Second Largest Whale Cuts Losses and Liquidates, Can AAVE Still Be Bought Amid Deepening Divisions?

marsbitPublicado a 2025-12-22Actualizado a 2025-12-22

Resumen

The second-largest AAVE whale, excluding the project team, protocol contracts, and CEXs, has sold 230,000 AAVE tokens at a significant loss of $13.45 million, causing a 12% price drop. This sell-off reflects growing tensions between Aave Labs and the community over governance and fund allocation. The conflict began when Aave switched its default swap aggregator to Cow Swap, redirecting front-end transaction fees—previously sent to the Aave DAO treasury—to Aave Labs instead. Community members estimated this change could divert over $10 million annually from the DAO to the team, raising concerns about transparency and control. Aave Labs argued that front-end products are separate from the protocol and that the team has the right to monetize them. In response, a proposal was made to transfer control of Aave’s brand assets (domains, social accounts, etc.) to token holders. Founder Stani Kulechov opposed the proposal, citing its oversimplification of complex legal and operational issues, further escalating community backlash. The situation highlights deeper structural challenges in DeFi governance, where protocol value, team control, and community rights intersect. The outcome of an ongoing snapshot vote on the proposal may determine AAVE’s short-term price direction and long-term community trust. If the conflict signals fundamental misalignment between Aave Labs and the DAO, this could mark the start of continued tension rather than an isolated incident.

Author|Azuma(@azuma_eth)

The leading lending protocol Aave is embroiled in a public opinion storm. The escalating tensions between the team and the community have objectively shaken the confidence of token holders in the AAVE token itself.

In the early hours of today, the second-largest AAVE whale, excluding the project team, protocol contracts, and CEXs, cut losses and liquidated 230,000 AAVE (worth approximately $38 million), causing AAVE to drop 12% short-term. It is reported that this "number two big brother" purchased their AAVE holdings from late last year to early this year at an average price of $223.4. The average selling price today was about $165, resulting in a final loss of $13.45 million.

  • Odaily Note: The whale address is https://debank.com/profile/0xa923b13270f8622b5d5960634200dc4302b7611e.

Origin of the Incident: Dispute Over Fee Flow

To understand the current community crisis at Aave, we need to start with a recent change to the Aave frontend.

n

On December 4th, Aave announced a partnership with Cow Swap, adopting the latter as the default trading path for the swap function on the Aave frontend (Odaily Note: previously ParaSwap), utilizing its anti-MEV features for better quotes.

This seemed like a normal functional upgrade, but the community soon discovered that while the additional fees generated by this function (including referral fees or positive slippage surplus fees) previously flowed to the Aave DAO treasury address when using ParaSwap, after switching to Cow Swap, they were redirected to the Aave Labs address.

Community representative EzR3aL was the first to notice this unannounced change. They questioned the Aave team in the governance forum and estimated that, just tracking the income flow on Ethereum and Arbitrum, this change could generate approximately $200,000 in weekly revenue, corresponding to an annualized income of over $10 million — meaning Aave had quietly redirected at least tens of millions of dollars in revenue from the community address to the team address.

Core Controversy: Who Really Owns the Aave Brand?

As EzR3aL's post gained traction, a large number of AAVE holders felt betrayed, especially considering Aave made this change without community communication or any disclosure, seemingly intending to conceal it.

In response to community concerns, Aave Labs replied directly under EzR3aL's post, stating that there should be a clear distinction between the protocol layer and the product layer. The swap function interface on the Aave frontend is entirely operated by Aave Labs, which is responsible for the capital investment, construction, and maintenance. This function is completely independent of the DAO-managed protocol, therefore Aave Labs has the right to independently decide how to operate and profit... The revenue previously flowing to the Aave DAO address was a donation from Aave Labs, but not an obligation.

In short, Aave Labs' stance is that the frontend interface and its ancillary functions are essentially team products, and the revenue generated should be considered company property, not to be conflated with the protocol and its revenue controlled by the DAO.

