Chu Hàng: SpaceX rốt cuộc đáng giá bao nhiêu tiền?

marsbitXuất bản vào 2026-06-02Cập nhật gần nhất vào 2026-06-02

Tóm tắt

**SpaceX: Một công ty vĩ đại, nhưng có thể bị định giá quá cao** Bài viết của Châu Hàng phân tích về giá trị thực của SpaceX, thừa nhận đây là một trong những công ty công nghiệp vĩ đại nhất trong 50 năm qua nhờ cách mạng hóa ngành hàng không vũ trụ, giảm chi phí phóng và xây dựng mạng lưới Starlink. Tuy nhiên, tác giả cho rằng mức định giá IPO kỳ vọng khoảng 1,75 nghìn tỷ USD có thể bị cao hơn tới 1,25 nghìn tỷ USD so với giá trị hợp lý dựa trên các mô hình tài chính. Dự báo doanh thu lạc quan nhất đến năm 2030 cùng tỷ lệ EBITDA hợp lý chỉ cho ra mức định giá trong khoảng 500 tỷ đến 1,2 nghìn tỷ USD. Khoảng chênh lệch 1,25 nghìn tỷ USD này đến từ ba yếu tố "phần bù": (1) Kỳ vọng vào tầm nhìn dài hạn (Starship, máy tính không gian), (2) Vị thế tài sản chiến lược/quốc gia, và (3) Câu chuyện anh hùng & sự sùng bái cá nhân dành cho Elon Musk. Bài viết dự đoán ba kịch bản sau IPO với xác suất khác nhau: định giá được củng cố (25%), dao động đi ngang (50%), hoặc điều chỉnh giảm về mức hợp lý hơn (25%). Tính trung bình theo xác suất, giá trị kỳ vọng trong 3-5 năm tới vào khoảng 1,3-1,5 nghìn tỷ USD, thấp hơn mức IPO kỳ vọng. Kết luận: SpaceX là một công ty vĩ đại, nhưng một cổ phiếu tuyệt vời không có nghĩa là nên mua ở mọi mức giá. Nhà đầu tư cần phân biệt rõ giữa việc đầu tư vào tiềm năng dài hạn của công ty và việc trả một mức giá cao cho câu chuyện hoặc cảm xúc thị trường.

Tác giả: Chu Hàng

Định giá của SpaceX trước và sau IPO có thể đã bị định giá cao hơn thực tế 1.25 nghìn tỷ USD.

Điều này không phải để phủ nhận sự vĩ đại của SpaceX. Ngược lại, bất kỳ cuộc thảo luận nghiêm túc nào về SpaceX đều phải bắt đầu bằng việc thừa nhận: nó có thể là một trong những công ty công nghiệp vĩ đại nhất trong 50 năm qua.

Nhưng sự vĩ đại của một công ty và việc một cổ phiếu có đáng mua ở bất kỳ mức giá nào hay không là hai việc hoàn toàn khác nhau.

SpaceX có thể đồng thời là "tập đoàn công nghiệp vĩ đại nhất thế kỷ 21", cũng là "mục tiêu đầu tư bị định giá quá cao nghiêm trọng". Hai điều này không mâu thuẫn.

Trước hết thừa nhận nó thực sự vĩ đại

Bất kỳ cuộc thảo luận trung thực nào về định giá SpaceX đều phải bắt đầu bằng một câu nói:Nó là công ty công nghiệp thành công nhất trong 25 năm qua, không hề có cái thứ hai — thậm chí còn thành công hơn cả Tesla. Đây không phải là lời tán dương, mà là sự thật về kinh tế học kỹ thuật.

Tesla lật đổ một ngành công nghiệp trưởng thành 150 năm — ô tô. Đối thủ của nó là Mercedes, Ford, Toyota. Những đối thủ này tất nhiên không yếu, nhưng họ là các công ty thương mại, không có sự bảo đảm của lợi ích quốc gia, không có rào cản chính trị, bản chất cạnh tranh là sản phẩm, thương hiệu, chuỗi cung ứng.

