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没有腾讯,燧原还剩什么?

燧原科技科创板IPO获通过,成为国产GPU“四小龙”中最后一家上市的公司。其招股书揭示了一个核心问题:公司营收高度依赖单一客户腾讯,2025年销售额的74.9%(按另一口径超80%)来自腾讯。 与其他“四小龙”先融资、讲故事的路径不同,燧原从成立起就锚定大客户交付,营收增长迅猛,2026年第一季度同比暴增1474.85%。这种陡峭增长源于超级大客户的算力订单集中释放。 腾讯大规模采购燧原芯片,背后是自身庞大的AI算力需求(如混元大模型、元宝等)以及构建可控、稳定算力供应链的战略考量。燧原超过80%的加速卡及模组收入来自推理产品,精准匹配了腾讯大模型落地的急需。 腾讯不仅是燧原第一大客户,也是持股20.26%的第一大股东。这种“股东+客户”的深度绑定,在产业逻辑上被视为供应链培育。腾讯通过确定性订单帮助燧原迭代工艺,而自身业务系统与燧原芯片的深度集成也形成了较高的替换成本,构成了燧原的生态护城河。 行业格局逐渐清晰:英伟达为规则制定者,华为昇腾走国家级路线,而燧原、摩尔线程等商业化玩家则依靠市场订单。燧原的定位愈发偏向“腾讯生态的算力底座”,其产品路线图与腾讯需求高度协同。 文章指出,中国AI芯片行业已告别PPT融资驱动,进入残酷的订单交付周期。未来比拼的关键不再是技术参数,而是订单量、交付能力和生态绑定深度。燧原手握腾讯长期且金额翻倍的采购订单,这或许比技术本身更能体现其现阶段价值。国产芯片的长期主义,在于赢得客户的信任、场景和持续订单。

marsbit06/15 23:15

没有腾讯,燧原还剩什么?

marsbit06/15 23:15

苹果也得交租了

苹果与谷歌之间存在着两笔方向相反的“租金”交易,揭示了科技巨头在新时代下的博弈与依赖。 长期以来,谷歌每年向苹果支付约200亿美元,以换取其Safari浏览器上的默认搜索引擎位置,这是一笔基于流量入口稀缺性的“租金”。然而,这一根基正出现裂缝,AI搜索工具开始分流传统搜索流量。 与此同时,在AI模型的新战场上,形势逆转。由于自研前沿大模型能力不足,苹果选择每年支付约10亿美元,与谷歌达成合作,使用其Gemini模型来构建自身AI能力。苹果强调其最终产品“一滴Gemini的代码都没有”,主要通过“蒸馏”技术学习其输出,并保有切换供应商的框架设计。但本质上,苹果在模型的知识迭代和云端算力上仍对谷歌存在依赖。 这构成了一个微妙局面:在搜索旧战场,苹果是收租的“房东”;在AI新战场,苹果成了交租的“租客”。其未来地位取决于一个关键趋势:前沿大模型能力究竟是会“商品化”(变便宜、可替代),还是持续“集中化”(变昂贵、被垄断)。苹果的整套战略(租用模型、自研推理芯片、控制入口)押注于前者,即模型能力将变得普惠,使其能凭借设备生态维持主导权。 这种平台与生态参与者的关系也在向更广层面延伸。苹果、谷歌、微信等平台正不约而同地推动其生态内的应用将功能标准化、原子化,以供平台AI直接调用。对开发者而言,新时代的“租金”不再是应用商店抽成,而是交出交互控制权,以换取“被AI选中”的机会。稀缺资源从“下载曝光”变成了“AI调用权”,但平台收租的结构本质未变。

marsbit06/15 10:42

苹果也得交租了

marsbit06/15 10:42

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