Макс Кайзер: Биткоин взломает финансовую систему и истощит доллар

cryptonews.ru發佈於 2025-06-03更新於 2025-07-03

Cоветник президента Сальвадора по криптовалютам Макс Кайзер (Max Keiser) заявил, что биткоин, если достигнет отметки $200 000, разрушит полную несовершенств традиционную финансовую систему.

Кайзер в твите объяснил свою точку зрения: торгующийся на уровне $100 000 биткоин уже вызывает в мире «раскол». Сейчас первая криптовалюта приближается к $110 000, готовясь преодолеть новый исторический максимум, поэтому на крипторынок возвращаются бычьи настроения. После победы на выборах президента США Дональда Трампа, хвалившего криптовалюты, биткоин уже несколько раз достигал новых рекордов, привлекая внимание крупных корпораций и побуждая многие государства начать обсуждение создания стратегического резерва биткоинов.

За последние месяцы количество публичных компаний, владеющих биткоинами, значительно увеличилось, как и приток средств в спотовые биржевые фонды (ETF) на BTC. Это говорит о желании крупных инвесторов войти на крипторынок, уверен советник сальвадорского президента.

Когда первая криптовалюта достигнет новых, еще более рекордных отметок, фиатные валюты понесут большой ущерб, полагает Кайзер. Когда биткоин начнет торговаться по $200 000, центральные банки и правительства начнут паниковать, поскольку более 500 млн человек станут финансово независимыми. Они откажутся от централизованной финансовой системы ради децентрализованной экономики биткоина, предположил президентский советник.

Согласно его прогнозу, когда биткоин достигнет $300 000, для финансового рынка все станет еще сложнее — доллар США полностью истощится. Это приведет к тому, что биткоин будет оцениваться не фиатными деньгами, а золотом.

Недавно Кайзер высказался против блокчейна Эфириума, назвав его «провальным проектом», которому не помогут никакие улучшения сети. Ранее этот максималист биткоина опроверг опасения, согласно которым ETF на биткоин влияют на децентрализацию первой криптовалюты.

你可能也喜歡

创业两年半,全员AI化后,公司反而变得更“传统”了

创业两年半,公司在全员AI化后反而变得更“传统”了。作者分享了其公司(一家约40人的MCN机构)在AI深度应用过程中的实践经验与反思。 公司推行“薄中台、厚一线”的AI化策略,不设立庞大的AI中台,而是将工具和能力赋予业务一线员工,鼓励他们自己用Agent解决具体问题。这虽然初期效率可能更低,但赋予了员工优化流程的主动权。 作者强调,**数据远比Agent本身重要**。公司坚持“应存尽存”,系统化沉淀所有业务数据、会议纪要和知识,并进行清洗治理,为AI应用提供高质量燃料。 当AI接管了大量标准化、可重复的工作后,各岗位的本质得以回归:商务有更多时间深入理解客户,经纪人能更专注于维护与博主的关系。**AI加速了效率,却让人际交往中那些需要时间积累的信任、真诚和责任变得更加凸显和珍贵。** 对于节省下来的时间,公司警惕将其简单转化为更高的工作量,而是希望“把时间还给”客户、博主和员工生活本身。 AI也对管理提出了新挑战:管理者必须更专注于定义目标、承担风险与责任,而非微观管控。同时,公司也在摸索AI时代的新人培养路径,避免新人过度依赖工具而缺乏底层判断力。 最终,作者认为,AI化剥去了效率的外壳,让组织更清晰地看到其本质:**利用先进技术减少人际损耗,从而让人有更多时间进行真诚的沟通,建立可靠的关系。** AI时代的组织变革,终极考验依然是公司如何对待人。

marsbit42 分鐘前

创业两年半,全员AI化后,公司反而变得更“传统”了

marsbit42 分鐘前

交易

現貨
活动图片