SpaceX lật đổ một ngành độc quyền nhà nước 60 năm — vũ trụ. Đối thủ của nó là NASA, Roscosmos, ESA, CNSA. Đây làmột cấp độ khó khăn hoàn toàn khác: ngưỡng kỹ thuật cao hơn, mật độ vốn lớn hơn, quy định phức tạp hơn, lợi ích quốc gia gắn chặt sâu hơn. Vào năm 2002 khi Musk thành lập SpaceX, toàn bộ ngành công nghiệp vũ trụ về cơ bản là sự mở rộng của nhiệm vụ quốc gia; các công ty thương mại không được cho là có thể làm tên lửa, càng không thể làm ra tên lửa rẻ hơn quốc gia.

Sau hơn 20 năm, SpaceX đã cắt giảm chi phí phóng từ thời kỳ tàu con thoi là 54.500 USD/kg xuống còn 1.500 USD/kg — giảm 36 lần. Hiện nay nó phóng 165 lần mỗi năm, một công ty vượt qua tổng số lần phóng của tất cả các quốc gia khác và tất cả các tác nhân thương mại cộng lại. Nó đã chế tạo ra tên lửa thực sự tái sử dụng đầu tiên của loài người, tầng đầu tiên của Falcon 9 bay 32 lần cho một tên lửa, tỷ lệ thành công trên 99%. Nó đã xây dựng mạng lưới vệ tinh internet toàn cầu đầu tiên trên thế giới — khả năng phủ sóng hơn 1 tỷ người dùng, trở thành tài sản chiến lược quyết định ngay từ ngày đầu trong cuộc chiến tranh Ukraine.

Tesla vào năm 2025 vẫn phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt của xe điện Trung Quốc; thị phần của SpaceX trên thị trường phóng thương mại toàn cầu,đã gần như độc quyền.

SpaceX là một công ty vĩ đại, có thể là công ty công nghiệp vĩ đại nhất trên Trái đất trong 50 năm qua. Bất kỳ lời chỉ trích nào về định giá đều phải thừa nhận điều này trước.

1,75 nghìn tỷ USD là khái niệm gì?

Chúng ta hãy xem xét qua một bộ so sánh:

* Tổng giá trị vốn hóa thị trường của Boeing + Lockheed + Northrop + RTX + GD. Giá trị định giá của một mình SpaceX gấp 2,5 lần tổng của 5 công ty này.

Nói cách khác,định giá của riêng một công ty SpaceX, sẽ vượt quá GDP cả năm của toàn bộ Mexico, vượt qua bất kỳ công ty nào trong Tesla + Berkshire, gấp 2,5 lần tổng giá trị vốn hóa của tất cả đối thủ truyền thống trong ngành vũ trụ.

Bản thân điều này không phải là vấn đề — công ty vĩ đại lẽ ra phải có định giá vĩ đại. Nhưng tỷ lệ 2,5 lần này, có nghĩa là thị trường không định giá nó theo mô hình "công ty vũ trụ", cũng không phải theo mô hình "công ty công nghiệp". Thị trường đang định giá nó theo một mô hình kết hợp nào đó gần hơn với "tài sản chủ quyền + cơ sở hạ tầng thời đại AI + phí bảo hiểm câu chuyện".

Vậy thì việc định giá như vậy có hợp lý không?

Liệt kê tất cả các hoạt động kinh doanh hiện tại của SpaceX, tính toán nghiêm túc xem đến năm 2030 nó có thể tạo ra bao nhiêu doanh thu, chúng ta hãy tính theo kịch bản lạc quan hợp lý cho từng mảng:

Nếu SpaceX đạt doanh thu 50-80 tỷ USD vào năm 2030, tương ứng EBITDA(Lợi nhuận trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu trừ, có thể hiểu nôm na là khả năng sinh lợi nhuận bằng tiền mặt từ hoạt động kinh doanh chính của công ty) khoảng 20-35 tỷ USD (theo tỷ suất lợi nhuận biên 40%, đã là cách tính rất lạc quan).

Sử dụng tỷ lệ EV/EBITDA tiêu chuẩn của SaaS đa dạng hóa 25-35 lần — đây đã là định giá cao nhất dành cho các công ty công nghệ — "định giá hợp lý" của SpaceX vào năm 2030 nằm trong khoảng từ 500 tỷ USD đến 1,2 nghìn tỷ USD.

Lấy điểm neo bảo thủ trong khoảng này là 500 tỷ USD (tức định giá tất cả hoạt động kinh doanh năm 2030 theo cách hợp lý chứ không phải cách điên rồ), thị trường niêm yết giá 1,75 nghìn tỷ USD.

Chênh lệch:1,25 nghìn tỷ USD.

