Galaxy Research: компании с цифровыми активами в резервах контролируют свыше $100 млрд в криптовалютах

cryptonews.ruPublicado a 2025-04-30Actualizado a 2025-08-01

Аналитик Galaxy Research Уилл Оуэнс (Will Owens) опубликовал отчет о новом классе публичных компаний — компаниях с цифровыми активами в резервах. Эти фирмы держат на балансах криптовалюты как основную стратегическую функцию и уже контролируют свыше $100 млрд цифровых активов.

Масштаб рынка

Компании с цифровыми активами на балансе коллективно владеют 791 662 биткоинами и 1 313 318 Ethereum — это около 3,98% от общего предложения биткоина и 1,09% от предложения Ethereum. Лидирует Strategy (MSTR) с активами на $71,8 млрд при текущих ценах. Нереализованная прибыль только этой компании превышает $28 млрд.

Компании с цифровыми активами в резервах: биткоин vs Ethereum. Источник: Galaxy Research

За Strategy следуют японская Metaplanet (тикер 3350.T на Токийской фондовой бирже), которая позиционирует себя как «японская Strategy», и SharpLink Gaming (SBET). Если раньше такие компании фокусировались исключительно на биткоине, то теперь диверсифицируют портфели, добавляя SOL, XRP, BNB, HYPE и другие токены.

Распределение компаний по криптовалютам в корпоративных резервах (июль 2025). Источник: Galaxy Research

Торговля с премией: суть бизнес-модели

Ключевая особенность этих фирм — торговля с премией к чистой стоимости активов (Net Asset Value, NAV). NAV рассчитывается как рыночная стоимость всех криптовалют на балансе компании, деленная на количество акций в обращении.

Премия показывает, насколько дороже торгуются акции компании по сравнению со стоимостью ее криптовалютных активов в пересчете на акцию. Strategy торгуется с премией 58% — это означает, что покупая акцию за $100, инвестор получает криптовалюты на $63. Metaplanet торгуется с премией 179% — за $100 акции инвестор получает активы на $36.

Премии к стоимости активов у компаний с резервами в биткоина, Ethereum и Tron. Источник: Galaxy Research

Почему инвесторы переплачивают? Они покупают не только существующие активы, но и способность компании привлекать новый капитал и наращивать криптовалютные позиции. Кроме того, многие институциональные инвесторы не могут напрямую покупать биткоин из-за регуляторных ограничений, но могут инвестировать в публичные акции.

География распространения

Согласно отчету Galaxy Research, феномен распространился по всему миру. США остаются центром с наибольшим количеством таких компаний, но активность растет в Японии, Европе и других регионах. Аналитики выделили три уровня концентрации: высокий (10 и более компаний или исключительно крупные резервы), средний (3-9 компаний) и низкий (1-2 компании).

География компаний с цифровыми активами в резервах. Источник: Galaxy Research

Инструменты привлечения капитала

Модель работает через два основных инструмента. Программы At-the-Market (ATM) позволяют постепенно выпускать акции по рыночным ценам, избегая резких скидок. Когда компания торгуется с премией к NAV, каждый привлеченный доллар покупает больше криптовалют на акцию, чем размывает долю акционеров. Это создает цикл «выгодного размывания» — компания привлекает капитал, покупает токены и увеличивает NAV на акцию.

Private Investments in Public Equity (PIPE) — это переговорные сделки с крупными инвесторами для быстрого привлечения капитала. Nakamoto Holdings завершила размещение на $51,5 млн всего за 72 часа в июне 2025 года. Глава компании Дэвид Бейли (David Bailey) отметил: «Мы продолжаем реализовывать стратегию по привлечению максимального капитала для покупки максимального количества биткоинов».

PIPE эффективны по скорости и объему, но создают риски размывания и будущего давления предложения.

Фокус на Ethereum: стейкинг и доходность

Новый тренд — компании, специализирующиеся на Ethereum. В отличие от биткоина, Ethereum позволяет получать доходность через стейкинг и DeFi-протоколы. Bit Digital торгуется с премией 108% к стоимости своих ETH-активов, что частично отражает потенциал дополнительной доходности.

BitMine и SharpLink Gaming используют PIPE для финансирования стратегий накопления ETH. Компании изучают возможности токенов с механизмами proof-of-stake для получения нативной доходности без размывания капитала.

