Anoma 推出具有 3D 互动体验的测试网,开创 Web3 操作系统

深潮Publicado a 2025-07-15Actualizado a 2025-07-15

Anoma的测试网是推出该协议去中心化操作系统的第一步。它通过游戏化的教育体验引入了以意图为中心的架构。用户被邀请进入一个完全可探索的3D环境,直观地展示应用与求解者如何在区块链网络中互动。

Anoma,一个为Web3提供统一应用层的去中心化操作系统,今天推出了其测试网的初始版本。该测试网通过互动的教育体验展示了Anoma下一代以意图为中心的架构,证明了该网络能够在一个界面下统一底层区块链,服务于用户和开发者。

“传统的智能合约和虚拟机创造了不必要的限制,阻碍了Web3与Web2应用的竞争,”Anoma联合创始人Adrian Brink表示。“Anoma测试网是展示以意图为中心的架构如何最终提供Web3所需的统一用户友好体验的第一步。通过抽象基础设施并消除复杂性,我们使开发者能够构建一个可以跨任何链运行的单一应用,具备用户对Web2所期待的灵活性和可用性。”

Anoma作为Web3操作系统的角色类似于Windows在统一PC环境中的作用。该平台通过使应用能够根据用户意图而非交易在任何区块链上结算,解决了区块链碎片化、破碎的可组合性和多链复杂性的问题。

Anoma已与Celestia、EigenLayer、Near和RiscZero等区块链项目建立了合作关系,应用开发者正在Anoma的开发网络上构建多种用例,从AI代理到私密DeFi、私密消息、去中心化物理基础设施(DePIN)等。

在测试网之后,Anoma将开始在多个第一层(L1)和第二层(L2)上推出其主网功能。这标志着减少复杂性和消除平台锁定的关键一步,首次在Web3中将去中心化应用与区块链解耦。其架构体现了第三代区块链设计,从刚性虚拟机系统转变为灵活的、以意图驱动的网络,应用可以在底层基础设施中自由流动。测试网展示了这种方法如何实现Web3的真正普遍可组合性。

Anoma还通过3D界面与传统测试网设计形成鲜明对比,该界面可视化意图流在Anoma操作系统和不同区块链网络之间的流动,为用户和开发者提供互动的教育体验。这种视觉方法为用户学习以意图为中心的应用和系统交互提供了有趣的方式,突出展示了意图如何在不同领域之间无缝移动。与专注于技术演示和交易吞吐量的传统区块链测试网不同,Anoma的测试网优先考虑教育和探索。

“我们正在对测试网采取一种新方法,”Anoma联合创始人Christopher Goes表示。“我们并不是激励用户进行重复交易以期获得空投,而是试图构建一个引人入胜的教育世界,让人们在享受乐趣的同时探索意图在分布式操作系统中的运作。3D界面提供了意图流在网络中流动的可视化表示,帮助用户建立对系统实际运作的准确高层理解。”

测试网现已在testnet.anoma.net上线,用户可以亲身体验Anoma架构的实际运作。开发者被邀请立即开始在Anoma上构建。

关于Anoma

Anoma是为所有Web3提供统一应用层的去中心化操作系统。使用Anoma,开发者可以编写一个在任何链上都能运行的应用。Anoma使开发者摆脱基础设施的复杂性,从而专注于真正重要的事情:构建人们喜爱的应用和体验。Anoma引入了下一代以意图为中心的架构,优化了应用开发和用户体验,使Web3能够支持丰富的应用生态系统,最终能够与Web2的功能和体验竞争。

Lecturas Relacionadas

La Fundación da un paso atrás, Ethlabs da un paso adelante: Ethereum experimenta su mayor reestructuración de la historia

El 23 de junio, la red Ethereum experimentó dos cambios importantes en su gobernanza. Primero, exinvestigadores de la Ethereum Foundation fundaron Ethlabs, una nueva organización sin fines de lucro. Su objetivo es abordar necesidades clave para la adopción institucional a gran escala, como velocidad de transacciones, emisión de activos nativos y escalabilidad, recibiendo el respaldo financiero de grandes tenedores de ETH como Bitmine y SharpLink. Casi al mismo tiempo, la Ethereum Foundation anunció una importante reestructuración, despidiendo al 20% de su personal (54 personas). Esto forma parte de su nueva estrategia para convertirse en una entidad más ligera, centrada en la gobernanza y el mantenimiento del protocolo, y cediendo su papel central como principal impulsora del desarrollo del ecosistema. Este movimiento de "Ethlabs hacia adelante, la Fundación hacia atrás" se interpreta como una respuesta a las críticas sobre lentitud en la toma de decisiones y excesiva dependencia de la Fundación. Ethlabs, que no cuenta con el respaldo explícito del cofundador Vitalik Buterin, busca ser una capa de ejecución más orientada al mercado, centrada en la adopción real y en mejorar la utilidad financiera de Ethereum. El análisis sugiere que la Fundación mantendrá el enfoque en la "corrección" técnica y la neutralidad, mientras que organizaciones como Ethlabs podrán perseguir de manera más directa la "eficacia" y el crecimiento del ecosistema, incluyendo la valorización de ETH. Este cambio busca equilibrar los principios de descentralización con la necesidad de una ejecución más ágil y orientada al mercado para competir en el panorama blockchain actual.

