Autor: Jae, PANews
Narrativas que van y vienen, Near que se mantiene. Desde cadena pública de alto rendimiento y fragmentación (sharding) para escalar, hasta la abstracción de cadenas (chain abstraction) y las intenciones (intents), y ahora hasta los agentes de IA, los más candentes, en los últimos ciclos cripto, Near casi nunca ha estado ausente de ninguna narrativa principal.
Respaldado por Illia Polosukhin, coautor del clásico artículo de IA "Attention Is All You Need" sobre Transformers y conocido como "el que más sabe de IA en el ámbito Web3", Near ha entregado resultados sorprendentes incluso en el mercado bajista. Hoy, Near ya es un gigante de la infraestructura cross-chain que ha procesado más de 200 mil millones de dólares en transacciones y ha generado más de 34 millones de dólares en ingresos por comisiones.
Aunque pocos saben que el nacimiento de Near no surgió de un gran ideal blockchain, sino de una realidad un tanto incómoda: la incapacidad de pagar salarios transfronterizos. Hace ocho años, para resolver el problema de pagar a desarrolladores globales, la startup de IA cofundada por Illia Polosukhin se vio obligada a pausar su sueño de IA y se volvió para construir una cadena pública.
Hoy, cuando la fiebre de la IA arrasa el mundo, esta cadena pública que nació por la IA y que una vez cedió el paso a la IA, ha vuelto al punto de partida de la historia.
El problema de pagar salarios dio lugar inesperadamente a una cadena pública, ahora regresa a la pista de la IA
La historia a veces es un ciclo maravilloso. Hace nueve años, Illia Polosukhin aún no se había convertido en uno de los fundadores con más etiqueta de IA en la industria cripto.
Near fue fundada en 2017 por Illia Polosukhin, coautor del artículo sobre Transformers e investigador anterior de aprendizaje automático en Google, junto con Alexander Skidanov, experto en sistemas distribuidos.
Near era inicialmente una startup de inteligencia artificial enfocada en el campo de la "síntesis de programas (Program Synthesis)", es decir, "enseñar a las máquinas a escribir código", para automatizar el desarrollo de software. Su concepto era similar al posterior CodeX de OpenAI, Claude Code de Anthropic y Cursor.
Para entrenar algoritmos y modelos, el equipo reclutó estudiantes de informática de todo el mundo para escribir fragmentos de código de forma remota. Sin embargo, cómo pagar a los desarrolladores distribuidos por el mundo se convirtió en una montaña insalvable para el proyecto.
Los sistemas de pago transfronterizo de entonces estaban lejos de ser maduros como hoy. PayPal, Wise y otras herramientas principales enfrentaban serias limitaciones en Europa del Este y Asia-Pacífico, con problemas de retrasos en la recepción y pérdidas por conversión. Curiosamente, cuando los dos fundadores intentaron usar cadenas públicas tempranas para pagos transfronterizos, descubrieron que las altas tarifas de Gas y la baja eficiencia de liquidación hacían imposible distribuir pagos por servicios de forma masiva y a bajo costo.
Para una startup de IA con recursos limitados, esto era casi un problema sin solución. Finalmente, los dos fundadores con experiencia en sistemas distribuidos a gran escala tomaron una decisión sorprendente: posponer el desarrollo del modelo de IA y, en su lugar, construir su propia cadena pública de alta escalabilidad, bajas tarifas y fácil uso.
Fue esta transformación pasiva, desencadenada por la incapacidad de "pagar salarios", la que dio lugar al nacimiento de "Near" en 2018.
Sin embargo, el camino inicial de transformación no fue fácil. Después de alejarse de la pista de la IA, Near se centró en desarrollar una cadena pública de alto rendimiento basada en tecnología de fragmentación (sharding) para resolver el problema de escalabilidad de blockchain.
Gracias a su sólida capacidad técnica, el protocolo Near obtuvo más de 500 millones de dólares en financiación acumulada durante este período. Pero en la fase de intensa competencia entre cadenas públicas, Near no logró crear aplicaciones emblemáticas ni atraer desarrolladores a gran escala. Con un ecosistema disperso, crecimiento de usuarios estancado y baja atención del mercado, incluso con una arquitectura de sharding líder, Near vio su atención desviada por otras cadenas calientes y el protocolo entró en un período de silencio de "buenas críticas pero poca adopción".
