巨鲸游戏终结?DeFi 2.0必须解决的五大资本困局

marsbit發佈於 2025-04-22更新於 2025-04-22

超越激励:如何构建持久的DeFi

耶稣·罗德里格斯(Jesus Rodriguez)提出了DeFi项目吸引和留住用户的八种方法,这些方法不依赖于流动性挖矿。

随着BeraChain、TON、Plume、Sonic等新公链的涌现,DeFi正迎来新一轮增长。每条新链都伴随着大量激励措施,以高额收益吸引用户,让人想起2021年流动性挖矿的早期盛况。

但这一切可持续吗?每条新链都在努力建立势头,但它们都不可避免地面临同样的困境:如何构建可持续的生态系统,使其在激励计划结束后仍能存活?

激励措施仍然是加密领域最强大的冷启动工具之一,能有效解决吸引用户和流动性的问题。然而,激励只是一个起点。最终目标是在DeFi协议周围建立自给自足的经济活动。

尽管DeFi市场整体已大幅发展,但依赖激励的增长模式几乎没有改变。要让DeFi在新阶段蓬勃发展,这些策略必须适应当前的资本动态。

DeFi资本形成的关键挑战

尽管激励计划显然必要,但大多数最终失败或效果不佳。当前的DeFi市场结构与2021年大不相同,那时运行激励计划相对简单。如今市场已变,在考虑DeFi资本形成时,有几个关键问题值得关注:

1. 公链数量远超优质协议

在传统软件生态中,平台(Layer1)通常会催生更多样化的应用(Layer2及以上)。但今天的DeFi格局恰恰相反。Movement、Berachain、Sei、Monad(即将推出)等数十条新公链已经或即将上线,而真正具备吸引力的DeFi协议却寥寥无几,仅有Ether.fi、Kamino、Pendle等少数几个佼佼者。结果?碎片化的市场格局,公链争相争夺同一批优质协议。

2. 本周期未催生新“赌徒”

尽管公链数量激增,但活跃的DeFi投资者数量并未同步增长。用户体验摩擦、复杂的金融机制以及钱包/交易所分布不均,都限制了新用户的进入。正如我的一位朋友所说:“这个周期没铸造出多少新赌徒。” 结果就是资本分散,用户在各生态间追逐收益,而非深度参与单一生态。

3. TVL(总锁仓量)碎片化

这种资本碎片化正在TVL数据中显现。随着更多公链和协议争夺同一批有限的用户和资金,我们看到的是稀释而非增长。理想情况下,资本流入速度应快于公链和协议的增长速度。否则,资本只会越来越分散,削弱单个生态的潜在影响力。

4. 机构兴趣浓厚,但零售基础设施不足

尽管零售用户主导了DeFi的叙事,但实际上,机构推动了大部分交易量和流动性。讽刺的是,许多新公链生态缺乏机构所需的集成、托管支持和基础设施,导致难以吸引机构资金。没有机构通道,吸引大规模流动性将是一场艰苦的战斗。

5. 激励低效与市场配置不当

许多新DeFi协议上线时市场配置不佳,导致资金池失衡、滑点问题或激励错配。这些低效往往使内部人士和巨鲸 disproportionately 受益,而对长期价值创造贡献甚微。

超越激励的构建方式

激励计划的终极目标是催化有机活动,使其在奖励枯竭后仍能持续。虽然没有确保成功的蓝图,但以下几个基础要素可以提高构建持久DeFi生态的几率。

1. 真正的生态效用

最困难但最重要的目标是构建具备非金融实用性的生态。TON、Unichain和Hyperliquid等公链是早期范例,它们的代币效用超越了纯粹收益。然而,大多数新公链缺乏这种基础效用,只能严重依赖激励吸引关注。

2. 强大的稳定币基础

稳定币是任何功能性DeFi经济的基石。一个有效的方法通常包括两种主要稳定币,以锚定借贷市场并建立深度AMM(自动化做市商)流动性。设计合理的稳定币组合对解锁早期借贷和交易活动至关重要。

3. 主流资产流动性

除了稳定币,BTC和ETH等蓝筹资产的深度流动性降低了大型资本配置者的摩擦。这种流动性对吸引机构资金和实现资本高效的DeFi策略至关重要。

4. DEX流动性深度

AMM池的流动性常被忽视,但实际上,滑点风险可能破坏大额交易并抑制活动。建立深厚、稳健的DEX流动性是任何严肃DeFi生态的前提。

5. 借贷市场基础设施

借贷是DeFi的基础原语。一个深度的借贷市场(尤其是稳定币市场)能解锁各种有机金融策略。稳健的借贷市场自然能补充DEX流动性并提高资本效率。

6. 机构托管集成

Fireblocks或BitGo等托管基础设施持有加密领域的大部分机构资金。如果没有直接集成,资本配置者实际上被排除在新生态之外。尽管常被忽视,但这是机构参与的关键门槛。

7. 跨链桥基础设施

在当今碎片化的DeFi世界中,互操作性至关重要。LayerZero、Axelar和Wormhole等跨链桥是跨链转移价值的关键基础设施。具备无缝跨链支持的生态更有可能吸引和留住资本。

8. 无形因素

除了基础设施,还有一些微妙但关键的因素影响成功。与顶级预言机的集成、经验丰富的做市商的存在,以及吸引知名DeFi协议的能力,都有助于启动繁荣的生态。这些无形因素往往决定新公链的成败。

