Codex và ChatGPT hợp nhất, cuộc đại phân định công cụ lập trình bắt đầu

marsbitXuất bản vào 2026-06-04Cập nhật gần nhất vào 2026-06-04

Tóm tắt

OpenAI đang chuyển trọng tâm từ ChatGPT sang Codex, thông báo hợp nhất ba sản phẩm Codex, ChatGPT và Atlas thành một siêu ứng dụng desktop trong vài tuần tới. Động thái này phản ánh nhận thức nội bộ rằng Codex, ban đầu là công cụ lập trình, mới đại diện cho hình thái AI thế hệ tiếp theo. Lý do là trong khi ChatGPT trả lời câu hỏi, Codex giải quyết công việc thực tế. Điều này mang lại giá trị hơn cho doanh nghiệp. Codex đã phát triển từ công cụ bổ sung code thành "đại lý AI" có khả năng gọi công cụ và xử lý tác vụ phức tạp, với người dùng hoạt động hàng tuần tăng lên hơn 5 triệu. Đáng chú ý, 40% người dùng mới gần đây không phải là nhà phát triển, mà là các nhà phân tích, quản lý đầu tư, người làm marketing, quản lý sản phẩm... Điều này cho thấy Codex đang trở thành nền tảng cho lao động tri thức. OpenAI cũng giới thiệu sáu plugin phục vụ các vai trò nghề nghiệp khác nhau, nhắm mục tiêu tái cấu trúc cách thức làm việc của công việc văn phòng. Tham vọng lớn hơn của OpenAI là định hình lại phần mềm tương lai. Với tính năng mới "Sites", Codex có thể tạo website tương tác từ tài liệu, biến các báo cáo hay mô hình phân tích thành trang web tự động cập nhật. Mô hình đang chuyển dịch từ việc người dùng học phần mềm sang việc AI hiểu công việc và tự động gọi các công cụ cần thiết để hoàn thành mục tiêu, biến Codex thành một "nhân viên kỹ thuật số".

Tác giả | CLS - Liên minh Sản xuất Công nghiệp

OpenAI đang chuyển trọng tâm từ ChatGPT sang Codex.

Vào ngày 2 tháng 6 giờ địa phương, OpenAI thông báo rằng trong vài tuần tới sẽ tích hợp Codex, ChatGPT và sản phẩm trình duyệt Atlas thành một siêu ứng dụng desktop. Đằng sau điều này cho thấy một thay đổi quan trọng: Nội bộ OpenAI ngày càng tin rằng, thứ thực sự đại diện cho hình thái AI thế hệ tiếp theo, có thể không phải là ChatGPT, mà là Codex.

Sản phẩm ban đầu được định vị là công cụ lập trình này, giờ đây đã trở thành một trong những nghiệp vụ mới phát triển nhanh nhất của OpenAI. Trong 1 năm qua, số người dùng hoạt động hàng tuần của Codex đã tăng nhanh chóng lên hơn 5 triệu; khách hàng doanh nghiệp tiếp tục tăng; công ty thậm chí còn điều chỉnh lại cơ cấu tổ chức xoay quanh Codex, dành nhiều nguồn lực hơn cho hướng đi này.

Nguyên nhân không phức tạp.

Hai năm qua, ChatGPT giải quyết nhu cầu trả lời câu hỏi. Còn Codex đang giải quyết vấn đề hoàn thành công việc.

Đối với doanh nghiệp, giá trị của hai bên không giống nhau: một bên chỉ nói cho bạn đáp án, bên kia thì trực tiếp hoàn thành công việc.

Đây cũng là lý do tại sao, trong năm qua ngày càng nhiều nhà phân tích, quản lý đầu tư, chuyên viên ngân hàng, nhân viên marketing, nhà thiết kế và quản lý sản phẩm bắt đầu đổ xô vào Codex. OpenAI phát hiện ra rằng, trong nhiều nhiệm vụ phức tạp, biểu hiện của Codex đã vượt qua ChatGPT.

