88 ngày của Diêu Thuận Vũ

marsbitXuất bản vào 2026-04-23Cập nhật gần nhất vào 2026-04-23

Tóm tắt

Bài báo kể về hành trình 88 ngày của Diêu Thuận Vũ (Yao Shunyu) tại Tencent, từ khi gia nhập đến khi ra mắt mô hình AI mới - Hỗn Nguyên Hy3 Preview. Sau khi Tencent nhận ra mô hình Hỗn Nguyên ban đầu thiếu khả năng tổng quát hóa và chậm trễ so với đối thủ, họ đã có những thay đổi lớn: bổ nhiệm Diêu Thuận Vũ (27 tuổi, cựu nhân viên OpenAI) làm nhà khoa học AI cấp cao, tái cấu trúc tổ chức, giải thể AI Lab cũ, và tập trung toàn lực phát triển mô hình mới. Hy3 Preview được đào tạo trong chưa đầy 3 tháng, với kiến trúc MoE, 295B tham số, hỗ trợ ngữ cảnh 256K. Khác với trước đây, mô hình này được đồng thiết kế (co-design) với các sản phẩm cốt lõi của Tencent như Nguyên Bảo, QQ, và WeChat, tập trung vào ứng dụng thực tế thay vì chỉ đứng đầu bảng xếp hạng. Bài báo nhấn mạnh rằng thay đổi quan trọng nhất không nằm ở công nghệ, mà ở việc Tencent dám "phá bỏ những bức tường" trong tổ chức, tích hợp AI vào toàn bộ hệ sinh thái của mình. Đây mới là yếu tố then chốt để cạnh tranh trong cuộc đua AI.

Văn | Bên ngoài trang giấy, Tác giả|Họa Họa

Tencent Hunyuan Hy3 preview đã được phát hành.Đây là sản phẩm đầu tiên mà Diêu Thuận Vũ cho ra mắt sau khi gia nhập Tencent.

Kiến trúc MoE, tổng tham số 295B, tham số kích hoạt 21B, hỗ trợ tối đa độ dài ngữ cảnh 256K, bắt đầu huấn luyện cuối tháng 1, ra mắt chưa đầy ba tháng.

Một mô hình với quy mô như vậy vào thời điểm hiện tại rất dễ bị chìm nghỉm.

Nhưng nếu đặt sự việc này vào bối cảnh ba tháng trước, thì thật thú vị.

Lần ra mắt này trông có vẻ là nâng cấp mô hình, nhưng thay đổi thực sự xảy ra bên ngoài mô hình, Tencent bắt đầu dùng AI để viết lại cách thức tổ chức của chính mình.

Vào ngày 26 tháng 1 năm nay, tại hiện trường lễ hội thường niên của Tencent, Chủ tịch Tencent Lưu Xí Bình đã làm một việc mà ít khi giới lãnh đạo làm, đó là phân tích công khai lý do tại sao mô hình lớn Hunyuan không hoạt động tốt.

Ông dùng một phép ẩn dụ: Học sinh trung học học vẹt để đi thi. Bảng điểm đẹp, nhưng khi vào phòng thi thật thì lộ ra ngay. Sau khi kiểm điểm, phát hiện mỗi mô-đun then chốt đều có thiếu sót.

Cách diễn đạt của Mã Hóa Đằng còn trực tiếp hơn: Quá chậm. Chậm từ 9 tháng đến 1 năm.

Từ buổi lễ hội thường niên đó đến ngày Hy3 preview ra mắt, 88 ngày.

1. Học vẹt không thể đạt điểm thật

Câu chuyện về Tencent Hunyuan bắt đầu từ tháng 9 năm 2023, Tencent chính thức ra mắt mô hình lớn Hunyuan tại Hội nghị Sinh thái Kỹ thuật số Toàn cầu, một đại gia nhập cuộc, thanh thế không nhỏ.

Rồi sau đó bắt đầu bước vào một logic tự chứng minh.

Không thiếu đầu tư, không thiếu người. Vấn đề nằm ở con đường.

