一切下跌都是纸老虎,降息带来的狂暴山寨季就在第四季度?

深潮Publicado a 2025-08-25Actualizado a 2025-08-26

山寨币季节的早期迹象已现,牛市将在第四季度达到最强状态。

撰文:Ben Strack

编译:AididiaoJP,Foresight News

在美联储主席杰罗姆·鲍威尔鸽派发言之后,现在似乎是一个进行换仓策略的好时机,尤其是随着时间的推移,宏观因素对加密货币市场的影响不断增大。

我们仍然不知道美联储在 9 月 17 日的会议上会做什么。但对许多人来说,鲍威尔的评论带有鸽派倾向,为下个月降息打开了想象空间。

如果我们查看 CME Group 的 FedWatch 工具,基于 30 日期联邦基金期货价格,截至周一中午,许多人认为 25 个基点的降息是有可能的,这一预期远高于一个月前:

虽然降息通常对比特币等风险资产有利,但实际情况比这更微妙。比特币周五飙升至 117,000 美元以上,随后回落至 111,000 美元以下。该资产在东部时间下午 1:30 的交易价格约为 112,600 美元,目前已经跌破 110000 美元。

YouHodler 市场主管 Ruslan Lienkha 认为,加密货币市场走向的更广泛轨迹仍将取决于宏观背景。

「如果通胀压力持续存在,美联储可能被迫再次延长暂停期,限制单次降息的持续影响,」他告诉我。「此外,如果降息被视为对衰退的紧急应对措施,它可能会拖累加密货币以及其他风险资产。」

最佳情景?降息是美联储成功实现软着陆努力的一部分。

「在这种环境下,鉴于比特币作为最成熟数字资产的地位,它可能会吸引大部分机构资金流入,」Lienkha 说。「一些山寨币可能会表现更佳,因为它们具有更高的波动性和更低的流动性,当资金流动扩大到比特币之外时,会放大山寨币上涨倍数。」

谈到机构资金流动,根据 CoinShares 的数据,加密货币投资产品上周流出超过 14 亿美元,这是自 3 月以来最高的单周流出总额。在这些数据中,我们看到周初对美联储立场的悲观情绪似乎推动了资金流出,随后在鲍威尔的言论后出现复苏(主要是以太坊产品)。

尽管周四和周五美国 ETH ETF 合计流入 6.25 亿美元,但这两天 BTC 基金流出 2.17 亿美元。本月至今,ETH 和 BTC ETF 的净流入分别为 +25 亿美元和 -10 亿美元,「标志着投资者对这两种资产的情绪发生了显著变化,」CoinShares 的 James Butterfill 指出。

投资者从周五得到了什么信号?

加密货币对冲基金 ZX Squared Capital 的联合创始人 CK Zheng 称,鲍威尔转向可能开始降息对风险资产类别「意义重大」。

他对比特币的年终目标在 125,000 美元至 150,000 美元之间。他预计 ETH 年终将在 6,000 美元至 7,000 美元之间。(周一下午徘徊在 4,600 美元左右)。

Globe 3 Capital 首席投资官 Matt Lason 表示,任何降息信号都证实了该对冲基金的多头持仓,因为更多流动性对加密货币至关重要。他预计当前加密货币牛市的强度将在第四季度达到最强。

预期的降息促使 Globe 3 Capital 将其更多持仓转向小市值代币,「因为我们看到了期待已久的山寨币季节的早期迹象,」Lason 补充道。

第四季度之后我们应该期待什么?50T Funds 创始人 Dan Tapiero 周末在 X 上引用摩根士丹利的研究发表了看法:

Zheng 表示,他预计在《GENIUS 法案》签署后,比特币的主导地位将继续下降,并估计稳定币市场将在未来几年增长 10 倍(从约 2,700 亿美元)。Coinbase 的最新模拟表明,稳定币市值可能在 2028 年底达到 1.2 万亿美元。

我们知道加密货币市场变化很快,但我认为这些「我们当前处境」的思考是值得的。即使一切在几周、几天或几小时内发生变化。

Lecturas Relacionadas

¿Hacia dónde fluirá el valor encriptado en la era de los usuarios Agentes?