Уязвимость модели: урок 1929 года

Уилл Оуэнс предупреждает о возможном развороте тренда. Модель критически зависит от сохранения премии к NAV. Если премия исчезнет или превратится в дисконт, механизм роста сломается. Некоторые компании уже торгуются близко к дисконту и могут начать выкупать собственные акции.

Аналитик проводит параллель с инвестиционными трастами 1920-х годов, которые торговались с премиями, выпускали акции и покупали активы. Когда настроения изменились, те же механизмы усилили падение, способствуя краху 1929 года и Великой депрессии.

Только на прошлой неделе минимум десять новых компаний объявили о стратегиях накопления цифровых активов. Когда сотни фирм одновременно реализуют одностороннюю торговлю (привлекают капитал, покупают криптовалюты, повторяют), это становится структурно хрупким.

Угроза для всего криптовалютного рынка

Растущая концентрация активов создает системные риски. Массовые продажи могут оказать давление на цены криптовалют. Если компании начнут выкупать акции или погашать позиции, это остановит постоянный спрос, поддерживающий рынок.

Без учета Strategy компании с цифровыми активами в резервах контролируют около $32 млрд активов — лишь 0,83% от общей капитализации криптовалютного рынка в $3,8 трлн. Однако их влияние растет, поскольку они создают постоянный спрос на цифровые активы.

Разворот тренда может ослабить аппетит публичных рынков к любым формам вложений в цифровые активы, включая криптовалютные ETF. Более крупные игроки, вроде Strategy, могут начать поглощать мелкие компании с дисконтом к NAV.

Перспективы развития

Galaxy Research ожидает дальнейшую диверсификацию протоколов, особенно в сторону Proof-of-stake блокчейнов для получения доходности без размывания капитала. Также прогнозируется географическая экспансия модели и появление гибридных стратегий, сочетающих операционные денежные потоки с накоплением цифровых активов.

Модель лучше всего функционирует при трех условиях: устойчивом росте цен на цифровые активы, сохранении премий к NAV и ликвидности на рынках капитала.

Компании с цифровыми активами в резервах стали мостом между традиционными финансами и криптовалютами, предоставляя институциональным инвесторам доступ к цифровым активам через регулируемые публичные компании. Уилл Оуэнс отмечает, что триллионы долларов находятся под управлением согласно регуляторным ограничениям, которые запрещают прямое владение криптовалютами, но разрешают инвестиции в публичные акции.

Эти компании показывают, как криптовалюты становятся частью традиционных финансов, а традиционные финансы адаптируются под криптовалюты. Они не отменяют принципы самостоятельного хранения и децентрализации, но дают крупным инвесторам легальный и удобный способ получить доступ к цифровым активам.

Lecturas Relacionadas

Visión de Vitalik sobre stablecoins algorítmicas: Interpretación del mecanismo y desafíos desde la perspectiva de las opciones

El fundador de Ethereum, Vitalik Buterin, ha propuesto un nuevo diseño para una moneda estable algorítmica que utiliza principios de opciones financieras para evitar los riesgos de liquidación. En este sistema, un ETH se divide en dos partes: una (P) que ofrece estabilidad hasta un precio de ejercicio determinado, y otra (N) que captura las ganancias por encima de ese nivel. Juntas, siempre equivalen a un ETH completo. El autor, Dan Rysk, señala que el activo estable (P) funciona esencialmente como una opción call cubierta sintética. Para mantener la estabilidad, este "call" debe estar profundamente dentro del dinero y renovarse (rodarse) continuamente a precios de ejercicio más bajos, lo que introduce desafíos como el deslizamiento en la renovación y la posible manipulación por delante de las operaciones. El mayor obstáculo para la escalabilidad del sistema es la necesidad constante de que alguien mantenga el lado alcista (N), que es una posición apalancada larga en ETH sin tasas de financiación ni riesgo de liquidación. Encontrar demanda sostenida para este rol es crucial. El artículo concluye que, aunque las opciones como producto directo han tenido dificultades en DeFi, su verdadero potencial reside en ser un módulo financiero básico para construir productos más complejos como monedas estables, productos de rendimiento o índices, tal como explora la propuesta de Vitalik y la plataforma Rysk V12.

marsbitHace 1 hora(s)

Visión de Vitalik sobre stablecoins algorítmicas: Interpretación del mecanismo y desafíos desde la perspectiva de las opciones

marsbitHace 1 hora(s)

SpaceX, IA y XRP: ¿Por qué la próxima transferencia de riqueza podría ser diferente?

