La historia completa de la salida del equipo central de Zcash: un drama estilo OpenAI en el mundo de las criptomonedas

marsbitPublicado a 2026-01-11Actualizado a 2026-01-11

Resumen

Resumen: El equipo central de desarrollo de Zcash (ECC) abandonó la estructura de gobernanza sin fines de lucro de Bootstrap debido a desacuerdos fundamentales sobre la dirección del proyecto. El CEO Josh Swihart anunció la formación de CashZ, una nueva empresa con fines de lucro centrada en el desarrollo de billeteras Zcash para lograr una adopción masiva. Bootstrap argumentó que la transición hacia un modelo comercial podría introducir riesgos legales y políticos. El conflicto refleja tensiones recurrentes en proyectos cripto entre estructuras sin fines de lucro y la necesidad de escalar de manera eficiente. El precio de ZEC cayó un 20% tras el anuncio.

Autor: The Rollup

Compilación: Peggy, BlockBeats

Nota del editor: El 8 de enero, Josh Swihart, director ejecutivo de Electric Coin Company (ECC), la principal desarrolladora de Zcash (ZEC), publicó un artículo revelando que el equipo de ECC había abandonado recientemente la estructura organizativa original y planeaba establecer una nueva empresa. La razón fue que su órgano de gobierno superior, Bootstrap (una organización sin fines de lucro responsable de gobernar ECC y apoyar a Zcash), se había "desviado de manera clara y persistente" de la misión central de Zcash.

ECC consideró que la estructura de gobierno sin fines de lucro existente restringía gravemente la expansión del proyecto en términos de financiamiento, incentivos y eficiencia ejecutiva, por lo que optó por una salida colectiva para continuar avanzando en los productos relacionados con Zcash en forma de entidad con fines de lucro. Por otro lado, la junta directiva sin fines de lucro Bootstrap consideró que esta transición podría generar riesgos legales y políticos, y fue difícil de aceptar.

Ante este desacuerdo, el 9 de enero, el ex CEO de ECC, Josh Swihart, anunció la creación de una nueva startup con fines de lucro llamada CashZ (CashZ.org), centrándose en la productización y comercialización de la billetera de Zcash, intentando llevar Zcash a la "escala de miles de millones de usuarios" que imaginaba, a través de un modelo de negocio sostenible.

Después de que se difundió la noticia, el precio de Zcash cayó aproximadamente un 20%, lo que también refleja la alta inquietud del mercado ante la renuncia colectiva del equipo central de desarrollo.

En torno a esta controversia de gobierno, el podcast de criptomonedas The Rollup ofreció una perspectiva representativa de la industria. Los cofundadores y anfitriones Andy y Robbie repasaron en una transmisión en vivo todo el proceso de la salida del equipo de ECC y la rápida creación de CashZ, considerando que no se trataba del colapso del proyecto, sino de un ajuste estructural que tarde o temprano ocurriría. En su opinión, la raíz del conflicto no estaba en la tecnología o la visión, sino en la tensión entre la forma organizativa y los objetivos de expansión: cuando un protocolo de privacidad intenta alcanzar una adopción masiva, la estructura de gobierno sin fines de lucro a menudo se convierte en el primer cuello de botella.

Basándose en este juicio, Andy y Robbie mantuvieron una actitud relativamente optimista respecto a la creación de CashZ. Consideraron que, sin construir una nueva cadena pública ni emitir nuevos tokens, y continuando avanzando en el producto de billetera basado en el código existente de Zashi, una startup con fines de lucro podría ofrecer a Zcash un camino de crecimiento más realista. Esta "salida" se parecía más a una reorganización en torno a la eficiencia ejecutiva y la capacidad de escalamiento, en lugar de una división del ecosistema.

Desde una perspectiva más macro, la controversia de Zcash resalta una vez más una cuestión recurrente en la industria: cuando los proyectos de criptomonedas entran en la fase de "implementación a escala", los conflictos entre las fundaciones sin fines de lucro y los equipos con fines de lucro a menudo dejan de ser luchas ideológicas para convertirse en elecciones entre eficiencia y control de riesgos. Zcash quizás sea solo el caso más reciente.

A continuación, el texto original:

El nacimiento de CashZ y la salida del equipo

Andy: Sí, Josh acaba de publicar ese tuit. Nuestra postura es clara: estamos completamente comprometidos con Zcash. Zcash debe expandirse a miles de millones de usuarios. Una startup puede lograr la expansión, pero una organización sin fines de lucro no. Esta es precisamente la razón por la que estamos creando la nueva startup CashZ.

Rob: Así que en realidad están haciendo una billetera completamente nueva.

Andy: Sí, pero basada en el mismo código de Zcash, el nombre del proyecto es CashZ. Si eres usuario de Zcash, solo necesitas unirte a la lista de espera.