Phần chênh lệch này, không thể giải thích bằng bất kỳ mô hình tài chính tiêu chuẩn nào. Nó không phải là kết quả của DCF (Phương pháp chiết khấu dòng tiền), cũng không phải kết quả từ tỷ lệ P/S, cũng không phải kết quả so sánh với các công ty tương đương — tất cả các phương pháp này đều không thể cho ra con số 1,75 nghìn tỷ USD.

Phần chênh lệch này không xuất hiện một cách vô cớ. Nó có ba nguồn thực sự:

Nguồn thứ nhất: Phí bảo hiểm tầm nhìn dài hạn. Starship nếu vận hành ổn định trong khoảng 2027-2030, chi phí phóng có thể giảm xuống 200 USD/kg hoặc thậm chí thấp hơn. Năng lực vận chuyển tăng 30 lần — đủ để hỗ trợ sự ra đời của các ngành kinh doanh mới (trung tâm dữ liệu trên quỹ đạo, thương mại hóa mặt trăng, robot không gian sâu). Anthropic đã công khai bày tỏ ý định "sẵn sàng trả tiền cho năng lực tính toán không gian cấp GW". Nếu phần câu chuyện này được thực hiện, tổng thị trường của SpaceX cộng với các ngành kinh doanh mới vào năm 2040 có thể đạt 200-500 tỷ USD/năm. Mức trần này thực sự là rất lớn — vì vậy việc thị trường để lại chỗ cho "phí bảo hiểm tầm nhìn" là có tính hợp lý.

Nguồn thứ hai: Phí bảo hiểm tài sản chủ quyền + vị thế chiến lược. SpaceX không còn chỉ là một công ty thương mại, mà là tài sản chiến lược quốc gia của Mỹ. Hợp đồng chính phủ 22 tỷ USD, HLS hạ cánh mặt trăng, chòm sao trinh sát mật NRO, Golden Dome theo dõi tên lửa — những điều này đã buộc SpaceX vào hệ thống an ninh quốc gia của Mỹ. Trong bối cảnh trật tự thông tin liên lạc quốc tế đang ngày càng phân chia ngày nay (vòng tròn Trung Quốc/vòng tròn Mỹ/bên thứ ba), Starlink trên tất cả các thị trường nó có thể phục vụ đều tự động có được "chủ quyền mềm". Mức độ có thể tiền tệ hóa của vị thế này cần 10+ năm nữa mới hoàn toàn hiển thị, nhưng phí bảo hiểm là có thật.

Nguồn thứ ba: Sự khao khát của nhà đầu tư nhỏ lẻ đối với câu chuyện anh hùng + sự sùng bái cá nhân Musk. Điều này khó định lượng nhất, nhưng bất kỳ ai quen thuộc với thị trường vốn đều biết sức mạnh của nó. Musk có 200 triệu người theo dõi trên nền tảng X, bản thân ông ta là một biến số giá trị vốn hóa. Câu chuyện của SpaceX — một công ty tư nhân đưa người lên sao Hỏa, xây dựng mạng internet toàn cầu, biến con người thành loài đa hành tinh — là câu chuyện thương mại mang tính anh hùng nhất trong 50 năm qua.

Nhà đầu tư nhỏ lẻ mua không phải là EBITDA, mà là vé vào cửa để tham gia lịch sử.

Hai loại phí bảo hiểm đầu tiên là "có thật, nhưng chậm"; loại phí bảo hiểm thứ ba là "lớn, nhưng dễ vỡ". Định giá hiện tại 1,75 nghìn tỷ USD, đồng thời đặt cược cả ba điều đều thành công, đều không gặp vấn đề. Đây là một sự kết hợp khó duy trì.

Sau IPO sẽ xảy ra điều gì?

Giả sử SpaceX hoàn thành IPO vào nửa cuối năm 2026, 3-5 năm tới nhiều khả năng sẽ như thế này:

Kịch bản A: Định giá được củng cố (xác suất ~25%). Starship V3 bay lần đầu thành công vào năm 2027, đi vào vận hành ổn định năm 2028, hợp đồng cấp GW đầu tiên về năng lực tính toán không gian được ký kết năm 2028. Thương mại hóa mặt trăng tiến triển theo lộ trình của NASA. Tăng trưởng Starlink mặc dù chậm lại, nhưng ba phân khúc hàng không + hàng hải + D2C sẽ thay thế sự giảm tốc của thị trường dân cư. 1,75 nghìn tỷ USD trong kịch bản này "bắt đầu trở nên rẻ hơn" — thị trường sẽ định giá lại lên 2-3 nghìn tỷ USD.