Bài phân tích của Lưu Xí Bình tại lễ hội thường niên đã đưa ra chẩn đoán rõ ràng nhất. Năng lực mô hình nền có hạn, đội ngũ chọn đường tắt, dùng SFT (Fine-tuning có giám sát) để lên bảng xếp hạng. Hiệu quả thấy ngay, bảng điểm đẹp, nhưng khi vào kịch bản nghiệp vụ thực tế thì lộ ra, khả năng khái quát hóa kém, năng lực mô hình không thể áp dụng lại cho sản phẩm.

Đào sâu hơn, mỗi tầng đều có vết nứt. Dữ liệu làm không đủ nhiều, pre-training không ổn định, AI Infra không thể mở rộng quy mô, học tăng cường thiếu nhân tố và mục tiêu, mô hình nền không chống đỡ được ứng dụng tầng trên.

Điều này trực tiếp dẫn đến tình thế khó khăn ở phía sản phẩm. Yuanbao, ứng dụng trợ lý AI của Tencent, trong quý I năm nay MAU khoảng 57 triệu. Nghe có vẻ đang tăng, nhưng cùng kỳ Doubao MAU 345 triệu, Qianwen 166 triệu, khoảng cách không phải đang thu hẹp, mà là đang mở rộng.

Khoảng cách không còn ở quy mô, mà là ở quyền định nghĩa cửa ngõ.

Phiền phức hơn là nội bộ. Các tuyến nghiệp vụ trong hệ thống Tencent, WeChat, game, quảng cáo, dịch vụ doanh nghiệp, cần năng lực AI, nhưng Hunyuan trước đây không đáp ứng được. Không phải nghiệp vụ không muốn dùng, mà là dùng rồi hiệu quả không đạt. Một số nghiệp vụ cốt lõi thậm chí không dám kết nối Hunyuan, thà đi vòng tìm giải pháp khác.

Một mô hình lớn tự nghiên cứu của đại gia, ngay trong nhà mình còn không ngồi được vào bàn chính, đây là bức tranh trực tiếp nhất về khó khăn của Hunyuan trong quá khứ.

Lúc đó, tổ chức của Tencent cũng không theo kịp bước phát triển của mô hình lớn. Tencent lâu nay lấy kỹ thuật sản phẩm làm cốt lõi, đội ngũ AI là vai phụ. Làm sản phẩm trước, rồi để AI thích ứng. Dùng lời của Lưu Xí Bình, phát triển AI của Tencent giống như trong sản phẩm không có người quản lý sản phẩm, đội ngũ R&D không ai nắm phương hướng, nhiều việc làm rồi cũng như không.

Cùng thời kỳ đó, ByteDance chỉ riêng mục mua chip AI đã đầu tư khoảng 90 tỷ nhân dân tệ, DeepSeek dùng đội ngũ nhỏ hiệu suất cực cao làm ra R1 chấn động toàn cầu, API call toàn cầu của Alibaba Qianwen leo lên hàng đầu.

Hunyuan không thua một đối thủ cụ thể nào, mà chính bản thân cơ cấu tổ chức khiến nó không thể ra chiến trường.

2. Mượn tạm một mạng sống

Trước sau Tết Nguyên đán 2025, DeepSeek R1 bùng nổ, sự chú ý của ngành AI toàn cầu bị công ty Hàng Châu này chiếm.

Tencent đã đưa ra một quyết định cực kỳ thực tế và khéo léo. Ngày 13 tháng 2, Yuanbao toàn diện kết nối DeepSeek-R1 bản đầy đủ, mở miễn phí.

DAU của Yuanbao trong một tháng tăng vọt hơn 20 lần, ngày 22 tháng 2 vượt Doubao leo lên vị trí thứ 2 bảng xếp hạng ứng dụng miễn phí Apple Store Trung Quốc, một thời gian còn giành vị trí nhất bảng.

Tốc độ phản ứng của Tencent trong cửa sổ thời gian đó, cả ngành đều theo dõi. Tìm kiếm WeChat, QQ Browser, Sogou Input Method, ima, cả một bộ ma trận sản phẩm kết nối dày đặc với DeepSeek. Thậm chí game mobile "Peace Elite" cũng nhét DeepSeek vào người phát ngôn số.

