Autor:Zhou Yongliang
Está ocurriendo un fenómeno interesante.
En esta ola de IA, los más activos en el centro del escenario ya no son los "gurús de ciencias" con mucha experiencia, sino que han surgido muchos jóvenes con formación en humanidades. Incluso la edad ha bajado considerablemente respecto al periodo dorado anterior de alrededor de 30 años, y no dejan de aparecer generaciones del 2000 e incluso del 2010.
La razón profunda detrás de esto es que la IA está llevando el emprendimiento de un modelo "pesado" a una era "ligera".
En el pasado, para emprender necesitabas una gran narrativa, una comprensión del mercado de arriba hacia abajo, demostrar que tenías la capacidad suficiente para aprovechar el capital y formar un equipo. Era un juego con un umbral de entrada muy alto.
Pero ahora, la IA ha aumentado la "resolución" del mundo. Un pequeño punto de dolor o una idea peculiar de un grupo de personas, o incluso de una sola persona, es un píxel que puede ser el comienzo de un producto. Más importante aún, un individuo o un pequeño equipo con una idea ya puede entregar un producto completo, e incluso excelente.
El fin de pasado, en la final del hackathon de Xiaohongshu, tuve una mayor sensación de esto.
En el escenario de las presentaciones finales, no había una sensación de competencia tensa, sino que se parecía más a un "campamento de creación de productos". Rostros jóvenes, con un poco de timidez geek y el fervor de los creadores, subían al escenario uno tras otro. Lo más sorprendente fue que un equipo formado por estudiantes de secundaria de 12 y 13 años ganó el premio especial "Nativos de la IA".
Al mismo tiempo, la granularidad de la innovación se volvió extremadamente fina: un grupo estaba imaginando "meter un host privado en un satélite", y el siguiente se centraba en que "las PPT generadas por IA son muy feas"; aquí, una pareja estaba construyendo una silla de ruedas controlada por la mente para personas con discapacidad; allí, un equipo intentaba resolver con IA el eterno problema de comunicación con el peluquero Tony...
Y el que finalmente se llevó el gran premio fue "Pocket Guitar" del equipo DAIZY. Su tamaño es como el de un smartphone y cabe fácilmente en un bolsillo. Mediante un diseño ingenioso, aborda tres puntos de dolor de los amantes de la música: la guitarra tradicional tiene un alto umbral de entrada, los instrumentos simplificados siguen siendo voluminosos, y las aplicaciones móviles pierden por completo la sensación real de rasgueo. Permite que una persona común sin experiencia complete una interpretación decente en minutos.
Detrás de esto hay una señal clara: estos "nativos digitales" jóvenes y de diversos orígenes están redefiniendo la innovación en la era de la IA de una manera más ligera. Son verdaderamente "Nativos de la IA": para ellos, la IA no es una herramienta que deba "aprenderse", sino una "lengua materna" innata.
Este hackathon, más que una competición, fue una exhibición concentrada de la creación diaria de esta generación, un "rito de paso" colectivo para la nueva generación de nativos de la IA.
I. Una nueva historia de emprendimiento
En el pasado, el guión de la innovación tecnológica seguía un "paradigma de Silicon Valley": una idea creativa, un plan de negocios, pulirlo repetidamente y luego llamar a la puerta de los capitalistas de riesgo (VC). El punto de partida del emprendimiento era secreto.
Pero en el hackathon de Xiaohongshu de 2026, vi en estos jóvenes del 2000, e incluso del 2010, un enfoque completamente diferente, provisionalmente llamado el "paradigma de Xiaohongshu". Su punto de partida ya no es un plan de negocios (BP), sino una "nota". Un modo llamado "Construir en Público" (Build in Public) está reescribiendo las viejas reglas del juego.
El emprendedor serial del 2000 Chen Jinchu se etiqueta a sí mismo como un "jugador profesional de ideas locas". Tiene 13,000 seguidores en Xiaohongshu, donde publica varias herramientas pequeñas de IA "poco serias" y también comparte abiertamente los reveses en el camino emprendedor y sus "percepciones místicas".
A partir de enero de este año, comenzó a publicar continuamente en Xiaohongshu su proyecto Vibe coding para ayudar al arranque en frío del producto. En menos de medio año, este producto llamado nuwa obtuvo 100,000 usuarios.