Kịch bản B: Định giá dao động ngang bằng (xác suất ~50%). Tốc độ thực hiện của Starship chậm hơn dự kiến — năm 2025 tỷ lệ hoàn thành chuyến bay thử nghiệm 5/25 = 20%, nếu tỷ lệ hoàn thành này tiếp tục trong 2026-2027, V3 thực sự trưởng thành có thể phải đợi đến 2029-2030. Tốc độ tăng trưởng Starlink giảm xuống +20%/năm, thỏa thuận xAI-Anthropic là dòng tiền mặt thực nhưng không có hợp đồng lớn thứ hai theo sau. Thị trường sẽ phát hiện "câu chuyện nhanh hơn thực tế", định giá dao động trong khoảng 1,2 nghìn tỷ USD — 1,8 nghìn tỷ USD trong 3-5 năm. Đây là kịch bản có xác suất cao nhất.

Kịch bản C: Định giá được tái khám phá (xác suất ~25%). Starship liên tục bị trì hoãn, xAI tụt hậu rõ ràng trong cạnh tranh AI, sự kiện rủi ro cá nhân của Musk (sức khỏe, danh tiếng, chính trị) kích hoạt. Phí bảo hiểm tâm lý co lại nhanh chóng. Thị trường định giá lại bằng mô hình tài chính — định giá giảm về khoảng 800 tỷ USD-1,2 nghìn tỷ USD, tương đương với "định giá hợp lý mà một công ty công nghiệp xuất sắc lẽ ra nên có". Kịch bản này thực sự là điều tốt cho người nắm giữ dài hạn — nhưng đối với nhà đầu tư nhỏ lẻ mua sau IPO là khoản lỗ danh nghĩa 30-50%.

Xác suất gia quyền = 0,25 × tăng + 0,50 × dao động + 0,25 × giảm ≈ giá trị kỳ vọng 1,3-1,5 nghìn tỷ USD, thấp hơn giá niêm yết IPO 1,75 nghìn tỷ USD.

Gia quyền ba xác suất, trọng tâm kỳ vọng định giá của SpaceX trong 3-5 năm tới vào khoảng 1,3-1,5 nghìn tỷ USDthấp hơn giá niêm yết IPO hiện tại.

Dịch sang lời nói thông thường: mua vào với giá 1,75 nghìn tỷ USD vào ngày IPO, lợi nhuận kỳ vọng trong 5 năm là âm. Đây là kết quả tất yếu sau khi gia quyền ba kịch bản theo xác suất, trong kịch bản có xác suất cao nhất bạn không nhận được lợi nhuận; trong kịch bản tệ nhất bạn lỗ 30-50%; chỉ có 1/4 xác suất bạn kiếm được tiền.

Nói như Charlie Munger: đây không phải là tỷ lệ cược đáng để đặt cược.

Viết cho những người chuẩn bị mua ngay vào ngày IPO

SpaceX là một công ty vĩ đại, nhưng công ty vĩ đại không đồng nghĩa với việc cổ phiếu đó nên mua ở bất kỳ mức giá nào. Hai điều này không thể nhầm lẫn với nhau.

Tesla vào cuối năm 2021 cũng từng bị nhiều người cho rằng "nên mua ở bất kỳ mức giá nào" — lúc đó giá trị vốn hóa của nó là 1,2 nghìn tỷ USD. Sau đó hai năm tiếp theo, Tesla giảm 70%, từ 1,2 nghìn tỷ USD xuống còn 400 tỷ USD. Không phải vì Tesla trở thành một công ty tồi — nó vẫn là một công ty xe điện rất xuất sắc. Là vì giá cả đã đi trước cơ bản quá xa.

Tình hình hiện tại của SpaceX, rất giống với Tesla vào cuối năm 2021 — có thể còn nguy hiểm hơn lúc đó, vì tỷ trọng "phí bảo hiểm tầm nhìn" của SpaceX cao hơn, câu chuyện hoành tráng hơn, mức độ tham gia của nhà đầu tư nhỏ lẻ có thể sâu hơn.

