Crypto Corner: The Sports Slice

BitcoinistPublicado a 2022-12-19Actualizado a 2022-12-19

Resumen

One of the biggest stages in sports is approaching it's final match, as France and Argentina are set to face...

One of the biggest stages in sports is approaching it’s final match, as France and Argentina are set to face off in a storyline matchup on Sunday. Argentinian Lionel Messi sets to bring home his first World Cup championship despite a storied career, but will need to overcome a powerful France squad that has given up just a single goal throughout the tournament.
Meanwhile, crypto partnerships in sport seem to have a damper on them that hasn’t been seen since pre-2021 bull run, before big dollar spending in sport sponsorship was nearly as prominent as it is today.
As the market has cooled, so too have the sports deals. Let’s take a look at the activity across sports and crypto over the past week.
The Sports Slice
Tezos is seemingly no longer a partner of Red Bull Racing, according to a SportsPro report this week. While little has come to light around the partnership, the blockchain is no longer listed on the racing team’s website, and Tezos branding – which was previously boasted across the F1 vehicle – was noticeably absent at a recent showing.
While SportsPro innocently compares the sudden seemingly terminated deal to that of Mercedes’ and FTX, a blockchain is substantially different than a centralized exchange. Nonetheless, the deal likely signals a risk-mitigation tactic from the racing club to reduce crypto exposure (as they also have an existing partnership with exchange Bybit).
Other variables could certainly be at play, but to suggest anything more would be pure unsubstantiated speculation.







Tezos (XTZ) is seemingly no longer a partner of Red Bull Racing. | Source: XTZ-USD on TradingView.com
Bear Market Move Aside: Decentralized Sports Betting Firm Raises Nearly $5M
Frontrunner, a decentralized sports betting platform, has raised $4.75M in it’s latest capital funding round, led by Susquehanna Private Equity Investments this past week.
Speculative gambling markets and crypto degens go hand-in-hand. Frontrunner has found success through a slick UI that positions gambling odds in easy-to-digest fashion, while offering lines across some of the biggest sports leagues on the globe.
Frontrunner is built on COSMOS and just launched it’s testnet in Q3, with cross-chain ambitions. In an interview with TechCrunch, Frontrunner CEO Neil Zhang spoke directly to this element:
“The majority of our competitors thus far are in the Solana ecosystem. But we have really had more of a multi chain type vision of the long term vision of our products. And so we’ve chosen first to be in the cosmos ecosystem, which we are really bullish on in terms of the interchain operability and some of the multi chain technologies that are being built there.”
Shaq Is The Latest To Face Criticism Over FTX Ambassadorship
NBA Hall of Fame icon Shaquille O’Neal is known for his dominant career on the floor, and his business moves off the court.
“I’m all in,” he said about FTX in an advertisement. Hindsight can be 20/20, as O’Neal joined sports icons like Tom Brady, Steph Curry, Naomi Osaka and others in advocating for FTX earlier this year. Mainstream publications have taken hold to a clip of O’Neal saying that he “doesn’t really understand crypto” in recent months, despite appearing in promotional assets for FTX previously.
Regardless, it’s most likely that none of the stars knew any more than we did about FTX’s business standing until it all crumbled down; what’s most important is how they react moving forward.
Steph Curry, Serena Williams, And Others Cited In Bored Ape Lawsuit
A class-action lawsuit filed against prominent Bored Ape Yacht Club holders including NBA star Steph Curry and tennis legend Serena Williams has made headlines over the past week.
Two plaintiffs believe that BAYC creators Yuga Labs utilized athletes, entertainers and influencers to promote the NFT project without appropriate disclosures. The federal court filing states that:
“… the company’s entire business model relies on using insidious marketing and promotional activities from A-list celebrities that are highly compensated without disclosing such, to increase demand of the Yuga securities by convincing potential retail investors that the price of these digital assets would appreciate.”
It’s a difficult slate in particular for Curry, who was also named in an FTX class-action, and who is now sidelined with a shoulder injury that will likely hold him back from the upcoming Christmas Day slate of games – which is notoriously one of the biggest days of action each NBA season.