Para este hackathon, su proyecto fue el "Aro Restrictor Cibernético", un dispositivo para la autodisciplina con forma de diadema, equipado con una cámara y un dispositivo de microcorrientes. El usuario establece en la App preceptos como "no fumar" o "no ver videos cortos durante el trabajo". Una vez que la cámara en la diadema identifica el comportamiento违规, una suave corriente eléctrica "disuade físicamente" al instante.
Esto ya es un mundo diferente de la era geek anterior donde "el código era el rey". Ya no ocultan el proceso de desarrollo detrás de escena, sino que lo convierten en un "reality show" de evolución conjunta con la comunidad.
Lai Xinlu, de 23 años, es el fundador de la comunidad de código abierto Share AI Lab. Curiosamente, casi nunca utiliza plataformas de contratación tradicionales. Los miembros centrales de su equipo de desarrollo están repartidos por todas partes, y la forma en que estos geeks se reúnen a menudo es porque vieron una publicación que discutía tecnología en Xiaohongshu, charlaron congeniando en los comentarios y luego hicieron una "coincidencia precisa" para unirse.
Desde la excavación de demandas y la formación de equipos, hasta el arranque en frío del producto y la iteración continua, Xiaohongshu proporciona a esta generación de desarrolladores un ciclo de innovación completo y de coste extremadamente bajo.
En mi opinión, son significativamente diferentes de la generación anterior de desarrolladores. Los emprendedores de la generación anterior, ya fueran los webmasters de la era de la PC Internet o los desarrolladores de aplicaciones de la era móvil, se parecían más a "cazadores", buscando tendencias, elaborando cuidadosamente un producto, esforzándose por dar en el blanco de una vez. Si fallaban, buscaban la siguiente presa.
Y la nueva generación de IA se parece más a "agricultores". Siembran ideas en el suelo de la comunidad en línea, riegan e iteran día tras día mediante la "construcción pública", y ven junto con los usuarios cómo brota, crece, florece y da frutos lentamente. Este proceso está lleno de incertidumbre, pero por eso mismo es más vital.
II. Reconfigurando las dos palancas de la innovación
Está surgiendo colectivamente una nueva generación de emprendedores Nativos de la IA. Pero no podemos evitar preguntar: ¿Por qué esta generación de jóvenes? ¿Por qué en una comunidad como Xiaohongshu?
Detrás de esto, confluyen dos tendencias de la era, que juntas constituyen una energía innovadora sin precedentes.
La primera palanca es la inclusividad tecnológica traída por la IA.
En el pasado, para desarrollar una aplicación, necesitabas dominar lenguajes de programación complejos, conocimientos de bases de datos, mantenimiento de servidores... El umbral era muy alto.
Pero hoy, la explosión de la IA generativa está entregando el cetro tecnológico de las manos de unos pocos científicos de algoritmos e ingenieros顶尖 a las de todos aquellos con ideas y creatividad, con una fuerza sin precedentes. La capacidad de desarrollo ya no es un recurso escaso, el valor de la creación se está revalorizando.
El equipo Page One, que ganó el premio especial "Nativos de la IA" en este hackathon, está formado por cuatro estudiantes de secundaria con una edad promedio de solo 13.5 años.
Su proyecto "NotaRx del Dr. Shu" es类似 un "médico privado de IA" para las notas de Xiaohongshu. A través de un modelo propio y un "mecanismo de debate multironda" de 5 Agentes de IA, proporciona a los creadores diagnósticos de notas impulsados por datos y soluciones de optimización.
Cuando Yang Xizhe, de 13 años, hablaba con soltura en el escenario, no veías a un "genio adolescente", sino a un "nativo de la IA" vivo. Para él, "escribir código es como jugar videojuegos", la innovación misma está llena de alegría. Después de jugar a "The Legend of Zelda", quiso hacer su propio juego y así comenzó su camino en la programación; cuando se encontraba con problemas de programación que no podía resolver, la IA se convertía en su profesor más paciente; publicó en Xiaohongshu un método para memorizar palabras usando IA, y意外amente obtuvo millones de reproducciones, la sección de comentarios se llenó de padres y compañeros pidiendo consejos.
La segunda palanca es la fuerza comunitaria de "construir públicamente" en las redes sociales.
