Texto | AbejaAI
Según informaron medios extranjeros, Anthropic podría completar una ronda de financiación de unos 30.000 millones de dólares la próxima semana, con una valoración superior a los 900.000 millones de dólares.
Ya en febrero, la valoración de Anthropic era de 380.000 millones de dólares. Solo tres meses después, se ha casi triplicado.
Pero lo más interesante aquí es que Google también participa en esta ronda de financiación.
Google había prometido en abril que invertiría hasta 40.000 millones de dólares en Anthropic. De estos, primero invertiría 10.000 millones en efectivo, con una valoración de la transacción en ese momento de unos 35.000 millones de dólares, y las inversiones posteriores de hasta 30.000 millones estarían vinculadas al desempeño de Anthropic.
Google tiene Gemini, que presentó recientemente Gemini 3.5 en su conferencia I/O.
¿No sería mejor invertir esos 40.000 millones de dólares en el desarrollo de sus propios productos? Más aún, para invertirlos en un competidor.
Por lo tanto, creo que es posible que Google no quiera comprar el modelo de Anthropic, lo que quiere comprar es una posición.
En realidad, no es raro que un competidor te invierta: Intel invirtió en AMD, Microsoft en Apple, y Sony en Epic Games.
Las grandes empresas a menudo invierten en startups prometedoras, ya sea para obtener retornos financieros o para mantenerse en contacto con nuevas tecnologías.
Pero la escala y persistencia de la inversión de Google en Anthropic parecen ser un poco "excesivas".
¡Después de todo, son 40.000 millones de dólares! Es suficiente para que Google cree su propio equipo de IA.
Entonces, ¿qué hizo exactamente Anthropic para cautivar tanto a Google? Aparte de Opus 4.7 y algunas pequeñas actualizaciones de productos, lo único que rodea a Anthropic es Mythos.
Este es un modelo que Anthropic describe como tan poderoso que definitivamente no se debe entregar a los consumidores comunes. Y relacionado con Mythos está el proyecto de colaboración en ciberseguridad, el plan Glasswing.
Es como si yo hubiera escrito un artículo asombroso y no lo publicara porque temo que, después de leerlo, todos queden profundamente atrapados sin poder escapar.
Esto en sí mismo es absurdo. Pero Anthropic, a través de diversas líneas explícitas e implícitas, ha hecho tangible el poder de Mythos en la mente de todos. Incluso si no lo has visto, puedes esbozar claramente el contorno de este modelo a través de diversas noticias y fragmentos de información.
Por eso creo que los productos de modelo de Anthropic no son el núcleo de esta empresa. Lo que realmente impresiona de ella es su capacidad para contar historias.
Puede convertir algo que no ves ni tocas en oro puro.
Últimos avances de Glasswing
Primero debemos admitir un hecho: el mercado acepta promesas vacías.
El 23 de mayo, Anthropic publicó un artículo titulado "Primera actualización del plan Glasswing", que hablaba de los últimos avances de Glasswing.
El artículo indicaba que Mythos Preview había escaneado más de 1000 proyectos de código abierto y descubierto 6202 vulnerabilidades de alto riesgo o críticas. Tras la evaluación de una empresa de investigación de seguridad independiente, el 90.6% de ellas fueron confirmadas como verdaderos positivos, y el 62.4% fueron identificadas como de alto riesgo o críticas.
Pero no fue hasta que leí el artículo dos veces que me di cuenta de que en realidad era un artículo "superficial".
Lo más sutil de estas cifras es que no hay un marco de referencia.
Anthropic no te dice cuál es el alcance de esos más de 1000 proyectos, ni cuánto código escaneó en total, cuánto tiempo usó, o cuánto mejoró en comparación con las herramientas de seguridad tradicionales.
De esas 6202 vulnerabilidades candidatas, solo 1752 fueron realmente evaluadas.
Esto en sí mismo es muy poco "Anthropic". Antes, los artículos de Anthropic podían reproducirse, como cuando usaban Qwen para simular si los humanos podrían controlar la IA cuando supere a la humanidad en el futuro.
La razón por la que usaron Qwen y no su propio Claude era para que, después de leer el artículo, pudieras reproducirlo tú mismo.
Pero el artículo de Glasswing no lo permite; no puedes reproducirlo ni verificarlo.
Lo más crucial es que Anthropic ha empaquetado el hecho de "no lanzar públicamente" como una muestra de responsabilidad. Temen que abuses de él, por eso no lo lanzan. Y solo lo lanzan a usuarios específicos, utilizando luego sus comentarios para validar indirectamente el modelo.
