Vốn hóa 600 tỷ USD, Nvidia bỏ ra 1 tỷ USD! Nokia bán điện thoại xong tại sao lại có thể trở lại đỉnh cao?

marsbitXuất bản vào 2026-05-29Cập nhật gần nhất vào 2026-05-29

Tóm tắt

Năm 2026, Nokia đã trở thành một trong những người chiến thắng bất ngờ trong lĩnh vực AI, hoàn toàn xóa bỏ hình ảnh "bị đào thải" khi bán mảng điện thoại vào năm 2013. Sự phục hưng của hãng được xây dựng trên hai trụ cột chính: "cổ máy in tiền" từ bằng sáng chế và động cơ tăng trưởng mới từ cơ sở hạ tầng AI. **Cổ máy in tiền từ bằng sáng chế:** Nokia nắm giữ hơn 7000 bằng sáng chế cần thiết (SEP) cho 5G. Các hãng sản xuất thiết bị di động toàn cầu phải trả phí bản quyền cho Nokia. Mô hình này đã mang lại doanh thu 15 tỷ Euro vào năm 2025 với tỷ suất lợi nhuận hoạt động hơn 70%. Nokia đang mở rộng mô hình này sang các lĩnh vực như ô tô thông minh và truyền phát video. **Động cơ tăng trưởng mới - Cơ sở hạ tầng AI:** Nokia đã đầu tư mạnh vào mạng quang và công nghệ AI-RAN. Việc mua lại Infinera giúp họ trở thành nhà cung cấp quan trọng về module quang tốc độ cao cho các trung tâm dữ liệu AI. Công nghệ AI-RAN cho phép tận dụng sức mạnh tính toán nhàn rỗi từ hàng triệu trạm gốc để chạy các tác vụ AI tại biên. Khoản đầu tư chiến lược 10 tỷ USD từ NVIDIA là minh chứng cho tiềm năng này. Hướng tới tương lai, Nokia đang tích cực định hình tiêu chuẩn 6G với kiến trúc gốc AI và chuyển đổi sang mô hình kinh doanh dựa trên dịch vụ đăng ký (SaaS). Nokia ngày nay là một gã khổng lồ công nghệ với nền tảng vững chắc về bằng sáng chế, gắn chặt với lợi nhuận từ AI và định vị chiến lược cho kỷ nguyên 6G.

Nếu phải nói ai là người chiến thắng bất ngờ nhất trong cuộc đua AI năm 2026, Nokia chắc chắn là một ứng cử viên.

Hầu hết mọi người vẫn còn nhớ về nó với hình ảnh lẻ loi năm 2013 khi bán mảng kinh doanh điện thoại, và câu kết luận định mệnh "bị thời đại đào thải".

Nhưng thực tế là, doanh nghiệp bị hiểu lầm là đã "biến mất" này, đã âm thầm hoàn thành một cuộc tái sinh kinh doanh đáng để đưa vào giáo trình.

Quý I năm 2026, lợi nhuận ròng của Nokia tăng vọt hơn 200% so với cùng kỳ, nắm trong tay bằng sáng chế cần thiết tiêu chuẩn 5G đứng trong top 6 toàn cầu, nhận được khoản đầu tư chiến lược trị giá 1 tỷ USD từ Nvidia làm bảo chứng, đơn hàng mảng kinh doanh mạng quang không đủ để cung cấp, lịch giao hàng đã xếp đến nửa cuối năm.

"Vua điện thoại" một thời, giờ đây với hai vai trò song song "gã khổng lồ bằng sáng chế + nhà xây dựng hạ tầng AI", đã đứng lại trên đường đua chính của ngành công nghệ toàn cầu.

PHẦN 01

Sau màn kết thúc của điện thoại

Món kinh doanh "kiếm tiền nằm ngửa" của Nokia

Nhận thức sai lầm của công chúng về Nokia, về bản chất là đánh đồng "thất bại của mảng kinh doanh điện thoại" với "thất bại của doanh nghiệp".

Rất nhiều người đã bỏ qua một điều, đó là Microsoft năm đó chỉ mua lại quyền sử dụng thương hiệu và hoạt động sản xuất điện thoại Nokia, còn những bằng sáng chế công nghệ viễn thông có giá trị nhất, thì Nokia không bán cái nào cả.

