专访UXLINK生态负责人KK:不当囚徒,只做玩家,留在Web3只因“干得开心”

marsbit發佈於 2026-03-10更新於 2026-03-10

文章摘要

UXLINK生态负责人KK(Kongkou)分享了他的Web3从业经历与理念。他学经济出身,曾旅居瑞典,拥有从制造业到哈苏相机的多元职业背景,2021年进入Web3行业。KK强调适应力和自学能力的重要性,并建议新人通过实践理解风险,“真金白银亏钱比听十场分享更管用”。 在UXLINK期间,他主导了早期爆发增长的空投活动,认为增长的关键在于机制设计而非创意,并强调时机的重要性。他亲历了项目被盗的至暗时刻,总结安全是“纪律问题而非技术问题”,建议物理隔离、禁用云端存储助记词、使用专用设备和冷钱包。 KK选择留在Web3的原因是“干得开心”,秉持“健康快乐活着”的长期主义理念。他积极应用AI工具辅助工作和生活,并通过运动保持心态平衡。最后,作为精酿爱好者,他还分享了啤酒选购心得,推荐入门拉格、进阶世涛和新鲜IPA。 整体而言,KK展现出一种“不被行业格式化”的玩家心态:松弛、开放,始终享受过程而非被结果束缚。

来源:Web3 营销研习社

本期录制时间:2026 年 2 月 9 日

本期《社长会客厅》,我请来了 UXLINK 生态负责人 Kongkou(KK)。

他不是技术派,也没有传统金融背景。学经济出身,从瑞典制造业供应链到大疆哈苏,再到 Web3 社区增长。他参与过百万级用户增长的活动、经历过项目数十亿市值的高峰,也经历过项目被盗、币价暴跌的至暗时刻。这本身,就是一种‘不当囚徒’的定力——在各种暴富与崩盘的叙事里,他没被行业‘格式化’,反而活成了一个自在的玩家。

适应力,比履历更重要:从北欧教会学校到大疆哈苏

“空口”这个名字,源于早年翻盖手机时代 QQ 网名显示乱码的意外,后来索性简化成了 KK。

2009 年,Kongkou 因为家人工作原因移居瑞典。为了尽快融入学校和当地生活,他主动选择进入教会学校读书,也因此成为年级里唯一的移民学生。

他的职场跨度同样很大:在本硕连读阶段,他曾参与瑞典电助力自行车品牌的供应链和建厂工作;后来进入大疆收购后的哈苏相机,却经历过一段“数螺丝、打包、盘点”的压抑期。2021 年回中国求职时,他拿到过联想等大厂 Offer,但最终没有选择入职,因为他逐渐意识到,自己真正想做的是互联网相关的事情。

而这种在陌生环境中快速适应、从不会到会的自学能力,也成为他后来进入 Web3 的底层特质。

Web3 的起点:先亏钱,再理解风险

2021 年,Kongkou 正式进入 Web3 行业。当时他入职的一家公司,老板有着宏大的“元宇宙梦想”,他也因此被迫快速学习区块链相关知识,并在实践中迅速成长。

从产品运营到战略团队,他经历了 GameFi 的“死亡螺旋”,参与过 Solana 的早期交易,也混迹过 NFT 社区的 Alpha 社群。他曾在 NFT 中赚到第一桶金,也亏过钱;后来和朋友合伙做项目、做投资,也踩过“被骗”的坑。

他建议大家,“最好自己去试。在链上真金白银地亏点钱,比听十场分享都有用。”

也正是因为 Kongkou 长期活跃在各种社区和社群中,他也认识了现在所在的项目——UXLINK的创始团队。

增长的本质:是“机制”,而不是“创意”

加入 UXLINK后,Kongkou 正好赶上了项目的爆发期。从对接投资人、KOL、社区社群,到交易所和其他项目方合作,作为生态负责人,他把自己长期积累的人脉和资源发挥到了极致。早期为 UXLINK带来最大曝光和增长的两场大型联合空投活动,都是由他主导完成。

但 Kongkou 也坦言,Timing 永远比方法更重要。因为联合空投并不稀奇,真正关键的是机制。UXLINK的裂变机制基于 Telegram 邀请系统——邀请者只有在被邀请者完成全部任务后才能拿到奖励。这让“拉人”变成了“监督完成”,裂变质量远高于普通任务平台。

而彼时的 Twitter 还没有改名为 X,也还没有被 Elon Musk 收购,对这类增长活动相对更“友好”。

“第一次活动效果最好,第二次已经明显下降,因为 Elon Musk 改了 Twitter 的 API。”