链捕手Hace 5 hora(s)

La Fundación da un paso atrás, Ethlabs da un paso adelante: Ethereum experimenta su mayor reestructuración de la historia

链捕手Hace 5 hora(s)

Segunda mitad de la política cripto en EE.UU.: El proyecto de ley CLARITY busca 60 votos, el "Comité de una sola persona" de la CFTC se convierte en la mayor incertidumbre

A medio camino de la política cripto en EE.UU.: el avance del proyecto de ley CLARITY en el Senado y las incertidumbres regulatorias El sector cripto espera un momento decisivo con el proyecto de ley CLARITY en el Senado estadounidense, que necesita 60 votos para su aprobación. Quedan solo unos 40 días legislativos este año, lo que hace crucial la negociación bipartidista. Además de CLARITY, están en juego varias propuestas fiscales derivadas del proyecto PARITY y la ley Blockchain Regulatory Certainty Act. Una gran preocupación es la composición de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC), que actualmente opera con un solo comisionado, lo que genera incertidumbre sobre su capacidad para actuar, especialmente en la lucha por la jurisdicción sobre los mercados de predicción. La industria también lamenta la próxima salida de dos figuras clave: la comisionada de la SEC, Hester M. Peirce, y la senadora Cynthia Lummis, ambas defensoras influyentes de políticas claras para los activos digitales. Expertos del sector opinan que es improbable que CLARITY se apruebe este año debido al calendario ajustado, por lo que la SEC y la CFTC podrían tener que proporcionar más orientación. Las reformas fiscales podrían avanzar si se incluyen en proyectos de ley más amplios. Sobre los mercados de predicción, se debate si deben ser regulados como infraestructura financiera o como juegos de azar, con la CFTC trabajando en un marco más claro. En resumen, la ventana de oportunidad legislativa para 2024 es estrecha, pero el diálogo y los esfuerzos pragmáticos serán esenciales para lograr avances sustanciales.

marsbitHace 8 hora(s)

Segunda mitad de la política cripto en EE.UU.: El proyecto de ley CLARITY busca 60 votos, el "Comité de una sola persona" de la CFTC se convierte en la mayor incertidumbre

marsbitHace 8 hora(s)

Nuevo artículo de Dan Koe: Escapando del destino del asalariado, ¿Cómo sobrevivir a la ola de sustitución por IA?