Tính đến năm 2025, Nokia nắm giữ hơn 26.000 họ bằng sáng chế, trong đó có hơn 7.000 bằng sáng chế cần thiết tiêu chuẩn (SEP) cho 5G, và khoảng 70% họ bằng sáng chế còn thời hạn hiệu lực trên mười năm.

Những bằng sáng chế này có ý nghĩa gì?

Tất cả các nhà sản xuất điện thoại trên toàn cầu, dù là Apple, Samsung, hay Huawei, Xiaomi, chỉ cần thiết bị sản xuất hỗ trợ truyền thông 4G hoặc 5G, là không thể vượt qua rào cản công nghệ của Nokia, bắt buộc phải nộp phí cấp phép bằng sáng chế cho họ.

Tiêu chuẩn thu phí của Nokia đối với điện thoại 5G là mỗi chiếc không quá 3 Euro, tưởng như đơn giá không cao, nhưng tỷ suất lợi nhuận của khoản thu nhập này cực cao, gần như là mô hình "thu tiền cho thuê".

Báo cáo tài chính năm 2025 cho thấy, doanh thu thuần từ mảng kinh doanh cấp phép bằng sáng chế của Nokia đạt 1,5 tỷ Euro, tỷ suất lợi nhuận hoạt động trên 70%, trong đó hơn 800 triệu Euro doanh thu từ bằng sáng chế di động lõi đã được khóa chắc đến năm 2030.

Nguồn ảnh: Báo cáo tài chính 2025

Đáng chú ý hơn, Nokia đang mở rộng mô hình "thu phí bằng sáng chế" này từ lĩnh vực điện thoại truyền thống sang nhiều đường đua tăng trưởng cao một cách có hệ thống.

Nhân làn sóng thông minh hóa ô tô, năm 2025 Nokia đã đạt được thỏa thuận cấp phép bằng sáng chế 4G/5G với các hãng xe như Mercedes-Benz và ít nhất bốn nhà sản xuất ô tô Trung Quốc; thông qua nhóm bằng sáng chế Avanci, phí bằng sáng chế 5G trên ô tô được định giá là 32 USD/xe, 4G là 20 USD/xe.

Ngoài ra, Nokia còn tiếp cận thị trường truyền phát video trực tuyến. Năm 2025 đã hoàn thành việc mua lại 298 bằng sáng chế lõi về mã hóa và giải mã video từ LG Electronics, tính đến cuối năm đã ký kết thỏa thuận cấp phép với 7 nền tảng truyền phát trực tuyến như Amazon, Starz.

Đồng thời, tại Mỹ, Đức và các nơi khác, họ cũng khởi kiện các gã khổng lồ như Paramount, Warner Bros về bằng sáng chế, đẩy nhanh việc áp dụng "thuế phát sóng" trên toàn ngành.

Từ thiết bị cầm tay đến ô tô thông minh, rồi đến nội dung số và Internet vạn vật (IoT), tính đến cuối năm 2025, Nokia đã ký kết thỏa thuận cấp phép bằng sáng chế với hơn 250 doanh nghiệp toàn cầu, xây dựng mạng lưới thu phí bằng sáng chế bao phủ toàn bộ các tình huống.

PHẦN 02


Sau khi sức mạnh tính toán AI bùng nổ

Động cơ mới "tích hợp quang học và tính toán" của Nokia

Nếu nói bằng sáng chế là "con bò sữa" của Nokia, thì mạng quang và AI-RAN chính là động cơ thực sự đưa họ lao vào thời đại AI.

Dựa vào hai công nghệ cốt lõi này, doanh nghiệp bị đánh giá thấp này từ lâu đã ăn sâu vào các khâu trọng tâm của cơ sở hạ tầng sức mạnh tính toán AI, trở thành đối tác then chốt của các gã khổng lồ như Nvidia, Google, Microsoft.

Tháng 6/2024, Nokia mua lại doanh nghiệp viễn thông quang học Mỹ Infinera với giá 2,3 tỷ USD, nắm luôn toàn bộ công nghệ từ chip quang, mô-đun quang đến hệ thống truyền dẫn, thị phần vọt lên vị trí thứ hai toàn cầu, chỉ sau Huawei.

Và giá trị thực sự của vụ mua lại này nằm ở chỗ: số doanh nghiệp trên toàn cầu có thể tự thiết kế chế tạo chip bán dẫn quang học cao cấp chỉ đếm trên đầu ngón tay, Infinera là một trong số đó.