对他而言,团队从来不设KPI,增长也不是为了完成 KPI 的自我设限,而是一场大型的社交实验。他不当指标的囚徒,而是享受那种在机制里解题的快感。

千万级安全课:安全不是技术问题,是纪律问题

Kongkou 在 UXLINK经历过的至暗时刻,还要回溯到去年 Q3 那次震惊行业的被盗事件。

在 KBW 开幕前夜,他和团队还在为展会和活动做最后准备。凌晨时分,黑客发动攻击。那一晚团队几乎没有人睡觉,他们通宵联系交易所、对接安全公司(如 SlowMist 慢雾、Exvul等),并持续向社区和媒体同步事件进展。

然而,这次被盗的原因却低级得令人难以置信。

黑客先入侵了一位联创的电脑,随后通过钓鱼链接和伪装会议链接植入木马,逐步获取多签权限,最终完成攻击,抛售和暴跌随之而来。

这是一堂代价千万美金的安全课。但对于一个真正的玩家来说,‘输得起’是入场的底气,而‘如何优雅地重新开局’才是真正的纪律。

在我们的对话中,Kongkou 反复提醒大家一定要重视安全,包括但不限于:

  • 做物理隔离

  • 助记词绝不放云端或 Google 文档

  • 资金操作必须使用专用设备

  • 冷钱包是底线

  • 安全不是技术问题,而是纪律问题。

不过,目前项目仍在继续推进。团队也在同步推进新的 AI 产品-XerpaAI,目前已接近公测阶段。

长期主义:做一个“拥抱 AI”的乐观主义者

在高流动性的 Web3 行业,Kongkou选择留下来的理由其实很简单:团队氛围好,干得开心。

他没有太强的财富执念,他给自己的目标只是——“健康快乐地活着。”

他也正在尝试把生活逐渐“AI 化”。

在工作上:团队没有全职设计,海报全部通过 Nano Banana 等 AI 工具完成。在生活上:给父亲买保健品、规划海外旅行、查询药品品牌,也都会先咨询 AI。

而在高压工作之外,他通过攀岩、壁球和打球来平衡生活。

“心态不对的时候,日子会更难。”

他也建议想进入 Web3 的新人:多走一步,主动拓展人脉,多交流、多学习。

本期彩蛋:精酿啤酒选购指南

在 Kongkou 的小红书主页里,还有一个非常吸引人的标签——精酿爱好者。

从 2021 年开始,他在全球不同国家和地区尝试各种精酿啤酒,也积累了不少经验。

虽然他一直强调:喝啤酒最重要的是找到自己喜欢的类型,但在我的“强烈要求”下,他还是给出了一份实用指南。

入门款:拉格类(水啤)随心喝,日本拉格(三宝乐Sapporo、麒麟Kirin、朝日Asahi)做得很稳定。

进阶款:如果喜欢健力士,可以往世涛(Stout)或波特(Porter)方向尝试;也可以试试大米拉格,甚至有带清酒酵母的有趣品类。

IPA:越新鲜越好,桶装(Draft)通常优于罐装。

上海酒馆推荐:233 酒馆 —— 酒头数量极多,被他称为“全中国性价比最高的精酿酒馆之一”。

写在最后

和 Kongkou 的对话,让我看到了一种很特别的松弛感,那是一种“允许一切发生”的自在心态。

在聊到他擅长领域时,也没有急于给出意见或建议,更多是希望每个人都去走自己的路,而别人的“经验”最多仅供参考。很多人进这个圈子,最后都被币价、KPI 和永无止境的焦虑磨灭掉了少年心气,但 Kongkou不同,他似乎总有那种化腐朽为神奇的力量。

而这种“不被行业玩死”的劲儿,才是真正的顶级玩家。

就像他说的,留在这儿不为别的,只因“干得开心”。

活得久,才是真的赢。

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相關問答

QKongkou(KK)在加入UXLINK之前有哪些职业经历?

AKongkou(KK)曾参与瑞典电助力自行车品牌的供应链和建厂工作,后来进入大疆收购后的哈苏相机工作。2021年回中国求职时,他拿到过联想等大厂Offer,但最终选择进入Web3行业。

QKongkou认为Web3新人应该如何理解风险?

AKongkou建议新人最好自己去尝试,在链上真金白银地亏点钱,这比听十场分享更有用,通过亲身经历来理解风险。

QUXLINK早期增长的关键机制是什么?

AUXLINK的裂变机制基于Telegram邀请系统,邀请者只有在被邀请者完成全部任务后才能拿到奖励,这使得裂变质量远高于普通任务平台。

QKongkou在UXLINK经历的安全事件中总结了哪些安全纪律?

A他总结的安全纪律包括:做物理隔离、助记词绝不放云端或Google文档、资金操作必须使用专用设备、冷钱包是底线,并强调安全不是技术问题而是纪律问题。

QKongkou选择长期留在Web3行业的主要原因是什么?

A他选择留在Web3行业主要是因为团队氛围好,干得开心,没有太强的财富执念,目标只是健康快乐地活着。

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