Anthropic utiliza esta historia de marketing para convertir algo "no lanzado" en una prueba de su alto nivel técnico empresarial.
Esto le otorga una inmunidad especial. No necesita demostrar que es mejor que todos los competidores, solo necesita demostrar que es "tan poderoso que no puede ser lanzado públicamente".
Anthropic también mencionó en la actualización que la práctica habitual en la industria del software es divulgar públicamente las vulnerabilidades 90 días después de descubrirlas, o 45 días después de que se publique un parche. Esto significa que los detalles de las vulnerabilidades descubiertas por Mythos Preview aún no pueden ser completamente divulgados, ya que de lo contrario pondrían en riesgo a los usuarios finales.
Este es un mecanismo de protección.
Es similar al mecanismo de vulnerabilidades de Windows: cuando un equipo de investigación encuentra una vulnerabilidad en Windows, primero la envía a un correo específico. Solo después de que Windows publique una actualización para corregirla, el equipo de investigación revela públicamente cuál era la vulnerabilidad.
La explicación de Anthropic es lógicamente impecable, pero no es Microsoft, Claude no es Windows, es solo un modelo. Si no puedo usar Claude, puedo usar ChatGPT, pero si tu computadora no puede usar Windows, es un ladrillo (tal vez exagero un poco, también puedes usar Linux, etc., siempre que sepas cómo hacerlo).
Este es el aspecto más impresionante de Mythos. No solo es posiblemente poderoso, sino que está diseñado como una narrativa de producto que dice: "cuanto menos se revele, más poderoso parece".
Anthropic ha aprovechado esta característica. No necesita que todos puedan usar Mythos, solo necesita que el mercado crea que Mythos representa una capacidad superior. Y esta capacidad, precisamente porque no puede ser ampliamente verificada, parece aún más misteriosa y poderosa.
Esto es lo que está haciendo Anthropic.
Está utilizando una forma muy inteligente de convertir una "capacidad no verificable" en un "valor imaginable".
Y este valor finalmente se reflejará en su valoración, en su financiación y en la percepción general del mercado y la sociedad sobre Anthropic.
La Casa Blanca reactiva Claude
Si solo Anthropic dice que Mythos es poderoso, eso es solo marketing corporativo.
Pero si el gobierno de EE. UU., por un lado, ve a Anthropic como un riesgo para la cadena de suministro, y por otro lado, se revela que está cerca de permitir que agencias de inteligencia como la NSA usen su modelo avanzado, la historia es completamente diferente.
En febrero, Trump declaró que el gobierno de EE. UU. incluiría a Anthropic en la lista negra, y el Pentágono calificó a Anthropic como un riesgo para la cadena de suministro.
Lo más interesante en ese momento era que la Casa Blanca no decía que Claude fuera malo. Por el contrario, el conflicto surgió precisamente por "querer usarlo demasiado".
Medios extranjeros informaron que el Pentágono deseaba usar Claude más libremente en escenarios militares y de seguridad nacional, pero Anthropic insistía en no permitir dos tipos de usos: vigilancia masiva nacional en EE. UU. y armas completamente autónomas.
La situación en ese momento realmente parecía un ataque del hemisferio izquierdo al derecho: la Casa Blanca, por un lado, consideraba que las restricciones de Anthropic lo convertían en un riesgo para la cadena de suministro, y por otro lado, reconocía que la tecnología en manos de Anthropic era lo suficientemente importante.
Pero justo después de la publicación del artículo de la primera actualización de Glasswing, medios extranjeros informaron repentinamente que la Casa Blanca había llegado a un acuerdo con Anthropic para permitir que agencias específicas usaran Claude, y muy probablemente Mythos.
Si hasta la Casa Blanca está dispuesta a contradecir su propia prohibición y reactivar Claude, eso significa que esta cosa es realmente poderosa.
Esta contradicción en sí misma respalda a Anthropic.
Aunque la noticia no lo dice directamente, transmite una señal: la tecnología de Anthropic tiene un valor único.
Porque justo después de que la Casa Blanca prohibiera Claude, OpenAI llegó a un acuerdo con la Casa Blanca, convirtiéndose en su proveedor de IA. Pero ahora, la acción de la Casa Blanca equivale a decirte: "Anthropic es insustituible".
Anthropic no necesita demostrar al público cuán poderoso es Mythos, solo necesita que el mercado sepa que Mythos ahora está incluido en la selección rigurosa de la Casa Blanca.