Autora: DAN KOE En un mundo donde la IA parece amenazar muchos empleos, Dan Koe argumenta que el mayor peligro no es la tecnología, sino depender completamente de otros para la subsistencia y felicidad. El artículo explora cómo escapar de la mentalidad de "esclavo asalariado" y construir una carrera significativa que resista la automatización. **1. Escapar de la trampa del empleado** Koe define la "esclavitud salarial" como verse obligado a realizar trabajos sin sentido por necesidad. Aunque un trabajo puede ser un trampolín útil, rara vez ofrece el flujo constante de desafíos óptimos que genera crecimiento y satisfacción. El sistema educativo y laboral nos entrena para ser especialistas dentro de un sistema, no para entenderlo o crear el nuestro. La única manera de sobrevivir a la sustitución por IA es construir tu propio proyecto. **2. Los cinco ingredientes del éxito** Para ser resiliente y crear tu propio camino, necesitas dominar cinco elementos fundamentales: 1. **Iniciativa**: Actuar sin pedir permiso. 2. **Criterio (gusto)**: El instinto para juzgar qué tiene valor. 3. **Persuasión**: La habilidad de hacer que otros crean en lo que haces. 4. **Perseverancia**: Entender que fallar es parte del proceso. 5. **Iteración**: Ajustar el rumbo basándote en la retroalimentación. Estos elementos se resumen en dos habilidades clave: **resolver problemas** y la **experiencia** para saber qué hacer. La IA facilita la creación de activos, pero el verdadero éxito requiere estas habilidades humanas, que solo se desarrollan haciendo tus propias cosas. **3. La cura: volverse "inempleable"** La solución es transformar tu identidad para convertirte en alguien que no puede ser empleado. Esto se logra mediante tres pasos: * **Cambia tu entorno radicalmente**: Tu identidad está moldeada por tus entornos (familia, escuela, redes sociales). Para cambiar, debes alterar conscientemente todos los estímulos que recibes, sumergiéndote en un nuevo entorno que te obligue a crecer. * **Elige un medio que ofrezca retroalimentación real**: El mayor riesgo es una vida sin posibilidad de error. El crecimiento viene de perseguir metas desconocidas, fallar, aprender y ajustar el rumbo. Esto es la esencia del emprendimiento. * **Domina la creación de medios (contenido) o código**: Según Naval, estas son las palancas de apalancamiento infinito. Koe argumenta que **crear contenido (medios) es más valioso que programar (código)** en el futuro. El valor del contenido es subjetivo y requiere un criterio que la IA no puede replicar por sí sola, mientras que el código es objetivo y su distribución (marketing) depende de entender los medios. **4. Cómo empezar: 15 minutos al día** El proceso para construir tu proyecto de vida (no solo una "marca personal") comienza con una introspección guiada de 15 minutos: 1. **Excava tu materia prima**: Identifica los conocimientos profundos, habilidades naturales e intereses de la infancia que el sistema pudo haber enterrado. 2. **Encuentra tu "disenso"**: Determina en qué crees firmemente, contrario a la opinión popular o a los "expertos" de tu campo. La intersección entre esto y tu materia prima es tu dirección. 3. **Publica tu primera idea mañana**: Combina una respuesta del paso 1 y otra del paso 2 en una pieza de contenido (un post, un video) y publícala. La retroalimentación real del mundo es el único punto de partida para iterar y mejorar. En resumen, el antídoto contra la obsolescencia laboral es tomar la iniciativa, desarrollar un criterio profundo y construir en público un proyecto basado en tu experiencia única, utilizando la creación de contenido como palanca principal en la era de la IA.

marsbitHace 8 hora(s)

Nuevo artículo de Dan Koe: Escapando del destino del asalariado, ¿Cómo sobrevivir a la ola de sustitución por IA?

marsbitHace 8 hora(s)

Informe de Investigación: Morgan Stanley analiza a SanDisk SNDK, la verdad sobre el poder de fijación de precios en centros de datos en la nube y el dividendo del razonamiento de IA

**Resumen: Análisis de Morgan Stanley sobre SNDK - Poder de fijación de precios en centros de datos en la nube y oportunidades en inferencia de IA** Morgan Stanley actualizó su informe sobre SanDisk (SNDK) el 22 de junio, elevando el precio objetivo de 1100 a 1750 dólares y manteniendo la recomendación de "sobreponderar". La lógica central se basa en que la demanda de **inferencia de IA** está reescribiendo las reglas del mercado NAND. Los clientes de centros de datos en la nube, que buscan almacenamiento de alto rendimiento para cargas de trabajo como KV Cache, muestran poca sensibilidad al precio, otorgando a SNDK un sólido poder de fijación. Un pilar clave es el nuevo modelo de negocio (NBM) de SNDK, que ya ha asegurado más de un tercio de sus envíos en bits para el año fiscal 2027. Estos contratos a largo plazo (3-5 años) con precios fijos o con límites garantizan márgenes brutos de alrededor del **80% incluso en escenarios de precios bajos**, proporcionando una resiliencia significativa frente a los ciclos del sector. Se prevé que la escasez de oferta de NAND persista, impulsada por la expansión acelerada de centros de datos para IA. Morgan Stanley espera que los precios promedio (ASP) continúen subiendo hasta mediados de 2027. Los ingresos de SNDK se proyectan que crezcan de 7.355 mil millones de dólares en FY25 a 48.826 mil millones en FY27, impulsados por el negocio en la nube de alto margen, con un EPS que pasaría de 2.74 a 14.73 dólares. Los riesgos incluyen un crecimiento del sector menor al esperado, una mayor competencia y posibles pérdidas de cuota de mercado. Sin embargo, el marco de inversión se sostiene en el cambio estructural de demanda por la IA, la protección de márgenes vía contratos NBM y un entorno de oferta ajustada.

marsbitHace 9 hora(s)

Informe de Investigación: Morgan Stanley analiza a SanDisk SNDK, la verdad sobre el poder de fijación de precios en centros de datos en la nube y el dividendo del razonamiento de IA

marsbitHace 9 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片