Và đằng sau điều này, đồng thời phản ánh ngành công nghiệp AI đang có sự chuyển hướng quan trọng: thời đại trò chuyện, có lẽ đang tiến gần đến trần; thời đại thực thi, mới chỉ bắt đầu.

Tại sao lại đặt cược lớn vào Codex?

Nếu lùi thời gian về 1 năm trước, Codex chỉ là một trong nhiều sản phẩm của OpenAI.

Lúc đó, trọng tâm chú ý của toàn ngành vẫn là chatbot. Dù là ChatGPT, Claude hay Gemini, về bản chất đều đang cạnh tranh xem ai thông minh hơn, ai trả lời chính xác hơn.

Nhưng chẳng mấy chốc, một sự thay đổi bắt đầu xuất hiện.

Năm 2025, Anthropic ra mắt Claude Code, sản phẩm này nhanh chóng trở nên phổ biến trong cộng đồng nhà phát triển. So với chatbot truyền thống, Claude Code có thể trực tiếp sửa mã code, gọi công cụ, thực thi nhiệm vụ phức tạp, hiệu quả công việc rõ ràng cao hơn.

Điều này khiến OpenAI lần đầu tiên cảm thấy áp lực. Bởi vì họ phát hiện ra, kịch bản mà doanh nghiệp thực sự sẵn lòng trả phí, không phải là trò chuyện, mà là làm việc.

Vì vậy, công ty bắt đầu tăng cường đầu tư vào Codex.

Sau đó, cùng với việc các mô hình GPT-5.2, GPT-5.5 lần lượt ra mắt, khả năng của Codex nhanh chóng được nâng cao. Từ công cụ bổ sung mã code ban đầu, dần phát triển thành một tác nhân AI có thể tự chủ gọi công cụ, xử lý quy trình phức tạp, hoàn thành nhiệm vụ chuỗi dài.

Sự tăng trưởng người dùng cũng bắt đầu tăng tốc. Trong vài tháng qua, số người dùng hoạt động hàng tuần của Codex đã tăng từ 3 triệu lên 4 triệu, rồi vượt qua mốc 5 triệu.

Doanh thu doanh nghiệp cũng nâng cao nhanh chóng.

Nội bộ OpenAI dần hình thành một sự đồng thuận: Codex có thể không phải là sự bổ sung cho ChatGPT, mà là sản phẩm cốt lõi của giai đoạn tiếp theo. Bởi vì vấn đề mà hai bên giải quyết hoàn toàn khác nhau.

ChatGPT giống một cố vấn hơn, bạn đặt câu hỏi, nó đưa ra đề xuất. Còn Codex giống một nhân viên hơn, bạn đưa ra mục tiêu, nó chịu trách nhiệm thực thi.

Lấy một ví dụ đơn giản.

Nếu để ChatGPT phân tích một công ty niêm yết, nó sẽ cho bạn biết tình hình công ty, bối cảnh ngành và logic đầu tư khả dĩ; còn Codex thì có thể trực tiếp đọc báo cáo tài chính, xây dựng mô hình, hoàn thành phân tích công ty tương đương, và cuối cùng xuất ra một báo cáo nghiên cứu hoàn chỉnh.

Sự khác biệt giữa hai bên, không phải là chất lượng trả lời, mà là ranh giới công việc.

Sự thay đổi này cuối cùng đã thúc đẩy OpenAI bắt đầu tái cấu trúc tổ chức nội bộ.

Tầm quan trọng của đội ngũ Codex tiếp tục tăng lên; sản phẩm, nền tảng và chuỗi công cụ bắt đầu được tích hợp lại xoay quanh Codex; còn siêu ứng dụng sắp ra mắt trong tương lai, về bản chất cũng là để hợp nhất ChatGPT và Codex thành một cổng vào thống nhất.

Bởi vì OpenAI ngày càng nhận thức rõ ràng rằng:

Cuộc cạnh tranh quan trọng nhất của AI trong tương lai, không nhất thiết là ai giỏi trò chuyện hơn, mà là ai có thể thay người dùng hoàn thành công việc tốt hơn.