Las adquisiciones de agencias gubernamentales, especialmente las relacionadas con la seguridad nacional, significan que tu tecnología ha superado los estándares de evaluación más altos.
Solo con estar en la lista de adquisiciones, representa que tu empresa ha cumplido con los requisitos del gobierno de EE. UU. en cuanto a seguridad de la cadena de suministro, confiabilidad tecnológica y capacidad de soporte a largo plazo.
Lo más importante es que las adquisiciones gubernamentales a menudo vienen con contratos a largo plazo e ingresos estables.
Esto es crucial para los inversores, especialmente porque Anthropic está a punto de realizar una OPI.
Con un pedido tan grande, demuestra que Anthropic no solo tiene tecnología, sino también la capacidad de convertirla en ingresos comerciales estables, y tiene al cliente más confiable.
Lo más interesante es que Anthropic no adoptó una postura de sumisión.
Después de ser señalado por el Pentágono, enfatizó públicamente que no se negaba a servir a la defensa de EE. UU., sino que no podía renunciar a dos líneas rojas: vigilancia masiva nacional y armas completamente autónomas.
Amodei luego dijo en una declaración de la empresa que el tono de las declaraciones internas podía disculparse, pero estos principios no cambiarían.
Es decir, Anthropic empaquetó primero un conflicto de adquisición como "tengo principios", y luego, a través de noticias posteriores sobre la Casa Blanca y la NSA, lo convirtió en "el gobierno de EE. UU. finalmente me necesita". Esto tiene más valor de difusión que simplemente lograr un contrato con el gobierno de EE. UU.
Sin embargo, Anthropic no ha mencionado ni una palabra sobre esta cooperación.
Si se promocionara ruidosamente diciendo "colaboramos con la NSA", el mercado podría sospechar que es una estrategia de marketing. Pero con este silencio absoluto, en cambio, el mercado se convencerá aún más del poder de Mythos, porque ha hecho que el gobierno de EE. UU., incluso contradiciéndose, tenga que usarlo.
Incluso si al final la cooperación de la Casa Blanca y la NSA no se materializa completamente, incluso si los detalles del acuerdo no son como el mercado imagina, la narrativa en sí misma ya ha producido un efecto.
Ya ha convencido al mercado de que Anthropic es una empresa capaz de colaborar con agencias de seguridad nacional, una empresa cuyo nivel tecnológico cumple con los estándares de la Casa Blanca.
El punto más fuerte de Anthropic no es haber convencido a los consumidores, sino haber convencido a la parte más difícil de convencer en las adquisiciones.
El proceso de decisión del sistema de seguridad nacional es extremadamente complejo, involucrando múltiples etapas como evaluación tecnológica, revisión de seguridad, consideraciones políticas, aprobación presupuestaria, etc.
Poder superar estas etapas en sí mismo demuestra la fortaleza integral de la empresa.
Todo por la financiación y la salida a bolsa
Se puede exagerar la narrativa tecnológica, se puede contar la historia de seguridad, y la cooperación con el gobierno de EE. UU. también puede tener áreas grises.
Pero la financiación es lo más simple: al final, el capital convierte la historia en dinero.
Antes, al evaluar una empresa, los inversores miraban su crecimiento de ingresos, margen de beneficio, cuota de mercado, barreras tecnológicas.
Pero en la industria de la IA, estos indicadores tradicionales a menudo no son suficientes. Porque hasta hoy, nadie puede ver claramente el potencial de una empresa de IA.
Medios extranjeros informan que Anthropic les dijo a los inversores que sus ingresos anualizados superarán los 50.000 millones de dólares el próximo mes.
El crecimiento inicial de los ingresos comerciales de Anthropic en realidad no se debió a las suscripciones comunes de Claude, sino principalmente a las API empresariales, la distribución en plataformas en la nube y la demanda de generación de código.
Medios extranjeros informaron en mayo de 2025 que los ingresos anualizados de Anthropic pasaron de cerca de 1.000 millones de dólares en diciembre de 2024 a más de 2.000 millones de dólares a fines de marzo de 2025, y a unos 3.000 millones de dólares a fines de mayo de 2025, impulsados principalmente por la demanda empresarial y los escenarios de generación de código.
En la segunda mitad de 2025, Claude Code comenzó a convertirse en un motor de crecimiento independiente. Medios extranjeros afirmaron que Claude Code tenía unos ingresos anualizados de aproximadamente 400 millones de dólares en julio de 2025, acercándose luego a los 1.000 millones de dólares.