Khi cả ngành đang theo dõi DeepSeek, Tencent là đại gia đầu tiên toàn diện đưa nó vào hệ sinh thái của mình.

Nhưng Tencent hiểu hơn ai hết, cơ hội lần này là mượn được.

DeepSeek giúp Yuanbao thu hút người dùng, nhưng giữ chân lại là chuyện khác. Chuỗi tìm kiếm bị chia cắt, một phần đi Hunyuan một phần đi DeepSeek, trải nghiệm không thống nhất.

Nói đơn giản, bản chất của việc ôm lấy DeepSeek là khi bản thân Hunyuan chưa sẵn sàng, dùng năng lực bên ngoài để tiếp đón người dùng trước, chống đỡ kịch bản trước.

Nhưng vấn đề là, hệ sinh thái WeChat, dịch vụ doanh nghiệp, AI game, quảng cáo thông minh của Tencent, những nghiệp vụ cốt lõi này cần năng lực AI có thể tùy chỉnh sâu, kiểm soát được, một API chung không giải quyết được.

Hunyuan phải tự đứng dậy. Vấn đề là đứng thế nào.

3. Người phá nhà

Tháng 9 năm 2025, một thanh niên 27 tuổi lặng lẽ nhậm chức tại Tencent.

Diêu Thuận Vũ, cử nhân Yao Class Đại học Thanh Hoa, tiến sĩ Đại học Princeton, học trò của một trong những tác giả cốt lõi của bài luận khai sơn GPT Karthik Narasimhan. Thời kỳ tiến sĩ, anh đề xuất khung ReAct và Cây Tư duy (Tree of Thoughts), cả hai đều là công trình nền tảng trong lĩnh vực AI Agent toàn cầu.

Sau khi tốt nghiệp tiến sĩ năm 2024, anh gia nhập OpenAI, tham gia sâu vào hai dự án Agent thông minh cốt lõi là Operator và Deep Research.

Nhưng lý lịch không phải then chốt, quan trọng hơn là thay đổi cấp kiến trúc mà anh mang lại sau khi nhậm chức.

Tháng 12 năm 2025, Tencent công bố thông báo điều chỉnh cơ cấu tổ chức nội bộ, chính thức bổ nhiệm Diêu Thuận Vũ làm Nhà khoa học AI trưởng Văn phòng CEO/Chủ tịch, đồng thời kiêm nhiệm người phụ trách hai bộ phận mới thành lập là Bộ phận AI Infra và Bộ phận Mô hình Ngôn ngữ Lớn, thực hiện báo cáo song tuyến, trực tiếp báo cáo với Chủ tịch Tencent Lưu Xí Bình và người phụ trách nhóm sự nghiệp kỹ thuật TEG Lư Sơn.

27 tuổi thông thẳng đến nhân vật số 2 Tencent, nắm quyền hai bộ phận AI cốt lõi, sự thăng tiến và quyền hạn như vậy, trong lịch sử phát triển của Tencent đều cực kỳ hiếm.

Theo truyền thông, việc đầu tiên anh làm sau khi nhậm chức là kiểm tra từng mô-đun lý do tại sao Hunyuan lâu nay biểu hiện không tốt, thường xuyên trao đổi với đồng nghiệp, thực tập sinh đến nửa đêm. Kết quả chẩn đoán báo cáo lên Lưu Xí Bình, trực tiếp thúc đẩy một loạt cuộc phẫu thuật tổ chức sau đó.

Anh tiếp nhận không phải một nhiệm vụ tối ưu hóa mô hình, mà là một bộ phương thức làm việc cần bị lật đổ.

Tháng 12 năm 2025, Tencent một mạch thành lập mới ba bộ phận cốt lõi: Bộ phận AI Infra, Bộ phận Dữ liệu AI, Bộ phận Nền tảng Tính toán Dữ liệu, xây dựng cơ sở hạ tầng trước, lật đổ xây lại nền tảng kỹ thuật tầng đáy. Đồng thời, công ty toàn diện tăng tốc thu hút nhân tài AI đỉnh cao toàn cầu, bù đắp điểm yếu kỹ thuật.

