Bản gốc | Odaily Planet Daily
Tác giả | Wenser
Tối hôm qua, nhóm hỗ trợ giao thức của Quỹ Ethereum chính thức thông báo rằng nhóm này đã chính thức giải tán. Trước đó, Xiao Wei Wang, đồng Giám đốc điều hành của Quỹ Ethereum, người được coi là "một trong những đại diện tiêu biểu cho cải tổ tổ chức EF", cũng đã chính thức từ chức. Tính đến thời điểm hiện tại, ít nhất 8 nhân sự cấp cao đã rời Quỹ Ethereum trong năm nay.
Mặt khác của những thay đổi về tổ chức và nhân sự, là việc các tổ chức độc lập phi lợi nhuận như ETHLabs, Ethereum Institutional đang chia sẻ và thay thế chức năng của tổ chức Quỹ Ethereum; đồng thời cũng là những tiến bộ kỹ thuật như việc nhóm an ninh của Quỹ Ethereum gần đây sử dụng AI agent để thử nghiệm Red Team (đội đỏ) trên mạng ETH và phát hiện lỗ hổng thực sự.
Trong khi giá ETH liên tục đối mặt với những sự chất vấn của ngành, Quỹ Ethereum đang phải đối mặt với những mâu thuẫn và thách thức phức tạp, đa dạng hơn sau cải cách nội bộ. Liên quan đến điều này, là cuộc biến động phân li mà cơ quan lãnh đạo của Ethereum đang phải đối mặt trực tiếp.
Quỹ Ethereum Bước Vào Thời Kỳ Suy Tàn: Các Thế Lực Nổi Lên, Chảy Máu Chất Xám Và Cục Diện AI
Từ trước đến nay, Quỹ Ethereum (viết tắt là EF) đã bị chỉ trích nhiều vì cơ chế cứng nhắc, việc ra quyết định bởi số ít, giá trị tổ chức cũng như các động thái bán tháo ảnh hưởng đến tâm lý thị trường. Sự chỉ trích đối với EF trong cộng đồng Ethereum cũng đặc biệt gay gắt, gần đây người sáng lập Bankless, David Hoffman, thậm chí không ngần ngại "bán hết vị thế ETH cuối cùng" để bày tỏ sự bất mãn với EF, và kêu gọi cộng đồng Ethereum xây dựng hệ sinh thái theo cách riêng của họ.
Bây giờ, việc giải tán chính thức nhóm hỗ trợ giao thức của EF, như một tiếng sét đã phơi bày hoàn toàn mâu thuẫn nội bộ và khủng hoảng phân li trong tổ chức EF trước mắt tất cả mọi người. Đáng chú ý, đợt thay đổi tổ chức này có sự khác biệt đặc biệt so với sự thay đổi tổ chức do nhà sáng lập Ethereum Vitalik khởi xướng năm ngoái - đây là một cuộc "thay máu" nhân sự triệt để, cũng được coi là "đợt cắt giảm nhân sự lớn nhất kể từ khi EF thành lập", chứ không phải là thay đổi một phần nhân sự lãnh đạo như trước đây.
Khi Đầu Tàu Hệ Sinh Thái Ethereum Chọn Đoạn Đuôi Cầu Sinh: Toàn Cảnh Đợt Sa Thải Lớn Của EF
Tất cả mọi thứ, phải bắt đầu từ thông báo chính thức "Cơ Cấu Tổ Chức Mới Của EF" mà EF đã công bố vào ngày 23 tháng 6.
Trong bài viết dài hàng nghìn chữ này, EF đã phân biệt cơ cấu tổ chức mới theo các tầng: giao thức, truy cập, người dùng, cộng đồng và tổ chức, và sau đó giải thích rằng "đợt điều chỉnh cơ cấu tổ chức này dẫn đến việc cắt giảm 54 người, chiếm 20% số thành viên EF". Điều khiến người ta cảm thấy hơi lạnh lùng hơn nữa là, ngay từ đầu thông báo đã đề cập: "Thông qua quá trình này, chúng tôi đã có được cấu trúc, hoạt động và nhân sự cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ quan trọng sắp tới." Nói cách khác, những nhân viên và bộ phận bị sa thải đều là những người và phần không cần thiết, không có giá trị, đã bị loại bỏ.
