Entrevista: The Round Trip
Compilación y edición: Yuliya, PANews
En el panorama actual de creciente competencia en el sector de los DEX, la liquidez y la experiencia del usuario se están convirtiendo en los elementos centrales más escasos y valiosos a nivel mundial. Tras la finalización de la TGE de Aster hace unos meses y su crecimiento explosivo, este DEX, en el que ha invertido YZi Labs, ha atraído una mayor atención externa.
En la nueva serie Founder’s Talk de "The Round Trip", coproducida por PANews y Web3.com Ventures, los presentadores John Scianna y Cassidy Huang invitaron a Leonard, fundador y CEO de Aster, para profundizar en la historia detrás del éxito de Aster, cómo manejar el "flujo abrumador" y retener a los usuarios, así como en la construcción de un plan comercial completo para una gestión de activos "sin confianza".
La inesperada ganancia de la batalla de trading humano vs. máquina
PANews: Hola Leonard, sabemos que Aster acaba de finalizar un muy seguido torneo de trading "Humano vs. IA". Este partido parecía ser un desafío para ambos bandos, nos encantaría escuchar tu opinión al respecto, quizás combinada con tu observación del mercado actual.
Leonard: Creo que fue un experimento muy interesante. Mucha gente se centró demasiado en el rendimiento de los traders humanos frente a los agentes de IA, pero creo que hoy en día es difícil definir qué es un "trader humano puro", porque casi todo el mundo utiliza alguna forma de herramienta de IA para investigar o ayudar en la toma de decisiones. Por lo tanto, tanto para la IA como para los humanos, la adaptabilidad es mucho más importante que ser rentable en un período específico.
Sin embargo, sí tuvimos una observación muy interesante: la IA puede realmente permitir una gestión de activos y un copy trading más descentralizados y sin confianza. Cuando hablamos con los usuarios, descubrimos que la gente, al evaluar a un trader humano, inconscientemente intenta adivinar sus motivaciones subyacentes. Porque el comportamiento de un trader humano puede cambiar al ser observado o al alterarse sus incentivos, pero un agente de IA no. Siempre que le des una instrucción y recursos, la ejecutará fielmente. Por lo tanto, incluso si el rendimiento de un agente de IA es comparable o ligeramente inferior al de un trader humano, los usuarios prefieren confiar sus fondos a la IA. Porque la entrada de la IA (es decir, su lógica de estrategia) es clara, y esto es crucial en una infraestructura "sin confianza".
Creemos que el punto de ruptura futuro radica en crear un producto de trading con IA verdaderamente "sin permiso y sin confianza". Esta es precisamente la dirección en la que planeamos continuar invirtiendo recursos y explorando en profundidad el próximo trimestre.
Cuando CZ "llama a la puerta": Del flujo abrumador a la "carga dulce"
PANews: Hablando de atención, mucha gente comenzó a notar a Aster debido a CZ. Hace poco no solo reveló públicamente que posee más de 2 millones de dólares en tokens Aster, sino que también ha estado muy activo en la comunidad, incluso bromeando diciendo que estaba "atrapado". La participación de CZ es sin duda una validación y respaldo enorme para Aster, ¿cómo lo ves?
Leonard: La atención y la inversión personal de CZ son absolutamente positivas para nosotros. Cualquier proyecto estaría encantado de recibir este nivel de atención. Por supuesto, este apoyo también conlleva grandes expectativas y presión, el mercado y el precio reflejan esto.
Pero prefiero soportar la presión a ser marginado por el mercado. Para hacer cosas extraordinarias, primero debes soportar pesos extraordinarios. Esta "incomodidad" nos mantiene alerta y nos impulsa hacia adelante. Por supuesto, también espero que en el futuro haya más figuras respetadas de la industria como CZ que nos den su voto de confianza con "dinero real". Esta atención puede traer calor y usuarios al ecosistema, a largo plazo, esto nos ayuda a iterar mejor nuestro producto.
PANews: Cuando CZ trajo esta atención y flujo repentinos, ¿cómo reaccionó tu equipo? Tengo curiosidad porque a menudo, el producto puede no estar completamente preparado para asumir una demanda de esta escala.
Leonard: Esto se puede ver desde dos ángulos.
El primero es "aguantar". Cuando llega el flujo, el sistema revela varios problemas bajo presión, no hay atajos, solo puedes ampliar servidores sin dormir, movilizar a todos los expertos que puedas encontrar para "apagar el fuego". Al final, prueba qué tan fuerte es tu determinación para tener éxito y la de tu equipo, si están dispuestos a invertir recursos, tiempo y energía extraordinarios.