Nếu bạn thực sự tin vào tầm nhìn dài hạn của SpaceX, và sẵn sàng nắm giữ trên 10 năm không động đến, thì việc mua vào với giá IPO có thể không có vấn đề — 10 năm sau công ty này nhiều khả năng đáng giá nhiều tiền hơn. Nhưng nếu bạn kỳ vọng là "mua vào rồi trong 1-3 năm tăng gấp đôi", thì toán học không đứng về phía bạn.

Chiến lược hợp lý hơn là:

  • Đừng đuổi cao vào ngày IPO
    Bất kỳ IPO siêu lớn nào, phí bảo hiểm thường lớn nhất vào ngày đầu tiên
  • Đợi ít nhất một trong ba điều sau xảy ra
    Starship V3 vận hành ổn định, hợp đồng năng lực tính toán không gian cấp GW đầu tiên, hoặc giá cổ phiếu quay lại dưới 1 nghìn tỷ USD
  • Nếu bạn nhất định phải mua ngay bây giờ, hạn chế vị thế
    Đừng coi nó như một "canh bạc chắc thắng" — nó không phải vậy. Nó là một "sự không chắc chắn dài hạn +/- 30% có ý nghĩa"

■ Là một công ty vĩ đại, cũng có thể là một cổ phiếu đắt

Sự vĩ đại của một công ty, là sự thật; giá của một cổ phiếu có hợp lý hay không, là toán học. Sự thật không thay đổi, toán học thay đổi mỗi ngày. Trong cấu trúc định giá hiện tại của SpaceX, mô hình tài chính chỉ có thể giải thích một nửa, nửa còn lại là tâm lý thị trường + vị thế chủ quyền + sự sùng bái cá nhân — phần này không phải không tồn tại, nhưng nó dễ vỡ.

Sau IPO, sẽ xảy ra một điều: nhà đầu tư nhỏ lẻ bắt đầu đo lường công ty này bằng quarterly earnings. Báo cáo quý đầu tiên, thứ hai, thứ ba — mỗi báo cáo sẽ khiến thị trường đối chiếu "câu chuyện" với "thực tế". Quá trình đối chiếu này, thường không thân thiện với định giá ngắn hạn.

Nếu bạn mua là công ty — thể chế công nghiệp vĩ đại, cơ sở hạ tầng nhân loại sau Starship, tài sản chủ quyền — thì giá IPO chỉ là một điểm trong cuộc chạy dài 20 năm, không cần phải bận tâm.

Nếu bạn mua là câu chuyện — tham gia lịch sử, theo đuổi anh hùng, vì cuối cùng chúng ta sẽ trở thành loài đa hành tinh — thì hãy thừa nhận đây là tiêu dùng, không phải đầu tư. Tiêu dùng có thể đắt, nhưng bạn phải biết mình đang làm gì.

Công ty có thể đứng đầu thế giới, cổ phiếu đồng thời có thể bị định giá cao hơn 1,25 nghìn tỷ USD. Hai điều này đều là sự thật, nhưng phải nhìn riêng ra, phân biệt rõ bạn mua là công ty, hay là câu chuyện.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QSpaceX có thể bị định giá quá cao bao nhiêu, theo phân tích trong bài viết?

ATheo bài viết, SpaceX có thể bị định giá quá cao 1,25 nghìn tỷ USD so với định giá hợp lý dựa trên các mô hình tài chính cơ bản.

QBài viết đưa ra những nguồn chính nào để giải thích cho phần định giá cao (premium) trong tổng định giá 1,75 nghìn tỷ USD của SpaceX?

ACó ba nguồn chính: 1) Phần phí bảo hiểm cho tầm nhìn dài hạn (từ Starship, máy tính không gian...). 2) Phần phí bảo hiểm cho tài sản chủ quyền và vị thế chiến lược (hợp đồng chính phủ, Starlink như tài sản chiến lược). 3) Sự ngưỡng mộ của nhà đầu tư nhỏ lẻ đối với câu chuyện anh hùng và sự sùng bái cá nhân dành cho Elon Musk.

QKịch bản nào được bài viết đánh giá là có xác suất cao nhất (~50%) sẽ xảy ra sau khi SpaceX IPO?

AKịch bản có xác suất cao nhất (~50%) là định giá dao động trong khoảng 1,2 - 1,8 nghìn tỷ USD trong 3-5 năm. Điều này xảy ra khi tiến độ của Starship chậm hơn kỳ vọng và tăng trưởng của Starlink chậm lại, khiến thị trường nhận ra 'câu chuyện đi nhanh hơn thực tế'.