Điều này có nghĩa Nokia có thể trực tiếp cung cấp mô-đun quang tốc độ cao 800G và 1.6T cho các trung tâm dữ liệu AI, tốc độ truyền dẫn trên một sợi quang đơn lên tới 1.6Tbps, độ trễ được nén xuống mức micro giây.

Hiệu quả kinh doanh là minh chứng trực tiếp nhất: năm 2025 doanh thu mạng quang của họ tăng 19%, quý I năm 2026 lại tăng 20%, tỷ suất lợi nhuận hoạt động trên 15%, gấp hơn 5 lần mảng kinh doanh mạng di động; tỷ lệ đơn hàng so với xuất xưởng lớn hơn 1, khách hàng xếp hàng chờ hàng, trong số mười nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn nhất toàn cầu, có đến chín nhà sử dụng công nghệ mạng quang của Nokia.

Nếu nói mạng quang mang lại đơn hàng phần cứng ổn định cho Nokia, thì AI-RAN giúp họ có được nguồn thu dịch vụ bền vững lâu dài.

Trạm gốc 5G truyền thống trong thời gian lưu lượng thấp vào ban đêm, tỷ lệ sử dụng sức mạnh tính toán lớp cơ bản phổ biến dưới 10%. Trong khi đó, công nghệ AI-RAN của Nokia cho phép trạm gốc vừa đảm bảo chất lượng thông tin liên lạc, vừa tận dụng sức mạnh tính toán nhàn rỗi để chạy các tác vụ suy luận AI, thực hiện xử lý tại chỗ như an ninh thông minh, tính toán biên cho xe tự lái, suy luận nhẹ hóa cho mô hình lớn.

Tháng 10/2025, Nvidia thậm chí đã đổ 1 tỷ USD đầu tư chiến lược, nhắm vào chính sức mạnh tính toán đang ngủ yên trong hàng triệu trạm gốc của Nokia trên toàn cầu.

Nguồn ảnh: Trang web công ty

Nền tảng AI Aerial do hai bên hợp tác ra mắt, tích hợp sâu GPU của Nvidia với mạng trạm gốc của Nokia, đã được triển khai thí điểm tại Indonesia, hoàn thành cuộc gọi 5G đầu tiên ở Đông Nam Á được dẫn dắt bởi AI.

Hiện tại, AI-RAN đang được thử nghiệm xác minh với hơn 10 nhà khai thác viễn thông hàng đầu toàn cầu, doanh thu từ khách hàng AI và đám mây quý I năm 2026 tăng 49% so với cùng kỳ, đơn hàng trong quý ước tính khoảng vài tỷ Euro, trở thành mảng kinh doanh mới nổi tăng trưởng nhanh nhất của Nokia.

PHẦN 03

Trước khi tiêu chuẩn 6G được thiết lập

Hai bàn đạp "chiếm vị + thuê bao" của Nokia

Trong thời gian dài, thị trường vốn luôn định giá Nokia theo tiêu chuẩn định giá của nhà cung cấp thiết bị viễn thông truyền thống, khiến tỷ lệ P/E của họ thấp hơn đáng kể so với các đối thủ như Ericsson và Cisco.

Nhưng sự chiết khấu định giá này sẽ bị phá vỡ hoàn toàn khi thời đại 6G đến. Năm 2026 là năm then chốt thiết lập tiêu chuẩn 6G, dự kiến chính thức thương mại hóa vào năm 2030.

Nokia dựa vào kiến trúc nguyên bản AI dẫn đầu ngành, có khả năng thực hiện vượt mặt ở thời đại 6G, trở thành nhà thiết lập tiêu chuẩn cốt lõi toàn cầu.

Ưu thế của họ tập trung chủ yếu ở: khả năng nhúng trực tiếp năng lực AI vào lớp vật lý và lớp liên kết dữ liệu của mạng, trên cơ sở trạm gốc AirScale hiện có không cần phần cứng bổ sung vẫn có thể phát triển mượt mà; công nghệ tối ưu hóa tài nguyên thông minh được kiểm tra cùng KDDI làm giảm 40% công suất tiêu thụ trạm gốc, tăng 4 lần thông lượng, đã được xác minh; thúc đẩy đưa mạng phi mặt đất vào tiêu chuẩn 6G, đạt được phủ sóng toàn cầu.

