Ai đang ngồi trên bàn CFTC? Một cuộc tái phân phối quyền lực tài chính sáng tạo tại Mỹ

marsbitXuất bản vào 2026-02-13Cập nhật gần nhất vào 2026-02-13

Tóm tắt

Ủy ban Tư vấn Đổi mới (IAC) của CFTC công bố danh sách 35 thành viên bao gồm các gã khổng lồ tài chính truyền thống, sàn giao dịch tiền mã hóa hàng đầu, nền tảng DeFi, VC và đại diện học thuật. Đây không chỉ là một nhóm cố vấn thông thường mà là bước đi then chốt trong khuôn khổ quản lý phối hợp cho thị trường tài chính sáng tạo. CFTC chuyển hướng từ "quản lý thụ động" sang "quản trị phối hợp", chủ động tiếp nhận đổi mới công nghệ tài chính và tiền mã hóa. IAC sẽ tập trung vào blockchain, tài sản kỹ thuật số, AI, cung cấp khuyến nghị chuyên môn để xây dựng quy tắc linh hoạt. Ảnh hưởng lớn với Web3: thị trường dự đoán được hợp pháp hóa, DeFi và public chain có chỗ đũng chính thức, lợi thế tuân thủ của các sàn lớn được củng cố. CFTC thừa nhận đổi mới tài chính là động lực cốt lõi cho hiện đại hóa thị trường, với vai trò then chốt là thiết lập ranh giới và quản lý rủi ro.

Vào ngày 12 tháng 2 năm 2026, Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai Hoa Kỳ (CFTC) đã chính thức công bố Thông báo số 9182-26, danh sách thành viên của Ủy ban Tư vấn Đổi mới (Innovation Advisory Committee, IAC).

Nếu bạn nghĩ đây chỉ là một danh sách "bộ não bên ngoài" thông thường của cơ quan quản lý, thì bạn đã nhầm to.

Danh sách này, tập hợp các gã khổng lồ tài chính truyền thống, các nền tảng hàng đầu trong ngành mã hóa, các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng DeFi, các tổ chức đầu tư mạo hiểm đỉnh cao và đại diện học thuật, không chỉ đơn giản là việc thành lập một nhóm cố vấn ngành. Đây là bước đi then chốt trong việc triển khai khuôn khổ phối hợp quản lý thị trường tài chính sáng tạo do CFTC xây dựng dựa trên Đạo luật Ủy ban Tư vấn Liên bang.

Ủy ban Tư vấn Đổi mới (IAC) này, do Chủ tịch CFTC Michael S. Selig dẫn dắt và thúc đẩy, tiền thân là Ủy ban Tư vấn Công nghệ (TAC). Từ mục đích thành lập đến đội hình cuối cùng, nó đều truyền tải một tín hiệu rõ ràng: giới quản lý Mỹ đang chủ động đón nhận đổi mới công nghệ mã hóa và tài chính, chuyển từ "quản lý thụ động" sang "quản trị phối hợp".

Đội hình cực phẩm: Từ sàn giao dịch, DeFi đến tài chính truyền thống toàn diện

Khác với việc các cơ quan quản lý trước đây chỉ mời một hai đại diện ngành mã hóa để "trang trí", lần này danh sách ủy ban IAC của CFTC có thể được coi là "đội hình toàn sao", bao gồm 35 thành viên đến từ các tập đoàn tài chính truyền thống, các nền tảng giao dịch mã hóa, giao thức DeFi, cơ sở hạ tầng blockchain, các tổ chức đầu tư, đại diện học thuật, v.v.

1. CEX (Sàn giao dịch tập trung)

· Brian Armstrong, CEO Coinbase

· Arjun Sethi, Đồng CEO Kraken

· Tyler Winklevoss, CEO Gemini

· Kris Marszalek, CEO Crypto.com

· Vlad Tenev, CEO Robinhood

· Peter Smith, CEO Blockchain.com

· Tom Farley, CEO Bullish

· Luke Hoersten, CEO Bitnomial

2. Thị trường dự đoán

· Shayne Coplan, CEO Polymarket

· Tarek Mansour, CEO Kalshi

· Christian Genetski, Chủ tịch FanDuel

· Jason Robins, CEO DraftKings

3. DeFi và lớp cơ sở chuỗi công khai

· Hayden Adams, CEO Uniswap Labs

· Brad Garlinghouse, CEO Ripple

· Anatoly Yakovenko, CEO Solana Labs

· Sergey Nazarov, CEO Chainlink Labs

· Vivek Raman, CEO Etherealize (công ty khởi nghiệp quảng bá và sản phẩm Ethereum)