QBài viết so sánh tình huống định giá hiện tại của SpaceX với công ty nào để minh họa cho rủi ro?

ABài viết so sánh với Tesla vào cuối năm 2021, khi đó được định giá 1,2 nghìn tỷ USD và sau đó đã giảm 70% xuống còn 400 tỷ USD. Điều này cho thấy rủi ro khi giá cả đi trước cơ bản quá xa, ngay cả với một công ty tuyệt vời.

QThông điệp chính của tác giả dành cho những nhà đầu tư muốn mua cổ phiếu SpaceX ngay khi IPO là gì?

AThông điệp chính là: SpaceX là một công ty vĩ đại, nhưng một công ty vĩ đại không có nghĩa là cổ phiếu của nó đáng mua ở mọi mức giá. Nhà đầu tư cần phân biệt rõ họ đang mua 'công ty' (một tài sản công nghiệp dài hạn) hay 'câu chuyện' (sự tham gia vào lịch sử, sự ngưỡng mộ cá nhân). Nếu mua ở mức 1,75 nghìn tỷ USD, kỳ vọng lợi nhuận sau 5 năm là âm theo tính toán xác suất. Chiến lược hợp lý hơn là không đuổi theo giá cao ngay ngày IPO, chờ đợi các cột mốc kỹ thuật quan trọng hoặc giá giảm, và nếu mua thì hạn chế quy mô đầu tư.

Nội dung Liên quan

Các trang trại khai thác Bitcoin đang biến thành nhà máy AI

Bài báo phân tích xu hướng chuyển đổi từ lĩnh vực tiền điện tử (Crypto) sang trí tuệ nhân tạo (AI), tập trung vào ba loại tài sản chính được kế thừa từ chu kỳ Crypto trước. **1. Cơ sở hạ tầng từ các trang trại khai thác Bitcoin:** Các công ty khai thác như Crusoe, CoreWeave, TeraWulf và nhiều công ty khác đang chuyển đổi trung tâm dữ liệu của họ để phục vụ AI. Giá trị cốt lõi không nằm ở phần cứng cũ (máy đào ASIC khó tái sử dụng cho AI), mà ở các tài sản như nguồn điện ổn định, đất đai, giấy phép kết nối lưới điện và kinh nghiệm vận hành. Khi lợi nhuận từ khai thác Bitcoin giảm và nhu cầu điện cho AI tăng, những cơ sở hạ tầng này trở thành tài sản chiến lược, với nhiều hợp đồng cho thuê dài hạn trị giá hàng tỷ USD được ký kết với các tập đoàn AI lớn. **2. Con người và kỹ năng từ hệ sinh thái Crypto:** Các kỹ sư và doanh nhân từng làm việc trong lĩnh vực Crypto đang áp dụng kinh nghiệm của họ vào AI. Ví dụ điển hình là Alex Atallah (đồng sáng lập OpenSea) với OpenRouter - một nền tảng tổng hợp API cho hàng trăm mô hình AI, tương tự cách OpenSea kết nối người mua và bán NFT. Một ví dụ khác là Fal.ai (người sáng lập từng làm tại Coinbase), chuyên tối ưu hóa việc triển khai các mô hình sinh ra hình ảnh/video. **3. Vốn từ chu kỳ Crypto trước:** Các khoản lợi nhuận khổng lồ từ Crypto đang được tái đầu tư vào AI. Jed McCaleb (người sáng lập Mt.Gox, Ripple) đã dùng 5 tỷ USD để mua GPU và thành lập Voltage Park. Các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) Crypto như Paradigm cũng đang rót vốn vào các công ty AI như Nous Research. Một trường hợp đặc biệt là khoản đầu tư từ FTX (sàn giao dịch đã phá sản) vào Anthropic và Cursor, sau này tăng giá trị lên rất nhiều lần. Bài báo kết luận rằng bản thân Crypto không "biến thành" AI, mà các nguồn lực (cơ sở hạ tầng, con người, vốn) tích lũy được từ thời kỳ bùng nổ trước đang được chuyển dịch một cách tự nhiên sang lĩnh vực mới đang cần chúng nhất - trí tuệ nhân tạo.