Codex tái cấu trúc cách thức làm việc của vị trí nhân viên văn phòng

Thứ thực sự làm rung chuyển ngành công nghiệp, thực ra không phải là việc người dùng Codex vượt quá 5 triệu, mà là ai đang sử dụng Codex.

Số liệu mới nhất được OpenAI tiết lộ cho thấy, trong số người dùng mới tăng thêm trong tháng qua, khoảng 40% đã không còn là nhà phát triển nữa, mà là các nhà phân tích, quản lý đầu tư, chuyên viên ngân hàng, nhân viên marketing, nhân viên vận hành, quản lý sản phẩm, nhà thiết kế và nhà nghiên cứu, đang trở thành nhóm người phát triển nhanh nhất của Codex.

Điều này có nghĩa là, Codex đang từ công cụ của lập trình viên, trở thành nền tảng công việc tri thức.

Bản thân OpenAI chính là trường hợp điển hình nhất. Trong nội bộ công ty, các nhóm phi kỹ thuật đã bắt đầu sử dụng Codex để tạo tài liệu báo cáo cấp cao, xây dựng ứng dụng nội bộ, tạo bảng điều khiển phân tích kinh doanh, và tự động chuyển hóa ý tưởng marketing thành nội dung phù hợp với quy chuẩn thương hiệu.

Còn ở khách hàng bên ngoài, tình hình càng rõ ràng hơn.

Ví dụ như nhân viên của Zapier, đã bắt đầu sử dụng Codex để tự động tổng hợp thông tin từ Slack, Google Docs và Coda, rồi tạo ra tổng kết dự án, phương án ứng phó sự cố và tài liệu yêu cầu sản phẩm.

Nhóm nghiên cứu của NVIDIA thì sử dụng Codex để tìm kiếm hướng nghiên cứu, quản lý quy trình thử nghiệm, thậm chí viết kịch bản cơ sở hạ tầng học máy.

Để thúc đẩy sự thay đổi này, lần hợp nhất sản phẩm này, OpenAI đã trực tiếp ra mắt sáu plugin hướng đến các ngành nghề khác nhau:

Plugin phân tích dữ liệu hướng đến nhà phân tích và nhóm nghiệp vụ; plugin bán hàng hướng đến nhân viên bán hàng; plugin thiết kế sản phẩm hướng đến quản lý sản phẩm và nhà thiết kế; plugin sáng tạo nội dung hướng đến bộ phận marketing; plugin đầu tư cổ phiếu công khai phục vụ tổ chức đầu tư; plugin ngân hàng đầu tư thì trực tiếp phục vụ người làm việc trong ngành đầu tư ngân hàng.

Quan sát kỹ sẽ thấy, các plugin này gần như bao phủ các kịch bản cốt lõi trong công việc nhân viên văn phòng truyền thống.

Trước đây, một quản lý đầu tư phân tích một công ty niêm yết, thường cần vài giờ thậm chí vài ngày. Bây giờ, anh ta chỉ cần tải lên tài liệu, Codex có thể tự động hoàn thành trích xuất dữ liệu, phân tích tài chính, so sánh đồng nghiệp và tổng hợp logic đầu tư.

Tương tự như vậy, trước đây, một quản lý sản phẩm cần viết tài liệu yêu cầu trước, sau đó tìm nhà thiết kế làm nguyên mẫu. Bây giờ, Codex có thể trực tiếp tạo giao diện tương tác dựa trên ý tưởng.

Đây cũng là sự thay đổi mà OpenAI coi trọng nhất, bởi vì doanh nghiệp sẵn lòng trả tiền cho hiệu quả, mà khả năng thực thi thì dễ tạo ra giá trị thương mại hơn nhiều so với khả năng trò chuyện.

Theo một nghĩa nào đó, Codex đang trở thành công cụ tự động hóa trong lĩnh vực công việc tri thức. Thứ nó thay thế chưa chắc đã là bản thân vị trí công việc, nhưng nó nhất định sẽ tái cấu trúc cách thức làm việc của vị trí đó.

Điều OpenAI muốn làm, không chỉ là một công cụ AI

Nếu cho rằng sự trỗi dậy của Codex chỉ là một câu chuyện sản phẩm, thì ý nghĩa thực sự có hạn.

