段永平访谈:从选公司到教孩子,50条核心干货

深潮Published on 2025-11-11Last updated on 2025-11-12

段永平从投资、企业文化、企业管理、公司以及子女教育等多个方面表达了自己看法

这是段永平自步步高“退休”后20多年后的罕见视频访谈。

在昨日雪球出品的专业对话栏目《方略》第三季首期节目中,雪球创始人方三文与段永平,围绕投资理念、企业文化与长期主义展开了一场罕见的思想碰撞。

长达2个小时的访谈中,段永平从投资、企业文化、企业管理、公司以及子女教育等多个方面表达了自己看法,以下内容从全文做了摘录,精选了50条重点,供大家阅读。

01

关于投资

1、便宜的东西可以更便宜。

2、保持理性是一件很难的事情。

3、你要是真的会投资,你不需要什么建议,你只要买了你觉得好的公司,拿着就行

4、人们关心的是我们做过什么,其实我们之所以成为我们,很大的原因是因为我们不做的那些事情。

5、投资这个东西很有意思,不懂不等于不挣钱。

6、一个股票,你要是扛不住掉50%,你就不应该买。

7、AI投资时代,想通过看图看线去炒股赚钱的人,你就是铁铁的韭菜。

8、犯错误的概率大家其实都差不多,只是有的人不会一错到底。

9、老巴的安全边际不是指便宜,安全边际指的是你对公司有多懂。

10、买股票就是买公司这句话,能有1%的人真懂这句话就了不起,做到就更难。

11、为什么说投资很简单,但是不容易?简单就是你一定要看公司,你一定要看懂生意,你也要看懂未来的现金流;难是难在你很难做到这一点,大部分公司都不容易看懂。

12、炒股是很难赚钱的,大部分散户在牛市和熊市都亏钱,80%左右,所以你不要觉得自己是特殊的那个人。

13、我做企业出来的,看懂别人的生意相对容易,但我也懂不了太多的生意。

14、为什么你能够拿到那么久,赚了那么多钱你还不卖?问题那些钱它并不多。

15、抄作业是不是一种可持续的投资的方法?很难,因为抄作业你是滞后的。

02

关于企业文化

16、企业文化跟创始人有很大的关系,你找到那些认同你的人,认同你的文化的人。

17、我们很多文化也是在成长的过程当中,不停的进化,包括我们的“不为清单”也是一条一条加上去的,不能做的事情是要通过很多血的教训才知道这个事不能做。

18、“做对的事情和把事情做对”,一下就把是非的东西给拿出来了……如果感觉是不对的事情,我们很容易就停止;如果你只是考虑有没有钱挣,你就会发现很复杂。

19、说什么就是什么,所以大家很放心,彼此有很高的信任……员工拿到的分红就是员工该拿的。就像我们发奖金的时候,有人说“谢谢老板”,我说这话不合适,因为这是按契约发的奖金,你不需要谢我。

20、我们有两种人,一种叫同道中人,一个叫同行中人。他认同你了,他虽然搞不清楚,但是你让我这样做,我就这样做。

21、文化好,最主要的就是最终它会走回正道,有一个北斗星在指引着它,它到底该干什么。不是为了生意,你仅仅讨论生意是很容易犯错误的。

03

关于企业管理

22、乔布斯跟蒂姆·库克讲,你当CEO就是你做决策,你不要想我乔布斯会做什么,这就对了。

23、(关于合作伙伴)我很信任他们,我觉得这点很重要,我也不怕他们犯错误。

24、松下社长跟我讲:当我在做一个决策的时候,我就想着松下老人站在我背后会怎么想,我心想完蛋了。

25、我有一个习惯,就是我如果遇到不合适的东西要赶紧离开。

26、你的眼睛是要看到用户的,他们的眼睛是看倒后镜的。

27、创始人离开公司很难,不是很多人可以做到这一点。难在哪里?难在他不想。

28、我不觉得年龄一定是一个障碍,巴菲特90多岁了,人家做得也挺好。他就是喜欢做这件事情,他就一直在做

关于子女教育和成长

29、父母做的所有的事情,就是为了给孩子增加安全感。

30、我觉得我自己做不到的事情,我不要求小孩。

31、孩子永远是有脾气的,而且孩子是可以在某一个时刻用他的语言表达情绪。

32、边界的东西要告诉他,什么东西你是不能做的,我觉得这个很重要。而不是说天天就抓着小孩去训他。

33、对小孩来讲,给他们安全感很重要,没有安全感的话,人很难理性。

34、大学里最主要是学到了学习的方法,怎么去学习,建立了一个信心,碰到不懂的东西的时候,你是可以学会的。

35、家长给孩子做的所有的事情,其实都是在教他怎么做事情。你骂他就是教他骂人;你打他就是教他将来可以打孩子;你跟他发脾气就表示他可以发脾气;你对他好就表示他应该对人好。

36、做题确实很有帮助,但不是每个人都会悟出来,你要从中找到方法,从你犯的错误中找到原因,这样才能学到整个逻辑。

04

关于对一家公司的理解

37、我一般跟大家讲,我就三只股票:苹果、腾讯、茅台,差不多真是这样。

38、苹果发现产品没有办法给用户增加足够的价值的时候,它们就不碰了,它们不会为了生意去做,这就是它的文化。

39、现在价格的苹果,你觉得如何?不便宜,但苹果最后有没有发展,其实我也不知道,AI最后落地在哪,不还是要在手机上吗?苹果将来再翻一倍两倍三倍都是有可能的,但是我不知道。

40、我觉得苹果他们的企业文化很好。他们非常在乎把东西做好,非常在乎用户体验。

41、十几年前,到处在说苹果要出苹果车,我说它们绝不会有这个电动车的。它们到底能干什么,它有没有足够的差异化,这是我对苹果比一般人了解的地方。

42、AI会取代多少搜索,我不知道。但是我总的来讲,我觉得谷歌还是挺好的。

43、我看了一下黄仁勋很多视频,这个人我也很欣赏,他十多年前讲的东西和今天讲的东西是一样的,他早就看到了,一直在朝那个方向做。

44、我其实很早就知道台积电,只是说这个行当我不懂,我觉得他们很重资产,但是现在发现了,半导体AI的这种起飞法,好像谁都逃不过台积电,它把所有人都干掉。

45、AI这个东西我觉得至少掺和一下,不要错过了,完全错过了,好像有点不太合适。

46、电动车这个生意不会太好,会很累,它差异化很小。

47、白酒分两种,茅台和其他。

48、茅台最重要它有没有一个文化可以维持这个东西。你的核心是茅台的独特的口味和它的目标消费者对这个独特口味的认同。

49、茅台2600、2700块的时候我可想卖了,我卖了以后我买什么? 卖的那些人,不是亏得更多吗?因为你买了别的。

50、按今天的想法,我是不会投通用电气的,通用电气的商业模式并不好。我那个时候还没有现在的水平。

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