Ngày 20 tháng 3 năm nay, Tencent AI Lab tồn tại tròn mười năm chính thức giải thể. Nhân viên R&D cốt lõi toàn bộ sáp nhập vào Bộ phận Mô hình Ngôn ngữ Lớn, quy về tuyến chính R&D mô hình lớn Hunyuan, thống nhất báo cáo với Diêu Thuận Vũ.

Từ đây, Tencent không còn giữ tổ chức nghiên cứu AI chuyên biệt độc lập ngoài hệ thống mô hình lớn, toàn bộ lực lượng nghiên cứu AI thu gom, tập trung vào tuyến chính duy nhất Hunyuan.

Đây là một lần xây dựng lại toàn liên kết, từ Infra tầng đáy đến đường ống dữ liệu đến quy trình huấn luyện đến cơ cấu tổ chức, không phải sửa chữa hệ thống cũ, là đập đi xây lại, từ đầu dựng lên vòng khép kín R&D hoàn chỉnh.

Dùng lời của đội ngũ Diêu Thuận Vũ, Hy3 preview là khởi đầu của mô hình ngôn ngữ lớn Hunyuan từ đọc vạn quyển sách đến đi vạn dặm đường.

So sánh với thực tế Hunyuan đọc sách nhưng không làm được bài trong hai năm qua, câu nói này hướng đến rất rõ ràng, không tự sướng trong tập test nữa, đi làm việc ở thế giới thực.

4. Preview, không phải Answer

Trở lại bản thân sản phẩm.

Kiến trúc MoE kết hợp tư duy nhanh chậm, tổng tham số 295B, tham số kích hoạt 21B, hỗ trợ tối đa độ dài ngữ cảnh 256K. Cuối tháng 1/2026 khởi động huấn luyện, tháng 4 lên sóng.

Chưa đầy ba tháng, từ không đến có thể dùng. Bản thân điều này là tín hiệu quan trọng về sự tăng tốc tiến hóa R&D của Hunyuan.

R&D mô hình của giới thường bao gồm chuẩn bị dữ liệu chất lượng cao, pre-training, post-training và học tăng cường/fine-tuning, nếu tính cả thăm dò kiến trúc trước đó và tối ưu đánh giá sau đó, chu kỳ phiên bản lớn hoàn chỉnh từ 0 đến 1 khoảng 6-12 tháng.

Tencent làm ngược lại, không đổ xô theo đuổi mô hình đồng nhất hóa, kết hợp nhu cầu kịch bản nghiệp vụ cốt lõi của Tencent trong mạng xã hội, game, quảng cáo để thiết kế Co-design, ưu điểm của việc này là đầu tư khổng lồ của Tencent vào AI có thể được thị trường xác minh nhanh.

Hoàn toàn ngược lại với Hunyuan trước đây.Trước đây là lên bảng trước rồi tìm kịch bản, tìm được kịch bản phát hiện không dùng được. Bây giờ là vào kịch bản trước, rồi mới cho bên ngoài xem.

Trước khi trước khi phát hành, Hy3 preview đã hoàn thành đo thực và phối hợp thích ứng trong Yuanbao, WorkBuddy, CodeBuddy, ima, QQ và các sản phẩm cốt lõi khác của Tencent, mô hình và sản phẩm từ giai đoạn thiết kế đã đồng bộ tiến hành.

Đây chính là Co-design, vừa huấn luyện vừa dùng, để phản hồi sản phẩm thúc đẩy lặp mô hình.

Ở một ý nghĩa nào đó, đây là sự hồi đáp trực tiếp cho câu nói "trong sản phẩm không có người quản lý sản phẩm" của Lưu Xí Bình.

Đối với nội bộ Tencent, thay đổi mà Hy3 preview mang lại có thể lớn hơn những gì bên ngoài cảm nhận được. Hunyuan trước đây, tuyến nghiệp vụ không dám kết nối, không muốn kết nối, mỗi nơi tự tìm lối thoát, giữa đội ngũ mô hình và đội ngũ sản phẩm có một bức tường.

Lần này Hunyuan thực sự trở thành nền tảng mô hình nghiệp vụ nội bộ Tencent, không còn là một công trình mặt tiền cần tuyến nghiệp vụ phối hợp lên bảng.