Esta generación de "nativos de la IA" es también "nativa de las redes sociales". Compartir no es una estrategia aprendida, sino un instinto innato. Están acostumbrados a registrar sus vidas, expresar opiniones y, naturalmente, también trasladan este instinto sin problemas a la creación y el emprendimiento.
La aplicación "Dreamoo社交 de sueños" del desarrollador孙东来 del 2000, casi "creció" completamente en Xiaohongshu.
Su punto de partida fue una publicación de investigación, su equipo quería verificar si la idea de "visualizar sueños con IA y socializar" era viable. Inesperadamente, esta publicación, sin inversión en tráfico, obtuvo decenas de miles de visitas y miles de interacciones. La sección de comentarios se convirtió en un pozo natural de comprensión de la demanda, algunos decían que registraban 800 palabras de sueños al día, otros, al no encontrar herramientas adecuadas, incluso publicaban serializados sus sueños en sitios web de novelas.
Estos comentarios vívidos permitieron a孙东来 confirmar que había tocado una necesidad real desatendida. Así, desde el nombre del producto, la adición o eliminación de funciones hasta el diseño de la interfaz de usuario, todo lo hizo mediante notas en co-creación con los usuarios. En el primer mes tras el lanzamiento de Dreamoo, solo con el tráfico orgánico de Xiaohongshu y el boca a boca de los usuarios, obtuvo 3000 usuarios semilla.
Cuando la "democratización tecnológica de la IA" y la "construcción pública comunitaria" se combinan, emerge un nuevo panorama de innovación: la IA reduce el umbral para "hacerlo", y la comunidad resuelve los problemas de "ser necesario" y "ser descubierto".
Más importante aún, el sujeto de la innovación se vuelve increíblemente diverso. Estudiantes de secundaria, estudiantes de humanidades, diseñadores, personas con discapacidad... No importa cuál sea tu背景, siempre que tengas una buena idea y una percepción aguda de la naturaleza humana, es posible que crees un producto realmente valioso.
Estas innovaciones que echan raíces en la comunidad ya no están obsesionadas con grandes narrativas y revoluciones disruptivas, sino que están profundamente arraigadas en puntos de dolor, puntos de picor y puntos de placer reales, concretos y micro. Son diversas, de cola larga y segmentadas, y juntas constituyen un ecosistema tecnológico.
III. La evolución innovadora de una comunidad de "siembra de hierba": de "comprar comprar comprar" a "crear crear crear"
La ocurrencia de todos estos fenómenos no es accidental.
Desde la competencia de desarrolladores independientes del año pasado hasta el hackathon de este año en Xiaohongshu, puedo sentir claramente que una poderosa energía innovadora se está acumulando y evolucionando. Se está transformando de una comunidad de estilo de vida a una infraestructura de innovación de la era de la IA, incluso se parece un poco a la "App Store de la era de la IA".
El punto de partida de Xiaohongshu era ayudar a las personas a resolver el problema de "qué comprar". A través de innumerables compartimientos reales de usuarios comunes, estableció una poderosa red de "confianza". Posteriormente, esta confianza se extendió naturalmente desde la decisión de consumo hasta viajes, comida, fitness, aprendizaje y otros aspectos de la vida, y Xiaohongshu se convirtió en la entrada de decisión de "cómo vivir" de las personas.
Y ahora, está emergiendo una fuerza creativa más fundamental. Cuando miles de desarrolladores comienzan a utilizar Xiaohongshu como su posición central para la innovación y la creación, la dimensión de valor de esta comunidad se amplía nuevamente. Está respondiendo a una pregunta más profunda: "¿Qué crear?" y "¿Cómo crear?"
En primer lugar, para los creadores de la era de la IA, la tecnología en sí se está volviendo homogénea y comercializada. El coste de invocar una API de un gran modelo es cada vez más bajo, y la comprensión profunda de las personas, la percepción aguda de escenarios segmentados, se está convirtiendo en el recurso más escaso y valioso.
Los 350 millones de usuarios activos mensuales de Xiaohongshu generan diariamente una gran cantidad de quejas, solicitudes de ayuda y compartimientos,汇聚成 un banco de escenarios de demanda vívidos y diversos. Los desarrolladores ya no necesitan adivinar lo que quieren los usuarios, solo necesitan "merodear" en las publicaciones y comentarios relevantes para escuchar las voces más reales. Sus propios bocetos y conceptos iniciales pueden comenzar a hacer una "ecolocalización" muy real,验证 la demanda, incluso probar el producto de antemano, y por supuesto, construir su propia marca y acumular usuarios potenciales desde "el primer día de la creación".
