Tác giả gốc: Julie Chen(@0xJuliechen)
a16z huy động 1.5 tỷ USD, New Media mà họ đặt cược rốt cuộc là gì?
Trên X, mỗi người đều là KOL, mỗi tháng đều có vài triệu lưu lượng, lưu lượng không còn quý giá nữa. Giá trị nằm ở sự chú ý, là sức mạnh của "niềm tin", là quyền lực khan hiếm.
Một bài viết làm rõ new media của a16z, quyền hành động (agency), làm thế nào để lưu lượng trên Twitter có ý nghĩa, cho đến ICM.
🌟🌟
@a16z năm mới đã huy động được 1.5 tỷ đô la Mỹ, gây bão trên các nền tảng lớn. Họ huy động nhiều tiền như vậy để kể một câu chuyện "all in nước Mỹ, tin vào ai+crypto và công nghệ".
2 tháng trước, họ còn đặc biệt thành lập đội ngũ new media, để giúp chính a16z và các công ty trong danh mục đầu tư của họ làm "truyền thông mới".
Ở các công ty ai/web3 tại Thung lũng Silicon, gần đây cũng đang tuyển dụng, treo thưởng hậu hĩnh tìm kiếm một "người kể chuyện", người biết viết thread, biết shitpost, biết kể chuyện.
Đối tác new media của a16z trực tiếp nói: chuyên ngành marketing đã thay thế khoa học máy tính, trở thành "hàng hiếm".
Điều mà a16z thực sự coi trọng trong vài năm qua, không phải là bản thân nội dung, mà là cách thức tái cấu trúc quyền lực.
Truyền thông mới chỉ là biểu hiện bề ngoài.
Điều thực sự thay đổi là: ai có tư cách khiến người khác hành động (agency).
1️⃣ Tại sao hai năm gần đây 「Truyền thông mới」 được nâng lên cao như vậy?
Bởi vì con đường kinh tế chú ý này, về cơ bản đã không còn chỗ để chơi nữa.
- Nội dung cực kỳ dư thừa
- Chi phí phân phối gần như bằng không
- Được nhìn thấy không còn tạo thành lợi thế
Bây giờ thực sự khan hiếm, không phải là mức độ phơi sáng.
Mà là hai việc:
- Đánh giá của bạn có đáng tin hay không
- Bạn có thể biến "niềm tin" thành "hành động" hay không
Đây cũng là lý do bạn cảm nhận rõ ràng một sự thay đổi:
Trước đây, truyền thông phần lớn là kể chuyện, định hình tường thuật;
Bây giờ, truyền thông bắt đầu trực tiếp ảnh hưởng đến quyết định, kích hoạt hành động.
Khi nội dung không còn khan hiếm,
Thứ thực sự có giá trị không còn là 「bạn nói gì」,
Mà là — tiếp theo điều gì sẽ xảy ra.
Đây mới là ý nghĩa cốt lõi mà a16z luôn nhắc đến new media.
Không phải là vấn đề hình thức như thread, podcast, video ngắn,
Mà là cấu trúc phân phối thay đổi, cấu trúc quyền lực cũng thay đổi theo.
Một so sánh đơn giản nhất:
Truyền thông cũ
- Phân phối khan hiếm (TV, báo, nền tảng)
- Giá trị tập trung ở tổ chức
- Về bản chất, người sáng tạo là người được thuê
Truyền thông mới
- Phân phối phi tập trung (X / YouTube / Substack / Podcast)
- Cá nhân tự trở thành điểm nút
- Người sáng tạo trực tiếp tích lũy ảnh hưởng và quyền thương lượng
Thay đổi thực sự thực ra chỉ có một câu:
Truyền thông, từ tài sản của tổ chức, biến thành tư bản của cá nhân.
Mà một khi truyền thông trở thành tư bản cá nhân,
Nó không còn chỉ là 「công cụ phơi sáng」,
Mà bắt đầu trở thành công cụ quyền lực.
Khi truyền thông thuộc về tổ chức, nó là công cụ phơi sáng của bạn;
Khi truyền thông thuộc về cá nhân, nó trở thành khả năng bạn ảnh hưởng đến quyết định của người khác.
Mà ảnh hưởng đến quyết định, chính là quyền lực.
2️⃣ Quyền hành động (agency)
Đích đến của truyền thông mới không phải là lượt xem,
Mà là quyền hành động (agency).
Quyền hành động, có nghĩa là người khác sẵn sàng hành động cùng bạn, tin tưởng đánh giá của bạn, chi trả cho khái niệm của bạn.
Packy trong 《The Power Brokers》 có đề cập:
Mục tiêu của Quỹ (Fund) là dùng ít người nhất có thể, trong thời gian ngắn nhất có thể, kiếm được carry.
Mục tiêu của Công ty (Firm) là thông qua quy mô hóa, liên tục chồng chất lợi thế dài hạn.