Khi nghiệp vụ nội bộ sẵn sàng đặt cược trải nghiệm sản phẩm của mình lên Hunyuan, bản thân sự việc này đã là tín hiệu.

Nhưng Preview chính là Preview. Ý tứ rất thành thật, đây là bản đầu tiên, đưa vào mài giũa với người dùng và nghiệp vụ thực, dùng phản hồi để lặp.

Thái độ đúng, phương hướng có, sản phẩm lên sóng. Còn kết quả, kỳ thi mới bắt đầu.

5. Tôm hùm là cầu, Hunyuan mới là nền móng

Trên thực tế, trước khi Hy3 preview lên sóng, Tencent còn làm một việc dễ bị bỏ qua.

Đầu năm nay OpenClaw bùng nổ, cơn sốt tôm hùm cuốn cả ngành AI. Tốc độ phản ứng của Tencent một lần nữa khiến người ta bất ngờ, gần như là đại gia sớm nhất, toàn diện nhất ôm lấy tôm hùm.

WorkBuddy, QClaw, Lighthouse, một loạt sản phẩm dựa trên giao thức tôm hùm lên sóng dày đặc, ma trận sản phẩm của Tencent trong thời gian ngắn toàn diện kết nối.

Giờ nhìn lại, cơn sốt tôm hùm dần dần hạ nhiệt. Nhưng đối với Tencent, giá trị của sự việc này không nằm ở bản thân tôm hùm, mà giống một thiết bị chuyển tiếp.

Nó làm hai việc. Một là để sức mạnh sản phẩm nằm rải rác trên các tuyến nghiệp vụ của Tencent lại hình thành sức mạnh tổng hợp, WeChat, Yuanbao, dịch vụ doanh nghiệp, công cụ nhà phát triển, trên tầng giao thức công cộng tôm hùm này lần đầu tiên thực sự phối hợp. Hai là quan trọng hơn, nó đãnh thời gian cho Hunyuan.

Khi người dùng tràn vào thông qua các cửa ngõ Agent, Tencent dùng hệ sinh thái tôm hùm tiếp đón họ trước, còn Hunyuan trong hậu trường hoàn thành xây dựng lại từ Infra đến mô hình.

ửa ngõ Agent có thể có rất nhiều. Nhưng cuối cùng quyết định người dùng có ở lại hay không, là năng lực của mô hình tầng đáy. Tôm hùm là cầu, Hunyuan mới là nền móng. Cầu đã dựng xong, nền móng cuối cùng cũng theo kịp.

6. Cửa sổ cơ hội sẽ không chờ người

Tháng 4 năm nay, có thể là tháng đông đúc nhất trong lịch sử AI Trung Quốc.

Alibaba trong 72 giờ liên tiếp phát hành ba mô hình cấp chiến lược, Kimi phát hành và mã nguồn mở mô hình Kimi K2.6, năng lực tổng hợp như Agent thông dụng, mã code, hiểu thị giác toàn diện nâng cao, ByteDance Seed tiếp tục lặp, hệ sinh thái Doubao mở rộng không ngừng. DeepSeek V4 cũng đồn đại định phát hành vào cuối tháng 4. (Tham khảo đọc: Lương Văn Phong và Diêu Thuận Vũ, tháng 4 nộp bài)

Hunyuan chọn nộp bài trong cửa sổ này, phải đối mặt không chỉ là cuộc đua kỹ thuật, mà còn là một vấn đề thực tế: Cửa sổ còn dài bao lâu?

Tencent có hệ sinh thái mạng xã hội lớn nhất Trung Quốc, nhiều điểm chạm người dùng nhất, kịch bản ứng dụng phong phú nhất. WeChat MAU hơn 1.4 tỷ, QQ, Tencent Meeting, Tencent Docs, Enterprise WeChat, đều là cửa ngõ triển khai AI tự nhiên.

Nhưng những tài nguyên này muốn phát huy tác dụng, tiền đề là mô hình tầng đáy chống đỡ được.

Hơn một năm qua, năng lực sản phẩm Hunyuan yếu, Tencent buộc phải mượn sức nóng và sức mạnh của DeepSeek, buộc phải nhìn Doubao ở phía người dùng bỏ xa mình.