En segundo lugar, después de superar el modo crisis inicial, necesitas calmarte y pensar en cómo convertir este flujo de manera más eficiente. Admitimos que inicialmente no estábamos completamente preparados, lo que llevó a una experiencia deficiente para algunos usuarios tempranos. Y recuperar a un usuario perdido que ha sido "dañado" es mucho más difícil que adquirir uno nuevo. Ahora mismo nos enfrentamos a este problema. Pero el lado positivo es que fueron estas pruebas de estrés y comentarios de los usuarios los que nos obligaron a lograr un progreso enorme en la UI/UX y la estabilidad del sistema en los últimos tres meses.
Todo emprendedor sueña con ese momento en que la demanda del producto supera la oferta, pero para aquellos que aún no lo han experimentado, mi consejo es "be careful what you wish for" (ten cuidado con lo que deseas), porque es realmente una carga dulce.
La ley de supervivencia en la era de la "competencia feroz" de los DEX: Regreso al producto y la rueda de valor
PANews: La competencia en el sector de los Perp DEX es cada vez más feroz, surgen constantemente nuevos proyectos y funciones, todos compitiendo por usuarios con expectativas de airdrops, etc. Después del calor de la TGE, ¿cómo mantienen el interés del mercado y retienen a los usuarios en este entorno?
Leonard: Este es realmente un gran desafío en el mercado actual, cada proyecto en un sector candente debe pasar por este proceso. Creemos que la respuesta final vuelve al producto en sí.
Para los proyectos Web3, un punto clave es cuán "impulsado por el usuario" es tu producto. ¿Puedes crear un entorno donde los usuarios sientan que son parte del producto? ¿Pueden participar en la gobernanza, en la toma de decisiones del roadmap del producto? Cuando la comunidad siente que tiene una "participación" en el proyecto, se genera adherencia.
En última instancia, necesitas ejecutar un ciclo cerrado sostenible:
- Crear un producto que realmente genere valor.
- Encontrar un modelo que haga que los usuarios estén dispuestos a pagar por ese valor.
- Recompensar efectivamente el valor capturado a tus poseedores de tokens.
Una vez que esta rueda gira, el proyecto se vuelve sostenible. El resto es encontrar tu ventaja diferenciadora en una competencia feroz: ofrecer algo que otros no tienen, o proporcionar una experiencia muy superior en la misma funcionalidad.
Del "escudo" de privacidad a la concentración en la "cadena de aplicaciones"
PANews: Descubrí una función muy interesante en Aster DEX llamada "Modo Escudo" (Shield Mode), parece ser una nueva función de trading privado. ¿Por qué consideran la privacidad como una dirección central? ¿Esperan llenar qué vacío en el mercado?
Leonard: Hemos estado trabajando en la narrativa de la privacidad durante un tiempo. Ya en junio de este año, la discusión行业内 sobre el "sniping de liquidaciones" era muy intensa. Independientemente de la verdad detrás de estas controversias, reveló una clara demanda del mercado: los traders quieren proteger su privacidad en las transacciones mientras mantienen la auto-custodia y la verificabilidad. Actualmente, no hay una solución perfecta en el mercado que satisfaga todos estos requisitos simultáneamente.
Nuestro equipo cree que para lograr la adopción masiva de las criptomonedas, se debe abordar la demanda de este segmento del mercado. Por lo tanto, hemos estado probando varias funciones con "opciones de privacidad". El "Modo Escudo" es un intento de esto, no solo proporciona privacidad, también estamos probando otras nuevas funciones, como un apalancamiento de hasta 1000x, y estas operaciones no entran en el libro de órdenes público, adecuado para traders con necesidades de estrategias especiales. También estamos probando un modelo de "participación en beneficios", donde solo cobramos una tarifa si tu operación es rentable.
Nuestro objetivo es ofrecer a los usuarios opciones más diversas, ya sean diferentes estructuras de tarifas, niveles de apalancamiento u opciones de privacidad, para que usuarios con diferentes preferencias puedan encontrar su forma de operar adecuada en el DEX.
PANews: Ya que hablamos de productos, Aster Chain también estará disponible pronto. ¿Cómo ven el producto independiente Aster Chain? ¿Significa esto que Aster evolucionará de una aplicación DEX única a un ecosistema más amplio?
Leonard: Primero, quiero aclarar algo: el producto central de Aster sigue siendo el trading. Al menos en los próximos dos o tres trimestres, no dedicaremos demasiado esfuerzo a construir un vasto ecosistema alrededor de Aster Chain.
