Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Autor | Golem (@web 3_golem)
Recientemente, narrativas como la IA y la robótica continúan avanzando a paso firme, mientras que la industria cripto aún parece contenida y reservada. Fuera del bullicio, el mercado quizás espera nuevas variables estructurales.
Odaily Planet Daily tuvo el honor de entrevistar al Dr. Han, fundador y CEO de Gate. Se llevó a cabo un diálogo sistemático en torno al estado actual del mercado cripto, la tokenización de acciones y RWA, el panorama de cumplimiento normativo de Gate y su desarrollo futuro. Como emprendedor de primera línea que ha profundizado continuamente en la industria desde 2013, el Dr. Han ofreció perspectivas únicas sobre el juicio de ciclos, la evolución de productos y el despliegue global de cumplimiento.
Para una presentación clara, Odaily Planet Daily ha resumido las preguntas y respuestas de la entrevista de la siguiente manera, disfruten~
All in Web3 y Web3 Inteligente
Odaily Planet Daily: En 2025, la apreciación anual de Bitcoin fue inferior a la de activos básicos como el oro y la plata; al mismo tiempo, la industria tecnológica de IA y robótica fue muy buscada por el capital y el mercado, ocurriendo novedades todos los días, pero en comparación, la industria cripto da la sensación de una desaceleración en la innovación. ¿Cómo ves este fenómeno actual de "afuera todo es bullicio, pero la industria cripto está fría y desolada"?
Dr. Han: El oro ha estado en un ciclo alcista el año pasado, alcanzando máximos históricos repetidamente. Durante este período, el mundo de las criptomonedas ha estado relativamente en un ciclo bajista, pero cada industria tiene su propia ciclicidad, creo que es normal, el mundo cripto no debe desanimarse demasiado por esto.
El bullicio en el campo tecnológico todavía se centra en la IA. El auge de la IA ha impulsado muchas industrias, como la energía, los chips, el software, e incluso incluyendo la construcción de infraestructura como el ancho de banda de comunicaciones. Superficialmente parece que todos han ido tras la IA, y la industria cripto se ha vuelto fría, pero en realidad el desarrollo de la IA no es malo para la industria cripto, sino que será de gran ayuda.
Odaily Planet Daily: Entonces, ¿cómo integra Gate sus áreas de negocio con la IA?
Dr. Han: Para nosotros hay principalmente dos niveles. Un nivel es que la IA puede ayudarnos a proporcionar servicios externos más rápidamente, incluyendo desarrollo front-end, diseño y otros trabajos que ahora en su mayoría son asistidos o reemplazados por IA, lo que ha mejorado mucha eficiencia en la empresa, aunque todavía se necesita gente para mucha lógica central back-end, pero creo que pronto también será reemplazada.
Esto es desde la perspectiva de ayudar a nuestra empresa. Otro nivel es ayudar a los usuarios, por ejemplo, en el sistema de servicio al cliente donde la IA actuó primero, porque los usuarios tienen todo tipo de problemas, y es difícil que un agente de servicio al cliente real sepa de todo debido a limitaciones de conocimiento, pero la IA es muy fuerte en este aspecto. Puede dar muy buenas respuestas a los usuarios e incluso ayudarles a calcular posiciones, la eficiencia es muy, muy alta.
Ahora la IA ya no solo actúa en el servicio al cliente, también se puede ver su sombra a nivel de producto. El siguiente paso tal vez sea que en el futuro ni siquiera necesitemos una interfaz de producto, solo un cuadro de diálogo de IA, y que la IA resuelva todos los problemas para el usuario.
Odaily Planet Daily: Gate propuso en 2025 un marco de desarrollo estratégico de "All in Web3". ¿Qué resultados se han logrado basados en esta estrategia?
Dr. Han: El año pasado propusimos la estrategia "All in Web3", principalmente basada en la observación de las tendencias de comportamiento del usuario: cada vez más usuarios están migrando de las plataformas de intercambio centralizadas al campo Web3.
Pero en realidad, ya comenzamos a desplegar negocios relacionados con Web3 en 2020. Sin embargo, en ese momento, al promover los negocios Web3, encontramos que los usuarios aún tenían dificultades para integrarse y usar verdaderamente las plataformas descentralizadas. Muchos usuarios participaban en la minería y luego se iban rápidamente, era difícil formar una verdadera base de usuarios, y la infraestructura subyacente imperfecta también limitaba la mejora de la experiencia del usuario.