Phải nói rằng, EF - vốn luôn xuất hiện với hình ảnh là một tổ chức nghiên cứu, người dẫn dắt hệ sinh thái, mang đậm chất học thuật - lần đầu tiên đã lộ ra mặt lạnh lùng trong quản lý tổ chức của mình.

Sơ đồ minh họa cơ cấu mới của EF
Việc Giải Tán Bộ Phận Hỗ Trợ Giao Thức EF Trở Thành Dấu Hiệu Quan Trọng Cho Sự Phân Li Tổ Chức EF
Đáng chú ý, nội dung công việc của bộ phận hỗ trợ giao thức EF thiên về xây dựng cơ sở hạ tầng, chủ yếu chịu trách nhiệm phối hợp quá trình phát triển giao thức Ethereum, bao gồm tổ chức và phối hợp các cuộc họp của nhà phát triển cốt lõi, theo dõi các bản nâng cấp mạng Ethereum, hỗ trợ thúc đẩy EIP, vận hành giao thức Ethereum, v.v. Hiện tại, chức năng chính của nó đã được phân chia vào phần tầng giao thức của EF.
Và ngay trong ngày EF thông báo giới thiệu cơ cấu mới, phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển phi lợi nhuận Ethlabs do 5 cựu nhà nghiên cứu của EF cùng sáng lập đã chính thức được công bố. Tổ chức này nhằm mục đích thúc đẩy Ethereum trở thành tầng thanh toán của nền kinh tế toàn cầu, và đã nhận được sự hỗ trợ từ một loạt các tổ chức đầu tư, dự án hệ sinh thái Ethereum, cá nhân độc lập và thành viên Quỹ Ethereum, bao gồm đồng sáng lập Ethereum Joe Lubin (Chủ tịch Sharplink, người sáng lập Consensys), công ty kho bạc ETH BitMine (công ty kho bạc Ethereum thuộc sở hữu của Tom Lee), Sharplink và tổ chức đầu tư tiền mã hóa SNZ.

Danh sách người tham gia cộng đồng ETHLabs (Nguồn: tài khoản chính thức)
Ngày 1 tháng 7, Ethereum Institutional do các cựu thành viên EF David Walsh, Marius Smith và Matthew Dawson cùng sáng lập đã chính thức ra mắt.
Tổ chức này tập trung vào khái niệm "kế hoạch ứng dụng tổ chức tài chính của Ethereum", cam kết thúc đẩy việc thể chế hóa, ứng dụng cấp tổ chức cho Ethereum, các node thứ cấp, ứng dụng và toàn bộ hệ sinh thái của nó. Đồng thời, tổ chức này nhấn mạnh rằng họ hợp tác với Ethlabs, Etherealize và Enterprise Ethereum Alliance, chịu trách nhiệm kết nối nhu cầu tổ chức và giải thích đề xuất giá trị của Ethereum cho các ngân hàng; trong khi Ethlabs tập trung vào việc chuyển đổi các nhu cầu liên quan thành sản phẩm kỹ thuật. Là một tổ chức độc lập phi lợi nhuận, Ethereum Institutional sẽ cung cấp tư vấn miễn phí liên quan đến ứng dụng Ethereum cho các ngân hàng và công ty quản lý tài sản.
Một tuần sau, Ethereum Institutional thông báo khởi động tuyển dụng nhóm cốt lõi, trong vài tuần tới sẽ tập trung tuyển các vị trí như mở rộng kinh doanh tổ chức (Institutional GTM), tiếp thị và vận hành cộng đồng, cũng như các vị trí kỹ thuật như kiến trúc giải pháp, trưởng dự án kỹ thuật.
Từ đây, làn sóng sa thải của EF đã chính thức khép lại với sự xuất hiện của hai tổ chức độc lập phi lợi nhuận lớn và việc giải tán bộ phận hỗ trợ giao thức, cũng đặt một dấu chấm không hoàn hảo cho "cải cách tổ chức nội bộ" do chính Vitalik thúc đẩy năm ngoái. Ngoài sự phân li ở cấp độ tổ chức và tình trạng chảy máu chất xám cấp cao như Giám đốc điều hành Xiao Wei Wang, EF còn phải đối mặt với sự tác động của công nghệ AI.
