1confirmation:5 个值得重新审视的消费级加密赛道

marsbit發佈於 2026-08-13更新於 2026-08-13

文章摘要

1confirmation回顾了加密行业中曾失败但可能重新焕发生机的五个消费级赛道。文章指出,成功往往取决于时机,而非创意的新颖性。如今基础设施和用户行为的变化,为这些领域的复兴创造了条件。 首先,互联网原生资产仍有潜力。过去如Cent推文NFT和NBA Top Shot的尝试未能完全捕捉文化时刻,而当前的RWA趋势关注现实资产上链,但创造加密原生、现实世界不存在的资产可能是更大机会。 其次,X-to-Earn模式(如STEPN、Axie Infinity)曾通过赚取而非购买加密货币吸引用户,但不可持续的经济模型是教训。未来关键在于用户赚取并愿意持有的资产价值。 第三,元宇宙概念虽因Decentraland等试图复制现实世界而受挫,但人们在线共处的需求真实存在。下一代数字体验应超越对现实世界的模仿。 第四,DAO未达预期,可能因过度关注治理。像ConstitutionDAO那样简单聚集资金实现共同目标(如购买资产、资助项目)的消费行为更值得关注。 第五,“人即市场”模式(如Friend.tech)屡屡失败,但围绕个人建立市场的需求确实存在。问题在于如何构建市场而不迫使创作者自身成为被交易的产品。 文章总结,下一款爆款应用可能源于过去失败的想法,在当今更成熟的环境中获得新生。

作者:1confirmation

编译:佳欢,ChainCatcher

公司失败的原因有很多,但最常见的一个是时机。

今天最成功的公司,通常并不是最早尝试某个想法的那一批。基础设施逐渐成熟,消费者行为发生变化,最终,正确的时机到来了。

加密行业现在已经经历了 10 多年的消费级应用实验,也留下了一大片可供我们吸取教训的“项目坟场”。

下面是一些过去失败过、但如今可能催生出爆款消费级应用的想法。

1. 互联网原生资产

在 2021 年的 NFT 热潮中,Cent 创建了一个将推文代币化的市场。2021 年 3 月 22 日,Jack Dorsey 的第一条推文以 2,915,835.47 美元,也就是 1,630 ETH 的价格售出。

NBA Top Shot 也曾尝试把一些具有文化意义的经典时刻搬到链上,但最终,它还是把这些时刻包装成了一种看起来、用起来都很像数字收藏卡的东西。

直到今天,我们仍然没有找到一种真正好的方式,去有意义地捕捉互联网上的注意力或文化时刻。

很多人会想到 memecoin,但 memecoin 更多被视为注意力的代理,而不是一种真正承载其背后文化时刻本身的资产。

现在所有人都在讨论 RWA,把股票、美国国债、房地产、收藏卡等资产搬到链上。

但反过来的方向,可能是一个更大的机会:有没有一种全新的加密原生资产,是现实世界里根本不存在的?

2. X-to-Earn

STEPN、Axie Infinity 这样的项目曾经火爆一时,其中一个原因是,它们没有要求用户先购买加密货币,而是提供了一种赚取加密货币的方式。

我们不应该因此得出结论,认为“做某件事来赚加密货币”本身是一个愚蠢的想法。

真正应该吸取的教训是,无休止地向用户发放可以自由交易的代币,并不是一种可持续的经济模式。

未来,大多数人获得自己的第一笔加密货币,可能不是通过购买,而是通过赚取。

问题是,他们赚到的究竟是什么?为什么他们愿意继续持有它?

3. 元宇宙

考虑到上一轮元宇宙最终发展得有多糟糕,现在甚至连说出“元宇宙”这个词,都显得有些不可思议。

Decentraland、The Sandbox 以及其他许多项目,基本都在尝试在线上重建现实世界,包括土地、建筑和数字房地产。Facebook 更名为 Meta 时,还是一家市值 9000 亿美元的公司。

现在最热门的趋势,是强调“为现实世界构建”,也就是 build for IRL。

但如果所有人都在走向 IRL,那么另一个方向或许反而值得重新思考:下一代“人们一起待在线上”的体验,到底应该是什么样?