La atención generada por la posible salida a bolsa de SpaceX refleja una tendencia más amplia: el capital está empezando a dirigirse hacia infraestructuras que podrían definir el próximo sistema económico global. Este nuevo ciclo de inversión podría abarcar infraestructura espacial, redes de satélites, centros de datos, inteligencia artificial y sistemas de comunicación avanzados. Todas estas áreas requieren grandes cantidades de materias primas, lo que sugiere el posible inicio de un superciclo estructural de commodities, impulsado por la demanda industrial y tecnológica, más que por el consumo. En este contexto, tecnologías como blockchain podrían evolucionar desde un enfoque especulativo hacia un papel de infraestructura de liquidación en tiempo real. Activos digitales centrados en pagos e interoperabilidad, como XRP y XLM, ganarían importancia para facilitar transacciones transfronterizas, pagos entre máquinas o la gestión de activos tokenizados. La creciente convergencia entre la IA y blockchain es clave, ya que los agentes de IA necesitarán infraestructuras capaces de ejecutar pagos y liquidar transacciones autónomamente. La clarificación regulatoria en mercados como EE.UU. se presenta como un catalizador esencial para una mayor adopción institucional de estas tecnologías. El futuro podría consistir en una fusión en la que la IA genere actividad económica y las redes blockchain proporcionen la capa de liquidación subyacente. En conclusión, la fusión de la infraestructura espacial, la IA, blockchain, los commodities y marcos regulatorios más claros sugiere una transición hacia un nuevo ciclo económico basado en infraestructura. La cuestión principal ya no es si estas tecnologías convergerán, sino a qué velocidad y qué redes se convertirán en la columna vertebral de esta próxima fase.

marsbitHace 2 hora(s)

SpaceX, IA y XRP: ¿Por qué la próxima transferencia de riqueza podría ser diferente?

marsbitHace 2 hora(s)

Cuenta regresiva para GPT-5.6: Abandona la fantasía de la API única, incluso la iteración más rápida del poder de cómputo no puede competir con una sola regulación

A mediados de junio, tres eventos aparentemente inconexos —las restricciones regulatorias a Claude Fable 5, el lanzamiento en código abierto de GLM-5.2 y la filtración del lanzamiento inminente de GPT-5.6— marcan un punto de inflexión para la industria global de IA. Estos cambios reflejan una reconfiguración fundamental: la "disponibilidad" supera en importancia a la "vanguardia técnica", dando paso a un sistema dual de modelos cerrados controlados y de código abierto local. La retirada de Fable 72 horas después de su lanzamiento, por restricciones de exportación estadounidenses dirigidas a ciudadanos no estadounidenses, evidencia que el avance técnico ahora conlleva un riesgo regulatorio equivalente. Esto crea una vulnerabilidad para las empresas que dependen de APIs cerradas. Como contrapeso, el modelo de código abierto GLM-5.2 de Zhipu AI, compatible con plataformas de semiconductores locales y con un rendimiento cercano a los modelos cerrados líderes, ofrece una alternativa estable y de menor costo. Su despliegue local se convierte en una estrategia de redundancia crítica para la continuidad del negocio ante riesgos geopolíticos. Mientras tanto, OpenAI se prepara para lanzar GPT-5.6, desplazando su foco de la inteligencia lingüística a la "inteligencia espacial" o modelos mundiales, un campo que requiere una inmensa potencia de cálculo. Este movimiento busca establecer una nueva ventaja competitiva en simulaciones industriales, robótica y diseño 3D. En conclusión, la lógica de la cadena de suministro de modelos grandes ha cambiado. La evaluación crítica para las empresas ya no es solo el rendimiento, sino una combinación de capacidad técnica, cumplimiento normativo y estabilidad de acceso. Para los desarrolladores, depender exclusivamente de una API cerrada supone un riesgo inaceptable. Diseñar arquitecturas "agnósticas al modelo" que permitan cambiar rápidamente a alternativas locales y de código abierto se ha convertido en un requisito básico para garantizar la continuidad del negocio.

marsbitHace 4 hora(s)

Cuenta regresiva para GPT-5.6: Abandona la fantasía de la API única, incluso la iteración más rápida del poder de cómputo no puede competir con una sola regulación

marsbitHace 4 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片