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No solo pienses en los despidos, la nueva estructura de la Fundación Ethereum merece más atención

La Fundación Ethereum (EF) se ha reorganizado, reduciendo su personal en un 20% (54 personas) y su presupuesto en aproximadamente un 40%. El cambio principal no es la reducción, sino una redefinición estratégica de sus prioridades. La nueva estructura organizativa concentra recursos en áreas fundamentales y difíciles de externalizar. La capa de protocolo, ahora la más grande con 57 personas, se enfoca en mantener los atributos esenciales de Ethereum: resistencia a la censura, captura, seguridad y privacidad. Se priorizan líneas técnicas críticas como la seguridad post-cuántica, zkEVM, verificación formal y el desarrollo de clientes. Figuras como Vitalik Buterin y Justin Drake están involucradas en el grupo de arquitectura, señalando la alta prioridad de la evolución del protocolo a largo plazo. El objetivo es gestionar la creciente complejidad mediante nuevas herramientas como la verificación formal asistida por IA y posiblemente clientes más especializados. Financieramente, la EF busca pasar de un gasto anual promedio del 15% de sus fondos restantes a un modelo de dotación más sostenible, con un gasto anual objetivo del 5% para después de 2030. Paralelamente, la EF está descentralizando esfuerzos, apoyando el surgimiento de organizaciones externas como EthLabs, Ethereum Apps Guild (EAG) y otras. Estas entidades asumirán roles en adopción, herramientas para desarrolladores y narrativa, permitiendo a la EF concentrarse en su núcleo. El reto será garantizar una coordinación efectiva en este nuevo modelo de múltiples nodos. En resumen, la reorganización implica un repliegue estratégico de la EF hacia problemas técnicos complejos y fundamentales, delegando otras funciones al ecosistema, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad y resistencia a largo plazo de Ethereum frente a futuros desafíos tecnológicos.

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**Resumen del informe de investigación: Qué está tramando Coherent en la era del CPO** El analista Samik Chatterjee de J.P. Morgan reitera la calificación "Overweight" (sobreponderar) para Coherent (COHR). Se subestima su potencial de crecimiento en tres áreas clave: transceptores ópticos para centros de datos, chips CPO (Óptica en Paquete Compartido) y tecnología láser/refrigeración industrial. **Transceptores:** La demanda de sus transceptores 1.6T, estándar en centros de datos, sigue siendo fuerte, con un entorno de precios saludable. **CPO y OCS:** El CPO, una tendencia clave, representa una oportunidad mayor de lo estimado. Coherent tiene una ventaja competitiva al ofrecer un portafolio completo de componentes ópticos (láseres, aisladores, etc.) para sistemas CPO, capturando más valor por chip que en los transceptores tradicionales. Su tecnología de intercambio óptico (OCS), con un mercado potencial de $4 mil millones, ofrece ventajas de confiabilidad y bajo consumo. **Capacidad y Integración:** Su plan para cuadruplicar la capacidad de producción de componentes de InP en 2 años y la transición a obleas de 6" mejorarán la estructura de costos. La escasez de láseres de bombeo le permite avanzar en la integración vertical, pasando de vender componentes a sistemas completos, aumentando significativamente el precio medio por unidad. **Margen y Crecimiento Industrial:** La compañía apunta a un margen bruto >42%, respaldado por productos premium, reducción de costos y nuevos productos de alto margen como CPO. En el segmento industrial, mantiene un crecimiento orgánico del 5-10%, con pedidos crecientes en equipos de fabricación de semiconductores y nuevas oportunidades en sensores 3D. La creciente demanda de IA y potencia de cálculo impulsa la necesidad de interconexiones ópticas de alta velocidad, donde Coherent ocupa una posición estratégica. Las oportunidades en CPO/OCS, el crecimiento industrial estable y la mejora de márgenes respaldan la visión positiva.

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Dan Koe: Cómo escapar del destino de asalariado y sobrevivir a la ola de sustitución por IA

Lanzado por Dan Koe, este texto es una respuesta a los temores sobre la IA que sustituya empleos. Argumenta que la amenaza real no es la tecnología, sino depender financieramente de otros. Para escapar de la "esclavitud salarial" y prosperar en la era de la IA, el autor propone crear un proyecto propio. Identifica cinco elementos clave para el éxito: iniciativa, buen gusto, capacidad de persuasión, perseverancia e iteración. Estos se resumen en dos habilidades: resolver problemas y adquirir experiencia relevante. La solución, según Koe, es volverse "inempleable" al construir algo propio. Recomienda dos vías dominantes: codificación y creación de contenido (medios), destacando la segunda por su naturaleza subjetiva y su resistencia a la automatización total. El plan de acción comienza con un cambio radical de entorno para forzar un cambio de mentalidad. Luego, se debe elegir un medio (como los contenidos) que proporcione retroalimentación real. El núcleo es construir un "trabajo para toda la vida" basado en la propia experiencia y perspectivas únicas, no una marca personal vacía. El autor termina con un ejercicio práctico: dedicar 15 minutos a responder preguntas clave para descubrir la propia "materia prima" intelectual y una "opinión impopular" única. La conclusión es publicar la primera pieza de contenido al día siguiente, aceptando que será imperfecta, pero iniciando el ciclo esencial de aprendizaje mediante la acción y la iteración.

