从卷体验到做资产:Hyperliquid 正在走到 CEX 的前面

比推發佈於 2026-01-28更新於 2026-01-28

文章摘要

Hyperliquid($HYPE)近期表现突出,其发展路径已超越传统Perp DEX的竞争逻辑,转向更广阔的合成资产交易领域。通过HIP-3协议,它不再局限于“好用的去中心化交易所”叙事,而是致力于成为链上全品类资产交易平台,支持原油、外汇、贵金属等实体资产的无缝交易,形成“链上纳斯达克”的新格局。 这一转变反映了链上流动性对实体资产的“倒灌”趋势。当用户发现链上交易白银的价差更窄、响应更快且支持24/7交易时,Hyperliquid实际上已成为全球资产路由中心,突破了纯加密资产的增长瓶颈。 此外,Hyperliquid在规则层面实现了升维:通过链上透明度、无许可上新和费用返还等机制,用代码信任消解了CEX和传统金融的黑箱操作优势,构建了更开放、高效的新兴交易市场体系。

作者:Haotian

原文标题:当CEX还在卷体验,Hyperliquid已经在交易贵金属和外汇了


在主流资产集体装死时, $HYPE 能走出独立的大阳线,确实耐人寻味。很多人在问最近Perp DEX赛道为何冷寂,其实 @HyperliquidX 的表现已经给出了答案:

1)叙事天花板变了。Perp Dex原本接近CEX级体验的老故事讲不动了,感觉Hyperliquid正在脱离“好用的 DEX”这种存量内卷,通过HIP-3协议向全品类合成资产突围。

要从干掉CEX的好用DEX定位,变成一个最懂Crypto Native的链上纳斯达克叙事了。从纯Crypto投机转向原油、外汇、贵金属的无缝交易,格局直接拉满;

2)链上流动性对实体资产的“倒灌”。看看Bitget、OKX、Bybit等交易所都在搭台做“资产代币化”叙事方向就知道,纯Crypto资产的增长瓶颈已现。

别不信,当你发现链上交易白银的价差比CEX还窄、响应比券商快、且 24/7 不打烊时,它就不再只是个DEX,而摇身一变成了全天候的全球资产路由中心。这其实是链上流动性开始倒灌实体的一种必然,谁先扛起这面大旗,谁就是赢家;

3)规则层面的降维打击。过去Perp DEX都在卑微地模仿并接近CEX的体验,但Hyperliquid明显升维了。新的规则逻辑是:链上绝对的透明度、无许可上新,费用返还机制等新兴交易市场规则等。

归根结底,就是用代码信任来消解,CEX和TradFi的黑箱优势,有意思的是,压根没提去中心化。


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

比推 TG 交流群:https://t.me/BitPushCommunity

比推 TG 订阅: https://t.me/bitpush

原文链接:https://www.bitpush.news/articles/7606559

相關問答

QHyperliquid 正在从什么定位转变为什么叙事?

AHyperliquid 正在从‘好用的 DEX’这种存量内卷定位,转变为‘最懂 Crypto Native 的链上纳斯达克’叙事,通过 HIP-3 协议向全品类合成资产突围,包括原油、外汇、贵金属等无缝交易。

QHyperliquid 通过哪些方式实现了对 CEX 的规则层面降维打击?

AHyperliquid 通过链上绝对的透明度、无许可上新、费用返还机制等新兴交易市场规则,用代码信任来消解 CEX 和 TradFi 的黑箱优势,实现了规则层面的降维打击。

Q为什么说 Hyperliquid 不再只是一个 DEX,而变成了全天候的全球资产路由中心?

A因为 Hyperliquid 提供了链上交易白银等实体资产的价差比 CEX 更窄、响应更快、且 24/7 不打烊的服务,这体现了链上流动性对实体资产的‘倒灌’,使其成为全球资产路由中心。

Q文章中提到哪些交易所也在做‘资产代币化’叙事方向?

A文章提到 Bitget、OKX、Bybit 等交易所都在搭台做‘资产代币化’叙事方向,表明纯 Crypto 资产的增长瓶颈已现。

QHyperliquid 的独立行情表现暗示了 Perp DEX 赛道的什么变化?

AHyperliquid 的独立大阳线行情暗示 Perp DEX 赛道的叙事天花板已经改变,从接近 CEX 级体验的老故事转向全品类合成资产的新叙事,脱离了存量内卷。

你可能也喜歡

中国Web3创业,有哪些好路子?(五)

本文探讨了中国Web3团队向AI领域迁移的可行路径,重点聚焦于安全风控团队和应用层及社区型团队。 对于安全风控团队,其机遇在于从传统的链上合约、资产安全,转向AI Agent时代的行为安全。随着AI Agent在企业的渗透,其工具调用、数据访问和自动支付等行为将催生新的安全需求,如权限管控、操作审计和风险监控。Web3安全团队可将原有的审计与风控能力迁移至此,为企业提供Agent行为日志、权限边界设定和合规审计等服务,这一B2B方向有明确的付费需求且合规风险相对较低。 对于应用层和社区型团队(如内容、投研、教育、社区产品),迁移的关键在于将AI作为能力增强器,而非彻底转型。应专注于利用AI解决现有产品或运营中的具体痛点,例如:用AI帮助投研工具高效处理海量信息、辅助社区产品进行用户分层与运营、为教育平台提供个性化学习路径。核心是让AI深度嵌入现有工作流,提升效率、决策质量或用户体验,避免脱离真实场景空谈AI概念。 文章同时提醒了应谨慎进入的方向:1)需巨大投入的通用大模型;2)缺乏明确任务与付费方的泛Agent平台;3)易触碰资金与合规红线的AI交易员、自动收益类产品;4)仅为原有项目简单套上AI外壳、而无实质价值提升的“伪创新”。 总之,迁移成功的关键在于团队能否将Web3领域已沉淀的核心能力(如数据、支付、安全、运营经验)与AI新场景有效结合,并找到真实的业务需求与付费方,而非追逐热点概念。

marsbit1 小時前

中国Web3创业,有哪些好路子?(五)

marsbit1 小時前

交易

現貨
合約
活动图片