Títol original:Who Makes Money from Agents? L’article explora com els agents d’intel·ligència artificial (IA) podrien reconfigurar la captura de valor en l’ecosistema blockchain, qüestionant teories establertes com la dels «protocols grassos» i les «aplicacions grasses». Tradicionalment, aquests models assumien usuaris humans preocupats per la UX, la marca i la comoditat, permetent que les aplicacions capturin valor a través de la relació amb l’usuari. Els agents, però, funcionen de manera diferent: interactuen directament mitjançant APIs, sense lleialtat a la marca i poden canviar entre protocols i intercanvis amb cost gairebé zero. Això podria debilitar el valor del frontend i la relació amb l’usuari. Es plantegen diversos escenaris: 1. **Aplicacions sense cap (headless)**: Les aplicacions actuals (com carteres o agregadors) podrien oferir les seves capacitats com a API per a agents, convertint-se en infraestructura sense interfície. 2. **Reemergència dels protocols**: Si els agents integren protocols directament, el valor podria tornar a la capa de protocol. 3. **Compressió general dels marges**: La racionalitat i manca de fricció dels agents podrien forçar la competència per preus, comprimint els marges a tot l’stack fins al cost marginal. 4. **Nous tipus d’activitat**: Els agents podrien habilitar activitats noves i impossibles per a humans, com reequilibris continus de cartera o mercats basats en execució ultraràpida. L’article conclou que el futur probablement inclourà tant usuaris humans com agents, amb mapes de captura de valor diferents per a cada grup. La qüestió clau per als creadors és identificar què farà que un agent retorni al seu servei en lloc d’elegir una alternativa més barata: factors com liquiditat, latència, garantia de liquidació o models de negoci encara per inventar.

marsbitHace 20 min(s)

¿Hacia dónde fluirá el valor encriptado en la era de los usuarios Agentes?

marsbitHace 20 min(s)

Replanteando la valoración de Ethereum: ¿Por qué el modelo de tarifas es erróneo y la 'lógica de la tesorería' es el futuro?

**Reimaginando la valoración de Ethereum: ¿Por qué el modelo de tarifas está equivocado y la "lógica de la bóveda" es el futuro?** Autor: Tom Dunleavy El enfoque tradicional de valorar Ethereum como una empresa, usando sus tarifas como "ingresos", es erróneo. Las tarifas son una fricción; un éxito real sería reducirlas a cero. La clave es entender Ethereum no como una empresa, sino como una **bóveda** que protege activos (stablecoins, activos tokenizados, fondos en L2, etc.), actualmente por valor de ~$2500B. El **ETH es el candado** de esta bóveda. Con la Prueba de Participación (PoS), atacar la red requiere controlar una gran parte del ETH apostado (staked). El costo de un ataque está directamente vinculado al valor de mercado del ETH. Actualmente, el valor total del ETH apostado (~$720B) es mucho menor que el de los activos que protege (~$2500B). Esto representa una vulnerabilidad: la bóveda vale más que su candado. Para una seguridad sólida, el valor del ETH apostado debería superar significativamente el valor de los activos custodiados. Bajo este marco, el precio justo del ETH debería ser mucho más alto, alrededor de ~$6900, y aumentaría a decenas de miles si los activos en cadena crecen a billones. Comparar Ethereum con Linux o el DTCC es inexacto, ya que su seguridad no proviene de entidades externas (gobiernos, bancos), sino que se compra en el mercado abierto con su propio token (ETH). Por lo tanto, el ETH *debe* tener valor para garantizar la seguridad. Este modelo no se basa en tarifas, sino en la futura cantidad de valor que se liquidará en Ethereum y el requisito de seguridad correspondiente.

marsbitHace 31 min(s)

Replanteando la valoración de Ethereum: ¿Por qué el modelo de tarifas es erróneo y la 'lógica de la tesorería' es el futuro?

marsbitHace 31 min(s)

Sun Yuchen en entrevista exclusiva con 'Hurun Report': Nuevo orden y certeza en el flujo de valor durante un ciclo de transformación

