Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Autor | Golem (@web3_golem)
El 8 de diciembre, Dan Romero, cofundador de Farcaster, anunció que la plataforma abandonaba su estrategia de "prioridad a las redes sociales", mantenida durante 4 años y medio, para adoptar un modelo de crecimiento centrado en la cartera, con la esperanza de atraer más usuarios creando una cartera excelente. Esto significa que las nuevas funciones y el posicionamiento de productos de Farcaster se centrarán en una cartera de consumo, y ya no en un gráfico social descentralizado.
Después de que friend.tech decayera, Farcaster había sido considerado el "abanderado" de SocialFi, con el respaldo de financiación de 1000 millones de dólares de fondos de capital de riesgo de primer nivel (a16z, Paradigm), el entusiasmo de figuras prominentes de cripto (Vitalik, fundadores de Coinbase, etc.) y efectos de riqueza ocasionales (Degen, Clanker, etc.). Cada punto candente generaba una nueva oleada de entusiasmo entre los usuarios de cripto, pero después de "3 minutos", los usuarios rápidamente perdían interés y la actividad de la plataforma caía en picado.
Esto quizás se deba a que Farcaster no tiene una verdadera adecuación al mercado de productos. Incluso antes de que aparecieran las aplicaciones de redes sociales descentralizadas, la comunidad cripto ya estaba profundamente arraigada en aplicaciones sociales Web2 como Twitter, Telegram y Discord, que ya cubrían perfectamente diversas necesidades sociales.
Y la estrategia de "prioridad a las redes sociales" de Farcaster en realidad solo imitaba a Twitter, lo que para los usuarios no generaba suficiente motivación para migrar. Los productos sociales necesitan escenarios reales y diferenciación; los usuarios de cripto no abandonarían sin razón los gráficos y cadenas de relaciones sociales establecidas en plataformas Web2 como Twitter para "empezar desde cero" en Farcaster (a menos que fueran "futuros grandes influyentes" sin acumulación previa).
El propio Dan Romero probablemente también conocía bien el problema central: solo vender ideales de descentralización y soberanía de datos no puede retener usuarios. Por lo tanto, en lugar de "obstinarse" en un área sin esperanza, es mejor cambiar de rumbo y obtener crecimiento de usuarios desde la entrada reconocida de Web3 —las carteras— y encontrar una nueva adecuación al mercado de productos.
Pero, ¿realmente Farcaster está abandonando las redes sociales cripto? En mi opinión, no. Por el contrario, es una corrección tardía de 4 años y medio en el borde del precipicio.
Dado que los escenarios sociales existentes ya están cubiertos por aplicaciones sociales Web2, entonces, creemos nuevos escenarios sociales cripto. Dan Romero denominó esta estrategia como "atraer usuarios con herramientas, retener usuarios con la red". Eligió entrar en lo social desde el escenario de la cartera; en el contexto de las transacciones/pagos en cadena de los usuarios, naturalmente surgirán necesidades sociales, y la infraestructura social descentralizada previamente construida por Farcaster puede ofrecer a los usuarios una experiencia fluida todo en uno.
Sin embargo, Farcaster llegó tarde; este enfoque de "primero construir el escenario social, luego desarrollar la aplicación social" ya le fue arrebatado por alguien que se adelantó: los CEX.
Las exchanges de cripto entran en las plataformas sociales
El comportamiento de inversión en activos está naturalmente relacionado con las redes sociales; después de todo, cada persona es responsable de su "bolsa". Incluso se podría decir que toda la demanda social del mundo de las criptomonedas (tanto pública como privada) nace en el escenario de inversión y trading. Por lo tanto, bajo esta lógica, que las exchanges de cripto, que crean escenarios de trading para los usuarios, desarrollen redes sociales, es tan natural como cuando WeChat integró pagos through su red social.
El primero en lograr que el producto funcione fue Binance. Un día, el responsable de producto de Binance, cansado de cambiar constantemente entre Twitter y Binance, de repente tuvo una idea: ¿por qué no crear una plataforma social dentro del sitio principal de Binance? Así podría consultar información social abiertamente.
Así, en octubre de 2022, Binance lanzó la plataforma de agregación de contenidos Binance Feed, que un año después renombró como Plaza Binance (Binance Square), abriendo simultáneamente la UGC (contenido generado por usuarios) y lanzando la función de "minería de contenidos".
La llamada "minería de contenidos" significa que los creadores pueden añadir etiquetas de tokens (por ejemplo: $BTC) a los contenidos publicados en la Plaza Binance (incluyendo breves, artículos, videos, votaciones, transmisiones de voz o salas de chat). Siempre que los usuarios regulares o VIP 1-2 de Binance hagan clic en la etiqueta del token dentro del contenido del creador para operar con spot, margen, contratos, etc., el creador podrá obtener hasta un 50% de reembolso en comisiones de esa operación.
En 2023, Binance ya se había convertido en una de las principales exchanges globales. El incentivo de la Plaza Binance fue como una cerilla arrojada a un montón de paja seca, que instantáneamente provocó un efecto de pradera en llamas. A finales de 2023 (dos meses después del lanzamiento de la "minería de contenidos"), el número de creadores en la Plaza Binance aumentó de 1.200 a 11.000, y para finales de 2024, los usuarios activos mensuales de la Plaza Binance alcanzaron los 35 millones.
Hoy, en 2025, Binance mantiene su posición como la exchange más grande del mundo, con 300 millones de usuarios registrados, lo que también significa que el límite máximo de usuarios de la Plaza Binance también es de 300 millones. Más importante aún, estos 300 millones de usuarios son usuarios "purificados" por Binance; tienen un objetivo claro —obtener ganancias en las finanzas cripto— y, en el escenario de trading creado por Binance, usan la Plaza Binance con un objetivo claro y definido —buscar señales de trading o códigos de riqueza.