Hasta el año pasado, reevaluamos el entorno del mercado y consideramos que la infraestructura Web3 ya era relativamente madura, las carteras Web3 habían mejorado significativamente en aspectos como la protección de activos, los mecanismos de respaldo de frases semilla, la liquidez on-chain también era cada vez más abundante, y los tipos de activos dentro del ecosistema eran más diversos. Por lo tanto, creímos que era el momento adecuado para impulsar nuevamente la plataforma Web3.
El mayor logro de Gate en el último año ha sido construir una infraestructura Web3 amigable y fácil de usar para los usuarios, y Gate Wallet es una importante manifestación de este resultado.
Odaily Planet Daily: ¿Puedes hablar más sobre el concepto de Web3 Inteligente que Gate propuso anteriormente? ¿Cómo puede un usuario común entender Web3 Inteligente?
Dr. Han: Propusimos este concepto de "Web3 Inteligente" principalmente basados en un cambio significativo actual en la industria.
Ahora toda la industria cripto está en una etapa de explosión de información, cada día surgen grandes cantidades de nuevos Tokens y nuevos productos. Es difícil para los nuevos usuarios entender cada proyecto, e incluso para usuarios veteranos, enfrentarse a una gran cantidad de información es un dolor de cabeza. Por ejemplo, operar con Memecoins en Web3, pueden nacer decenas de miles de nuevos Tokens al día, además de seguir discusiones en Twitter, analizar tendencias, observar datos de tenencia de monedas, etc., es básicamente imposible hacerlo con esfuerzo humano.
Así que después de reflexionar, creemos que la IA puede ayudar a los usuarios a resolver este problema. Web3 Inteligente es permitir que un Agente de IA ayude a los usuarios a manejar transacciones complejas en la blockchain: el usuario usa lenguaje natural para decirle a la IA lo que quiere hacer, y la IA entenderá y ejecutará varias estrategias e intenciones del usuario.
Aunque suena simple, la implementación real es mucho más compleja de lo imaginado. La parte más difícil es la autorización de confianza. La IA es equivalente a un proxy del usuario, pero en realidad no tiene una relación de confianza natural con el usuario, cómo garantizar que cuando el usuario entregue activos a la IA para operar, los activos del usuario no se vean dañados sin motivo, detrás de esto se necesita un conjunto completo de protocolos para respaldar.
La lógica central de Web3 Inteligente es que la intención expresada por el usuario a la IA necesita ser confirmada mediante firma, pero la autorización debe tener límites de alcance claros, y después de que la IA complete la tarea, debe haber un mecanismo de verificación para garantizar que el resultado de la ejecución sea confiable.
Observaciones sobre la industria cripto en 2026
Odaily Planet Daily: El mercado de predicción es uno de los pocos campos de la industria cripto en 2025-2026 que "el capital ve bien + trasciende el círculo". ¿Cómo ves el auge del mercado de predicción?
Dr. Han: El mercado de predicción ha tenido un gran impulso de desarrollo estos dos años. Primero, puede dar precio a una gran cantidad de eventos inciertos, predecir la probabilidad de que ocurra un cierto resultado en el futuro, y en segundo lugar, su eficiencia de liquidación es muy alta, lo que a su vez incentiva a más personas a participar. Creo que el mercado de predicción no es un juego de suma cero, no se puede equiparar el mercado de predicción con la industria del juego, tiene un gran valor positivo para la sociedad. Por ejemplo, para eventos futuros inciertos, cuando conocemos de antemano la probabilidad de ocurrencia de varios resultados a través del mercado de predicción, entonces podemos prepararnos de manera dirigida con anticipación.
Odaily Planet Daily: Entonces, ¿qué otros subcampos y direcciones en el ámbito cripto crees que vale la pena seguir en 2026?