4. Quỹ đầu tư mạo hiểm mã hóa hàng đầu

· Chris Dixon, Đối tác Quản lý a16z crypto

· Alana Palmedo, Đối tác Quản lý Paradigm

· Vance Spencer, Đồng sáng lập Framework Ventures

5. Lưu ký tài sản kỹ thuật số, Quản lý tài sản

· Nathan McCauley, CEO Anchorage Digital

· Peter Mintzberg, CEO Grayscale

6. Tài chính truyền thống và các tổ chức thanh toán bù trừ, giao dịch

· Andrej Bolkovic, CEO Công ty Thanh toán bù trừ Quyền chọn (Option Clearing Corporation)

· Thomas Chippas, CEO Rothera Markets (nền tảng giao dịch và thanh toán bù trừ phái sinh)

· Craig Donohue, CEO Cboe Global Markets

· Terry Duffy, CEO CME Group

· Adena Friedman, CEO Nasdaq

· Frank LaSalla, Chủ tịch & CEO Công ty Lưu ký và Thanh toán bù trừ (DTCC)

· Scott D. O'Malia, CEO Hiệp hội Hoán đổi và Phái sinh Quốc tế (ISDA)

· David Schwimmer, CEO Tập đoàn Sàn giao dịch Chứng khoán London (LSEG)

· Jeff Sprecher, CEO Sàn giao dịch Liên lục địa (ICE)

· Don Wilson, CEO DRW (công ty giao dịch)

7. Đại diện học thuật và tuân thủ

Giáo sư Harry Crane, Giáo sư Carla Reyes

8. Khác

· Walt Lukken, CEO Hiệp hội Tương lai Quốc tế (FIA)

CFTC chỉ rõ, trách nhiệm cốt lõi của IAC là cung cấp các khuyến nghị chuyên môn về đổi mới tiên phong trong thị trường phái sinh và hàng hóa, tập trung vào việc các công nghệ như AI, blockchain tái cấu trúc thị trường như thế nào, giúp xây dựng "các quy tắc thích ứng" và duy trì hiệu quả quản lý tài chính.

Logic quản lý: Phối hợp từ cấp cao

IAC không phải là cơ quan tạm thời, mà là một thiết kế dài hạn của CFTC hướng tới thời kỳ hoàng kim của thị trường tài chính Mỹ, nhằm cung cấp các khuyến nghị chuyên môn cho đổi mới công nghệ trong thị trường tài chính.

Theo Thông báo số 9167-26 của CFTC vào ngày 12 tháng 1 năm nay, Michael S. Selig đã xác định rõ vị trí của IAC từ một tháng trước:

· Bối cảnh thành lập: Thay thế Ủy ban Tư vấn Công nghệ trước đây: Việc đổi tên này không phải là trò chơi chữ. Dưới sự lãnh đạo của Michael S. Selig, CFTC rõ ràng đã nhận ra rằng chỉ thảo luận về công nghệ blockchain, công nghệ AI là đã lỗi thời, giờ cần thảo luận về các mô hình kinh doanh tài chính hoàn toàn mới do công nghệ tạo ra.

· Công việc cốt lõi: IAC tập trung vào các lĩnh vực giao thoa giữa tài chính và công nghệ (ví dụ: blockchain, tài sản kỹ thuật số, AI, v.v.), cân bằng các góc nhìn từ ngành tài chính, cơ quan quản lý, nhà cung cấp công nghệ tài chính, tổ chức học thuật, v.v., giúp CFTC hiểu được tác động của đổi mới công nghệ, hướng dẫn ứng dụng công nghệ mới trên thị trường tài chính. Chỉ tư vấn, đưa ra đề xuất, không có quyền quyết định thực tế.