Hy3 preview chứng minh Diêu Thuận Vũ đã nghe thấy lời phê bình của Mã Hóa Đằng. Nghe thấy, và đã hành động.

Chưa đầy 90 ngày, phá bỏ dây chuyền cũ, xây dựng lại Infra, giải thể AI Lab, sáp nhập đội ngũ, chiêu mộ nhân tài cốt lõi, cùng sản phẩm Co-design, nộp một phiên bản có thể dùng.

Tốc độ này bản thân đã là bằng chứng thay đổi hiệu suất tổ chức.

Nhưng giữa nghe thấy và làm được, còn có khoảng cách.

Tốc độ Hunyuan đuổi kịp có đủ nhanh hay không, cuối cùng không phụ thuộc vào tham số của một lần Preview, mà phụ thuộc vào hiệu suất tổ chức của lần xây dựng lại này có thể duy trì hay không.

Lần này trên bài thi của Diêu Thuận Vũ ghi Preview. Rõ ràng, phía sau còn có đại chiêu.

Lời của 【Bên ngoài trang giấy】:

Vấn đề lớn nhất của Hunyuan trước đây, không phải mô hình không đủ lớn, là tổ chức không đúng.

Một mô hình lớn ngay cả nghiệp vụ nhà mình còn không muốn kết nối, tham số nhiều bao nhiêu cũng là tự sướng.

Thay đổi quan trọng nhất của Hy3 preview, không phải tham số thay đổi, là tường phá rồi, bức tường giữa mô hình và sản phẩm, bức tường giữa nghiên cứu và kỹ thuật, bức tường giữa Hunyuan và hệ sinh thái Tencent.

Việc phá tường này, khó hơn nhiều so với chất đống tham số.

Nhưng ý nghĩa của sự việc này, cũng không chỉ ở Tencent. Trong cuộc cạnh tranh mô hình lớn này, tham số, thuật toán, nhân tài đều có thể bị đuổi theo.

Thực sự khó sao chép, là một công ty có quyết tâm viết lại chính mình vì AI hay không.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Tencent lại quyết định tái cấu trúc toàn diện tổ chức và chiến lược AI của mình sau Hội nghị thường niên?

ASau Hội nghị thường niên, lãnh đạo Tencent nhận thấy mô hình Hunyuan thiếu nền tảng cốt lõi, phụ thuộc quá nhiều vào việc điều chỉnh để đạt điểm số cao nhưng khả năng tổng quát kém, không đáp ứng được nhu cầu thực tế. Cơ cấu tổ chức cũ không phù hợp, nhóm AI hoạt động riêng lẻ, thiếu sự phối hợp với sản phẩm. Do đó, họ quyết định xây dựng lại từ cơ sở hạ tầng, dữ liệu đến quy trình đào tạo, tập trung toàn lực vào Hunyuan.

QYao Shunyu đã mang lại những thay đổi cốt lõi nào cho Tencent sau khi gia nhập?

AYao Shunyu thực hiện đại phẫu tổ chức: thành lập bộ phận AI Infra, AI Data và nền tảng tính toán dữ liệu; sáp nhập Tencent AI Lab vào bộ phận mô hình ngôn ngữ lớn; thúc đẩy thiết kế đồng bộ giữa mô hình và sản phẩm (Co-design). Ông tập trung vào việc xây dựng nền tảng kỹ thuật vững chắc, phá bỏ rào cản giữa nghiên cứu và kỹ thuật, đảm bảo mô hình đáp ứng nhu cầu thực tế.

QChiến lược 'mượn tạm' DeepSeek của Tencent có ý nghĩa gì?

ATencent tích hợp DeepSeek-R1 vào Yuanbao và các sản phẩm khác để nhanh chóng thu hút người dùng, lấp đầy khoảng trống năng lực của Hunyuan lúc đó. Điều này giúp họ giữ chân người dùng và khai thác kịp thời cơ hội thị trường, đồng thời mua thời gian để Hunyuan tái cấu trúc nội bộ. Tuy nhiên, đây chỉ là giải pháp tạm thời, vì các nghiệp vụ cốt lõi cần khả năng AI tùy chỉnh sâu.

