SBF says he wants to ‘raise liquidity’ as puzzling tweets continue

THE BLOCKPublicado a 2022-11-16Actualizado a 2022-11-16

Resumen

Bankman-Fried said he hopes to “raise liquidity, make customers whole, and restart.”

Sam Bankman-Fried, former CEO of beleaguered crypto exchange FTX, is still tweeting.

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In the latest installments of a puzzling series of posts on Twitter, Bankman-Fried said that “too much leverage” and a run on the bank scenario were to blame for FTX’s collapse.

“So what can I try to do? Raise liquidity, make customers whole, and restart,” Bankman-Fried wrote. He said he may fail, but added, “part of me thinks I might get somewhere.”

The tweets will raise many an eyebrow given that FTX filed for Chapter 11 bankruptcy protection last week and may have more than a million creditors — not to mention the fact that Bankman-Fried is no longer CEO after resigning on Nov. 11, and reports that sister company Alameda Research used FTX customer funds for risky bets. Many Twitter users responded to Bankman-Fried’s latest statements derisively.

Bankman-Fried did not immediately respond to questions about how he planned to raise liquidity.

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The Wall Street Journal reported earlier today that Bankman-Fried is trying to raise capital despite the bankruptcy filing, citing people familiar with the matter.

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Bankman-Fried’s latest tweets extend a bizarre Twitter thread that began on Nov. 14.

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De las ‘hormigas del estudio occidental’ a las pensiones de Corea del Sur, ¿por qué sigue fluyendo el dinero surcoreano hacia Estados Unidos?

Autora: Zen, PANews El 25 de julio, en un encuentro presidido por el presidente surcoreano Lee Jae-myung, el Fondo Nacional de Pensiones de Corea (NPS) firmó un memorando de entendimiento con seis destacadas firmas de capital de riesgo estadounidenses, incluyendo Sequoia Capital y a16z. Este acuerdo busca establecer canales de cooperación a largo plazo y explorar oportunidades globales en inversión de riesgo. El movimiento del NPS refleja una tendencia mayor: tanto los inversionistas minoristas coreanos, apodados "hormigas del oeste" por su actividad bursátil nocturna en mercados estadounidenses, como el gigantesco fondo de pensiones, están canalizando capitales hacia el extranjero. Los datos muestran que las tenencias de acciones estadounidenses por parte de inversionistas coreanos alcanzaron un récord histórico en junio de 2026, con un aumento significativo en julio. Para los inversionistas minoristas, el atractivo radica en el acceso a empresas tecnológicas líderes y oportunidades de mayor crecimiento. Para el NPS, con activos que superan los 1,600 billones de wones (aproximadamente 1.16 billones de dólares), la diversificación internacional es una necesidad estratégica. Su tamaño es tal que una concentración excesiva en el mercado doméstico coreano, altamente enfocado en sectores como los semiconductores, podría distorsionar los precios y acumular riesgos. El NPS ha estado expandiendo su huella global desde hace dos décadas, con oficinas en Nueva York, Londres y Singapur, y abrió una en San Francisco en 2024. Más del 55% de sus activos financieros ya están en el extranjero. Su cartera en valores estadounidenses cotizados supera los 130,000 millones de dólares. El acuerdo con las firmas de VC de Silicon Valley es un paso natural para acceder a oportunidades en etapas tempranas de empresas tecnológicas, sectores tradicionalmente dominados por el capital de riesgo. Sin embargo, los objetivos y riesgos de las "hormigas del oeste" y el NPS son muy diferentes. Mientras los primeros pueden asumir riesgos altos en búsqueda de ganancias rápidas, el NPS debe priorizar la seguridad y estabilidad a largo plazo del fondo de pensiones de toda la nación. El memorando actual no implica compromisos de inversión específicos, sino que establece un marco para futuras evaluaciones. Este flujo constante de capital hacia activos en dólares, impulsado tanto por inversionistas minoristas como institucionales, tiene implicaciones macroeconómicas para Corea, ejerciendo presión sobre el won. El Banco de Corea y el NPS han extendido acuerdos de swap de divisas para mitigar este impacto. En resumen, la incursión del NPS en Silicon Valley no es una apuesta especulativa, sino una extensión de su estrategia de diversificación global. Refleja los límites del mercado doméstico coreano para absorber un fondo de su magnitud y la búsqueda de rendimientos sostenibles frente al envejecimiento poblacional. Este fenómeno marca un cambio en la estructura de la riqueza coreana, donde el crecimiento financiero depende cada vez más de los mercados globales.