· Chi tiết vận hành: CFTC cung cấp hỗ trợ, chi phí vận hành hàng năm khoảng 170.000 USD, các thành viên làm việc không có thù lao; ngoài ra, CFTC sẽ bổ nhiệm một viên chức liên bang được chỉ định chuyên trách để kiểm soát tất cả các vấn đề như hội nghị, tuân thủ, đào tạo, v.v. Ủy ban họp ít nhất một lần một năm, các tiểu ban có thể họp tùy theo nhu cầu bất cứ lúc nào.

Điều này có nghĩa là tình trạng "đối thoại từ xa" giữa ngành và quản lý trước đây đã bị phá vỡ. Đại diện DeFi, CEX, sàn giao dịch truyền thống, trung tâm thanh toán bù trừ, quỹ đầu tư mạo hiểm cùng "ngồi chung một bàn", CFTC có thể trực tiếp thu nhận các tư vấn và đề xuất thị trường sát sao nhất, tránh việc xây dựng quy tắc tách rời thực tế.

Điều này có ý nghĩa gì với Web3?

Việc danh sách IAC được công bố có ít nhất những tác động rõ ràng sau đây đối với ngành công nghiệp mã hóa:

1. Sự "xác nhận hợp pháp hóa" cho thị trường dự đoán

Trong danh sách IAC, điều gây ấn tượng nhất là sự có mặt của Shayne Coplan, CEO Polymarket và Tarek Mansour, CEO Kalshi.

Sau một thời gian dài giằng co về việc liệu "dự đoán bầu cử" có phải là cờ bạc hay không, động thái này của CFTC tương đương với việc thừa nhận vị thế tài chính của thị trường dự đoán như là "hợp đồng sự kiện". Thú vị hơn nữa, trong danh sách còn có sự xuất hiện của Chủ tịch DraftKings và FanDuel - điều này có nghĩa là ranh giới giữa cá cược thể thao, phái sinh tài chính và thị trường dự đoán trên chuỗi đang trở nên mờ nhạt.

Sự thay đổi này thể hiện rõ ràng trong quản lý thị trường dự đoán. Vào tháng 2 năm 2026, CFTC thông báo rút lại dự thảo quy tắc "Hợp đồng Sự kiện" được công bố vào năm 2024. Khi đó, Chủ tịch CFTC Michael S. Selig thẳng thắn nói: "Các đề xuất liên quan đến hợp đồng sự kiện năm 2024 phản ánh sự quản lý thiếu thận trọng của chính quyền tiền nhiệm trong việc cấm hoàn toàn các hợp đồng chính trị trước cuộc bầu cử tổng thống năm 2024." CFTC sẽ dựa trên cách giải thích hợp lý của Đạo luật Giao dịch Hàng hóa để thúc đẩy việc xây dựng các quy tắc mới phù hợp với ý định của Quốc hội và thúc đẩy đổi mới có trách nhiệm trên thị trường phái sinh.

2. DeFi và chuỗi công khai giành được "ghế chính thức" từ cơ quan chức năng

Việc các dự án DeFi và chuỗi công khai như Uniswap, Solana, Chainlink cùng CEO của công ty khởi nghiệp liên quan đến Ethereum là Etherealize, Vivek Raman, được chọn không chỉ là sự công nhận vị thế cơ sở hạ tầng của DeFi, mà còn có nghĩa là CFTC đang bắt đầu thừa nhận từ lớp công nghệ cơ sở rằng mã code chính là cấu trúc thị trường. Các tranh luận về "giao diện front-end DeFi có cần giấy phép hay không" có thể sẽ chuyển hướng sang vấn đề thiết thực hơn là "lớp giao thức tuân thủ như thế nào".

3. "Lợi ích tuân thủ" của các nền tảng hàng đầu được củng cố hơn nữa

Việc các tổ chức như Coinbase, Kraken, Gemini, những đơn vị lâu nay đã tập trung tuân thủ tại Mỹ, bước vào tầng tư vấn cốt lõi, có nghĩa là trong tương lai, CFTC khi xây dựng quy tắc sẽ gần sát hơn với logic vận hành thực tế của các nền tảng này, lợi thế đường đua của những người chơi tuân thủ sẽ tiếp tục được mở rộng.

