深入Meme文化:Meme「教父」马斯克和那些想成为他的人

Odaily星球日报Publicado a 2024-01-17Actualizado a 2024-01-17

Resumen

谁控制了 meme,谁控制了宇宙。

原文作者:Day

近期,在马斯克推特助攻下,Troll,Zuzalu 等 meme 资产热度飙升。那么,meme 到底是什么?meme 资产为什么会受追捧?如何看待 meme 资产?

深入Meme文化:Meme「教父」马斯克和那些想成为他的人

什么是 meme 资产

「meme」一词源自道金斯的《自私的基因》一书,指的是人类文化中的基本单位。它可以是各种形式的信息、观念或行为,通过模仿和传播在人与人之间传递。「meme」旨在传达特定的现象、主题或意义,并在社会中引起共鸣。经过互联网的发展,现在的「meme」不仅限于传统的文字或图片,还包括 Token 和 NFT 等数字形式。

这些「meme」通过社交媒体和网络以快速、广泛和有趣的方式传播,成为了网络文化和流行文化中的重要组成部分。它们可以表达人们的情感、观点、幽默和讽刺,同时也反映了当下的社会趋势和文化现象。

深入Meme文化:Meme「教父」马斯克和那些想成为他的人

meme 资产的核心概念和吸引力来自于 meme 文化。meme 资产通过使用具有幽默和娱乐性的 Meme 图像、概念或观点来吸引投资者注意力。它们是一种社交基础设施,通过社区的共同推广和病毒式传播,在行业内迅速传播开来。meme 资产的独特之处在于它们的社区驱动,相对机构币来说公平分发,社区成员共同参与和推动 meme 资产的发展,meme 资产的成功与社区的活跃程度密切相关。

meme 资产为什么受追捧

区块链行业发展至今,早已不是几年前的草莽阶段,几年前,你做多个项目,投资者会认为这算是不专一、不靠谱的表现,但现在却恰恰相反,新发一个项目,反而是利好,因为有前面的项目背书,所以新的也不会差,大家更好的了解相关情况,美其名曰生态。

在这样的环境下,行业内早已变成巨头盘踞,关系错综复杂,各家早期机构已经逐渐成长为巨无霸存在,山头林立,各家机构背后都有着一大串的利益结合体。如果你没背景,没资源,没人会搭理你,散户不了解你,机构更不会信任你。相同的产品,有没有机构撑腰完全不一样,例如有知名机构像 pradigm、BN 等机构投你,哪怕东西做的再烂,大家也会追捧,毕竟,机构背书,就算再差,人家也有资源堆,有各种关系,你三无产品,拿什么跟人家比。

深入Meme文化:Meme「教父」马斯克和那些想成为他的人

部分头部机构的批量上线各种流水线项目,上线总市值就是数十上百亿美金(要知道,十亿美金以上估值项目,在 Web2 世界被称为独角兽),大市值低流通项目倾销下,优质项目市值不断变大,但价格就是不动,普通投资者别说喝汤,直接成为最后一棒,一接一个不吱声。

在这种环境下,meme 资产已经取代几年前的山寨币,成为整个行业由下至上重要的一部分,meme 资产的崛起,可以说是必然的,背后与散户的反 VC 运动密不可分。今年的 BRC 20 资产的崛起,一部分原因在于比特币生态,另一部分则是因为,项目筹码相对分散,属于「公平分发」,不会有某家机构将利润独吞,而这部分利润被散户吃到,因为大家赚钱,有了财富效应,所以才能热起来。

meme 教父马斯克

了解 meme 的发展,如果说有绕不过去的人,那么排第一的必然是马斯克。马斯克与 meme 之间有着密切的关系。可以说,目前的 meme 龙头狗狗币能有今天的发展,与马斯克的宣传有着密不可分的关系。他曾多次公开支持狗狗币,每条推文,必将引发广泛的讨论和关注。自从狗狗币在上轮牛市暴涨达到市值前十后,马斯克在区块链行业的声望和影响力达到了顶峰,他的一条推文可以对 meme 的价格产生了巨大的波动,有时甚至引发了市场的疯狂,由于他经常在推特发表与加密货币和 memecoins 相关的推文,成为行业内散户重点关注对象之一。

深入Meme文化:Meme「教父」马斯克和那些想成为他的人

译文:「谁控制了 meme,就控制了宇宙」一弗兰克「坦克」赫伯特

目前马斯克推特拥有粉丝近 1.69 亿,一小部分人会 24 小时盯着他的推特,以便第一时间发现链上项目或者批量制造 meme Token,他的每条推文发布,或者推特显示设置的更改,链上(主要在以太坊)都会在短短一两分钟内就会有好几个以推特内容命名的土狗产生。一些具有特殊意义的,或者被其反复提及的,短短几天内,项目市值可能由几十美金飙升到几千万甚至上亿美金市值,比较有代表性的是前段时间的 Q*、grok 和近期的 troll。

当然,这些 memecoins 对马斯克的依赖性非常强,可以去看下它们的历史走向,大多都是一波流,除非马斯克再次提及。在去年 BRC 20 没有爆发之前,多数人喜欢在以太坊上玩,而马斯克的推特,是他们重点关注的对象之一,甚至会精细到扒出其为何这么发,背景来源是什么?