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Después de un recorte del 20%, ¿cuáles son los puntos clave de la nueva estructura de la EF?

Según medios, la Fundación Ethereum (EF) anunció el 23 de junio una reestructuración organizativa, despidiendo a 54 empleados, aproximadamente el 20% de su plantilla. La organización se ha rediseñado en cinco clústeres principales: Protocolo, Acceso, Usuario, Comunidad e Institucional. El objetivo oficial, en línea con su "Mandato" y su política de gestión de tesorería, es crear una estructura más ágil y enfocada en los principios de soberanía personal y resistencia a la captura, resumidos en el acrónimo CROPS (censorship-resistant, open-source & free, private, secure). La reestructuración busca afianzar el trabajo en el protocolo base y garantizar que los usuarios mantengan una ruta de acceso sin intermediarios. A los empleados despedidos se les ofrecerá una indemnización superior al mínimo legal y apoyo para encontrar roles dentro del ecosistema Ethereum. Aunque la EF describe el cambio como una reorientación estratégica para cumplir mejor su misión a largo plazo, coincide con un período de cambios en su liderazgo y creciente discusión externa sobre la fragmentación del ecosistema, la competencia de las L2 y la presión regulatoria. La EF no ha revelado la distribución presupuestaria detallada ni los KPI de los nuevos clústeres. La incógnita clave es cómo se reasignarán los recursos y si esto afectará el ritmo de las actualizaciones del protocolo, el apoyo al ecosistema o el enfoque ante instituciones y reguladores. La Fundación ha prometido proporcionar más detalles en las próximas semanas y meses.

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El bot MEV más avanzado, robado por 7.5 millones de dólares: ¿Es la 'Aprobación' el riesgo fatal más desatendido en la cadena?

**Resumen: El ataque a un bot de MEV subraya el riesgo crítico y subestimado de las autorizaciones (Approvals) en blockchain** Un sofisticado bot de MEvalor (MEV) en Ethereum, conocido por ejecutar ataques de "sándwich", fue víctima de un ataque inverso que resultó en la pérdida de aproximadamente 7.5 millones de dólares. El atacante no explotó una vulnerabilidad tradicional, sino que diseñó una trampa a medida: durante semanas, desplegó tokens y pools de liquidez falsos que simulaban oportunidades de arbitraje. Esto engañó al sistema automatizado del bot para que otorgara autorizaciones (approvals) de ERC-20 a contratos maliciosos, permitiendo finalmente el drenaje "legal" de sus fondos. Este incidente revela el peligro fundamental de la función de autorización, un mecanismo esencial para que los contratos inteligentes interactúen con los tokens de los usuarios en DeFi. Similar a un permiso de débito automático, una vez concedida, una autorización puede permitir que un contrato retire fondos repetidamente sin más confirmaciones. Los riesgos clave incluyen: 1. **Autorizaciones ilimitadas:** Los usuarios a menudo aprueban cantidades máximas por conveniencia, exponiendo todos sus fondos presentes y futuros. 2. **Persistencia del permiso:** Las autorizaciones permanecen activas en blockchain incluso después de desconectar una cartera o dejar de usar una dApp. 3. **Evolución del riesgo:** Un contrato inicialmente legítimo puede volverse malicioso tras una actualización, un hackeo o una filtración de claves. Para gestionar este riesgo, los usuarios deben adoptar el **principio del menor privilegio** (aprobar solo el monto necesario para una transacción específica), usar **carteras separadas** para almacenamiento e interacciones de alto riesgo, y **revisar y revocar periódicamente** autorizaciones innecesarias usando herramientas como Revoke.cash o funciones integradas en carteras como imToken. Las carteras también tienen un papel crucial en la protección proactiva, implementando advertencias para interacciones riesgosas, analizando y presentando de forma legible el contenido de las firmas (firmado legible o "clear signing") para garantizar que los usuarios comprendan qué están autorizando. La seguridad en Web3 no depende solo de proteger la clave privada, sino también de gestionar activamente a quién se le concede permiso para acceder a los activos, un esfuerzo que requiere tanto conciencia del usuario como mejores herramientas.

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