Donde hay demanda, naturalmente surge la oferta. Una base de usuarios enorme y de calidad, sumada al incentivo de reembolso de la "minería de contenidos", no solo hizo que traders, analistas e influencers importantes comenzaran a migrar/ sincronizar espontáneamente desde plataformas sociales como Twitter a la Plaza Binance, sino que también una gran cantidad de bloggers nativos de cripto surgieron de la Plaza Binance, convirtiéndose gradualmente en el "foso" social de la Plaza Binance.
Anuncio de la Plaza Binance
Ante el enorme éxito de la Plaza Binance, otros exchanges también comenzaron a seguir el ejemplo. La semana pasada, OKX anunció en Dubái el próximo lanzamiento de su plataforma social para exchanges —OKX Planet—, que incluye tres funciones principales: comunidad, transmisiones en vivo y chats grupales, sin tapujos al compararse con la Plaza Binance. Incluso, según透露aron algunos influencers, OKX envió invitaciones in situ a los principales creadores de la Plaza Binance para que se unieran.
En comparación con OKX, otras exchanges habían implementado antes funciones de plaza de contenidos: Gate estableció su plaza de contenidos desde 2023, Huobi lanzó su plaza de contenidos en la segunda mitad de 2023......
Está claro que la guerra entre las exchanges de cripto se ha extendido al ámbito social, pero esto demuestra que las plataformas sociales de exchanges, ejemplificadas por la Plaza Binance, tienen un alto grado de adecuación al mercado de productos.
Además, para los creadores, otra ventaja evidente de las plataformas sociales de exchanges es que el riesgo de bloqueo de cuentas y cumplimiento normativo se reduce considerablemente. Aunque los gobiernos están relajando gradualmente la regulación de las cripto, dado que la industria siempre está relacionada con inversiones, dinero y aspectos "grises", los bloggers de cripto a menudo enfrentan denuncias y bloqueos en los medios sociales Web2. En las plataformas sociales de exchanges, este riesgo se reducirá enormemente; por un lado, la plataforma social de la exchange está construida inherentemente en el escenario de trading cripto, por lo que el contenido de la plataforma es naturalmente compatible con los bloggers de cripto; por otro lado, los usuarios de la exchange son en sí mismos "cebollinos de calidad" seleccionados, con una "tolerancia bastante alta" hacia los bloggers de cripto.
Esta característica quizás también se convierta en la ventaja competitiva central de los productos sociales de exchanges frente a productos sociales Web2 como Twitter en el futuro. Después de todo, la principal base de la comunidad criptófona china solía ser medios públicos nacionales como Weibo, y debido a la represión regulatoria, se vieron obligados a migrar en masa a la plataforma Twitter, por lo que quizás algún día una migración a gran escala similar ocurra hacia los productos sociales de exchanges.
Por supuesto, aunque los ejemplos anteriores con la "Plaza Binance" demuestran que las exchanges tienen ventajas naturales para desarrollar plataformas sociales, el núcleo de una exchange sigue siendo el negocio de trading cripto. Si la base de usuarios de trading no alcanza un cierto volumen, no es prudente desarrollar una plataforma social para la exchange.
¿Qué tipo de producto social necesita realmente la comunidad cripto?
Repasando la historia del desarrollo de productos sociales cripto, aquellos que se promocionaban como descentralizados y SocialFi, como Friend Tech, Lens y Farcaster, todos tuvieron sus momentos de gloria, pero al final murieron o quedaron maltrechos. Lo que siempre ha acompañado constantemente a la comunidad cripto son, en cambio, plataformas sociales Web2 altamente centralizadas como Twitter, e incluso las nuevas plataformas sociales de exchanges que están surgiendo ahora, aparte de estar relacionadas con el trading cripto, parecen diferir mucho de las redes sociales Web3 promovidas por el capital.
Esto naturalmente plantea una pregunta que merece reflexión: ¿qué tipo de producto social necesita realmente la comunidad cripto?
Primero hay que dejar claro que la descentralización es en sí misma un medio para lograr un objetivo, no el objetivo en sí. Cuando este medio no alcanza nuestro propósito, debemos abandonarlo decididamente. En las redes sociales, lo que más importa a los usuarios es el valor de la información, el sentido de pertenencia a un grupo, la capacidad de conectar personas y el entretenimiento, no si es descentralizado o no, y lo mismo ocurre con las redes sociales cripto.
En los últimos 5 años, SocialFi ha sumido a las redes sociales cripto en un juego de Ponzi, enfocándose demasiado en el atributo "Fi" de las redes sociales cripto y descuidando la parte "Social". El tráfico a corto plazo y la fiebre de los tokens pueden crear prosperidad temporal, pero a largo plazo, no pueden generar confianza ni ningún contenido de calidad; el colapso es el único final posible de SocialFi.
En mi opinión, la comunidad cripto solo necesita productos sociales que puedan conectar con escenarios cripto, fomentar intercambios significativos y, sobre esta base, generar confianza y colaboración, independientemente de si son descentralizados o "Fi". Esto simplemente significa devolver las redes sociales cripto a su esencia: construidas para el escenario, existentes para conectar personas.
Quizás, para ser más directos, necesitamos más Plazas Binance, y no los Farcaster del pasado.
Lectura complementaria
¿La "narrativa fallida" de SocialFi, tienen futuro las redes sociales cripto?