This statement quickly sparked heated debate within the community regarding the ownership of the Aave protocol versus its products. A well-known DeFi analyst wrote an article titled "Who Really Owns 'Aave': Aave Labs vs Aave DAO," which Odaily Planet Daily also translated into Chinese for supplementary reading.

On December 16th, the conflict intensified further. Former Aave CTO Ernesto Boado initiated a proposal in the governance forum requesting the transfer of control over Aave brand assets (including domain names, social media accounts, naming rights, etc.) to AAVE token holders. These assets would be managed through a DAO-controlled entity (the specific form to be determined later) with strict anti-encroachment protection mechanisms.

The proposal received nearly ten thousand views and hundreds of high-quality replies within the Aave governance forum, with various participants in the Aave ecosystem weighing in. Although some voices felt the proposal's execution plan was imperfect and risked exacerbating divisions, the majority of responses expressed support.

Founder's Statement Fails to Placate Community

As community sentiment heated up, Aave founder Stani responded in the forum: "...This proposal leads us in a direction unfavorable to the Aave ecosystem. It attempts to reduce a complex legal and operational issue to a simple 'yes/no' vote without providing a clear execution path. Handling such a complex issue should involve a specially designed, structured process, achieving consensus through multiple interim checks accompanied by specific solutions. For the reasons above, I will vote against this proposal..."

From a business operations perspective, Stani's claim that the proposal is too rash might not be wrong. However, in the current discussion atmosphere, this statement was easily interpreted as 'the Aave founder disagrees with transferring brand assets to token holders,' which obviously further intensified the对立情绪 (oppositional sentiment) between the community and the team.

After Stani's statement, even some aggressive comments targeting Stani appeared under the original post. More users expressed their discontent via the forum or social media. An OG user mentioned it was the first time they considered liquidating their AAVE, and a loyal AAVE believer stated: "AAVE holders should realize this is just another DeFi shitcoin. It's neither better nor worse than the others."

The latest community activity is the "number two big brother" cutting losses and exiting with millions in losses mentioned at the beginning of this article.

Can AAVE Still Be Bought?

Just two weeks ago, Odaily Planet Daily wrote an article titled "What Do the Smart Money Frantically Buying AAVE at Lows See?". At that time, AAVE was still a favorite of top institutions like Multicoin Capital. Its优质的信誉 (high-quality brand reputation),雄厚沉淀资金 (substantial deposited funds),清晰的扩展路径 (clear expansion path),强劲的收入与回购流水 (strong revenue and buyback flow) all proved AAVE was a 'true value token' different from other altcoins.

But in just two weeks, a舆论危机 (public opinion crisis) spanning fee ownership, brand control, and team-community relations has rapidly plunged AAVE from "value token representative" into the center of controversy, even landing it on the short-term top decliners list due to emotional impact.

As of writing, Aave Labs has stated under Ernesto's proposal that they have initiated an ARFC snapshot vote on the proposal, allowing AAVE token holders to formally express their stance and clarify the future direction. The outcome of this vote and the subsequent handling attitude of the Aave Labs team will undoubtedly significantly impact Aave's community faith and AAVE's short-term price performance.

It is important to emphasize that this incident is not merely "bad news" or a "performance change," but a集中拷问 (集中拷问 - concentrated interrogation) of Aave's existing governance structure and the boundaries of rights.

If you believe Aave Labs will still maintain高度一致 (high alignment) with Aave DAO regarding long-term interests, and the current friction is more of a communication and process失误 (mistake), then the price pullback led by emotion might be a good entry window. But if you believe this controversy exposes not an occasional problem, but a结构性矛盾 (structural contradiction) of long-term unclear rights between the team and the protocol, lacking institutional constraints, then this storm might just be the beginning.