Quan trọng hơn, tháng 10/2025 Nokia cùng Ericsson bắt tay với Viện Fraunhofer HHI của Đức đạt được hợp tác mang tính lịch sử ba bên, cùng thúc đẩy việc thiết lập tiêu chuẩn mã hóa và giải mã video 6G, nâng cao hơn nữa ảnh hưởng của Nokia trong lĩnh vực này.

Nguồn ảnh: Trang web công ty


Đồng thời, Nokia đang phá vỡ mô hình bán hàng một lần truyền thống của nhà cung cấp thiết bị viễn thông, thông qua tự động hóa mạng và dịch vụ thuê bao để chuyển đổi thành nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thu phí liên tục.

Hiện tại, Nokia đã ra mắt 9 sản phẩm SaaS, quy mô thị trường có thể tiếp cận dự kiến năm 2026 đạt 2,6 tỷ USD. Giải pháp mạng tự tổ chức MantaRay SON của họ đã được triển khai xác minh trong mạng lưới của hơn 120 khách hàng toàn cầu, toàn bộ danh mục sản phẩm MantaRay hỗ trợ cấp độ mạng tự chủ Level 4 của TM Forum, có thể giảm đáng kể sự can thiệp thủ công.

Ngoài ra, báo cáo tài chính năm 2025 cho thấy, dòng tiền tự do cả năm đạt 1,5 tỷ Euro, tỷ lệ chuyển đổi FCF là 72%, tỷ suất sinh lời dòng tiền tự do khoảng 4,4%. Công ty tiếp tục trả cổ tức ổn định, cũng cung cấp một sự đảm bảo nhất định về hoàn vốn bằng tiền mặt cho nhà đầu tư.

Nokia ngày nay, từ lâu đã xé bỏ nhãn mác cũ "thương hiệu hoài niệm", lột xác thành gã khổng lồ ngầm nắm trong tay công nghệ cốt lõi, gắn chặt với cổ tức AI, chiếm vị tương lai 6G.

Nhận thức của thị trường luôn chậm hơn so với biến đổi của ngành, nhưng khi ngày càng nhiều vốn bắt đầu xem xét lại giá trị thực của Nokia, thì màn kịch lớn về định giá lại muộn màng, mới chỉ vừa mở ra.

Câu hỏi Liên quan

QTrong tiêu đề bài viết, tại sao nói Nokia đang trở lại đỉnh cao?

ATiêu đề đề cập Nokia đang "trở lại đỉnh cao" dựa trên các thành tựu: lợi nhuận quý I năm 2026 tăng hơn 200%, nắm giữ bằng sáng chế cần thiết cho 5G hàng đầu thế giới, nhận đầu tư chiến lược 1 tỷ USD từ NVIDIA, và mảng mạng quang có đơn hàng kín lịch sản xuất. Điều này cho thấy sự tái sinh mạnh mẽ từ một doanh nghiệp bị đánh giá là 'lỗi thời' sau khi bán mảng điện thoại.

QNokia kiếm tiền từ đâu sau khi bán mảng điện thoại di động?

ASau khi bán mảng điện thoại, Nokia chủ yếu kiếm tiền từ hai nguồn chính: (1) Kinh doanh bằng sáng chế (cơ chế 'thu phí bản quyền'): Thu phí từ các nhà sản xuất thiết bị sử dụng công nghệ 4G/5G của họ, mở rộng sang ô tô kết nối và nền tảng streaming. (2) Kinh doanh hạ tầng công nghệ: Đặc biệt là mạng quang tốc độ cao (từ vụ mua lại Infinera) và giải pháp AI-RAN (tích hợp trí tuệ nhân tạo vào mạng di động), phục vụ các trung tâm dữ liệu AI và nhà mạng.

QKhoản đầu tư 1 tỷ USD của NVIDIA vào Nokia nhắm đến mục đích gì?

AKhoản đầu tư 1 tỷ USD của NVIDIA nhằm hợp tác chiến lược với Nokia, tận dụng năng lực của giải pháp AI-RAN. NVIDIA muốn kết hợp GPU của mình với mạng lưới hàng triệu trạm gốc (base station) của Nokia để khai thác sức mạnh tính toán nhàn rỗi vào ban đêm cho các tác vụ AI tại biên (edge AI), như an ninh thông minh, tính toán cho xe tự hành hay suy luận cho mô hình ngôn ngữ lớn nhẹ hơn. Họ đã cùng ra mắt nền tảng AI Aerial.