Sự phân biệt này giải thích một điều:
Tại sao trong VC truyền thống, năng lực truyền thông luôn là "trang sức thêm";
Mà ở a16z, việc này lại được trực tiếp làm thành cơ sở hạ tầng.
Một thời gian dài, chúng ta mặc định trình tự là:
Tiền → Công ty → Thị trường
Tiền ở phía trước, quyết định tất cả.
Nhưng trong một thế giới mà truyền thông cực kỳ bão hòa, trình tự này đã đảo ngược:
Quyền hành động → Cộng đồng → Thị trường → Vốn
Tại sao bây giờ 「tiền nhiều, nhưng việc khó làm」?
Bởi vì vốn không còn tự động chuyển hóa thành hành động.
- Phân phối không khan hiếm
- Sự chú ý cực kỳ hỗn tạp
- Niềm tin không thể mua được bằng ngân sách
Chúng ta đã thấy nhiều lần trong giới tiền điện tử (sợ mất lòng, không ví dụ):
Tiền nhiều, nhưng dự án vẫn thất bại khởi động.
Định giá cao, nhưng không ai thực sự muốn tham gia.
Tường thuật đầy đủ, nhưng không có người theo sau thực thi.
Không phải vì không đủ tiền.
Mà là vì không có quyền hành động.
Bây giờ nguồn lực thực sự khan hiếm, không phải là vốn.
Mà là:
- Có thể khiến một nhóm người cùng tin vào một điều giống nhau hay không
- Có thể khiến họ hành động vào cùng một thời điểm hay không
Ai làm được điểm này,
Người đó nắm giữ đòn bẩy thực sự.
Vì vậy tôi không ca ngợi, mà đang mượn a16z để giải thích một thay đổi cấu trúc đang diễn ra.
3️⃣ Truyền thông mới giải quyết điều gì? Còn thiếu điều gì?
Nếu media có thể hình thành sự đồng thuận, đồng thuận có thể thúc đẩy hành động, thì thị trường chính là tầng kết toán của sự đồng thuận.
Tại sao ICM (Internet Capital Markets - Thị trường Vốn Internet) tất yếu xuất hiện sau new media:
Bởi vì new media có một khiếm khuyết cấu trúc tự nhiên:
- Ảnh hưởng ≠ Quyền sở hữu
- Lưu lượng có thể kiếm tiền, nhưng không thể kết hợp, không thể nắm giữ dài hạn
- Người sáng tạo vẫn phụ thuộc vào chia sẻ doanh thu nền tảng, hợp tác thương hiệu, chu kỳ quảng cáo
Khái niệm ICM này最早 do @solana提出, nó bù đắp chính là phần này:
- Biến tường thuật / đồng thuận / văn hóa
- Thành cấu trúc vốn có thể giao dịch, có thể nắm giữ, có thể hợp tác
ICM giải quyết là vấn đề bước tiếp theo của new media:
Ảnh hưởng được định giá, giao dịch, duy trì hóa như thế nào?
Nếu phân biệt bằng một câu:
- new media:→ Ai có thể giành được sự chú ý
- ICM:→ Sự chú ý biến thành cấu trúc vốn như thế nào
Kết luận:
new media giải quyết "quyền truyền bá", ICM giải quyết "quyền định giá"
Bản chất của ICM:
- Biến attention → agency → pricing → capital formation (sự chú ý → quyền hành động → định giá → hình thành vốn)
- Không phải công cụ đầu cơ, mà là cơ sở hạ tầng phối hợp (coordination infrastructure)
Kết thúc
Cuối cùng, tôi muốn trích dẫn câu nói nổi tiếng của Naval Ravikant mà tôi thích, để hô ứng quan điểm này, kết thúc bài viết.
Naval nói: Mã và truyền thông, là đòn bẩy đằng sau tầng lớp giàu có mới.
Quả thực 10 năm qua, các tân quý tộc và đại công ty (internet / phần mềm / AI) của Thung lũng Silicon, về bản chất đều dựa vào "đòn bẩy mã" để tạo ra của cải.
Mà với sự phổ cập của Cursor, Claude, mọi người đều có thể vibe coding, khả năng viết mã này đang dần không còn khan hiếm; thậm chí có dự đoán nói, trong vòng 10 năm tới tất cả công việc của lập trình viên sơ cấp sẽ bị AI thay thế.
Đòn bẩy thực sự khan hiếm trong chu kỳ tiếp theo, là truyền thông mới:
Tức là sự lan truyền có thể quy mô hóa của tường thuật × năng lực phán đoán × gu thẩm mỹ. Đòn bẩy tốt có thể liên tục tạo ra lãi kép khi bạn ngủ, liên tục ảnh hưởng người khác khi bạn không có mặt, giúp bạn thiết lập "niềm tin + danh tiếng + cửa vào cơ hội".
code is law (Mã là luật)
New media is the law. (Truyền thông mới là luật)
Liên kết bài gốc