From a broader perspective, Aave's controversy is not an isolated case. As DeFi matures, protocol revenue becomes substantial and real, and brands and frontends begin to possess commercial value, structural contradictions between protocols and products, teams and communities will surface. Aave is under the spotlight this time not because it is more wrong, but because it has gone further.

This debate over fees, brand, and control rights poses a question that needs answering not just by AAVE, but is an inevitable question the entire DeFi industry must eventually face.

Criptos en tendencia

Preguntas relacionadas

QWhat was the main reason behind the community crisis and whale selling AAVE tokens?

AThe crisis stemmed from a change in Aave's front-end that redirected fees from the swap function to Aave Labs instead of the Aave DAO treasury, which the community perceived as a lack of transparency and a shift of value away from token holders.

QHow much did the second-largest AAVE whale lose after selling their holdings?

AThe second-largest AAVE whale sold 230,000 AAVE tokens at a loss of approximately $13.45 million, after buying at an average price of $223.4 and selling at around $165 per token.

QWhat was Aave Labs' justification for redirecting the swap fees to their own address?

AAave Labs argued that the front-end swap function is their product, built and maintained independently from the DAO-managed protocol, and therefore they have the right to decide how to operate and profit from it, considering previous donations to the DAO as voluntary, not obligatory.

QWhat proposal did Aave's former CTO Ernesto Boado make to address the community's concerns?

AErnesto Boado proposed transferring control of Aave's brand assets, including domains, social accounts, and naming rights, to AAVE token holders through a DAO-controlled entity with anti-takeover protections.

QHow did Aave's founder Stani Kulechov respond to the proposal, and what was the community's reaction?

AStani Kulechov opposed the proposal, stating it oversimplified a complex legal and operational issue without a clear execution path. The community perceived this as resistance to decentralizing control, further escalating tensions and leading to increased criticism and selling pressure.

Lecturas Relacionadas

Stratosphere, Pudgy Penguins y Streamex organizaron una cena VIP para fundadores durante la ETHConf 2026 y NYC Tech Week

**Nueva York, EE. UU., 18 de junio de 2026** – Stratosphere, junto con Pudgy Penguins y Streamex, organizó una exclusiva Cena VIP "Founders Table" en la ciudad de Nueva York durante la ETHConf 2026 y la NYC Tech Week. El evento reunió a líderes de activos digitales, tecnología, IA, finanzas tradicionales y capital institucional. La cena, celebrada el 9 de junio y por invitación únicamente, congregó a una selección de fundadores, operadores, fondos, altos ejecutivos y líderes institucionales para una velada íntima de conversación y networking. Entre los asistentes figuraron representantes de importantes empresas como Citi, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital, Horizen Labs y otras. El formato de "Founders Table" se diseñó para ser sencillo y propiciar conversaciones naturales en un entorno privado, sin agendas formales. Stratosphere aportó su red de contactos, Pudgy Penguins su sólida marca comunitaria en activos digitales, y Streamex su enfoque en activos del mundo real y mercados de materias primas tokenizadas. Hassan Shaikh, CEO de Stratosphere, destacó su optimismo por la próxima fase de los activos digitales, especialmente en la tokenización de commodities, y subrayó el valor de reunir en una misma sala a fondos, instituciones y fundadores. La serie "Founders Table" continuará en torno a grandes conferencias globales, con el objetivo de conectar a fundadores, capital, instituciones y marcas líderes en entornos privados y centrados en las relaciones. Stratosphere actúa como consultoría de crecimiento y socio ecosistémico para líderes de la tecnología y las finanzas.