QNokia có những lợi thế gì trong cuộc đua phát triển 6G?

ANokia có một số lợi thế quan trọng cho 6G: (1) Kiến trúc AI-native: Có khả năng nhúng trực tiếp AI vào các lớp vật lý và liên kết dữ liệu của mạng, cho phép nâng cấp mượt mà từ trạm gốc hiện tại. (2) Công nghệ tối ưu hóa nguồn lực thông minh đã được chứng minh giúp giảm 40% công suất và tăng gấp 4 lần thông lượng. (3) Thúc đẩy mạng phi mặt đất (non-terrestrial network) trở thành tiêu chuẩn 6G để phủ sóng toàn cầu. (4) Hợp tác với Ericsson và Fraunhofer HHI để định hình tiêu chuẩn mã hóa video cho 6G.

QNokia đang thay đổi mô hình kinh doanh từ thiết bị viễn thông truyền thống như thế nào?

ANokia đang chuyển đổi từ mô hình bán thiết bị viễn thông một lần sang mô hình dịch vụ công nghệ có thu nhập bền vững hơn thông qua: (1) Tự động hóa mạng lưới: Cung cấp các giải pháp SaaS (phần mềm như một dịch vụ) như MantaRay SON, giúp mạng tự tổ chức, giảm can thiệp thủ công. (2) Mô hình thuê bao (subscription): Cung cấp dịch vụ dựa trên đăng ký, tạo ra dòng doanh thu lặp lại và ổn định. Hiện họ đã có 9 sản phẩm SaaS với thị trường tiềm năng lớn.

Nội dung Liên quan

Nhóm của Lý Phi Phi làm rõ khái niệm 'Mô hình thế giới', Sora chỉ có thể tính là trình kết xuất

Nhóm của Giáo sư Lý Phi Phi từ World Labs và Đại học Stanford đã công bố một bài phân tích khái niệm, chỉ ra sự lạm dụng thuật ngữ "mô hình thế giới" trong AI. Bài viết phân loại các hệ thống được gọi là "mô hình thế giới" thành ba chức năng chiếu theo vòng lặp nhận thức POMDP: bộ kết xuất, bộ mô phỏng và bộ lập kế hoạch. Theo phân loại này, các mô hình tạo video như Sora của OpenAI thuộc nhóm "bộ kết xuất". Chúng tập trung tạo ra đầu ra pixel chân thực cho thị giác con người từ trạng thái hoặc mô tả, nhưng không thực sự tính toán các quy luật vật lý chính xác để dự đoán sự thay đổi trạng thái dựa trên hành động. Do đó, chúng không phải là mô hình thế giới đầy đủ hay bộ mô phỏng thế giới. Ngược lại, "bộ mô phỏng" (ví dụ: NVIDIA Omniverse) tập trung vào việc tạo ra trạng thái vật lý-chính xác cho các tính toán, còn "bộ lập kế hoạch" chuyển đổi quan sát thành hành động. Sự nhầm lẫn khái niệm này, thường được thúc đẩy bởi tiếp thị, có thể dẫn đến đánh giá sai lệch về khả năng công nghệ, ảnh hưởng đến lựa chọn kỹ thuật và đầu tư. Việc làm rõ này có giá trị thực tiễn, giúp các doanh nghiệp và nhà đầu tư đánh giá đúng năng lực của từng loại hệ thống. Tương lai có thể hướng tới sự hợp nhất của ba chức năng, nhưng hiện tại, việc nhận biết ranh giới của chúng là rất quan trọng.

marsbit22 phút trước

Nhóm của Lý Phi Phi làm rõ khái niệm 'Mô hình thế giới', Sora chỉ có thể tính là trình kết xuất

marsbit22 phút trước

Từ Web3 đến AI Agent, Quỹ đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa lâu đời Variant cược 2 tỷ đồng vào chuyển đổi