Điều thực sự đáng quan tâm là, OpenAI đang sử dụng Codex để định nghĩa lại hình thái phần mềm tương lai.

Tại buổi ra mắt lần này, OpenAI đã giới thiệu một tính năng mới có tên là "Sites". Nói một cách đơn giản, sau khi người dùng tải lên tài liệu, bảng tính, mô hình tài chính hoặc tài liệu dự án, Codex có thể trực tiếp tạo ra một trang web có thể tương tác.

Báo cáo khách hàng, quản lý dự án, trung tâm ra mắt sản phẩm, mô hình phân tích kịch bản tài chính đều có thể biến thành trang web.

Công việc trước đây cần PowerPoint, Excel và Word lần lượt hoàn thành, ngày nay có thể được thực hiện thông qua một trang web do AI tự động tạo và liên tục cập nhật.

Đồng thời, OpenAI cũng ra mắt tính năng "chú thích". Người dùng không cần phải tạo lại toàn bộ nội dung, mà chỉ cần chọn trực tiếp một phần nào đó để chỉnh sửa, ví dụ như sửa biểu đồ, điều chỉnh văn bản, cập nhật nguồn dữ liệu.

Toàn bộ quá trình ngày càng giống với việc con người cộng tác với đồng nghiệp, hơn là con người tương tác với phần mềm.

Đằng sau sự thay đổi này, thực ra ẩn chứa tham vọng lớn hơn của OpenAI.

Mấy chục năm qua, logic của ngành công nghiệp phần mềm là: người dùng học phần mềm, sau đó sử dụng phần mềm để hoàn thành công việc.

Còn OpenAI đang cố gắng làm ngược lại: để AI hiểu công việc, sau đó tự động gọi phần mềm, người dùng chỉ cần đưa ra mục tiêu. Còn gọi công cụ gì, thực hiện bước nào, tạo kết quả gì, đều giao cho AI hoàn thành.

Từ góc độ này, Codex không còn chỉ là công cụ viết code, nó giống một nhân viên kỹ thuật số hơn.

Và điều này cũng giải thích tại sao OpenAI sẵn sàng xây dựng lại toàn bộ hệ thống sản phẩm xung quanh nó. Bởi vì trong tương lai, người dùng có lẽ không quan tâm mình đang sử dụng ChatGPT, Codex hay mô hình nào khác. Họ chỉ quan tâm một việc: công việc có được hoàn thành hay không.

Tài liệu tham khảo:

《Codex for every role, tool, and workflow》, OpenAI;

《OpenAI Reorganizes Around Codex as Usage Surges》, The Information.

Câu hỏi Liên quan

QLý do chính nào khiến OpenAI chuyển trọng tâm từ ChatGPT sang Codex?

AOpenAI phát hiện rằng doanh nghiệp sẵn sàng trả tiền hơn cho các công cụ có khả năng 'hoàn thành công việc' thực tế thay vì chỉ 'trả lời câu hỏi'. Codex, với tư cách là một tác nhân AI có thể chủ động thực thi nhiệm vụ phức tạp, đang tạo ra giá trị thương mại rõ rệt hơn và có tốc độ tăng trưởng người dùng nhanh chóng, đạt hơn 500 triệu người dùng hoạt động hàng tuần.

QSự hợp nhất ChatGPT và Codex thành một siêu ứng dụng cho thấy xu hướng nào của ngành AI?

AĐiều này đánh dấu sự chuyển hướng lớn trong ngành AI: từ 'Kỷ nguyên Trò chuyện' tập trung vào khả năng hỏi-đáp thông minh, sang 'Kỷ nguyên Thực thi' nơi AI có thể chủ động hoàn thành công việc, quy trình dài và gọi các công cụ thay mặt người dùng. Tương lai cạnh tranh sẽ nằm ở khả năng giúp hoàn thành nhiệm vụ hơn là chỉ trò chuyện.

QĐối tượng người dùng mới nào đang thúc đẩy sự tăng trưởng của Codex?