Creemos que ya hay suficientes cadenas públicas de propósito general en el mercado para satisfacer la mayoría de las necesidades. La razón por la que construimos nuestra propia cadena es por un objetivo muy concreto: servir a nuestro propio producto de trading. Necesitamos una cadena que pueda proporcionar el rendimiento que esperamos, la transparencia que requerimos y admita opciones de privacidad. Entre las soluciones existentes, no encontramos una que satisfaga simultáneamente este "triángulo imposible", así que tuvimos que construir una a medida para nosotros.
Por lo tanto, actualmente Aster Chain se parece más a una "appchain" (cadena de aplicaciones), su tarea principal es optimizar la experiencia de trading propia de Aster. Por supuesto, en el futuro, quizás otros proyectos descubran que también necesitan una infraestructura de cadena de bloques similar, pero ese no es nuestro enfoque en esta etapa. En una industria tan competitiva, debes ser el 1% superior en lo que mejor haces para sobrevivir. Para nosotros, eso es pulir la experiencia de trading definitiva.
PANews: Se espera que Aster Chain lance su mainnet en 2026, ¿cómo ves el行情 del mercado para 2026? (Descargo de responsabilidad: no es un consejo de inversión)
Leonard: Eso espero. No soy bueno prediciendo precios, porque involucra demasiadas variables complejas como la liquidez del mercado, el sentimiento macro, etc. Pero personalmente tengo bastante confianza. Mientras continuemos construyendo, creo que en el próximo ciclo tenemos la oportunidad de alcanzar nuevas alturas.
El objetivo de Aster Chain es lanzar la mainnet a finales del Q1, esto sin duda dará más utilidad a nuestro token, lo que es positivo desde una perspectiva fundamental. Probablemente estemos en el fondo del mercado ahora, por lo que es probable que el rendimiento futuro sea mejor que el actual.
Cómo construimos confianza con la comunidad
PANews: En el entorno de mercado actual, ¿cómo es el sentimiento de la comunidad? Después de todo, el rendimiento del precio afecta directamente la confianza de los holders.
Leonard: Lo entendemos muy bien. Muchos sentimientos de la comunidad están indeed vinculados al rendimiento del precio, después de todo, la gente invierte dinero real. Nuestro equipo ha estado escuchando atentamente los comentarios de la comunidad y, en base a ello, mejorando continuamente nuestro modelo económico. Por ejemplo, hemos optimizado continuamente el mecanismo de recompra y quema basado en los ingresos del protocolo, asegurando que el valor capturado por el protocolo se devuelva de manera justa a los poseedores de tokens.
No podemos controlar el mercado, pero podemos controlar nuestras acciones: cuántas nuevas funciones que crean valor lanzamos y cómo diseñamos el modelo económico. Somos un proyecto con un flujo de caja positivo sostenible, utilizaremos continuamente las tarifas generadas para recompras. Creo que mientras insistamos en hacer lo correcto, repitiendo constantemente este ciclo de valor, eventualmente acumularemos suficiente poder de compra para impulsar el precio del token a nuevos máximos históricos. Esto podría tomar un mes, dos meses, incluso un año, pero mientras la dirección sea correcta, veremos los resultados correctos.
Perspectivas para 2026: Tres expectativas para la IA, la privacidad y los "perpetuos universales"
PANews: Finalmente, para 2026, ¿qué es lo que más esperas personalmente que ocurra?
Leonard: Espero tres cosas.
- Primero, la adopción de las funciones de privacidad. Hemos invertido mucho tiempo en esta dirección, tengo muchas ganas de ver cuántos usuarios optarán por operar de forma pública y cuántos de forma privada. Será una validación importante de nuestras suposiciones sobre las necesidades de los usuarios.
- Segundo, la combinación de IA y gestión de activos. Creo firmemente que la IA brillará en el campo de la gestión de activos "sin confianza". Dejar que la IA tome las decisiones de inversión y construir la confianza de los usuarios en este modelo, creo que esto generará muchos productos innovadores emocionantes.
- Tercero, "todo puede volverse perpetuo". Los contratos perpetuos son un producto de trading superior debido a su operativa 24/7, tarifas bajas y alto apalancamiento. Siempre que un activo tenga suficiente liquidez y pueda ser cuantificado, es posible "perpetuarlo". El año pasado todos hablaron de acciones y productos básicos, tengo curiosidad por saber en 2026, especialmente impulsado por el creciente calor de los mercados de predicción, qué nuevos activos, incluso más "cualitativos" (como un índice de influencia de influencers, la reputación de un proyecto, etc.) serán creados y madurarán hasta el punto de poder operar con contratos perpetuos. Esta incertidumbre es lo que más me emociona.