En una entrevista con *Hurun Report*, Justin Sun, fundador de TRON, analizó la evolución de Web3 hacia la adopción a gran escala. Destacó que el núcleo de la tecnología blockchain es construir una Internet del valor abierta e inclusiva, permitiendo transferencias de fondos de bajo costo y alta eficiencia para cualquier persona en el mundo. Subrayó que las stablecoins, especialmente USDT en la red TRON (con un circulante superior a 863.000 millones de dólares), representan el caso de uso más maduro, impulsado por una demanda real en pagos transfronterizos. Sun atribuye el crecimiento al efecto de red y a la sustitución natural de los sistemas financieros tradicionales, limitados en eficiencia y costos. En cuanto a estrategia, enfatizó un enfoque basado en datos, ejecución rápida y orientación al usuario. La decisión de asociarse con Tether para lanzar USDT-TRC20 se presentó como un ejemplo clave de aprovechar una tendencia a largo plazo con alto potencial. Respecto a la globalización, señaló que el éxito depende de la adaptación a los marcos regulatorios locales y los hábitos de los usuarios. Finalmente, Sun consideró que la convergencia de la IA y la blockchain será crucial para la próxima fase de evolución tecnológica, recomendando a los emprendedores que se centren en construir ventajas centrales únicas en un entorno cambiante.

marsbitHace 1 hora(s)

Sun Yuchen en entrevista exclusiva con 'Hurun Report': Nuevo orden y certeza en el flujo de valor durante un ciclo de transformación

marsbitHace 1 hora(s)

Samsung depende del ciclo tecnológico, SK Hynix del HBM, ¿cómo ganó Micron el billón de dólares en valor de mercado?

## Resumen Ejecutivo Micron Technology, una de las tres principales fabricantes mundiales de chips de memoria DRAM junto a Samsung y SK Hynix, ha alcanzado recientemente una capitalización de mercado de un billón de dólares. Su trayectoria de supervivencia y crecimiento es singular. Fundada en 1978 en Boise, Idaho, sin el respaldo de políticas industriales estatales masivas, Micron ha navegado múltiples crisis cíclicas del sector mientras sus competidores estadounidenses desaparecían y la industria japonesa de memoria se contraía. **Estrategia de Supervivencia: Palanca Política y Eficiencia de Costes** La estrategia de Micron se ha basado en dos pilares interconectados: 1. **Uso de herramientas políticas y legales:** En momentos críticos (década de 1980, 2002, 2017), recurrió a denuncias por dumping, colaboración con autoridades antimonopolio y cabildeo para obtener ventajas o eliminar competidores, ganándose la etiqueta de "oportunista político". 2. **Control de costes de fabricación extremo:** Su ventaja fundamental reside en décadas de ingeniería que permiten chips DRAM con un área de celda más pequeña que la de sus rivales, generando más chips por oblea y menores costes unitarios. Esta eficiencia le permitió soportar las guerras de precios. **El Error Estratégico y sus Consecuencias en la Era de la IA** La adquisición en 2013 de la japonesa Elpida, centrada en DRAM para móviles, distrajo a Micron de la I+D en HBM (High Bandwidth Memory). SK Hynix, que lanzó el primer HBM en 2013, obtuvo una ventaja decisiva de una década. Con el boom de la IA (ej. ChatGPT), el HBM se volvió crucial. Para 2023, SK Hynix dominaba ~85% del mercado de HBM3, mientras Micron, con su lanzamiento tardío, apenas alcanzaba ~3%. **Triple Presión Actual** Micron enfrenta desafíos simultáneos: 1. **Alta gama (HBM):** Va por detrás en cuota de mercado y desarrollo (ej. HBM4) respecto a SK Hynix y Samsung. 2. **Gama media-baja (DRAM):** Su flujo de caja tradicional es erosionado por fabricantes chinos como CXMT, que expanden agresivamente su cuota con precios bajos. 3. **Mercado chino:** Las contra-sanciones chinas de 2023 prohibieron sus productos en infraestructuras críticas, reduciendo sus ingresos en China del 14% (2023) al 7.1% (2025 FY) y excluyéndolo del rápido despliegue de servidores AI en el país. **Conclusión: La Deuda del Tiempo** Aunque la combinación de palanca política y eficiencia de fabricación permitió a Micron sobrevivir, no pudo compensar la falta de visión temprana en HBM. Ahora, mientras intenta remontar en HBM3E y desarrolla HBM4, debe "pagar una deuda de tiempo" en una carrera donde sus competidores no se detienen. Su futuro depende de si puede convertir su reciente entrada en el mercado HBM en una capacidad de producción estable y rentable a largo plazo, superando una desventaja acumulada durante años en la tecnología clave de la era de la IA.

marsbitHace 1 hora(s)

Samsung depende del ciclo tecnológico, SK Hynix del HBM, ¿cómo ganó Micron el billón de dólares en valor de mercado?

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片