Dr. Han: El primero son los pagos, este campo también ha crecido rápidamente en el último año, porque blockchain realmente resolver los puntos débiles de la industria de pagos tradicional, como el costo y el tiempo de transferencia, etc. Basándose en estas ventajas, el tamaño de los pagos cripto será cada vez mayor en el futuro; el segundo es RWA, actualmente activos tradicionales como oro, petróleo crudo, acciones estadounidenses, etc., están entrando en la industria cripto mediante tokenización, el mundo de las monedas no rechaza activos de calidad, después de que RWA abra canales de交易, muchos inversores vendrán a participar en las transacciones; el tercero es DEX, desde los datos descubrimos que, en comparación con los exchanges centralizados, a más usuarios ahora les gusta usar DEX para operar, por lo tanto, para Gate, en el futuro también impulsaremos enfáticamente esta dirección.
Construyendo un ecosistema de "fusión bidireccional" entre TradFi y negocios cripto
Odaily Planet Daily: Exchanges tradicionales como NYSE y Nasdaq han anunciado que lanzarán tokenización de acciones y trading de tokens cripto. ¿Acabarán erosionando en el futuro el negocio de los exchanges cripto? ¿Cómo enfrenta Gate el impacto de esta competencia?
Dr. Han: Creo que no existe un impacto, sino que es la mejor propaganda para la industria cripto. Cuando ellos conecten el puente entre las finanzas tradicionales y la industria cripto, también nos traerán más usuarios. Como cuando se aprobó el ETF spot de Bitcoin, el mercado también pensó que los usuarios comprarían ETF, y no vendrían al exchange a comprar Bitcoin real, pero obviamente esto no sucedió, el volumen de trading de los exchanges aún ha crecido estos años.
En cuanto a la tokenización de acciones, para exchanges tradicionales como NYSE y Nasdaq no traerá muchos usuarios adicionales, pero cuando este canal se abra, nosotros también tendremos la oportunidad de agregar este producto de trading, permitiendo que los usuarios cripto operen mejor con activos tradicionales, lo que es un gran beneficio para nosotros.
También esperamos introducir acciones tokenizadas en el mercado cripto, porque en el mercado cripto actual, Bitcoin lleva al mercado de altcoins a subir y bajar juntos, entonces cuando el mercado no es bueno, todos pierden entusiasmo por operar, no hay más opciones. Pero cuando el oro tokenizado, las acciones, etc., entren al mercado cripto, ofrecerán a los usuarios más opciones de配置 de activos.
Odaily Planet Daily: Gate itself también está desarrollando negocios TradFi. ¿Cómo posiciona Gate este negocio? ¿Tiene como objetivo formar sinergia con el negocio central cripto, construyendo un ecosistema de "fusión bidireccional", transformándose en una barrera más completa? ¿Cómo ha sido el desempeño después del lanzamiento?
Dr. Han: Al hacer TradFi, nuestra idea es simple, no es ir a quitarle el trabajo a las finanzas tradicionales, sino esperar combinarlo con nuestro negocio cripto, formando un ecosistema de apoyo mutuo. El negocio TradFi para nosotros es una extensión y complemento, puede ayudarnos a establecer mejores conexiones con las finanzas tradicionales, y al mismo tiempo permitir que los usuarios cripto puedan usar más herramientas de finanzas tradicionales. Esperamos que a través de esta fusión bidireccional, la barrera entre lo tradicional y lo cripto desaparezca gradualmente.
A mediados de enero de este año lanzamos oficialmente el negocio TradFi, hasta ahora exactamente un mes más tarde, el volumen total de trading ha superado los 95 mil millones de dólares. Actualmente la plataforma ya admite 144 tipos de productos de trading, cubriendo activos como metales, acciones, índices, divisas, materias primas, etc. Esta velocidad de crecimiento honestamente superó nuestras expectativas, y también indica que los usuarios realmente tienen demanda de carteras de inversión más diversificadas.
Desafíos que enfrenta Gate
Odaily Planet Daily: Gate experimentó un rápido crecimiento en 2025 en spot y contratos, y los usuarios superaron los 50 millones. Bajo este ritmo de crecimiento acelerado, ¿qué desafíos encontraron tú y el equipo?
Dr. Han: En mi opinión, el mayor desafío que enfrentamos actualmente radica en la transformación y adaptación de la forma de trabajar de los empleados. Gate siempre ha adoptado un modelo de trabajo completamente en línea, esta forma trae ventajas significativas de flexibilidad: el reclutamiento de talento no está limitado por la región, la gestión tampoco está restringida por un tiempo y lugar fijos, los empleados pueden organizar el trabajo según su propio ritmo.
