获 Dragonfly、红杉等超 6000 万美元融资,一文了解链上衍生品协议 Variational | CryptoSeed

链捕手發佈於 2026-05-22更新於 2026-05-22

文章摘要

链上衍生品协议Variational近期宣布完成由Dragonfly领投的5000万美元A轮融资,累计融资额已达6180万美元,投资者还包括红杉资本、Coinbase Ventures等知名机构。该协议当前未平仓合约超过8.1亿美元,在链上衍生品协议中排名第四。 Variational由Lucas Schuermann和Edward Yu联合创立,团队拥有哥伦比亚大学背景及量化交易经验,曾运营对冲基金并任职于Genesis Trading。核心成员来自Google、Meta、Jane Street等公司,具备丰富的工程与量化研究经验。 在产品层面,Variational提供加密货币和TradFi资产的永续合约交易,支持最高50倍杠杆。其定位更偏向“券商”模式,旨在通过聚合外部流动性(而非自建订单簿)来改善链上交易体验,与Hyperliquid等平台的订单簿模式形成差异化。协议目前部署在Arbitrum上,设有面向零售用户的Omni版本和面向机构的Pro版本。 项目仍处于Pre-TGE阶段,$VAR代币尚未发行,原定2025年第一季度的TGE已延期。目前主要通过Omni Points积分系统进行社区激励,50%的代币供应将用于此类分配。用户可通过交易、持仓和邀请获得积分,该积分计划预计持续至2026年第三季度。

作者;momo,ChainCatcher

近日,去中心化衍生品交易平台 Variational 宣布完成由 Dragonfly 领投的 5000 万美元 A 轮融资。加上此前三轮融资,Variational 累计融资额已达到 6180 万美元。其背后投资阵容相当豪华,除了 Dragonfly,还包括 Sequoia CapitalCoinbase VenturesBain Capital CryptoHack VC 等多家知名机构。

根据 DeFiLlama 的数据,Variational 上的未平仓合约(OI)已超过 8.1 亿美元,与 Hyperliquid 94 亿美元仍有不小差距,但 OI 目前在链上衍生品协议中排名第四。

在竞争激烈的去中心化衍生品赛道里,Variational 为什么能持续获得顶级机构押注?团队背景是什么?又有哪些差异化路径?本文做了简要梳理。

团队什么背景?

从团队背景和创业经历来看,Variational Hyperliquid 有不少相似之处,都是名校毕业,做量化交易出身,在创办量化基金后,再转向搭建链上衍生品平台。

不过与 Hyperliquid 早期神秘、团队匿名的做法不同,Variational 在白皮书中披露了创始团队的背景与创业经历。

Variational Lucas Schuermann Edward Yu 共同创立,其中CEO Lucas 毕业于哥伦比亚大学,此前主要负责交易系统工程架构;Edward Yu 则是华人背景的量化分析师出身两人最早在 Columbia University 工程系读书和研究期间相识,并于 2017 年共同创办量化对冲基金 Qu Capital

2019 年,Qu Capital Digital Currency Group 收购。随后,两人加入 Genesis Trading: Lucas 担任工程副总裁, Edward Yu 担任量化交易副总裁

根据白皮书介绍,在 2021 年离开 Genesis 前,两人所在团队已经处理过数千亿美元规模的交易量。离职后,他们创立了自己的自营交易公司 Variational,并完成了 1000 万美元融资。

随后几年,团队一边运行自营交易策略,一边完成与主流 CEX DEX 的交易接口集成。之后,团队开始基于自身交易业务和系统经验,开发运行 Variational Protocol

此外,Variational 的开发和量化团队成员还来自 GoogleMetaVirtu FinancialIMC TradingJane Street 等科技与量化机构。白皮书称,核心技术团队成员普遍拥有超过十年的软件工程或量化研究经验。

产品特点是什么?与 Hyperliquid 有什么不同?

Variational交易界面上看,和Hyperliquid差异不是很大。平台上已经上线了大概450多个交易对,主要覆盖加密货币、TradFi两大类资产,可以为用户提供最高 50 倍的杠杆交易能力。TradFi板块目前在Beta测试阶段,据官方披露,TradFi 市场将上线 100 多个交易对。

不过,Variational在新闻稿中表示和Hyperliquid有明显的差异化定位。

Variational提到自己的模式更像券商,而不是另一个Hyperliquid风格的交易所,它的目标用户不限于加密原生交易者,而是希望通过零费用交易和流动性聚合,让链上衍生品的执行体验更接近传统市场。

目前Variational运行 Arbitrum上,采用双产品线模式,Omni版本主要针对零售用户,定位于聚合多个来源流动性的永续合约交易产品,而 Pro 则面向机构场外衍生品交易。

Hyperliquid最大的不同,在于订单匹配和流动性机制。Hyperliquid依赖自建的L1链和公开的中央限价订单簿(CLOB),由协议内的做市商或HLP金库竞争报价,交易者需要支付Maker/Taker手续费。而Variational采用的是RFQ(请求报价)模式,以单一的流动性提供者作为对手方,不依赖链上内部做市,而是从CEXDEX、场外交易渠道和传统金融做市商处实时聚合外部流动性,并通过对冲来管理风险。

而选择这种差异化的路径理由是,Variational CEO Lucas 认为链上流动性仍远远落后于 CME 等传统交易场所,订单簿模式存在“冷启动”问题。而从外部聚合流动性,不需要在链上从零开始重建流动性

目前处于什么阶段?有哪些参与机会?