Durante el mercado alcista de 2020 a 2021, Near atrapó la tendencia cross-chain. El lanzamiento de Rainbow Bridge se convirtió en un catalizador clave para la explosión de su ecosistema y el aumento del precio de su token.
No fue hasta el estallido de la fiebre de la IA que Near tuvo un giro en su destino. En marzo de 2024, en la conferencia GTC para desarrolladores, Jensen Huang, fundador y CEO de NVIDIA, invitó a Illia Polosukhin y a otros 6 coautores del artículo sobre Transformers a un debate en el escenario.
Huang elogió el artículo diciendo "Cambiasteis el mundo (You Transformed the World)", enfatizando que la arquitectura Transformer es la base de todos los logros de la industria de la IA, y su impacto ha remodelado la tecnología global, el contenido y el panorama financiero. Este momento destacado, con Illia Polosukhin como coautor y Near con su sueño de IA interrumpido, volvió a atraer la atención del mercado cripto con la legitimidad de su "linaje de IA".
Al regresar al campo de batalla con una nueva actitud, el singular "núcleo técnico" de Near se activó aún más. Aprovechando esta oportunidad, el protocolo se orientó hacia Near Intents y las transacciones privadas, sentando una base sólida bajo la tendencia de fusión entre intenciones multicadena y la economía de agentes (Agent Economy).
La capa de transacciones por intención redujo significativamente el umbral de interacción para los Agentes de IA, permitiendo que agentes como Venice AI, desplegados en hardware confidencial TEE (Entorno de Ejecución Confiable), puedan transferir fondos de forma autónoma, segura y de bajo costo entre múltiples cadenas.
Near Intents se convierte en una nueva línea de crecimiento, acumulando 200 mil millones en volumen de transacciones
Near Intents ha rediseñado la experiencia de interacción para transacciones cross-chain. En el entorno multicadena tradicional, para realizar un intercambio de activos cross-chain, el usuario debe operar manualmente un puente, preparar diferentes tokens para Gas en la cadena de origen y destino, y estar atento al deslizamiento de precio (slippage) y los costos de fricción.
Near, en cambio, utiliza el mecanismo de intenciones (intents) para abstraer todo el proceso. El usuario solo necesita expresar su necesidad de transacción, como "intercambiar BTC en la cadena de origen por ETH en la cadena de destino", sin necesidad de comprender la ruta cross-chain ni el consumo de Gas. Esta es la experiencia de interacción que buscan los usuarios comunes, e incluso los futuros Agentes de IA.
La ejecución de transacciones cross-chain se basa en un mecanismo de subasta de una red de solucionadores (Solver) fuera de cadena.
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Cuando un usuario envía una solicitud de intención, la red de solucionadores realiza una subasta a través del bus de solucionadores (Solver Bus), buscando y calculando automáticamente la ruta de ejecución y la cotización óptimas.
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Una vez que el usuario firma la cotización, la intención se envía al contrato inteligente verificador (Verifier) en la cadena Near para la liquidación final.
En todo este proceso, la tarifa de Gas se deduce en segundo plano sin que el usuario lo note, liberando efectivamente la actividad de las transacciones DeFi cross-chain. La gran optimización de la experiencia del usuario ha llevado a Near a ser ampliamente integrado en puntos de entrada de flujo como Ledger.
Sin embargo, la centralización potencial de la red de solucionadores también es un riesgo importante. Dado que los solucionadores necesitan amplia liquidez para hacer mercado y algoritmos complejos de optimización, esto hace que API de intercambio como 1Click dependan generalmente de agentes de intercambio de confianza y principales creadores de mercado. Esto podría conducir a un oligopolio en el mercado de solucionadores, debilitando las ventajas de precio que originalmente ofrecía el mecanismo de subasta.
Según datos de DeFi Llama, Near Intents está desplegado en 25 cadenas públicas, cubriendo las principales redes de liquidación del mercado cripto.