Josh también mencionó en su tuit de ayer que en las últimas semanas la situación se había vuelto muy clara: la mayoría de los miembros de la junta directiva de Bootstrap, la organización sin fines de lucro 501(c)(3) responsable de gestionar ECC—especialmente Zaki, Manny, Christina Garman, Allan Fairless y Michelle Lai— fueron nombrados sucesivamente. Esta situación en sí ya estaba bastante fuera de control.

Desalineación de la misión y "Despido Constructivo" (Constructive Discharge)

Andy: Señaló en su tuit que todo esto surgió de una clara desalineación con la misión central de Zcash. Después de ser tratados por ZCAM (una entidad relacionada con la gobernanza de la comunidad de Zcash) de manera de "despido constructivo" (constructive discharge), todo el equipo de ECC optó por renunciar colectivamente.

En términos simples, los términos de empleo fueron modificados unilateralmente, lo que nos impidió cumplir con nuestras funciones de manera efectiva y conforme a la ética profesional. Realmente estamos formando una nueva empresa, pero seguimos siendo el mismo equipo, con la misma misión: construir una moneda de privacidad imparable. Es importante enfatizar que el protocolo Zcash en sí no se ha visto afectado.

Rob: También adjuntó un enlace que explica específicamente qué es el "despido constructivo". Según la definición, esto se refiere a cuando el empleador crea un ambiente de trabajo hostil o insoportable, o mediante otras formas de presión y coerción, obliga al empleado a renunciar; en términos legales, esta renuncia puede no considerarse voluntaria.

Andy: Sí, obviamente, tras esta noticia, el precio de Zcash cayó aproximadamente un 20%.

Reacción de la comunidad y la controversia de Zaki Manian

Rob: Arthur también comenzó a "burlarse". No importa cómo se maquille, esto no se ve bien. Balaji siempre ha enfatizado: Zcash puede expandirse, debe expandirse y finalmente se expandirá.

Y ahora, Zaki claramente recibió la mayor parte de las críticas. Incluso有人 lo acusó de haber "saqueado y destruido" el ecosistema de Cosmos, y ahora haber arruinado el equipo de Zcash.

Andy: Vaya. Zaki ha estado en esta industria durante muchos años y ciertamente ha hecho un buen trabajo. Al menos en este punto, estoy dispuesto a defender a Zaki. Honestamente, no sé exactamente qué pasó internamente.

El juego entre fines de lucro y sin fines de lucro (analogía con OpenAI)

Andy: Zooko dijo que estas personas, incluidos Zaki, Allan y Christina, tienen en sí mismas altos estándares de integridad. Claramente, hubo una desalineación fundamental en la comprensión ética y moral de la misión de Zcash entre ambas partes.

Rob: Esto suena como la divergencia que ocurrió en OpenAI en su momento: una parte creía que solo una organización con fines de lucro podía lograr una verdadera escalabilidad y entregar valor de manera sostenida; mientras que la otra parte insistía en que la estructura sin fines de lucro era la opción más correcta y segura.

Andy: Zaki luego también emitió una declaración, expresando su pesar por este resultado. Desde la perspectiva de Bootstrap, la junta directiva确实 había discutido la posibilidad de introducir inversión externa y lograr la "privatización" through estructuras alternativas, y había trabajado closely con asesores legales durante todo el proceso para garantizar que cualquier camino cumpliera con la ley de organizaciones sin fines de lucro de EE. UU.

Pero必须承认, las restricciones institucionales que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro son reales, y manejar adecuadamente estas limitaciones en un entorno en constante cambio es extremadamente complejo.

Rob: Suena like Zaki en realidad también estaba impulsando la creación de una startup.

La razón final de la divergencia

Andy: Los opositores consideraron que, en su versión actual, la transacción propuesta introduciría nuevas vulnerabilidades a ataques con motivación política contra Zcash, e incluso podría dar a cualquier donante el espacio para presentar una demanda. Por lo tanto, su objetivo central era prevenir que todo el ecosistema de Zcash enfrentara un riesgo sistémico. Algunas propuestas initially planteadas por "ser mejores para todos" finalmente se convirtieron en la chispa que led to la división.

Rob: Esto es realmente lamentable, porque从结果来看, las posturas de ambas partes en realidad no estaban tan distantes. Ambos lados deseaban transformar la estructura sin fines de lucro original en alguna forma con fines de lucro, para poder generar ingresos de manera sostenible, construir y expandir Zcash. La razón por la que finalmente se separaron fue simplemente que nunca pudieron ponerse de acuerdo sobre "cómo completar este paso de manera segura".

Preguntas relacionadas

Q¿Qué sucedió con el equipo central de desarrollo de Zcash (ZEC) y por qué dejaron la Electric Coin Company (ECC)?

AEl equipo central de desarrollo de Zcash, la Electric Coin Company (ECC), dejó la organización debido a un desajuste persistente y evidente con la misión central de Zcash por parte de su órgano de gobierno superior, Bootstrap. Consideraron que la estructura de gobernanza sin fines de lucro limitaba severamente la expansión del proyecto en términos de financiación, incentivos y eficiencia ejecutiva.