ACodex đang mở rộng từ một công cụ dành cho lập trình viên sang một nền tảng cho lao động tri thức. Khoảng 40% người dùng mới trong tháng qua là các nhà phân tích, quản lý đầu tư, ngân hàng, tiếp thị, vận hành, quản lý sản phẩm, nhà thiết kế và nhà nghiên cứu. Họ sử dụng Codex để tự động hóa các công việc như phân tích báo cáo tài chính, tạo tài liệu yêu cầu sản phẩm và xây dựng bảng điều khiển phân tích kinh doanh.

QTính năng 'Sites' mới của Codex có ý nghĩa gì?

ATính năng 'Sites' cho phép người dùng tải lên tài liệu, bảng tính hoặc mô hình tài chính, và Codex sẽ tự động tạo ra một trang web tương tác từ đó. Điều này cho thấy OpenAI đang định hình lại hình thái phần mềm tương lai: thay vì người dùng học nhiều phần mềm (PowerPoint, Excel) để làm việc, AI sẽ hiểu công việc và tự động tạo ra sản phẩm cuối cùng (như một trang web), biến quy trình phức tạp thành đơn giản.

QTham vọng lớn hơn của OpenAI thông qua việc phát triển Codex là gì?

AOpenAI không chỉ muốn tạo ra một công cụ AI khác. Thông qua Codex, họ muốn định nghĩa lại cách con người tương tác với máy tính: chuyển từ mô hình 'người dùng vận hành phần mềm' sang mô hình 'AI hiểu mục tiêu và tự động hóa toàn bộ quy trình công việc bằng cách gọi các công cụ cần thiết'. Về bản chất, Codex được kỳ vọng trở thành một 'nhân viên kỹ thuật số', và người dùng cuối cùng chỉ quan tâm đến việc công việc có được hoàn thành hay không hơn là biết mình đang dùng công cụ nào.

Nội dung Liên quan

Đề xuất HIP-4 của Hyperliquid tiếp sức cho HYPE staking khi niềm tin dài hạn gia tăng

Hyperliquid đã đề xuất nâng cấp HIP-4 nhằm mở rộng giao thức vượt ra ngoài thị trường hợp đồng tương lai vĩnh viễn để trở thành một lớp cơ sở hạ tầng cho các ứng dụng trên chuỗi. Theo đề xuất, các nhà triển khai phải stake 500,000 token HYPE để tạo thị trường mới, với các biện pháp kiểm soát nhằm đảm bảo chất lượng. Sự tự tin của nhà đầu tư đang tăng lên, được phản ánh qua việc lượng HYPE được stake đã đạt khoảng 438.7 triệu token, chiếm 43.9% tổng nguồn cung. Một trader lớn cũng chọn stake số HYPE trị giá 15.5 triệu USD thay vì chốt lời. Điều này cho thấy sự tin tưởng dài hạn vào mạng lưới. Cấu trúc thị trường cũng cho thấy động lực tích cực, với lãi suất tài trợ cân bằng và thanh lý hạn chế, cho thấy cách tiếp cận đầu tư có đo lường. Tổng giá trị bị khóa (TVL) và doanh thu giao thức đang tăng, củng cố triển vọng tăng trưởng cơ bản. Tóm lại, việc mở rộng cơ sở hạ tầng, sự tham gia stake mạnh mẽ và cấu trúc thị trường lành mạnh đang củng cố vị thế của Hyperliquid như một nền tảng cho tài chính kỹ thuật số trong tương lai, phụ thuộc vào việc áp dụng của người dùng và triển khai thành công các bản nâng cấp sắp tới.

ambcrypto5 phút trước

Đề xuất HIP-4 của Hyperliquid tiếp sức cho HYPE staking khi niềm tin dài hạn gia tăng

ambcrypto5 phút trước

7 tháng sau sự sụp đổ của Huiwang, thị trường nền tảng ký quỹ Đông Nam Á đại phẫu thuật