En segundo lugar, el desarrollo de software tradicional, encontrar personas, encontrar dinero, encontrar tráfico, es extremadamente difícil paso a paso. Xiaohongshu proporciona un ciclo completo de 0 a 1. Desde excavar una necesidad real, hasta encontrar compañeros afines mediante el compartimiento, luego publicar la primera nota para completar el arranque en frío del producto, incluso atraer la atención de inversores a través de la influencia comunitaria. Toda la cadena de innovación se puede completar de manera pública y低coste dentro de esta comunidad.
Finalmente, está la cultura de "co-creación" de la comunidad. En Xiaohongshu, "Construir en Público" no es solo un monólogo de los desarrolladores, sino un baile de dos con los usuarios. Los usuarios ya no son consumidores pasivos, sino co-creadores, promotores y defensores activos. Proporcionan sugerencias, crean contenido,传播 espontáneamente para los productos que les gustan.
La lógica subyacente de Xiaohongshu son las "personas" y la "confianza". Cuando esta confianza comunitaria沉淀ada durante años se encuentra con las necesidades innovadoras de la era de la IA, estalla una energía sorprendente. Permite que aquellas innovaciones que surgen de la vida real, aunque pequeñas pero hermosas, tengan suelo para echar raíces, brotar y crecer vigorosamente.
Esta es una historia de "simbiótica" en constante evolución: antes共生 con el nuevo consumo y el contenido de vida, y ahora elige共生 con los nuevos constructores de IA de la nueva generación. Es precisamente esta capacidad de resonar con los creadores de vanguardia de la era lo que permite a la comunidad encontrar una nueva narrativa en la era de la IA, y también constituye su foso defensivo para atravesar ciclos.
Mirando hacia atrás diez años, la ola de la Internet móvil催生ó una generación de héroes emprendedores. Aprovecharon el红利 de la popularización de los smartphones, conectaron lo线上 y lo线下 con aplicaciones, cambiaron la vestimenta, comida, vivienda y transporte de las personas. Era una era de canales y plataformas, el núcleo de la innovación era capturar las principales necesidades de los usuarios,抢占 escenarios para争夺 entradas, y luego competir en ejecución,争取 el ganador se lo lleva todo para construir una plataforma.
Y hoy, la IA trae una nueva ola. Esta generación de emprendedores del 2000, incluso del 2005, enfrenta oportunidades y desafíos completamente diferentes a los de la generación anterior. La historia anterior que伴随ó el crecimiento de usuarios de Internet móvil, de capturar grandes demandas de cientos de millones de usuarios, ya no existe, pero, la explosión de productividad traída por la IA ya no les exige obtener millones de dólares primero para comenzar, uno o varios individuos超级 potenciados por la productividad de la IA ya pueden crear buenos productos.
Por lo tanto, la "resolución" del mundo ha aumentado, crear un mejor servicio para menos usuarios también puede obtener un LTV (valor de vida del cliente) más alto. Entonces, en este momento, su arma para innovar se convierte en la captura precisa de la demanda, la percepción extrema de escenarios segmentados, incluso la expresión extrema de su propia estética, y más aún, la cohesión comunitaria traída por la "construcción pública".
Cuando la lógica y el entorno del emprendimiento cambian, cuando la creación individual se convierte en la corriente principal, plataformas como Xiaohongshu que reúnen a una gran cantidad de individuos vívidos y demandas reales se convierten en el mejor suelo para承载 esta transformación. Se está transformando de una plataforma de decisión de consumo a una infraestructura de innovación de la era de la IA. Aquí, la innovación microscópica y la inspiración de los individuos pueden fluir, chocar y验证 de la manera más eficiente.
Esta es una gran oportunidad para Xiaohongshu como comunidad, y también debería ser la misión que debe承载. Espero que haya más campos de创造力 como este hackathon. Porque esto no solo se relaciona con el ambiente de un平台 que avanza con los tiempos, sino que en cierto modo, determina qué valor más significativo puede aportar Xiaohongshu al mundo.