TheNewsCryptoHace 1 hora(s)

Stratosphere, Pudgy Penguins y Streamex organizaron una cena VIP para fundadores durante la ETHConf 2026 y NYC Tech Week

TheNewsCryptoHace 1 hora(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

**Resumen en Español** He desarrollado un panel de control personalizado para monitorear y gestionar mis apuestas en Polymarket. Durante más de quince días de uso con un capital de aproximadamente 1.600 dólares, obtuve un rendimiento superior al 30%. Sin embargo, el objetivo principal de este artículo no es promover las ganancias, sino destacar que **Polymarket no es un lugar adecuado para buscar "arbitrajes" tradicionales.** El panel se divide en dos secciones principales: un **"Dashboard de Posiciones"** para gestionar el riesgo y un **"Monitor de Oportunidades"** para identificar eventos potenciales. La herramienta automatiza el seguimiento de datos y ayuda a visualizar la exposición total. **La Trampa de la Expectativa Matemática** En los mercados de predicción binaria como Polymarket, existe una trampa estructural. Incluso si un evento tiene una alta probabilidad percibida (por ejemplo, 90%), y el mercado lo cotiza a un 80%, el rendimiento esperado positivo puede enmascarar el **riesgo de cola**: si tu juicio es incorrecto, puedes perder el 100% de la inversión en esa apuesta. Por lo tanto, la gestión del tamaño de la posición es crucial. **Principios de Diseño T1, T2, T3** Clasifico las apuestas en tres niveles para gestionar el riesgo: * **T1 - Alta Convicción:** Eventos donde tengo una ventaja informativa (ej., temas de Asia Oriental). Sin embargo, incluso aquí, el tamaño de la posición debe limitarse debido al riesgo residual. * **T2 - Probabilidad Favorable:** Apuestas con un *edge* claro, pero con límites estrictos de posición (8-10%) para contener las pérdidas en caso de error. * **T3 - Especulativas:** Oportunidades de alto riesgo/recompensa con posiciones mínimas, utilizadas para aprender y capturar movimientos a corto plazo. **Conclusiones y Reflexiones** Polymarket ofrece oportunidades, pero **no es un campo de arbitraje sin riesgo**. La clave no es la búsqueda de una "máquina de hacer dinero", sino: 1. **No confundir alta probabilidad con baja riesgo:** Cada apuesta conlleva el riesgo de perder toda la inversión. 2. **Gestionar la correlación:** Diversificar en mercados aparentemente diferentes pero vinculados a un mismo factor subyacente no es una diversificación real. 3. **Enfocarse en la disciplina:** La herramienta ayuda a transformar la intuición en un marco estructurado y a mantener la disciplina, que es más valiosa que cualquier ganancia a corto plazo. 4. **Verlo como un campo de entrenamiento:** Es un espacio útil para entrenar el juicio y la evaluación de probabilidades en tiempo real, habilidades aplicables más allá de este mercado. En esencia, el valor principal del panel es el **control de riesgo**, no solo el seguimiento de ganancias. La mentalidad correcta es de precaución y aprendizaje constante, no de búsqueda de arbitrajes fáciles.

marsbitHace 2 hora(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

marsbitHace 2 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

Notion ha evolucionado de una simple herramienta de notas a una plataforma global con más de 100 millones de usuarios mediante un sistema de crecimiento integrado en tres etapas. Primero, el crecimiento impulsado por el producto (PLG) permitió que los usuarios experimentaran valor rápidamente. La estrategia gratuita atrajo a estudiantes, creadores y equipos emergentes, mientras que la capacidad de compartir páginas y colaborar generó una expansión orgánica. Segundo, la economía de las plantillas resolvió la complejidad inicial del producto. Ofreciendo soluciones específicas para diversos escenarios, redujo la barrera de entrada y creó un ecosistema rico generado por los usuarios, que también impulsó el crecimiento orgánico a través de búsquedas. Tercero, una comunidad activa de usuarios y creadores asumió roles de educación, creación de contenido y organización local. Esto no solo amplió los casos de uso, sino que también facilitó la expansión global de manera autosostenible. La empresa complementó esto con un marketing de contenidos educativo que enfatiza metodologías de trabajo, no solo funciones. Su entrada en el mercado empresarial se logró de abajo hacia arriba, con equipos que adoptaron la herramienta de manera orgánica antes de que las empresas la adoptaran formalmente. La integración de la IA presenta una nueva curva de crecimiento, incrustando capacidades inteligentes directamente en los flujos de trabajo existentes de los usuarios y potenciando las plantillas. La ventaja duradera de Notion radica en su difícilmente replicable ecosistema: una red compleja de activos de conocimiento del usuario, un ecosistema de plantillas, una comunidad dedicada y una identidad de marca que trasciende la mera funcionalidad del software.

marsbitHace 4 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

marsbitHace 4 hora(s)

Guía práctica de la tarjeta AI de WeChat: ¿Ha llegado la era de las compras con IA?