那些想要成为马斯克的人

近期随着行业热度的攀升,很多项目方创始人开始下场喊单,而且喊的都是 meme,主打空气,这里简单盘点几个比较知名的,跟随他们的推特,早期跟进吃肉,后期进入挨打接盘,大家简单了解下,可以从中看出 memecoins 的一些特点。

1)Matt Furie:pepe 创始人 matt,去年最热的 meme 应该属于 pepe 和后来居上 bonk,两者巅峰时期都超过了 10 亿美金以上,pepe 靠着极具大热的悲伤蛙形象以及优秀的团队营销,短期将 pepe 推上 BN。

而 pepe 创始人,也在这种情况下被大家所关注, 2023 年年中有段时间,创始人只要换头像,改签名,发推特,链上短期便会有相关 memecoins 出现,有些短期从几万刀市值拉到数千万美金,有 dorkl,fine 等。后来因为他喊的项目太多,最后赚钱效应减弱,导致影响力减弱,不过有时还是会喊单一些项目。

2)Toly:Solana 创始人 Anatoly ,去年 SOL 的不俗表现,使得大家开始重点关注其生态的发展,其中 Solana 生态的第一个狗 Bonk 便是在这种背景下崛起的,而 memecoin Silly 是 Solana 创始人 Anatoly 多次在推特支持的 meme 项目,直至 Solana Breakpoint 大会上,创始人 Anatoly 穿着一身龙装现身大会现场,使得 Silly 彻底被引燃。另外,因为 SOL 本身的流量,使得 Anatoly 推特转发内容被大家所关注。

3)Sandeep Nailwal:Polygon 创始人,Silly 热起来后,Polygon 链也发布了 memecoin pory,发布当天,Polygon 创始人 Sandeep 转发推特内容,pory 当天市值高点达到 4000 多万美金,后续多个 Polygon 官方人员公开支持,但近期价格回调利害,只能几百万美金。

除了这些,还有 AVAX 链的 Coq、Bear 以及铭文市场等,都有 AVAX 官方或相关人员公开表示支持,导致短期大量投资者 FOMO 入场,近期 Lup 以及 Bake 等项目方开始亲自下场。

可以看出,多数 meme 资产,都是短期热度,热过一波,多数会迅速凉下来,很少有能持续下来的。如果没有持续的「搞事」能力,很容易一波流,后来者为前人接盘。这里的大多数人自身拥有一定的关注度,然后带有目的性的喊单。

能火爆的因素

meme 资产,更多强调的是概念本身,而不是多强的技术或金融系统,因此发行 meme 资产门槛较低,是其优点也是缺点,那就是谁都可以发,导致出来的项目很多,但真正跑出来的却很少。meme 为什么能火,都有哪些因素在起作用,这里根据目前已知的项目,事后盘点一些原因,欢迎补充。

1)爆火带来圈外用户:memecoins 因为本身是空气,所以营销就变得非常重要,而最好的营销就是让人能赚到钱,赚钱了就会人传人。你问一些圈外人,有些人可能没听过 ETH,BNB 这些主流资产,但绝大多数人知道狗狗币。BRC 20 为什么会这么热,一方面是因为背靠比特币生态,另一个重要原因是有人赚钱,然后大家涌入。

2)简单易懂:比较经典的就是「比特金,莱特银」,之前李老师还说专门提过,莱特有啥?就因为占了个好名字。口号喊的好,深入人心,可以说省掉很多口舌。

3)熟悉易传播:这个行业和娱乐圈非常像,有流量就成功了 80% 。像 pepe 的载体悲伤蛙图像本身就广为流传,各种知名创始人的宠物概念、马斯克概念、BRC 20 的 sats、piin 等。

4)创新:故事比较新颖,有创新的点,HarryPotterObamaSonic 10 Inu(Bitcoin)结合了哈利波特、奥巴马和索尼等元素的抽象派 memecoins,aidoge 则是按 1: 1 投放给 Arbitrum 用户,rats 早期的分发模式等等。

5)公平:这里的公平是相对的,指的是筹码分发初期,散户有机会得到便宜筹码,BRC 20 多数都在此列。

以上便是部分火爆一时的 meme 资产的一些特点,所有的一切,都是围绕着流量这个词,但不管怎么说,项目背后都是有人在推动。

小结

meme 资产虽然有着各种高收益,但只有少数项目能真正跑出来,多数都是短期项目,一波流后,热度锐减,然后就没有然后了,后来者为前者接盘,只有少数项目才能真正跑出来。meme 资产已经成为这个行业重要的一部分,了解 meme 文化对于跟踪和深入研究加密行业来说非常重要。