DeFi中的可持续资本形成

大多数激励计划未能兑现最初的承诺。过度乐观、激励错配和资本碎片化是常见原因。因此,新计划常被质疑是为内部人士谋利,这并不奇怪。然而,激励仍然必不可少。如果设计得当,它们能有效启动生态并创造持久价值。

成功生态的区别不在于激励计划的规模,而在于后续发展。 

稳定的稳定币基础、深厚的AMM和借贷流动性、机构通道以及精心设计的用户流程,才是可持续增长的基石。

激励不是终点,而是起点。 而在今天的DeFi中,激励挖矿之外,显然还有更广阔的生命力。

你可能也喜歡

年薪200万的「黄金志愿」,不在985

每到高考志愿季,就业风向标总在变化。过去,80后梦想坐办公室,90后涌入互联网大厂。如今00后却转向电工、焊工、汽车维修等蓝领职业,形成“学历向下兼容,技术向上看齐”的趋势,他们甚至被称为“工具腰带一代”。 全球范围内,蓝领成为黄金赛道,工资不断上涨,有的年薪甚至可达200万。年轻人纷纷选择技术学校,例如韩国职业高中录取率高达134%,美国技校入学人数五年激增近20%。许多人“半路出家”,放弃白领工作转学技术。 这一转变主要受AI影响。许多入门级白领岗位面临被AI取代的风险,而蓝领工作因依赖人类经验和动手能力,更难被替代。AI的发展反而催生了数据中心等基建需求,带动了电工、管工等高技能蓝领的薪资上涨。例如在美国德州,资深电工年收入可达20万至30万美元。 同时,大学文凭的“性价比”受到质疑。许多毕业生背负沉重学贷,但起薪低、岗位减少,导致越来越多人认为大学不值高价。相比之下,蓝领培训成本低、周期短,还能边学边赚,显得更为务实。 尽管蓝领工作辛苦且存在风险,但在AI时代,体力劳动技能显得更为稳定和珍贵。年轻人重新审视职业选择,意识到在技术狂飙的今天,实实在在的技能或许比一纸文凭更具价值。

marsbit6 分鐘前

年薪200万的「黄金志愿」,不在985

marsbit6 分鐘前

Bitwsie 首席投资官:STRC 大跌是底部信号,牛市将在秋季开启

比特币近期跌破6万美元,创年内新低,本轮下跌的核心导火索是Strategy公司发行的优先股STRC价格暴跌。STRC本是一款设计为维持100美元面值并提供高股息的产品,但随着比特币及MSTR股价走弱,市场担忧其支付股息能力,导致STRC价格一度跌至75美元。 尽管Strategy公司资产负债表稳健,持有大量比特币和现金,但市场仍恐慌其可能暂停股息。对此,公司公布了新运营框架:将出售部分比特币用于支付股息,允许STRC价格自由浮动,并可能进行回购。此举意味着Strategy从过去单一的比特币大买家,转变为根据市场情况动态买卖的角色。 文章指出,STRC的剧烈波动是市场周期尾部的典型特征,类似于以往牛市后期杠杆工具出清的过程。这种不匹配资金(追求稳定收益却投入高波动资产)的离场,是市场探明底部的必要环节。 对于未来,作者认为比特币下一轮的主要买家将转向全球机构资金(如银行、养老金、主权基金等),并给出了几个市场见底的观察信号:MSTR股价相对资产净值出现折价、加密恐惧贪婪指数降至极端恐慌、比特币合约资金费率持续为负。当前市场正处于去杠杆和出清阶段,作者预计底部已经临近,新一轮牛市可能在今年秋季开启。

Foresight News34 分鐘前

Bitwsie 首席投资官:STRC 大跌是底部信号,牛市将在秋季开启

Foresight News34 分鐘前

ENS 创始人想从 DAO 手里「夺权」

6月29日,ENS社区关于将ENS DAO安全委员会一票否决权续期两年的提案进入链上投票。创始人Nick Johnson动用大量持仓投出反对票,使反对票激增至355万票,远超最初支持票数。 安全委员会成立于2024年7月,旨在通过4/8多签否决恶意提案,以保护DAO超3.5亿美元金库,其权限每两年需续期一次。Nick的反对源于对当前治理状况的担忧。自2025年11月起,他多次指出DAO内部存在政治斗争、有能力者流失、决策权落入经验不足或利益不一致者之手等问题。ENS DAO秘书Limes也曾提议关闭部分工作组,批评提案沦为互相支持的“游戏”。 6月19日,ENS COO Katherine Wu提出改革方案,计划将日常运营、金库管理等移交重组的ENS基金会,并设立董事会以增强执行力,同时承诺DAO保留核心协议治理权。此提案引发争议,批评者认为这削弱了代币持有者对金库的控制,违背了DAO初衷。 Nick投下反对票被视为其对DAO治理模式改革的明确表态。他解释反对是因担心现有委员会权力缺乏制衡,且否决权可能被用于政治目的。随后,Katherine提出了修正案,包括提高否决门槛至5/8、增加权力限制和成员移除机制等。 近年来ENS协议收入持续下滑,从2023年的超1000万美元降至2025年的不足200万美元。在行业下行压力下,巨额金库的管理效率成为焦点。Nick凭借其持股份额有能力推动变革,但其推动的集权化改革也使其面临必须证明新基金会能比DAO做得更好的压力。ENS核心团队如何解决治理与效率的平衡问题,成为下一步关键。

Foresight News1 小時前

ENS 创始人想从 DAO 手里「夺权」

Foresight News1 小時前

交易

現貨
活动图片