Anthropic confirmó más tarde en el anuncio oficial de la adquisición de Bun que Claude Code alcanzó un run-rate revenue de 1.000 millones de dólares en los 6 meses posteriores a su lanzamiento público.
Para febrero de 2026, Anthropic reveló oficialmente que el run-rate revenue general de la empresa alcanzó los 14.000 millones de dólares, con Claude Code solo superando los 2.500 millones de dólares. Es decir, Claude Code pasó de ser una pequeña herramienta para desarrolladores a un gran producto de miles de millones de dólares.
En abril de 2026, Anthropic mencionó nuevamente en el anuncio de cooperación en capacidad de cómputo con Google y Broadcom que el run-rate revenue general de la empresa superaba los 30.000 millones de dólares, continuando con un fuerte aumento desde aproximadamente los 9.000 millones de dólares a fines de 2025.
Al mismo tiempo, el número de clientes empresariales con un consumo anual superior a 1 millón de dólares aumentó de más de 500 en febrero a más de 1000.
Los inversores claramente están dispuestos a creer en esta cifra. Porque hay hechos que respaldan la historia que cuenta Anthropic.
La continua inyección de capital de Google hace que la historia de Anthropic sea aún más sólida.
Si un VC común invierte en Anthropic, el mercado podría considerarlo un comportamiento normal de inversión de riesgo. Pero si un gigante de la IA como Google también invierte en Anthropic, eso indica que Anthropic realmente tiene algo especial.
A Google no le falta dinero, ni tecnología, ni talento. Su inversión en Anthropic seguramente no se debe a que Anthropic pueda complementar sus debilidades, sino porque juzga que Anthropic podría convertirse en un actor importante en el campo de la IA, y no quiere perderse la oportunidad de subirse al tren.
Este juicio en sí mismo se ha convertido en un respaldo para Anthropic.
Al tomar decisiones, los inversores a menudo consultan las elecciones de otros inversores. Esto no se llama seguir la corriente, se llama "una forma racional de recopilar información".
Cada inversor tiene sus propios canales de información y capacidad de juicio. Cuando varios inversores líderes toman la misma decisión, la probabilidad de que esa decisión sea correcta aumenta.
La inversión de Google es una señal fuerte. Le dice a otros inversores que Anthropic merece una inversión, y una inversión grande.
Entonces, otros inversores comienzan a seguir. Fondos soberanos, VC de primer nivel, grandes empresas tecnológicas expresan su interés en Anthropic. Esta acción colectiva eleva aún más la valoración de Anthropic.
El aumento de la valoración, a su vez, refuerza la narrativa de Anthropic.
Cuando la valoración de una empresa alcanza los 900.000 millones de dólares, el mercado naturalmente pensará que esta empresa debe tener capacidades muy poderosas y perspectivas muy amplias. De lo contrario, ¿cómo podría valer tanto dinero?
El dinero desempeña el papel más crucial en la historia.
Puedes no entender la tecnología, puedes no entender a la Casa Blanca, pero ¿puedes no entender los dólares?
Lo que Anthropic ha obtenido ahora es precisamente este respaldo en efectivo contante y sonante.
Esta es la función de fijación de precios del capital. Convierte todas las narrativas, todas las imaginaciones, todas las expectativas, finalmente en un número concreto.
Por supuesto, este consenso no necesariamente es correcto. Tanto Altman como Huang Renxun admiten que hay burbujas en la IA.
Una valoración alta no significa que la empresa definitivamente tendrá éxito, y mucha financiación no significa que la tecnología sea necesariamente líder.
En la historia, ha habido muchas empresas con altas valoraciones que finalmente fracasaron estrepitosamente.
Pero en este momento actual, Anthropic realmente ha logrado algo impresionante. Ha empaquetado una capacidad que los usuarios comunes no pueden verificar, una cooperación que el gobierno aún no ha anunciado oficialmente, una expectativa de ingresos que podría materializarse en el futuro, en una historia completa, y luego usa esta historia para obtener dinero del mercado.
Este es el modelo de negocio de Anthropic.
Lo más impresionante de este mecanismo es que Anthropic no necesita que todos vean Mythos con sus propios ojos, solo necesita que las personas con más dinero, más poder y más conocimiento del riesgo actúen como si ya lo hubieran visto.
Y el comportamiento de estas personas se convierte en la mejor prueba de Mythos, más convincente que el rendimiento o los puntos de referencia.