Variational 目前仍处于 Pre-TGE 阶段,$VAR 代币尚未发行。项目曾计划在 2025 Q1 进行 TGE,后已延期,目前官方尚未公布新的确切 TGE 时间。

2025 12 月,Variational 上线了 Omni Points 积分系统。官方表示,50% $VAR 供应量将用于社区激励,通过 Points 等多种机制逐步发放,而非一次性空投。

积分方面,已向早期用户追溯发放 300 万积分,此后每周五发放积分,会根据前一周交易快照计算,积分程序最晚将于 2026 Q3 结束。

目前主要参与机会是在 Omni 平台进行永续合约交易,交易量是获取积分的核心因素,持仓时间和推荐他人也可获得额外积分加成。

相關問答

Q链上衍生品协议 Variational 的最新一轮融资规模是多少?由哪家机构领投?

AVariational 最新完成了由 Dragonfly 领投的5000万美元A轮融资。

Q根据 DeFiLlama 数据,Variational 上的未平仓合约(OI)目前在链上衍生品协议中排名第几?

A根据文章,Variational 上的未平仓合约(OI)目前在链上衍生品协议中排名第四。

QVariational 的两位联合创始人是谁?他们有哪些共同的职业背景?

AVariational 由 Lucas Schuermann 和 Edward Yu 共同创立。他们都是哥伦比亚大学工程系背景,并且共同创办了量化对冲基金 Qu Capital,之后都曾加入 Genesis Trading 工作。

Q与竞品 Hyperliquid 相比,Variational 在订单匹配和流动性机制上最大的不同是什么?

A与 Hyperliquid 依赖自建链和公开的中央限价订单簿不同,Variational 采用的是 RFQ(请求报价)模式。它从 CEX、DEX、场外交易渠道和传统金融做市商处实时聚合外部流动性,以单一的流动性提供者作为对手方,不依赖链上内部做市。

Q用户目前可以通过什么方式参与 Variational 并获得其未来代币的潜在激励?

A用户目前可以前往 Variational 的 Omni 平台进行永续合约交易。交易量是获取 Omni Points 积分的核心因素,这些积分未来可用于兑换其代币 $VAR 的激励。持仓时间和推荐他人也可获得额外积分加成。

你可能也喜歡

Polymarket与Kalshi现遭国会调查——触发调查的证据难以被忽视

美国国会众议院监督与政府改革委员会主席、共和党人詹姆斯·科默于5月22日宣布,正式对预测市场平台Polymarket和Kalshi展开调查,并要求两家公司的CEO就平台如何检测和防止内幕交易作出解释。此次调查由一系列与美军机密行动和地缘政治事件相关的可疑交易触发。 调查的直接证据显示,有交易模式难以用巧合解释:一名美军特种部队士兵因在美军入侵委内瑞拉并俘获总统马杜罗的行动公开前数小时,在Polymarket上利用内幕信息进行交易而被捕。另有交易者在预测美以对伊朗未公开的军事行动中,以93%的胜率获利近百万美元,其下注时间点均在行动公开前数小时。最引人注目的是,在2月28日伊朗遭袭事件中,38个账户通过相关押注集体净赚超200万美元,资金均在事前一周充值到位。 两家平台对此进行了回应。Kalshi表示期待与委员会合作,并称其拥有全面的内幕交易防护措施。Polymarket则在调查公布时未立即置评。今年3月,两家平台已更新规则并加强了监控工具,但未能阻止此次国会调查的升级。 此次调查正值预测市场的政治敏感时期。两家平台在2026年3月的总交易额已达数百亿美元,且均聘请了小唐纳德·特朗普作为顾问,并在2025年投入了近百万美元进行联邦游说。这一正式调查及其掌握的证据,对该新兴行业构成了与以往监管询问截然不同的严重威胁,其结果可能重塑平台的运营规则、参与资格,并挑战美国商品期货交易委员会现有的监管框架。

bitcoinist6 小時前

Polymarket与Kalshi现遭国会调查——触发调查的证据难以被忽视

bitcoinist6 小時前

Anthropic 重磅发布「创始人手册」:创业的 4 个阶段,用 AI 全部重构

Anthropic发布《创始人手册》,提出AI正在彻底重构创业逻辑,将创业分为四个阶段,并指导如何用AI工具在每个阶段发挥作用。 **核心观点**:AI原生创业不是简单地为传统公司添加AI工具,而是从第一天起就以AI驱动业务运作。创始人的角色转变为“指挥者”,专注于高阶判断与决策,将执行层工作交由AI Agent处理。Anthropic为此提供了三层生产力工具:Claude Chat(对话研究)、Claude Code(生成代码)、Claude Cowork(工作流自动化)。 **创业四阶段AI应用指南**: 1. **想法阶段**:核心是验证问题是否真实存在。避免被AI轻易生成的原机所误导。应利用AI作为“结构化魔鬼代言人”挑战假设,并进行市场与竞品调研。 2. **MVP阶段**:核心是收集产品被需要的早期信号。需警惕因开发加速导致的技术债务和功能蔓延。应利用AI建立项目“记忆”文档,辅助结构化编码,并自动化用户反馈收集。 3. **上线阶段**:核心是验证业务增长能力。需应对技术债务爆发和创始人成为瓶颈的挑战。应构建AI“操作系统”自动化常规运营(如内容生成、CRM更新),让创始人聚焦于关键决策。 4. **规模化阶段**:核心是实现业务可持续性。关键在于创始人克服心理障碍,将运营控制权委托给AI和团队。可利用AI进行差异化营销、优化运营效率并构建竞争壁垒。 **最终结论**:在AI时代,“能不能造”已不再是壁垒,“该不该造”才是关键。竞争优势回归到更本质的洞察力、判断力以及对问题与用户的深刻理解。

marsbit9 小時前

Anthropic 重磅发布「创始人手册」:创业的 4 个阶段,用 AI 全部重构

marsbit9 小時前

交易

現貨
合約
活动图片