Lecturas Relacionadas

Presión de las CPU de Nvidia, China contraataca con RISC-V: Observación Profunda de los Semiconductores (IV)

NVIDIA planea llevar su CPU Vera a China en agosto, un chip Arm para IA con precios superiores a $20,000 por unidad. Esto subraya la dependencia china de arquitecturas controladas externamente, impulsando la búsqueda de alternativas. RISC-V emerge como una vía clave. Es una arquitectura de conjunto de instrucciones (ISA) abierta y modular que permite autonomía, control y, potencialmente, un ecosistema próspero, lo que desafía el "triángulo imposible" de la industria (prosperidad, control y autonomía). En China, RISC-V está ganando impulso en computación de alto rendimiento (HPC) gracias a: 1. La enorme demanda de potencia de cálculo para IA. 2. Las restricciones a la exportación que limitan el acceso a chips avanzados. 3. El modelo abierto de RISC-V que reduce costos estructurales. 4. Un fuerte apoyo político y de financiación. Los avances son tangibles: * Varios equipos chinos han alcanzado o superado la barrera de rendimiento de 15 puntos SPECint, un indicador clave para CPUs de servidor. * Se están desarrollando componentes de sistema críticos como redes en chip (NoC) coherentes. * Ya hay un chip de servidor RISC-V de 40 núcleos, 100% compatible con el estándar RVA23, priorizando la compatibilidad del software sobre las extensiones personalizadas. * Se logran buenos resultados en cargas de trabajo como decodificación de video e inferencia de modelos grandes. **Retos importantes persisten:** * **Fragilidad del ecosistema:** Falta madurez en software, herramientas y estándares unificados. * **Herramientas y verificación:** Los flujos de trabajo EDA y la verificación son más complejos y menos maduros que para Arm/x86. * **Rendimiento y eficiencia por núcleo:** Todavía se está alcanzando el nivel de las arquitecturas maduras. * **Acceso a procesos de fabricación avanzados.** En conclusión, RISC-V representa una ruta estratégica viable para que China desarrolle CPUs de alto rendimiento autónomas. La puerta está abierta, con avances significativos en hardware y un entorno favorable. Sin embargo, el camino para construir un ecosistema competitivo, superar desafíos técnicos profundos y rivalizar con fortalezas establecidas como CUDA es largo y requerirá un trabajo constante y colaborativo.

marsbitHace 5 hora(s)

Presión de las CPU de Nvidia, China contraataca con RISC-V: Observación Profunda de los Semiconductores (IV)

marsbitHace 5 hora(s)

Stratosphere, Pudgy Penguins y Streamex organizaron una cena VIP para fundadores durante la ETHConf 2026 y NYC Tech Week

**Nueva York, EE. UU., 18 de junio de 2026** – Stratosphere, junto con Pudgy Penguins y Streamex, organizó una exclusiva Cena VIP "Founders Table" en la ciudad de Nueva York durante la ETHConf 2026 y la NYC Tech Week. El evento reunió a líderes de activos digitales, tecnología, IA, finanzas tradicionales y capital institucional. La cena, celebrada el 9 de junio y por invitación únicamente, congregó a una selección de fundadores, operadores, fondos, altos ejecutivos y líderes institucionales para una velada íntima de conversación y networking. Entre los asistentes figuraron representantes de importantes empresas como Citi, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital, Horizen Labs y otras. El formato de "Founders Table" se diseñó para ser sencillo y propiciar conversaciones naturales en un entorno privado, sin agendas formales. Stratosphere aportó su red de contactos, Pudgy Penguins su sólida marca comunitaria en activos digitales, y Streamex su enfoque en activos del mundo real y mercados de materias primas tokenizadas. Hassan Shaikh, CEO de Stratosphere, destacó su optimismo por la próxima fase de los activos digitales, especialmente en la tokenización de commodities, y subrayó el valor de reunir en una misma sala a fondos, instituciones y fundadores. La serie "Founders Table" continuará en torno a grandes conferencias globales, con el objetivo de conectar a fundadores, capital, instituciones y marcas líderes en entornos privados y centrados en las relaciones. Stratosphere actúa como consultoría de crecimiento y socio ecosistémico para líderes de la tecnología y las finanzas.