Pero el trabajo en línea también plantea nuevos requisitos para la organización y los individuos. Una realidad es que no todos pueden adaptarse rápidamente a esta forma de trabajo altamente autónoma. Cuando se unen nuevos empleados, a menudo necesitan un tiempo para integrarse en la colaboración, completar la transición desde el modelo de oficina tradicional hacia el concepto de colaboración remota. Correspondientemente, la empresa también necesita explorar sistemas de gestión adaptados a este nuevo tipo de organización.
En el contexto social actual, las empresas necesitan individuos más independientes y buenos en la autogestión. Esta tendencia no solo existe en la industria blockchain, sino que también es significativa en el campo de la IA. Con el desarrollo de la tecnología de IA, muchos trabajos repetitivos y procedurales están siendo reemplazados gradualmente, el valor de las personas se manifestará más en el pensamiento proactivo y la planificación autónoma.
Estamos en una etapa clave de esta transformación organizacional, cómo ayudar al equipo a adaptarse a este cambio, construir una cultura de colaboración remota más eficiente, es un desafío que necesitaremos enfrentar continuamente en el futuro.
Odaily Planet Daily: El año pasado, Gate generó amplia discusión debido a problemas de ajuste de personal. ¿Qué ideas y pensamientos tienes sobre la gestión interna?
Dr. Han: Desde nuestra perspectiva, en realidad fue un ajuste interno de personal muy normal, pero debido a la diferencia de información, surgió alguna sobreinterpretación.
El número de empleados de Gate ha estado aumentando en los últimos años, esto se debe a que las condiciones generales del mercado son buenas y el negocio de Gate se desarrolla rápidamente. La plataforma tiene más usuarios, las demandas también son mayores, por lo tanto, ya sea la experiencia del producto o la respuesta del servicio, se nos exige que debemos acelerar el ritmo para satisfacer estas demandas de los usuarios. Así que equipos como marketing, BD, marca, básicamente mantienen un estado operativo eficiente.
Un ritmo tan rápido como el de un exchange cripto no es raro en la industria financiera, Wall Street, los principales corredores del mundo trabajan así. La industria blockchain esencialmente aún pertenece a la industria financiera, es difícil lograr un ritmo lento como en algunas industrias físicas.
Y la IA está reconstruyendo toda la función de producción empresarial, mejorando la eficiencia general. Desde Block hasta las empresas del sistema Musk, pasando por los gigantes tecnológicos tradicionales, la esencia de la ola de despidos es: una persona + IA, está reemplazando la eficiencia laboral de 5 a 10 personas del pasado. Esta es una actualización industrial irreversible, no una fluctuación cíclica.
Odaily Planet Daily: El spot de Gate listó 447 tokens en 2025, de los cuales 318 fueron primicias en toda la red. ¿Es el número de listados demasiado alto y frecuente?
Dr. Han: Gate ha mantenido una actitud activa hacia el listado desde 2013. En ese entonces no solo teníamos Bitcoin, sino que también listamos primicias como Litecoin y DOGE, el volumen de trading de DOGE en Gate en ese momento representaba el 90% global. Luego, en la época de ICO de Ethereum, la discusión sobre qué monedas deberían listar los exchanges se volvió más y más seria, pero Gate siempre se mantuvo abierto. Hoy mirando, por las acciones de todos los exchanges, la tendencia de apertura es imparable, Gate solo se dio cuenta décadas antes que ellos.
El exchange centralizado es esencialmente solo una herramienta para que los usuarios operen, no hay diferencia funcional con los exchanges descentralizados, el DEX es muy abierto, incluso no tiene estándares de listado, los exchanges centralizados también deberían adaptarse a esta tendencia. Lo que debemos hacer es proporcionar protección y herramientas a los usuarios, por ejemplo, a través de análisis de datos y verificación de contratos para detectar si un token es un token trampa (Pixiu coin), o un token de riesgo, pero no podemos decidir qué token deben operar los usuarios, respetar DYOR (Do Your Own Research).
Odaily Planet Daily: En 2025, Gate desarrolló enérgicamente la Plaza de Contenidos, otros exchanges también están impulsando secciones sociales, como Binance Square, OKX Planet, etc. ¿Por qué los exchanges han comenzado a desarrollar funciones sociales? ¿Será este el próximo campo principal de competencia para los exchanges?