Tác giả: Variant Fund. Biên dịch: Deep Tide TechFlow. Quỹ đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa Variant đã công bố Quỹ mới Variant 4 trị giá 222 triệu USD. Quỹ sẽ tập trung vào đầu tư giai đoạn sớm và tham gia vào các vòng tăng trưởng sau này. Thay vì chủ đề "quyền sở hữu kỹ thuật số" như trước đây, triết lý đầu tư cốt lõi của Variant giờ đây đã nâng cấp thành "quyền tự chủ". Quyền tự chủ là về khả năng chủ động của người dùng: mức độ kiểm soát của họ đối với cuộc sống, tài sản và danh tính của chính mình. Một cách để đạt được quyền tự chủ là sở hữu các thị trường, dữ liệu, sản phẩm và cơ sở hạ tầng mà họ sử dụng hàng ngày. Variant phân biệt rõ ràng giữa quyền tự chủ và tự động hóa đơn thuần. Tự động hóa thông minh là một trong những lĩnh vực công nghệ quan trọng nhất, nhưng việc nó có tăng cường quyền tự chủ hay không phụ thuộc vào việc nó phục vụ ai: người dùng hay một thực thể khác. Lý thuyết đầu tư mới của Variant là: đầu tư vào công nghệ mở rộng quyền tự chủ, tập trung vào các thị trường, cơ sở hạ tầng và ứng dụng mới trao quyền chủ động hơn cho người dùng thông qua việc tăng cường khả năng tiếp cận, kiến thức và quyền sở hữu. Lý thuyết này bao trùm các khoản đầu tư trước đây của họ vào các blockchain hàng đầu, cơ sở hạ tầng cho nhà phát triển, thị trường tài chính mới và sản phẩm tiêu dùng, đồng thời cũng phản ánh các khoản đầu tư gần đây vào các lĩnh vực như đại lý AI và danh tính kỹ thuật số. Variant tin rằng, các tác nhân thông minh (AI Agent) và các hệ thống tài chính toàn cầu mở sẽ thay đổi cấu trúc internet: từ một nơi người dùng thường là sản phẩm, trở thành một nơi người dùng có được khả năng chủ động chưa từng có. Sự thay đổi này sẽ không chỉ dừng lại ở người dùng cá nhân mà còn bao gồm các thị trường, công cụ và dịch vụ mới dành cho nhà phát triển và doanh nghiệp.

marsbit27 phút trước

Từ Web3 đến AI Agent, Quỹ đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa lâu đời Variant cược 2 tỷ đồng vào chuyển đổi

marsbit27 phút trước

Thời Đại Ballmer của Ethereum: Khi Mọi Người Đều Bán, Lượng Cung Lưu Hành Đang Biến Mất

**Tóm tắt bài viết "Kỷ nguyên Ballmer của Ethereum: Khi mọi người đều bán, nguồn cung lưu hành đang thu hẹp"** Tác giả Ben Lakoff so sánh giai đoạn hiện tại của Ethereum với "Kỷ nguyên Ballmer" của Microsoft - một thời kỳ bị chỉ trích, cổ phiếu trì trệ nhưng nền tảng cơ bản vẫn tăng trưởng ổn định bên dưới. Bài viết thừa nhận các luận điểm bearish là có cơ sở: lộ trình rollup làm giảm phí thu về cho ETH, năng lượng sáng tạo chuyển sang Solana, và Quỹ Ethereum bị coi là quá thận trọng. Tuy nhiên, tác giả chỉ ra rằng nguồn cung ETH lưu hành đang bị thu hẹp mạnh do: 30% ETH được stake, các công ty và quỹ ETF hút mua, và các quy định rõ ràng hơn (như phân loại phần thưởng stake không phải chứng khoán). Về tổng thể, toàn ngành crypto đang chuyển từ mối đe dọa sang một khuôn khổ pháp lý rõ ràng, với các đạo luật như GENIUS và CLARITY, thu hút vốn tổ chức. Mặc dù Ethereum có thể mất thị phần, nó vẫn là blockchain trung lập, đáng tin cậy hàng đầu cho tài sản token hóa. Chiến lược được đề xuất là đa dạng hóa: nắm giữ ETH cho giao dịch thu hẹp nguồn cung và sự chấp nhận của tổ chức; SOL cho giao dịch người dùng và khả năng mở rộng; BTC để phòng ngừa rủi ro vĩ mô; cùng một rổ nhỏ các L1 và ứng dụng thế hệ tiếp theo. Thời điểm hiện tại, khi narrative bearish là phổ biến và năng lượng tập trung vào AI, có thể chính là lúc thuận lợi để đầu tư vào crypto, một lĩnh vực đang có nền tảng pháp lý vững chắc hơn nhưng chưa được định giá cao.

marsbit40 phút trước

Thời Đại Ballmer của Ethereum: Khi Mọi Người Đều Bán, Lượng Cung Lưu Hành Đang Biến Mất

marsbit40 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片