链捕手12 phút trước

Các trang trại khai thác Bitcoin đang biến thành nhà máy AI

链捕手12 phút trước

Morpho Ra Mắt Sản Phẩm Lãi Suất Cố Định Midnight: Người Vay Và Cho Vay Tự Định Giá, Chấm Dứt Thời Đại Mô Hình Lãi Suất

Morpho đã ra mắt sản phẩm lãi suất cố định Midnight, cho phép người cho vay và đi vay tự định giá, tự đặt lãi suất và kỳ hạn, thay vì phụ thuộc vào các mô hình thuật toán lãi suất thả nổi. Bài viết cho rằng thiếu lãi suất cố định và ngày đáo hạn là điểm nghẽn chính hạn chế sự tăng trưởng của thị trường cho vay trên chuỗi, đặc biệt đối với các tổ chức cần sự dự đoán được. Midnight được xây dựng như một nguyên thủy độc lập trên lớp cốt lõi, kế thừa hệ sinh thái từ Morpho Blue - một trong những nền tảng có cơ sở người dùng hoạt động lớn nhất DeFi. Nó giải quyết những hạn chế của các nỗ lực trước đây bằng cách không xây dựng trên các pool lãi suất thả nổi và tận dụng cơ sở người dùng sẵn có để đảm bảo tính thanh khoản. Sản phẩm mang lại giá trị khác nhau cho từng nhóm người tham gia: các tổ chức có được cấu trúc kỳ hạn dự đoán được và toàn quyền kiểm soát; các công ty fintech có thể cung cấp sản phẩm tín dụng được tùy chỉnh; người dùng cá nhân được hưởng lợi từ tính dự đoán và hiệu quả; trong khi các curator có thêm chiều kích mới (kỳ hạn) để phân biệt hóa. Mạng lưới Morpho giờ đây sẽ tồn tại song song hai cấu trúc thị trường: Morpho Blue cho lãi suất thả nổi (linh hoạt) và Morpho Midnight cho lãi suất cố định (dự đoán được), bổ trợ cho nhau. Kế hoạch ra mắt được thực hiện từng bước, bắt đầu với các hợp đồng cốt lõi trên mạng Base với một cặp giao dịch giới hạn (cbBTC/USDC) để đảm bảo an toàn và cho phép thị trường thích nghi.

marsbit16 phút trước

Morpho Ra Mắt Sản Phẩm Lãi Suất Cố Định Midnight: Người Vay Và Cho Vay Tự Định Giá, Chấm Dứt Thời Đại Mô Hình Lãi Suất

marsbit16 phút trước

Thanh toán bằng tiền mã hóa cho peptide thị trường xám tăng 700% trong một năm – Chi tiết

Theo tiết lộ gần đây, Hoa Kỳ đang chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong việc sử dụng tiền điện tử, chủ yếu là Bitcoin (BTC) và stablecoin, để mua các peptide thị trường xám. Các peptide này thường được quảng cáo với công dụng chống lão hóa, tăng cơ, giảm cân và kéo dài tuổi thọ, nhưng tồn tại trong khu vực pháp lý mờ ám. Do các ngân hàng và mạng lưới thẻ tín dụng siết chặt hạn chế giao dịch, nhiều nhà cung cấp, đặc biệt từ Trung Quốc, đã chuyển sang chỉ chấp nhận thanh toán bằng tiền điện tử. Điều này thu hút cả những người tiêu dùng chính thống quan tâm đến sức khỏe, vì giá rẻ hơn và dễ tiếp cận hơn, dù họ có thể chưa từng sở hữu Bitcoin trước đây. Số liệu từ Chainalysis cho thấy, trong quý I/2026, các nhà bán lẻ peptide thị trường xám đã nhận được 32 triệu USD tiền điện tử, tăng 700% so với năm trước và đưa thị trường này vào quỹ đạo hơn 100 triệu USD mỗi năm. TRM Labs cũng ghi nhận xu hướng tương tự, với dòng tiền điện tử vào các nhà sản xuất hóa chất Trung Quốc bán peptide đạt 41,4 triệu USD trong năm 2025. Các chuyên gia nhận định đây là thị trường có nhiều người mua lần đầu sử dụng tiền điện tử, khác với thời kỳ chợ đen Silk Road. Sự bùng nổ này diễn ra song song với việc tổng khối lượng giao dịch tiền điện tử toàn cầu trong quý I/2026 giảm 23% so với quý trước, cho thấy một xu hướng sử dụng cụ thể đang nổi lên bên cạnh hoạt động đầu tư tổng thể.