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Esta estrategia hizo que Hefei ganara un billón de yuanes

El artículo analiza el "método Hefei", que permitió a la capital de la provincia de Anhui obtener ganancias de un billón de yuanes a través de la inversión en ChangXin Memory Technologies. En lugar de atribuir este éxito a la suerte o a una simple apuesta, el autor lo presenta como el resultado de un sistema institucional bien diseñado basado en tres pilares clave. Primero, un mecanismo de tolerancia al riesgo y exención de responsabilidad, que protege a los tomadores de decisiones de la persecución personal por pérdidas de proyectos, siempre que sigan los procedimientos establecidos. Esto permite inversiones a largo plazo, como el apoyo continuo a ChangXin a pesar de años de pérdidas. Segundo, una lógica de inversión centrada en cubrir los eslabones faltantes en la cadena industrial local. Hefei no invirtió simplemente en "buenos proyectos", sino en proyectos estratégicos que pudieran fortalecer su ecosistema industrial, como los chips de memoria para sus industrias de electrodomésticos y automóviles. Tercero, una autorización institucional para decisiones de inversión anticíclicas. Esto permitió a Hefei aumentar su apoyo a ChangXin durante la recesión del sector en 2023, posicionándola para capitalizar la recuperación del mercado. El artículo concluye subrayando que la verdadera lección no es imitar la inversión en sí, sino construir un sistema institucional que haga operativo el largo plazo, aunque señala que aún queda por resolver el reto de los mecanismos de salida de las inversiones.

marsbitHace 29 min(s)

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Observación in situ de los VC de Silicon Valley sobre el emprendimiento en China: un entorno de capital más severo da a luz a empresas más agresivas

Los capitales de riesgo de Silicon Valley observan el ecosistema emprendedor chino: un entorno de financiación más exigente está dando lugar a empresas más agresivas y eficientes. El artículo analiza cómo el sistema de capital de riesgo en China, marcado por plazos de inversión más cortos, cláusulas de recompra personales para los fundadores y una presión intensa por realizar OPI como principal vía de salida ("O PI o desaparecer"), crea un entorno de alta presión para las startups. A diferencia de Silicon Valley, el mercado de fusiones y adquisiciones es muy limitado. Este modelo, a menudo descrito como "capital aparente, deuda real", si bien puede fomentar riesgos a corto plazo, también obliga a las empresas a ser extremadamente eficientes, con costes bajos, ejecución rápida y una fuerte capacidad comercial, lo que las hace muy competitivas a nivel global. Se describen tres fuentes principales de capital: fondos de RMB locales (vinculados a políticas industriales y desarrollo regional), fondos de dólares nacionales (más amigables con los fundadores) y fondos extranjeros (cuya participación ha disminuido). Los asesores financieros (FA) desempeñan un papel crucial como intermediarios en un mercado que depende en gran medida de las conexiones personales y redes cerradas (como WeChat), sustituyendo en parte a las redes profesionales abiertas. Finalmente, la política industrial estatal guía estratégicamente las inversiones hacia sectores clave como los semiconductores o la inteligencia artificial, con objetivos que van más allá del rendimiento financiero. En conjunto, este sistema singular, aunque riguroso, está formando empresas con una capacidad de ejecución formidable.

marsbitHace 34 min(s)

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