**Resumen: ¿Ha llegado la era de las compras con IA? Guía práctica de la Tarjeta AI de WeChat** El 17 de junio, WeChat Pay presentó oficialmente la "Tarjeta AI", una función que permite a los usuarios realizar pagos a través de su asistente de IA WorkBuddy. Sin embargo, las pruebas revelan que aún no permite el "consumo totalmente automático". **¿Qué es realmente?** No es una tarjeta que la IA use libremente. Es más bien una "subcartera" aislada de la principal de WeChat Pay. Los usuarios deben vincularla y transferir fondos específicamente a esta tarjeta. Cada pago iniciado por la IA requiere la confirmación manual del usuario en el móvil, y los gastos se gestionan por separado. **¿Cómo activarla?** El acceso está dentro de WorkBuddy. Preguntando "¿Cómo uso la tarjeta de pago AI de WeChat?", el agente proporciona un enlace para vincular la tarjeta escaneando un código QR con WeChat (válido por 5 minutos). Tras aceptar los términos, se puede recargar desde la cartera principal. **Escenarios objetivo actuales:** Según WeChat, es para comprar contenido pago (informes, datos), usar API/tools de pago, y suscribirse o renovar servicios. Sin embargo, en pruebas no se pudo activar fácilmente para estos casos específicos. **Prueba práctica: Pedir un té de burbujas (fallida):** Al pedir a WorkBuddy que compre un "Heytea", no puede hacerlo directamente. Requiere una "Skill" (habilidad) externa, como el "Asistente de Meituan". Solo generar el código QR para autorizar la cuenta de Meituan consumió 185.37 puntos (más que los 150 puntos diarios gratuitos). Tras la autorización, la IA generó un enlace de pago con la Tarjeta AI, pero el resultado fue la compra de un cupón de Meituan no deseado, no el té específico solicitado. **Conclusión: El problema no es el pago, sino la ejecución del agente.** La Tarjeta AI solo resuelve la capacidad de pago, no la compleja cadena de ejecución: comprender la necesidad precisa, elegir la plataforma correcta, autorizar la cuenta, seleccionar el producto exacto y gestionar el cumplimiento. Los agentes de IA actuales aún no ejecutan tareas del mundo real de manera fiable. **Mecanismo de seguridad actual:** El usuario mantiene el control final. La IA solo puede usar el saldo de la Tarjeta AI, cada pago necesita confirmación en el móvil, y la cuenta principal de WeChat Pay no se toca. **Recomendaciones:** Si quieres probarla, hazlo con cantidades pequeñas y en servicios digitales de bajo riesgo. Antes de pagar, verifica siempre el nombre del producto, el precio y los términos. No asumas que el Agente de IA ha entendido tu necesidad real, especialmente para pedidos físicos, entregas o cupones.

marsbitHace 4 hora(s)

Guía práctica de la tarjeta AI de WeChat: ¿Ha llegado la era de las compras con IA?

marsbitHace 4 hora(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Cómo comprar AAVE

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Aave Protocol (AAVE) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Aave Protocol (AAVE) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Aave Protocol (AAVE)Después de comprar tu Aave Protocol (AAVE), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Aave Protocol (AAVE)Tradear fácilmente con Aave Protocol (AAVE) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

533 Vistas totalesPublicado en 2024.12.11Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar AAVE

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de AAVE (AAVE).

活动图片