TheNewsCryptoHace 7 hora(s)

Stratosphere, Pudgy Penguins y Streamex organizaron una cena VIP para fundadores durante la ETHConf 2026 y NYC Tech Week

TheNewsCryptoHace 7 hora(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

**Resumen en Español** He desarrollado un panel de control personalizado para monitorear y gestionar mis apuestas en Polymarket. Durante más de quince días de uso con un capital de aproximadamente 1.600 dólares, obtuve un rendimiento superior al 30%. Sin embargo, el objetivo principal de este artículo no es promover las ganancias, sino destacar que **Polymarket no es un lugar adecuado para buscar "arbitrajes" tradicionales.** El panel se divide en dos secciones principales: un **"Dashboard de Posiciones"** para gestionar el riesgo y un **"Monitor de Oportunidades"** para identificar eventos potenciales. La herramienta automatiza el seguimiento de datos y ayuda a visualizar la exposición total. **La Trampa de la Expectativa Matemática** En los mercados de predicción binaria como Polymarket, existe una trampa estructural. Incluso si un evento tiene una alta probabilidad percibida (por ejemplo, 90%), y el mercado lo cotiza a un 80%, el rendimiento esperado positivo puede enmascarar el **riesgo de cola**: si tu juicio es incorrecto, puedes perder el 100% de la inversión en esa apuesta. Por lo tanto, la gestión del tamaño de la posición es crucial. **Principios de Diseño T1, T2, T3** Clasifico las apuestas en tres niveles para gestionar el riesgo: * **T1 - Alta Convicción:** Eventos donde tengo una ventaja informativa (ej., temas de Asia Oriental). Sin embargo, incluso aquí, el tamaño de la posición debe limitarse debido al riesgo residual. * **T2 - Probabilidad Favorable:** Apuestas con un *edge* claro, pero con límites estrictos de posición (8-10%) para contener las pérdidas en caso de error. * **T3 - Especulativas:** Oportunidades de alto riesgo/recompensa con posiciones mínimas, utilizadas para aprender y capturar movimientos a corto plazo. **Conclusiones y Reflexiones** Polymarket ofrece oportunidades, pero **no es un campo de arbitraje sin riesgo**. La clave no es la búsqueda de una "máquina de hacer dinero", sino: 1. **No confundir alta probabilidad con baja riesgo:** Cada apuesta conlleva el riesgo de perder toda la inversión. 2. **Gestionar la correlación:** Diversificar en mercados aparentemente diferentes pero vinculados a un mismo factor subyacente no es una diversificación real. 3. **Enfocarse en la disciplina:** La herramienta ayuda a transformar la intuición en un marco estructurado y a mantener la disciplina, que es más valiosa que cualquier ganancia a corto plazo. 4. **Verlo como un campo de entrenamiento:** Es un espacio útil para entrenar el juicio y la evaluación de probabilidades en tiempo real, habilidades aplicables más allá de este mercado. En esencia, el valor principal del panel es el **control de riesgo**, no solo el seguimiento de ganancias. La mentalidad correcta es de precaución y aprendizaje constante, no de búsqueda de arbitrajes fáciles.

marsbitHace 8 hora(s)

He ganado dinero con mi panel de apuestas hecho con código, pero Polymarket no es un buen lugar para "arbitraje"

marsbitHace 8 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

Notion ha evolucionado de una simple herramienta de notas a una plataforma global con más de 100 millones de usuarios mediante un sistema de crecimiento integrado en tres etapas. Primero, el crecimiento impulsado por el producto (PLG) permitió que los usuarios experimentaran valor rápidamente. La estrategia gratuita atrajo a estudiantes, creadores y equipos emergentes, mientras que la capacidad de compartir páginas y colaborar generó una expansión orgánica. Segundo, la economía de las plantillas resolvió la complejidad inicial del producto. Ofreciendo soluciones específicas para diversos escenarios, redujo la barrera de entrada y creó un ecosistema rico generado por los usuarios, que también impulsó el crecimiento orgánico a través de búsquedas. Tercero, una comunidad activa de usuarios y creadores asumió roles de educación, creación de contenido y organización local. Esto no solo amplió los casos de uso, sino que también facilitó la expansión global de manera autosostenible. La empresa complementó esto con un marketing de contenidos educativo que enfatiza metodologías de trabajo, no solo funciones. Su entrada en el mercado empresarial se logró de abajo hacia arriba, con equipos que adoptaron la herramienta de manera orgánica antes de que las empresas la adoptaran formalmente. La integración de la IA presenta una nueva curva de crecimiento, incrustando capacidades inteligentes directamente en los flujos de trabajo existentes de los usuarios y potenciando las plantillas. La ventaja duradera de Notion radica en su difícilmente replicable ecosistema: una red compleja de activos de conocimiento del usuario, un ecosistema de plantillas, una comunidad dedicada y una identidad de marca que trasciende la mera funcionalidad del software.

marsbitHace 11 hora(s)

Análisis del Crecimiento de Notion: De una Herramienta de Notas a 100 Millones de Usuarios, Cómo Notion Construyó su Triple Volante de Crecimiento Basado en Producto, Plantillas y Comunidad

marsbitHace 11 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片