Q¿Qué nueva empresa formó el ex CEO de ECC, Josh Swihart, y cuál es su objetivo?

AJosh Swihart anunció la formación de una nueva empresa con fines de lucro llamada CashZ (CashZ.org). Su objetivo es centrarse en la productización y comercialización de carteras de Zcash, con la intención de llevar Zcash a una escala de miles de millones de usuarios mediante un modelo de negocio sostenible.

Q¿Cómo reaccionó el mercado de criptomonedas ante la noticia de la salida del equipo central de ECC?

ATras la noticia de la salida del equipo central de desarrollo, el precio de Zcash (ZEC) cayó aproximadamente un 20%, lo que refleja la alta inquietud del mercado ante este evento.

Q¿A qué conflicto organizacional se compara la situación entre ECC y Bootstrap en el artículo?

AEl artículo compara la situación con el conflicto ocurrido en OpenAI, donde una parte creía que solo una organización con fines de lucro podía lograr una verdadera escalabilidad y entrega continua de valor, mientras que la otra parte defendía que la estructura sin fines de lucro era la opción más correcta y segura.

Q¿Cuál fue la razón fundamental del desacuerdo final entre ECC y Bootstrap según el artículo?

ALa razón fundamental del desacuerdo fue la incapacidad de ambas partes para ponerse de acuerdo sobre cómo realizar de forma segura la transición de una estructura sin fines de lucro a una con fines de lucro. Bootstrap estaba preocupado por los riesgos legales y políticos que la propuesta de transacción podría introducir, temiendo que dejara vulnerable a Zcash a ataques con motivación política y posibles demandas.

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Agent S se presenta como un marco agente abierto revolucionario, diseñado específicamente para abordar tres desafíos fundamentales en la automatización de tareas informáticas: Adquisición de Conocimiento Específico del Dominio: El marco aprende de manera inteligente a partir de diversas fuentes de conocimiento externas y experiencias internas. Este enfoque dual le permite construir un rico repositorio de conocimiento específico del dominio, mejorando su rendimiento en la ejecución de tareas. Planificación a Largo Plazo de Tareas: Agent S emplea planificación jerárquica aumentada por la experiencia, un enfoque estratégico que facilita la descomposición y ejecución eficiente de tareas intrincadas. Esta característica mejora significativamente su capacidad para gestionar múltiples subtareas de manera eficiente y efectiva. Manejo de Interfaces Dinámicas y No Uniformes: El proyecto introduce la Interfaz Agente-Computadora (ACI), una solución innovadora que mejora la interacción entre agentes y usuarios. Utilizando Modelos de Lenguaje Multimodal Grandes (MLLMs), Agent S puede navegar y manipular diversas interfaces gráficas de usuario sin problemas. A través de estas características pioneras, Agent S proporciona un marco robusto que aborda las complejidades involucradas en la automatización de la interacción humana con las máquinas, preparando el terreno para innumerables aplicaciones en IA y más allá. ¿Quién es el Creador de Agent S? Aunque el concepto de Agent S es fundamentalmente innovador, la información específica sobre su creador sigue siendo elusiva. El creador es actualmente desconocido, lo que resalta ya sea la etapa incipiente del proyecto o la elección estratégica de mantener a los miembros fundadores en el anonimato. 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Puntos Clave Sobre Agent S A medida que el marco Agent S continúa evolucionando, varios atributos clave destacan, subrayando su naturaleza innovadora y potencial: Marco Innovador: Diseñado para proporcionar un uso intuitivo de las computadoras similar a la interacción humana, Agent S aporta un enfoque novedoso a la automatización de tareas. Interacción Autónoma: La capacidad de interactuar de manera autónoma con las computadoras a través de GUI significa un avance hacia soluciones informáticas más inteligentes y eficientes. Automatización de Tareas Complejas: Con su metodología robusta, puede automatizar tareas complejas y de múltiples pasos, haciendo que los procesos sean más rápidos y menos propensos a errores. Mejora Continua: Los mecanismos de aprendizaje permiten a Agent S mejorar a partir de experiencias pasadas, mejorando continuamente su rendimiento y eficacia. Versatilidad: Su adaptabilidad en diferentes entornos operativos como OSWorld y WindowsAgentArena asegura que pueda servir a una amplia gama de aplicaciones. A medida que Agent S se posiciona en el paisaje de Web3 y criptomonedas, su potencial para mejorar las capacidades de interacción y automatizar procesos significa un avance significativo en las tecnologías de IA. A través de su marco innovador, Agent S ejemplifica el futuro de las interacciones digitales, prometiendo una experiencia más fluida y eficiente para los usuarios en diversas industrias. Conclusión Agent S representa un audaz avance en la unión de la IA y Web3, con la capacidad de redefinir cómo interactuamos con la tecnología. Aunque aún se encuentra en sus primeras etapas, las posibilidades para su aplicación son vastas y atractivas. A través de su marco integral que aborda desafíos críticos, Agent S tiene como objetivo llevar las interacciones autónomas al primer plano de la experiencia digital. 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