Thời Đại Chiến Tranh Phòng Thủ AI Mở Màn, Nhóm An Ninh EF Nâng Cấp Thử Nghiệm
Hôm qua, các nhà nghiên cứu thuộc nhóm an ninh giao thức EF cho biết trong một bài đăng trên blog rằng họ đã triển khai một loạt AI agent để thử nghiệm phần mềm mà hệ sinh thái Ethereum phụ thuộc vào, tìm kiếm lỗ hổng trong hệ thống mã hóa, mã giao thức và hợp đồng thông minh.
Những lỗ hổng do AI agent phát hiện bao gồm vấn đề panic có thể kích hoạt từ xa trong lớp gossip libp2p mà ứng dụng khách đồng thuận Ethereum sử dụng, vấn đề này đã được sửa chữa và được tiết lộ trên Github là CVE-2026-34219.
Các nhà nghiên cứu cho biết, AI agent được tổ chức thành các vai trò chuyên biệt như trinh sát, tìm kiếm, bổ sung và xác minh, được sử dụng để tìm kiếm các đường tấn công tiềm năng, tái hiện lỗi và xác minh xem chúng có áp dụng được cho mã sản xuất hay không. EF tuyên bố rằng AI không thay thế nhà nghiên cứu an ninh, mà thay đổi cách làm việc, giúp nhóm có thể bao quát phạm vi rộng hơn nhiều so với việc xem xét thủ công, nhưng đòi hỏi các nhà nghiên cứu phải đánh giá thận trọng hơn với một lượng lớn kết luận có vẻ đáng tin cậy.
Xét cùng với tin tức mô hình GPT 5.6 chính thức ra mắt hôm nay, việc bảo trì an ninh giao thức Ethereum sau này có thể sẽ do mô hình AI và nhà nghiên cứu an ninh của EF cùng chịu trách nhiệm hoàn thành. Và mặc dù EF hiện đề cập rằng "AI không thay thế nhà nghiên cứu", nhưng với sự phát triển và tiến hóa không ngừng của các mô hình AI, nhân sự của nhóm an ninh EF, thậm chí toàn bộ tổ chức sau này có lẽ sẽ còn tiếp tục giảm bớt hơn nữa. Nói cách khác, EF sẽ còn phải đối mặt với thử thách từ mô hình AI đối với cơ cấu tổ chức và việc thực hiện chức năng của chính mình.
Tóm Tắt: Cải Cách Tổ Chức EF Kết Thúc Giai Đoạn, Sau Này Có Thể Trở Thành Linh Vật Hệ Sinh Thái?
Tháng 1 năm ngoái, chúng tôi đã phân tích có hệ thống về cải cách tổ chức của EF trong bài viết "Vitalik Khai Màn 'Cải Cách' Đầu Tiên, Quỹ Ethereum Đi Về Đâu?". Khi đó, Vitalik vẫn đầy tham vọng, mạnh mẽ thúc đẩy cải cách tổ chức EF; đến tháng 5 năm nay, sau hơn một năm cải tổ tổ chức, Vitalik lại chuyển hướng, tuyên bố rằng "Quỹ Ethereum không nên trở thành trung tâm của hệ sinh thái ETH, sẽ chuyển hướng sang con đường nhỏ bé và chủ nghĩa dài hạn".
Phải thừa nhận rằng, khi ETH đã phát triển thành một tài sản có giá trị vốn hóa hàng trăm tỷ USD, tổ chức chính thức của hệ sinh thái đã tồn tại gần 10 năm này là EF cũng đã bước vào tình thế khó xoay chuyển của "con thuyền lớn khó quay đầu", cũng chẳng trách Vitalik trước đây từng tuyên bố - "sẽ không viết bài blog thường quy nữa, quyết định thử viết một số tiểu thuyết khoa học viễn tưởng về chủ đề quản trị phi tập trung".
Như cựu nhà nghiên cứu EF, thành viên Ethlabs, Ansgar Dietrichs đã nói trong một podcast đầu tháng này, "Sau năm năm không thể vượt qua ngưỡng 5000 USD, ETH vẫn thiếu một câu chuyện giá trị rõ ràng."
Hiện tại, EF rất khó có thể gánh vác vai trò "chấn hưng hệ sinh thái Ethereum, thúc đẩy giá ETH đột phá", việc áp dụng rộng rãi và đầu tư cấp tổ chức sau này, có lẽ chỉ có thể đặt hy vọng vào các tổ chức như ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize.
Có lẽ, trong tương lai không xa, việc đóng vai trò một "linh vật hệ sinh thái" sẽ phù hợp hơn với EF.