QHy3 preview thể hiện sự thay đổi then chốt nào trong triết lý phát triển mô hình của Tencent?

AHy3 preview đánh dấu sự chuyển dịch từ 'điều chỉnh để đạt điểm cao' sang 'ứng dụng thực tế'. Tencent áp dụng phương pháp Co-design, đưa mô hình vào thử nghiệm trong các sản phẩm cốt lõi như Yuanbao và QQ ngay từ giai đoạn thiết kế, dùng phản hồi thực tế để thúc đẩy lặp lại mô hình. Mô hình không còn là dự án để khoe điểm số, mà là nền tảng thực sự phục vụ nghiệp vụ nội bộ.

QVai trò của OpenClaw trong chiến lược AI tổng thể của Tencent là gì?

AOpenClaw đóng vai trò cầu nối tạm thời: giúp các sản phẩm của Tencent nhanh chóng hình thành hệ sinh thái Agent thống nhất, thu hút người dùng; đồng thời tạo thêm thời gian để Hunyuan hoàn thiện nền tảng. Mặc dù cơn sốt OpenClaw giảm nhiệt, nhưng nó giúp Tencent tập hợp lực lượng sản phẩm và chuẩn bị cho sự ra mắt của Hunyuan Hy3 preview.

Nội dung Liên quan

Tại sao Bitcoin duy trì mức 64.000 USD sau lần tạm dừng cứng rắn của Fed

Bitcoin duy trì quanh mức 64.000 USD sau cuộc họp của Fed. Dù Fed giữ lãi suất trong khoảng 3,50–3,75%, ba thành viên ủy ban đã bỏ phiếu ủng hộ tăng lãi suất, gửi đi tín hiệu chính sách thắt chặt hơn dự kiến. Bitcoin phản ứng biến động nhưng cuối cùng ổn định quanh 64.000 USD, với vùng hỗ trợ 63.000–63.500 USD và kháng cự ở 66.000 USD. ETF Bitcoin ghi nhận dòng vốn ròng chảy vào 32,1 triệu USD, chấm dứt chuỗi rút tiền, trong khi ETF Ethereum tiếp tục thất thoát 18,65 triệu USD. Điều này cho thấy sự luân chuyển vốn sang Bitcoin giữa bối cảnh bất ổn vĩ mô. Ethereum giao dịch quanh 1.900 USD, áp lực bán tăng nhưng mạng lưới vẫn mạnh với lượng ETH chờ staking cao. Các altcoin khác di chuyển không đồng nhất. Về pháp lý, dự luật CLARITY Act bị trì hoãn đến sau kỳ nghỉ tháng 8 của Thượng viện Mỹ, khiến thị trường thận trọng hơn về khả năng thông qua vào năm 2026. Tóm lại, thị trường tiền mã hóa đang trong trạng thái chờ đợi, với Bitcoin thể hiện sự kiên cường nhờ dòng vốn ETF. Các nhà đầu tư trung hạn cần theo dõi khả năng giữ trên 63.000 USD của Bitcoin, mức 1.860 USD của Ethereum và dòng vốn thể chế để tìm tín hiệu cho sự phục hồi trong nửa cuối năm 2026.