Những nền tảng này, nhờ kết nối sâu với cơ quan quản lý, sẽ hình thành lợi thế rõ rệt trong việc获取 giấy phép, đổi mới nghiệp vụ, v.v., hiệu ứng Matthew (kẻ giàu càng giàu) trong ngành sẽ trầm trọng hơn, đồng thời sẽ thúc ép các nền tảng vừa và nhỏ đẩy nhanh bố trí tuân thủ, thúc đẩy toàn bộ ngành mã hóa nâng cấp tuân thủ.

Tóm lại

Lĩnh vực quản lý cốt lõi của CFTC là thị trường phái sinh và hàng hóa. Các đổi mới như phái sinh mã hóa, hợp đồng tương lai tài sản kỹ thuật số, thanh toán bù trừ blockchain, thị trường dự đoán đang trở thành hướng phát triển cốt lõi của lĩnh vực này.

Việc thiết lập IAC là một sự nâng cấp mô hình quản lý do CFTC thúc đẩy, chuyển hướng sang "thiết kế quy tắc tiên phong trong giai đoạn đổi mới sớm" và "quản lý thích ứng dựa trên thực tế thị trường".

Cốt lõi của sự nâng cấp này, về bản chất, là sự nhận thức lại về mối quan hệ cộng sinh giữa quản lý và đổi mới: Đổi mới công nghệ tài chính không phải là mặt đối lập của quản lý, mà là động lực cốt lõi của hiện đại hóa thị trường tài chính. Vai trò cốt lõi của quản lý không phải là cản trở đổi mới, mà là vạch ra ranh giới cho đổi mới, phòng ngừa rủi ro, để đổi mới có thể phát huy giá trị trong khuôn khổ tuân thủ.

Câu hỏi Liên quan

QCFTC đã công bố danh sách thành viên của Ủy ban Tư vấn Đổi mới (IAC) vào ngày nào?

ANgày 12 tháng 2 năm 2026.

QMục đích chính của Ủy ban Tư vấn Đổi mới (IAC) là gì?

ACung cấp lời khuyên chuyên môn về các đổi mới tiên phong trong thị trường phái sinh và hàng hóa, tập trung vào các công nghệ như AI và blockchain, đồng thời giúp xây dựng các quy tắc thích ứng để duy trì hiệu quả giám sát tài chính.

QTại sao việc các CEO của Polymarket và Kalshi có mặt trong danh sách IAC lại có ý nghĩa quan trọng?

ANó cho thấy CFTC đang công nhận vị thế tài chính của thị trường dự đoán với tư cách là 'hợp đồng sự kiện', làm mờ ranh giới giữa cá cược thể thao, phái sinh tài chính và thị trường dự đoán trên chuỗi.

QSự tham gia của các đại diện từ Uniswap và Solana trong IAC báo hiệu điều gì đối với DeFi?

AĐây không chỉ là sự công nhận vị thế cơ sở hạ tầng của DeFi mà còn cho thấy CFTC đang chính thức thừa nhận cấu trúc thị trường dựa trên mã nguồn, và các cuộc thảo luận về quy định có thể chuyển sang tập trung thực tế hơn vào việc tuân thủ ở tầng giao thức.

QỦy ban IAC hoạt động như thế nào và ai là người chịu trách nhiệm giám sát?

ACFTC cung cấp hỗ trợ với chi phí vận hành hàng năm khoảng 170.000 USD. Các thành viên làm việc không lương. CFTC sẽ bổ nhiệm một quan chức liên bang được chỉ định để quản lý tất cả các vấn đề bao gồm các cuộc họp, tuân thủ và đào tạo. Ủy ban họp ít nhất mỗi năm một lần, và các tiểu ban có thể họp tùy theo nhu cầu.