Dr. Han: Gate también hizo redes sociales muy temprano, en 2013 lanzamos el chat, esta función incluso la desarrollé yo. Porque operar genera deseos de compartir, ya sea ganando o perdiendo se quiere intercambiar con otros inversores, así que para ayudar a los usuarios a intercambiar mejor ideas e información, lanzamos la Plaza de Contenidos y Gate Live. En años anteriores, muchos colegas indeed también hicieron esto, las redes sociales son indeed una sección muy importante, pero para un exchange no es el negocio central, solo es un canal para la sincronización de información y comunicación de los inversores.
Avances en cumplimiento y planes futuros de Gate
Odaily Planet Daily: El cumplimiento siempre ha sido de suma importancia para el desarrollo de los exchanges. ¿Qué logros tuvo Gate en 2025 en la construcción de cumplimiento? ¿Qué planes hay para 2026?
Dr. Han: Gate comenzó a promover el proceso de cumplimiento en 2018. En 2018 presentamos la solicitud de licencia de cumplimiento en Malta, en 2022 Gate obtuvo la licencia de custodia cumplimiento y la licencia de trading de Malta, a partir de entonces comenzamos a promover el proceso de cumplimiento a nivel global. 2025 indeed fue el año en que obtuvimos más licencias de cumplimiento. En Estados Unidos ya hemos obtenido licencias de cumplimiento en 35 estados, el negocio de cumplimiento cubre 46 jurisdicciones estadounidenses, puede proporcionar servicios legales en la mayoría de las áreas de EE. UU. En Europa ahora podemos operar legalmente y en cumplimiento en más de 20 países; además, en Australia, Japón y otras regiones y países también hemos obtenido licencias de cumplimiento.
Después de siete u ocho años de esfuerzo, Gate ahora puede operar negocios en la mayoría de las regiones cumplimiento del mundo. Entonces, a continuación también estamos prestando atención a algunas regiones emergentes, si hay nuevas oportunidades también las buscaremos activamente, además estamos explorando nuevas áreas, además de las licencias de custodia blockchain, trading, etc., también buscaremos obtener más licencias de cumplimiento en pagos, derivados.
Odaily Planet Daily: Anteriormente en diciembre, en una entrevista (con Wu说) revelaste que Gate tiene la "visión" de cotizar en bolsa. ¿Cómo se planea específicamente?
Dr. Han: La cotización en bolsa es algo que Gate ha planeado a largo plazo, incluidos estos años de promover el proceso de cumplimiento en todo el mundo que también es beneficioso para lograr este plan. Por un lado, el cumplimiento puede profundizar la confianza de los usuarios en la plataforma, por otro lado, también tiene un efecto positivo en la提升 de la valoración de Gate. Nuestra consideración general de布局 es establecer entidades relativamente independientes en todo el mundo, y luego lograr gradualmente la cotización en bolsa en cada región.
Conclusión
Recientemente, "criar langostas" se ha convertido en una palabra de moda que arrasa en el círculo tecnológico, se refiere al proceso en que los usuarios despliegan y entrenan al agente inteligente de IA de código abierto OpenClaw, porque su icono se parece a una langosta roja.
Justo dos semanas después de finalizada la entrevista, Gate lanzó la plataforma de Agente de IA GateClaw (Langosta Azul de Gate). Este asistente de IA personalizado para escenarios Crypto, basado en el framework OpenClaw pero sin necesidad de comprar hardware propio, sin desplegar y mantener uno mismo, se abre y se usa. Se puede usar para consultar行情, buscar funciones, integrar información, actualmente ya está abierto gratuitamente.
Mirando hacia atrás nuestra entrevista hace dos semanas con el CEO de Gate, Dr. Han, dijo: "En el futuro quizás ni siquiera se necesite una interfaz de producto, solo un cuadro de diálogo de IA, que la IA resuelva todos los problemas para el usuario." La implementación de GateClaw (Langosta Azul de Gate) es precisamente el primer paso en esta dirección. Elimina el costo de "criar langostas" para los usuarios, y realmente abre el espacio de imaginación de IA+Web3 para cada persona.