cryptonews.ru1 giờ trước

Tại sao Bitcoin duy trì mức 64.000 USD sau lần tạm dừng cứng rắn của Fed

cryptonews.ru1 giờ trước

Parker Lewis Lý Giải Tại Sao Bitcoin Vẫn Là Đồng Tiền Tốt Nhất

Nhà phân tích Bitcoin uy tín Parker Lewis chỉ trích mạnh mẽ các chiến lược tiếp thị của các công ty tự xưng là kho bạc tiền mã hóa. Ông cho rằng việc các công ty này huy động vốn thông qua việc bán "tín dụng số" dưới dạng cổ phiếu ưu đãi vĩnh viễn đã làm sai lệch bản chất của tiền mã hóa đầu tiên. Lewis nhấn mạnh Bitcoin không có lợi suất định sẵn, và việc hứa hẹn cổ tức thường xuyên là một trò chơi rủi ro cao, dựa chủ yếu vào việc thu hút nhà đầu tư mới trên thị trường tăng trưởng. Ông dẫn chứng sự chênh lệch lớn giữa thị trường tín dụng toàn cầu (300 nghìn tỷ USD) và thị trường cổ phiếu ưu đãi vĩnh viễn (1 nghìn tỷ USD) để chứng minh rủi ro của các công cụ phái sinh này, thường được chuyển cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Lewis bác bỏ quan điểm cho rằng Bitcoin quá biến động, lập luận rằng biến động là hệ quả tự nhiên của việc chấp nhận một loại tài sản mới. Với nguồn cung cứng và không co giãn, mỗi làn sóng người dùng mới sẽ dẫn đến biến động giá mạnh. Thay vì mua cổ phiếu phái sinh của các công ty như MicroStrategy, ông khuyên nên mua Bitcoin trực tiếp, vì điều này an toàn hơn về mặt toán học so với việc giao tiền cho các nhà quản lý tập đoàn. Việc chuyển hướng sang các công cụ phái sinh làm mất tập trung vào mối đe dọa thực sự: sự mất giá nhanh chóng của tiền pháp định. Lewis đưa ra "Chỉ số thịt bò" của riêng mình, cho thấy mức lạm phát tiêu dùng thực tế khoảng 12-13% mỗi năm, cao hơn nhiều so với số liệu chính thức. Ông kết luận rằng chiến lược tài chính an toàn và hiệu quả nhất trong bối cảnh lạm phát toàn cầu là sở hữu trực tiếp Bitcoin và tự kiểm soát khóa riêng tư, thay vì theo đuổi lợi nhuận đầy rủi ro từ cổ phiếu kho bạc tiền mã hóa.

cryptonews.ru1 giờ trước

Parker Lewis Lý Giải Tại Sao Bitcoin Vẫn Là Đồng Tiền Tốt Nhất

cryptonews.ru1 giờ trước

Bắt giữ các thành viên trong âm mưu lừa đảo với XRP, chiếm đoạt 9 triệu đô la từ 71 nhà đầu tư

Vào ngày 30/7, Cảnh sát Thủ đô Seoul thông báo đã bắt giữ ba nghi phạm trong một vụ lừa đảo đầu tư liên quan đến tiền điện tử XRP. Nhóm này bị cáo buộc vận hành nền tảng đầu tư gian lận Fxrpntwork.com, thu hút 71 nhà đầu tư chuyển khoảng 3,4 triệu đô la XRP trong một tuần (từ 16-23/10) trước khi đóng cửa trang web và biến mất. Các nghi phạm quảng bá trang web thông qua blog, bài báo trực tuyến và video YouTube, hứa hẹn bảo toàn vốn gốc và lợi nhuận hàng tháng từ 1,5% đến 1,8%. Họ hướng dẫn nạn nhân chuyển XRP từ các sàn giao dịch Hàn Quốc qua nền tảng nước ngoài rồi vào ví do nhóm kiểm soát. Cảnh sát Seoul cảnh báo các nhà đầu tư cần kiểm tra kỹ nguồn thông tin chính thức trước khi chuyển tiền. Các đối tượng đã sao chép thương hiệu của Flare Network và FXRP để tạo vẻ ngoài hợp pháp. Ripple và Interpol cảnh báo đây là thủ đoạn phổ biến, với các mạng lưới tội phạm xuyên quốc gia ngày càng có tổ chức. Việc hứa hẹn lợi nhuận đảm bảo vẫn là dấu hiệu phổ biến của lừa đảo tiền điện tử. Hai nghi phạm 29 tuổi đã bị bắt, một người 34 tuổi khác bị đề nghị truy tố, và một nghi phạm 29 tuổi khác đang bị truy nã ở nước ngoài với thông báo đỏ của Interpol. Cảnh sát cũng đã phong tỏa tài sản ảo trị giá 17,3 tỷ won và đang điều tra các chuyển khoản liên quan trị giá 27,3 tỷ won để xác định thêm nạn nhân và đồng phạm.

cryptonews.ru2 giờ trước

Bắt giữ các thành viên trong âm mưu lừa đảo với XRP, chiếm đoạt 9 triệu đô la từ 71 nhà đầu tư

cryptonews.ru2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片