividades (como en STEPN o Axie Infinity) no es inherentemente erróneo. El problema fue la emisión insostenible de tokens. La clave futura está en qué se gana exactamente y por qué los usuarios querrían conservarlo. 3. **Metaverso**: La idea no era equivocada en creer que la gente pasaría tiempo en mundos digitales, sino en asumir que estos debían replicar fielmente la realidad. La próxima gran experiencia social en línea podría tener una forma completamente distinta. 4. **DAO**: Las DAO no han alcanzado su potencial inicial, a menudo enfocándose demasiado en una gobernanza compleja. La lección de iniciativas como ConstitutionDAO es el poder simple de reunir fondos de una comunidad en línea para un objetivo concreto común (comprar, financiar, salvar algo). 5. **"La Persona como Mercado"**: La idea de crear mercados alrededor de individuos (creadores, personalidades) ha visto muchos fracasos (Friend.tech, BitClout). El reto no es si existe interés, sino encontrar un modelo que no convierta a la persona misma en el producto transado, alineándose mejor con sus intereses. La próxima aplicación cripto masiva probablemente provendrá de reevaluar una de estas ideas antiguas, ahora que la infraestructura y el contexto son más maduros.

marsbitHace 22 min(s)

1confirmation: 5 sectores de consumo en cripto que merecen una segunda oportunidad

marsbitHace 22 min(s)

Compilado de Interacciones Populares | predict.fun lanza evento especial Dota 2; Aplicación para la lista blanca temprana de Soar (13 de agosto)

**Resumen de Interacciones Populares (13 de agosto)** **predict.fun: Mercado de Predicciones en BNB Chain** El mercado de predicciones predict.fun, fundado por dingaling, ha lanzado un evento especial para The International de Dota 2. Los usuarios pueden predecir resultados en partidas específicas del torneo, con un premio total de 100,000 USDT y 5 millones de puntos PP. La actividad incluye fases de grupos y finales, recompensando a los mejores 1000 en el ranking. Para participar, regístrate en el sitio web, selecciona "DOTA TI", elige un equipo y bloquea un mínimo de 20 participaciones en mercados disponibles antes de cada partida. **CheomaYield: Protocolo de Rendimiento para Stablecoins** CheomaYield es el primer protocolo de este tipo en la testnet de GIWA Chain (L2 de Upbit). Ofrece un modelo de tokenómico fijo para CHEOMA (100 millones), con un 30% asignado a airdrops. Los usuarios pueden interactuar en la testnet obteniendo faucet de GIWA, reclamando USDC de prueba en la plataforma y realizando operaciones para acumular puntos. **Soar: Plataforma de Trading Pre-IPO** Soar permite a usuarios tomar posiciones largas o cortas sobre valoraciones de empresas privadas líderes (como OpenAI, SpaceX) antes de su OPV. Actualmente, se puede solicitar acceso anticipado a la lista de espera ("Join waitlist") registrando una dirección de correo electrónico en su sitio web.

Odaily星球日报Hace 25 min(s)

Compilado de Interacciones Populares | predict.fun lanza evento especial Dota 2; Aplicación para la lista blanca temprana de Soar (13 de agosto)

Odaily星球日报Hace 25 min(s)

Trading

Spot
活动图片