法拉利与Gameloft合作,在Asphalt Legends Unite举办电子竞技系列赛

币界网Publicado a 2024-08-13Actualizado a 2024-08-13

币界网报道:

法拉利已正式与Gameloft合作,在游戏《Asphalt Legends Unite》中推出法拉利HP Esports Asphalt系列。这标志着法拉利的第一个大型电子竞技项目,拥有20000欧元(23641美元)的现金和价值5000欧元的额外奖金。

8月至9月期间将举行四场资格赛。每场比赛都将围绕一个特定的法拉利车型展开,因此在确定获胜者时只应考虑技能。每个资格赛的两名最佳选手将有机会参加决赛,决赛将于12月在位于萨洛(西班牙)PortAventura World的法拉利乐园举行。

法拉利车型在预选赛中成为焦点

设立法拉利HP Esports Asphalt系列赛的目的是在多个平台上测试玩家的赛车能力。预选赛的设计方式是,每轮比赛将展示不同的法拉利车型,这将根据驾驶技能而不是汽车性能来平衡机会。这种格式确保了无论你从哪里开始玩,或者你在这个特定的电子游戏中有多少经验,任何拥有足够好技能的人都有可能达到最高水平。

要参加比赛,感兴趣的个人可以使用PC、Nintendo Switch、iOS/Android设备以及PlayStation或Xbox游戏机玩Asphalt Legends Unite。该游戏支持交叉保存功能,这意味着可以在多个设备上保存他们的进度,而交叉播放功能使人们能够在各种小工具之间无缝播放,从而使这一活动能够吸引更广泛的观众。

顶级赛车手在法拉利乐园为12月的电子竞技决赛做准备

12月在PortAventura World举行的法拉利乐园决赛将迎来资格赛中表现最好的选手。预计这将是一个激动人心的结局,因为来自世界各地的顶级赛车手将参加争夺第一名和最大奖金的比赛。

法拉利HP Esports Asphalt系列赛的第一场资格赛将于8月15日开始。有兴趣的玩家可以使用提供的官方比赛链接注册。Gameloft和法拉利之间的合作是电子竞技领域的一个里程碑,因为它结合了法拉利的声望和Asphalt Legends Unite带来的便利性和刺激性。

Lecturas Relacionadas

La Fundación Ethereum reduce su personal en un 20% y 54 personas se van: La lógica de supervivencia detrás de la reestructuración

La Fundación Ethereum (EF) ha finalizado una reestructuración organizativa, reduciendo aproximadamente el 20% de su personal (54 personas). El objetivo no es solo recortar costes, sino una concentración estratégica de recursos en tareas clave que solo la EF puede y debe realizar. La nueva estructura se organiza en cinco clústeres principales: 1. **Capa de Protocolo:** Garantiza que el protocolo Ethereum preserve y fortalezca sus garantías fundamentales de soberanía individual: resistencia a la censura y a la captura, código abierto, privacidad y seguridad. 2. **Capa de Acceso:** Se centra en hacer que la soberanía sea usable y sostenible en operaciones clave (leer la cadena, transaccionar), asegurando siempre una ruta sin intermediarios de confianza. 3. **Capa de Usuario:** Ancla el trabajo de la EF en las necesidades reales de los usuarios, identificando casos de uso, fallos y métricas para informar las decisiones en las capas de protocolo y acceso. 4. **Capa de Comunidad:** Gestiona la comunicación y posicionamiento de la EF, diferenciándola de enfoques financieros de suma cero y construyendo alianzas con movimientos afines (software libre, privacidad, libertades civiles). 5. **Capa Institucional:** Trabaja con instituciones (financieras, empresas, gobiernos) para promover la adopción de Ethereum de manera que maximice los atributos de soberanía y sirva de ejemplo de buenas prácticas. La reestructuración refleja un enfoque más nítido en el desarrollo del protocolo base y la garantía de la soberanía del usuario, ajustándose a las presiones del mercado bajista. A los empleados que se van se les ofrece un paquete de indemnización y apoyo para la transición. La EF emerge de este proceso más delgada y enfocada en su mandato fundamental.

marsbitHace 5 min(s)

La Fundación Ethereum reduce su personal en un 20% y 54 personas se van: La lógica de supervivencia detrás de la reestructuración

marsbitHace 5 min(s)

Solo beneficios, pero ¿y el cobro de deudas? La liquidación de Goldfinch hace sonar la alarma sobre el crédito en RWA

**Resumen del artículo "Solo se habla de rendimientos, no de cobranzas? La liquidación de Goldfinch suena una alarma para el crédito RWA"** * **Situación:** La plataforma de préstamos descentralizada Goldfinch ha presentado una propuesta de gobernanza (GIP-87) para liquidar sus operaciones. El plan incluye detener todo nuevo desarrollo, cerrar su producto principal (Goldfinch Prime) y asignar 150,000 USDC para gestionar el cobro de préstamos pendientes. * **Problema central:** El caso revela un riesgo fundamental en el sector de crédito privado tokenizado (RWA): la difícil transición de la fase de crecimiento y captación de inversiones a la fase de cobranza y gestión de activos morosos cuando el negocio se estanca. Goldfinch tiene aproximadamente $100 millones en préstamos activos pendientes de recuperar. * **Desafíos clave:** * La plataforma debe cambiar su enfoque completo hacia la recuperación de deudas, un proceso que depende de procedimientos legales offline, seguimiento de prestatarios y tiempo, no solo de tecnología blockchain. * Existe una gran brecha entre el valor total bloqueado (TVL) en el protocolo (solo $1.63M) y el monto total de préstamos pendientes, lo que subraya que el riesgo crediticio y los costos de cobranza persisten mucho después de que se detiene el crecimiento. * La gobernanza comunitaria ahora debe decidir sobre fondos para operaciones de mantenimiento, estructuras legales (como un fideicomiso en EE.UU.) y procesos de cobro, en lugar de financiar expansión. * **Conclusión/Advertencia:** El caso Goldfinch expone que los protocolos de crédito RWA no solo deben demostrar su capacidad para originar préstamos y ofrecer rendimientos, sino que **deben contar con mecanismos robustos de selección de prestatarios, procesos de cobranza, presupuestos de mantenimiento y marcos de gobernanza para gestionar incumplimientos.** La cadena de bloques hace que los riesgos sean transparentes, pero no simplifica la compleja y prolongada tarea de recuperar el dinero prestado. Esto sirve como una prueba de presión crucial para toda la industria de préstamos RWA.

Foresight NewsHace 9 min(s)

Solo beneficios, pero ¿y el cobro de deudas? La liquidación de Goldfinch hace sonar la alarma sobre el crédito en RWA

Foresight NewsHace 9 min(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片