Nội dung Liên quan

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

Bloomberg phỏng vấn CEO Anthropic Dario Amodei và tiết lộ một chi tiết thú vị: dù lãnh đạo một công ty định giá gần 1 nghìn tỷ USD, ông chỉ có một cấp dưới trực tiếp duy nhất - trợ lý Avital Balwit. Toàn bộ đội ngũ lãnh đạo cấp cao (CFO, CCO...) không báo cáo với ông, mà báo cáo với chị gái ông, Chủ tịch Daniela Amodei, người phụ trách hoạt động hàng ngày và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị. Điều này trái ngược với xu hướng "phẳng hóa" và mở rộng phạm vi quản lý trực tiếp của CEO trong ngành công nghệ. Lý do là xuất thân từ nghiên cứu học thuật, Dario tin rằng giá trị lớn nhất của CEO nằm ở những việc "zoom out": định hướng chiến lược, đánh giá nghiên cứu, văn hóa tổ chức và suy nghĩ về tác động của AI. Việc quản lý hàng ngày ("zoom in") sẽ chia nhỏ thời gian, cản trở suy nghĩ chiến lược. Vì vậy, ông giao toàn bộ phần sau cho Daniela. Ông dành khoảng một nửa thời gian để củng cố văn hóa công ty, thông qua các cuộc họp toàn công ty hai tuần một lần, lo ngại rằng sự tăng trưởng nhanh và nhân viên mới từ các tập đoàn công nghệ lớn sẽ làm loãng văn hóa độc đáo của Anthropic. Thời gian còn lại dành cho định hướng nghiên cứu, chiến lược và viết các bài luận công khai. Sự phân công này dựa trên nền tảng bổ sung của hai chị em: Dario thuần túy về nghiên cứu, còn Daniela có kinh nghiệm vận hành và quản lý con người. Giáo sư Harvard Raffaella Sadun giải thích rằng phạm vi quản lý của CEO phản ánh bản chất công việc của tổ chức. Đối với những công ty như Anthropic, liên tục đối mặt với các vấn đề mới, rủi ro cao cần phán đoán cấp cao, CEO cần phạm vi quản lý hẹp hơn để tập trung thời gian quý giá vào những vấn đề then chốt. Thiết kế tổ chức là để bảo vệ nguồn lực khan hiếm nhất: thời gian của nhà lãnh đạo.

marsbit7 phút trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

marsbit7 phút trước

Nhà đầu tư bắt đầu lên Bilibili, Xiaohongshu tìm kiếm dự án AI

**Các nhà đầu tư tìm kiếm dự án AI trên Bilibili và Xiaohongshu** Năm 2025 chứng kiến làn sóng bùng nổ khởi nghiệp phần cứng AI thông minh, thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư. Để tìm kiếm các dự án tiềm năng sớm và đánh giá nhu cầu thực tế, nhiều nhà đầu tư VC đã chuyển hướng sang các cộng đồng nội dung như Bilibili và Xiaohongshu, nơi giới trẻ và các tín đồ công nghệ thảo luận sôi nổi. Động thái này xuất phát từ nhận thức rằng, đối với sản phẩm công nghệ tiêu dùng, việc được thảo luận, chất vấn và hiểu rõ trong cộng đồng là thước đo quan trọng cho nhu cầu thực, trước cả các bản kế hoạch kinh doanh hay bài thuyết trình. Các bình luận và phản hồi từ người dùng trên các nền tảng này không chỉ cung cấp insight giá trị cho marketing mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược sản phẩm. Tuy nhiên, ngành công nghiệp phần cứng AI cũng đang bước vào giai đoạn sàng lọc. Một số sản phẩm như Rabbit R1 hay Friend AI Necklace đã gặp khó khăn do không đáp ứng được kỳ vọng hoặc thiếu tính năng khác biệt. Trong khi đó, các gã khổng lồ công nghệ như OpenAI và Meta vẫn đang đẩy mạnh kế hoạch ra mắt thiết bị phần cứng AI của riêng họ. Dù vậy, tiềm năng thị trường vẫn rất lớn, với dự báo quy mô thị trường phần cứng AI tiêu dùng Trung Quốc có thể đạt 1.27 nghìn tỷ NDT vào năm 2026. Cuộc chiến giành sự chú ý của người dùng, sức mạnh sản phẩm và nhận thức thị trường mới chỉ bắt đầu, khẳng định rằng trong thời đại AI, chủ quyền vẫn thuộc về người dùng.