元宇宙真正的错误,也许不是相信人们愿意在数字世界里花时间。

问题可能只是,我们曾经以为这些数字世界必须长得像现实世界。

4. DAO

DAO 并不能算彻底失败,因为今天仍然有很多 DAO 存在,但它们显然没有达到人们最初设想的潜力。

ConstitutionDAO 是其中一个更有意思的实验,因为它做的事情其实简单得多。

一群互不认识的网友,在几天时间里凑出了约 4700 万美元,试图买下一份美国宪法原件。

买下一支体育球队、资助一部电影、支持一名运动员、购买一件历史文物、拯救一家本地企业、资助科研、收购土地,或者一起完成任何单靠一个人根本不可能完成的事情。

也许 DAO 后来过于关注治理,而忽略了一个简单得多的消费行为:互联网上的一群人,把钱聚到一起,共同做一件事。

5. 人即市场

这是这份名单里最显而易见的一个方向。

Friend.tech、Rally、Roll、BitClout,还有很多其他项目。创作者经济和 SocialFi 时代已经留下了一大片失败项目。

这些产品背后的基本想法,一直都是某种形式的“为每个人建立一个市场”。

有时候是创作者代币,有时候是访问权限,有时候是联合曲线,但这些模式最终都没有真正持续下去。

人们会交易与某个人相关的 memecoin,会押注政治人物接下来会做什么,会根据运动员的表现购买球星卡,也会因为创始人而在一定程度上交易一家公司的股票。

所以,“人即市场”这个想法本身未必是错的,只是过去的实现方式可能有问题。

交易者和粉丝也许确实希望围绕某个人建立市场,但创作者本人真的希望自己成为一个市场吗?

如果他们不愿意,那么有没有一种方式,可以围绕一个人建立市场,同时又不需要让这个人自己成为被交易的产品?

下一款真正爆发的消费级加密应用,不会来自今天所有人都在做的东西。

它很可能是一个五年前失败过的想法,只不过到了今天,基础设施和时机终于成熟了。

相關問答

Q文章提出了哪5个值得重新审视的消费级加密赛道?

A文章提出了以下5个值得重新审视的消费级加密赛道:互联网原生资产、X-to-Earn、元宇宙、DAO,以及人即市场。

Q文章认为,过去X-to-Earn项目失败的主要教训是什么?

A文章认为,过去X-to-Earn项目失败的主要教训是,无休止地向用户发放可以自由交易的代币并不是一种可持续的经济模式,而不是“做某件事来赚加密货币”这个想法本身有问题。关键在于用户赚取的是什么,以及他们为什么愿意持有它。

Q文章如何看待元宇宙上一次热潮的失败原因?

A文章认为,元宇宙上一次热潮失败的原因,可能不在于“人们愿意在数字世界里花时间”这个前提错误,而在于我们错误地假设了这些数字世界必须长得像现实世界(如复制土地、建筑等)。真正的机会在于思考下一代“人们一起待在线上”的全新体验应该是什么样。

Q文章以ConstitutionDAO为例,说明DAO的未来机会可能在哪方面?

A文章以ConstitutionDAO为例说明,DAO的未来机会可能不在于复杂的治理,而在于一个更简单的消费行为:即利用互联网和加密技术,让一群互不相识的人能够快速、高效地将资金聚集在一起,共同完成一件单凭个人力量无法实现的事情(如购买历史文物、资助项目等)。

Q关于“人即市场”这一赛道,文章指出了过去尝试中存在的一个核心矛盾是什么?

A文章指出,在“人即市场”这一赛道,过去尝试中存在的一个核心矛盾是:交易者和粉丝可能希望围绕某个人建立市场进行交易或互动,但创作者本人未必愿意自己成为一个被交易的产品。因此,未来的机会在于探索如何在不将人本身商品化的情况下,建立围绕其的社会或经济活动市场。

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