ambcrypto46 phút trước

Thanh toán bằng tiền mã hóa cho peptide thị trường xám tăng 700% trong một năm – Chi tiết

ambcrypto46 phút trước

human.tech Ra Mắt Clean SDK Cho Ứng Dụng Web3 Ưu Tiên Quyền Riêng Tư

human.tech đã ra mắt Clean SDK, một bộ công cụ phát triển phần mềm cho phép các nhà phát triển xây dựng ứng dụng Web3 ưu tiên quyền riêng tư mặc định và có tính minh bạch, trách nhiệm giải trình. Bộ SDK này cung cấp các thành phần cơ bản để tích hợp xác minh danh tính bằng zero-knowledge (Bằng chứng Bàn tay Sạch), sàng lọc trừng phạt (Bằng chứng Vô tội) và xác minh con người (Bằng chứng Nhân thân) vào ứng dụng, mà không cần xử lý dữ liệu người dùng nhạy cảm. Shield, ứng dụng đầu tiên được xây dựng trên nền tảng này, là một cầu nối riêng tư đến Aztec, cho phép người dùng chuyển tài sản một cách ẩn danh trong khi vẫn chứng minh được tính hợp pháp và đã vượt qua kiểm tra trừng phạt. Clean SDK giải quyết thách thức lâu nay của Web3: cân bằng giữa quyền riêng tư và trách nhiệm giải trình, loại bỏ sự lựa chọn sai lầm giữa hai yếu tố này. Bộ công cụ hướng đến việc hỗ trợ một hệ sinh thái rộng lớn hơn các ứng dụng tài chính, tác nhân tự trị và dịch vụ phi tập trung, phản ánh nhu cầu ngày càng tăng về cơ sở hạ tầng cân bằng được tính minh bạch với quyền riêng tư.

TheNewsCrypto53 phút trước

human.tech Ra Mắt Clean SDK Cho Ứng Dụng Web3 Ưu Tiên Quyền Riêng Tư

TheNewsCrypto53 phút trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật 'pump' 5 phút

Tác giả: Ma Hạ, Foresight News Ngày 21/7, Pump.fun chính thức ra mắt chế độ BOOST và đặt nó làm cơ chế phát hành mặc định tiêu chuẩn cho token mới. Sau thông báo, giá PUMP vẫn dao động quanh mức 0,002 USD. Theo dữ liệu lịch sử, mỗi khi một token "tốt nghiệp" khỏi bonding curve và chuyển sang bể thanh khoản, khoảng 20% thanh khoản sẽ trở thành "thanh khoản chết" bị khóa vĩnh viễn, dù tất cả người nắm giữ bán ra. Ước tính cơ chế này gây lãng phí hơn 100 triệu USD thanh khoản mỗi năm. BOOST giải quyết vấn đề này: thay vì khóa vào LP, số tiền này (khoảng 20% giá trị) sẽ được dùng để mua lại chính token đó trong 5 phút đầu sau khi di chuyển, thông qua cơ chế TWAP (giá trung bình theo thời gian), và ngay lập tức đốt toàn bộ token mua được. Hành động này tạo áp lực mua ngắn hạn và giảm vĩnh viễn nguồn cung lưu hành. Cơ chế tự động áp dụng cho token di chuyển sau 22:23 ngày 21/7 (giờ Bắc Kinh). Mục tiêu của BOOST là cải thiện trải nghiệm giao dịch ngay sau khi token lên sàn, tạo "pháo hoa" 5 phút để thu hút trader và tăng tỷ lệ token tạo ra khối lượng giao dịch bền vững, từ đó củng cố doanh thu nền tảng. Tuy nhiên, một số lo ngại cho rằng cơ chế này có thể làm giảm độ khó thực tế khi launch dự án, khiến nhiều token chất lượng thấp dễ "thành công giả tạo" hơn, và làm tăng rủi ro sụp đổ giá mạnh sau khi áp lực mua 5 phút kết thúc.

marsbit1 giờ trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật 'pump' 5 phút

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua T

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Threshold Network Token (T) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Threshold Network Token (T) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Threshold Network Token (T) của BạnSau khi mua Threshold Network Token (T), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Threshold Network Token (T)Giao dịch Threshold Network Token (T) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 573Xuất bản vào 2024.12.13Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua T

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của T (T) được trình bày dưới đây.

活动图片