marsbit11 phút trước

Nhà đầu tư bắt đầu lên Bilibili, Xiaohongshu tìm kiếm dự án AI

marsbit11 phút trước

"Kỳ thi cuối cùng của tác nhân thông minh", Fable 5 bất ngờ thua GPT 5.5

Kết quả bất ngờ từ bài kiểm tra "Agents' Last Exam" (ALE) - một tiêu chuẩn đo lường mới khắt khe dành cho AI Agent do UC Berkeley công bố. Trong bài kiểm tra yêu cầu thực hiện các công việc thực tế như tạo mô hình 3D trong Siemens NX, dựng cảnh game trong Unreal Engine hay tổng hợp hiệu ứng trong Adobe After Effects, GPT 5.5 của OpenAI đã vượt qua Claude Fable 5 vốn được đánh giá cao trước đó. Trên bảng xếp hạng chính, GPT 5.5 chiếm hai vị trí dẫn đầu với tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ lần lượt là 24.0% và 23.0%, trong khi Claude Fable 5 xếp thứ ba với 22.0%. Đáng chú ý, tỷ lệ hoàn thành tổng thể rất thấp, ngay cả mô hình mạnh nhất cũng chỉ đạt dưới 25%, và ở cấp độ khó nhất ("Last-Exam"), hầu hết các mô hình, bao gồm cả GPT 5.5 và Fable 5, đều đạt 0 điểm. ALE khác biệt với các bài kiểm tra truyền thống bằng cách tập trung vào khả năng "thực hiện công việc" thay vì kiến thức thuần túy. Nó bao gồm hơn 1500 nhiệm vụ từ 55 lĩnh vực ngành nghề thực tế, được xây dựng với sự tham gia của hơn 300 chuyên gia. Hệ thống chấm điểm tự động và có cơ chế luân chuyển câu hỏi để tránh gian lận. Bài kiểm tra cũng cho thấy sự chênh lệch lớn về chi phí và hiệu quả. Claude Fable 5 tiêu tốn gấp 4 lần chi phí so với GPT 5.5 Codex nhưng cho kết quả thấp hơn. Một số phân tích chỉ ra rằng không có mô hình nào là "vô địch toàn diện", và kết quả có thể bị ảnh hưởng bởi cơ chế "giảm cấp độ" (down-tuned) của Fable 5 đối với các tác vụ nhạy cảm. ALE được kỳ vọng sẽ trở thành thước đo quan trọng và thách thức mới cho sự phát triển của AI Agent trong tương lai.

marsbit17 phút trước

"Kỳ thi cuối cùng của tác nhân thông minh", Fable 5 bất ngờ thua GPT 5.5

marsbit17 phút trước

Trump lần thứ 38 tuyên bố "sắp đạt được thỏa thuận", thị trường chứng khoán toàn cầu đón cơn bùng nổ kiểu TACO

Tổng thống Mỹ Donald Trump lần thứ 38 tuyên bố "sắp đạt được thỏa thuận", kích hoạt đợt tăng mạnh kiểu "TACO" trên toàn cầu. Các thị trường chứng khoán Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản đồng loạt tăng điểm mạnh, với KOSPI từng kích hoạt cơ chế ngắt mạch. Động lực chính đến từ tín hiệu đàm phán hòa bình liên quan đến Iran và dữ liệu CPI của Mỹ cho thấy lạm phát lõi thấp hơn dự kiến, giảm áp lực tăng lãi suất từ Fed. Tuy nhiên, tình hình vẫn tiềm ẩn rủi ro. Các cơ quan Iran và Israel phủ nhận tiến triển đàm phán, trong khi nhiều tổ chức như Barclays cảnh báo về nguy cơ điều chỉnh sâu 6-7% đối với chỉ số S&P 500. Lượng đặt mua quyền chọn bán tại Hàn Quốc cũng ở mức cao kỷ lục trong 5 năm. Ngoài ra, đợt IPO huy động 75 tỷ USD của SpaceX đang thu hút dòng tiền khổng lồ, gây lo ngại về tính thanh khoản trên thị trường chứng khoán. Tóm lại, thị trường tài chính toàn cầu đang phản ứng tích cực trước các tín hiệu lạc quan ngắn hạn, nhưng triển vọng vẫn phụ thuộc vào diễn biến thực tế của xung đột, chính sách tiền tệ và áp lực thanh khoản, trong bối cảnh có thể tiếp tục chứng kiến sự biến động từ những tuyên bố của ông Trump.

marsbit17 phút trước

Trump lần thứ 38 tuyên bố "sắp đạt được thỏa thuận", thị trường chứng khoán toàn cầu đón cơn bùng nổ kiểu TACO

marsbit17 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片