El TVL (Valor Total Bloqueado) del protocolo supera los 85 millones de dólares. No solo retiene 36.5 millones de dólares en la cadena Near, sino que también, a través del mecanismo de abstracción de cadenas, ha establecido una profunda liquidez en cadenas como Ethereum, Bitcoin y Tron. Esta amplitud del ecosistema cross-chain es también clave para que el volumen de transacciones acumulado de Near Intents haya superado la marca de los 200 mil millones de dólares.
En términos de rentabilidad, desde su lanzamiento, Near Intents ha generado más de 33 millones de dólares en comisiones. Los dos últimos trimestres contribuyeron con más del 70% de estos ingresos. Esto indica que, a medida que el ecosistema multicadena continúa expandiéndose, la capacidad de generación de ingresos del protocolo también muestra una tendencia creciente.
El aumento gradual de los ingresos por comisiones establecerá un mecanismo de retroalimentación positiva a nivel económico para NEAR. La gran mayoría de las tarifas de red se quemarán, inyectando un impulso deflacionario al token NEAR y reforzando aún más su capacidad de captura de valor.
Transacciones privadas absorben el 40% del flujo: ¿motor de crecimiento o riesgo regulatorio?
Hoy, con el aumento de la actividad en cadena, la demanda de privacidad ya no es una necesidad marginal en el mercado cripto, lo que se ha convertido en una ventaja diferenciadora para Near.
Desde el primer trimestre de este año, cuando Near lanzó las funciones "Intenciones Confidenciales (Confidential Intents)" e "Intercambios Confidenciales (Confidential Swaps)", su adopción ha aumentado rápidamente. En los últimos 30 días, el volumen total de transacciones en la cadena Near fue de 209 millones de dólares, de los cuales 87 millones correspondieron a intercambios confidenciales, representando el 41.63%. Este dato refleja no solo la adopción del producto, sino la existencia real de la demanda del mercado.
Detrás de este crecimiento explosivo está el hecho de que Near ha identificado un punto de dolor estructural de larga data en el mercado DeFi: el libro mayor altamente transparente de la cadena expone las posiciones e intenciones de los grandes operadores. Esto hace que instituciones o ballenas (whales), al ejecutar transacciones de gran volumen, enfrenten graves problemas de ataques sándwich (MEV), grandes deslizamientos de precio (slippage) y filtración de estrategias.
La función de intenciones confidenciales, mediante la introducción de tecnología de privacidad programable, permite a los usuarios cambiar sin problemas al "modo confidencial" en la interfaz frontal. En este modo: el monto, la dirección y la posición de la transacción permanecen completamente ocultos durante la ejecución, y solo se registran de forma cifrada y verificable por la cadena en el momento de la liquidación.
Los bots deja vueltas (snipers) pierden eficacia, los secretos comerciales de los operadores se protegen. La función de intercambios confidenciales abrirá un canal DeFi relativamente seguro para el capital institucional, reduciendo la fricción en las transacciones y favoreciendo la fusión del ecosistema en cadena con las finanzas tradicionales.
Sin embargo, la otra cara de la moneda tampoco debe pasarse por alto. Una proporción de transacciones privadas superior al 40% prueba la existencia real de la demanda, pero también puede atraer la mirada de los reguladores. La presión regulatoria global sobre protocolos de privacidad como Tornado Cash nunca ha disminuido. Los flujos de capital anónimos de gran volumen son más propensos a desencadenar acciones de cumplimiento normativo. Si los reguladores determinan que el modo de "intercambios confidenciales" presenta riesgos de facilitar el lavado de dinero, Near podría entrar inevitablemente en el campo de visión regulatoria, convirtiéndose potencialmente en su mayor incertidumbre futura.
Repasando el camino recorrido durante nueve años, el guion de crecimiento de Near muestra un desarrollo extremadamente dramático. A pesar de haber pasado por la competencia entre cadenas públicas, ciclos de mercado y cambios en las narrativas, ha ido ajustando constantemente su dirección de desarrollo.
Hoy, la abstracción de cadenas, los Intents y las transacciones privadas se han convertido en el nuevo foco de exploración de Near, y la fiebre de la IA ha hecho que el mercado reexamine el trasfondo único de esta cadena pública. Sin embargo, si estos intentos ayudarán a Near a construir un ecosistema más sólido y con mayor ventaja competitiva, aún requiere más tiempo de observación.