Sau 7 tháng sụp đổ của Huiwang, một nền tảng bảo đảm thanh toán được mệnh danh là "Alipay Đông Nam Á", thị trường bảo đảm trong khu vực đang trải qua một cuộc đại tái cấu trúc. Sự sụp đổ của tập đoàn Thái Tử ở Campuchia và việc tịch thu 12.7 vạn Bitcoin (trị giá khoảng 150 tỷ USD) của Mỹ đã chặt đứt nguồn cung thanh khoản, khiến Huiwang phá sản, 90 vạn người dùng mất trắng. Tuy nhiên, khoảng trống quyền lực nhanh chóng bị lấp đầy bởi các nền tảng bảo đảm mới nổi, thường hoạt động trong bóng tối và gắn liền với các hoạt động bất hợp pháp. Các cái tên nổi bật bao gồm: * **Tân Tệ (XinBi/Newpay):** Thu hút lượng lớn người dùng từ Huiwang, tổng doanh thu đã vượt quá 1.6 tỷ USDT. * **Lĩnh Hàng/Tiger Bảo đảm:** Chuyên cung cấp dịch vụ bảo đảm cho các giao dịch liên quan đến buôn bán người và lao động cưỡng bức. * **Kim Bối/Kim Bác:** Ban đầu liên kết với tập đoàn Thái Tử và các sòng bạc, chuyên phục vụ ngành cờ bạc trực tuyến. * **Đạt Lợi/Thiên Thành:** Kế thừa nhiều nhóm giao dịch công khai từ Huiwang, có mức tăng trưởng người dùng đáng kể. * **Phúc Lợi Lai:** Gắn liền với tập đoàn tội phạm gia đình họ Lưu ở miền Bắc Myanmar, chủ yếu phục vụ các khu công viên lừa đảo. Báo cáo từ Elliptic cho thấy thị trường bảo đảm Huiwang đã xử lý hơn 31 tỷ USD, trở thành thị trường bất hợp pháp trực tuyến lớn nhất từ trước đến nay. Các nền tảng bảo đảm này, thường được ngụy trang dưới vỏ bọc dịch vụ tài chính, trên thực tế đã trở thành trung gian quan trọng cho mạng lưới tội phạm bao gồm lừa đảo, rửa tiền, cờ bạc và buôn bán người tại Đông Nam Á. Danh hiệu "Alipay Đông Nam Á" chỉ là cái cớ, che đậy cho một hệ sinh thái tài chính ngầm đầy rủi ro và nguy hiểm.

Odaily星球日报14 phút trước

7 tháng sau sự sụp đổ của Huiwang, thị trường nền tảng ký quỹ Đông Nam Á đại phẫu thuật

Odaily星球日报14 phút trước

Ngày Tươi Sáng Khó Trở Lại, Các Quỹ VC Crypto Đang Trải Qua Điều Gì?

Đầu tư mạo hiểm chuyên sâu vào tiền mã hóa đang trải qua một sự chuyển đổi lớn. Các quỹ chuyên biệt hàng đầu như Paradigm (vừa huy động 1,2 tỷ USD) và Framework Ventures (huy động 400 triệu USD) đang mở rộng danh mục đầu tư sang các lĩnh vực khác như AI, robot, hàng không vũ trụ, thậm chí xóa bỏ các tham chiếu về "tiền mã hóa" khỏi thông điệp của mình. Quý I/2026 chỉ có 8 quỹ VC thuần túy về tiền mã hóa mới được thành lập, mức thấp nhất kể từ năm 2020. Theo lý thuyết chu kỳ công nghệ của Carlota Perez, tiền mã hóa đang chuyển từ giai đoạn "xây dựng" sang "phổ cập". Các gã khổng lồ truyền thống như Stripe, BlackRock, VISA đã hiểu và tích hợp công nghệ blockchain vào hoạt động cốt lõi của họ, làm xói mòn lợi thế thông tin độc quyền trước đây của các quỹ chuyên sâu. Ngành VC đang phân cực thành hình dạng "tạ tạ": một bên là các nền tảng đầu tư tổng hợp khổng lồ (a16z, Sequoia) có thể bao trùm toàn bộ lĩnh vực; bên kia là các quỹ nhỏ, chuyên sâu dựa vào hiểu biết sâu để đầu tư mạo hiểm vào các dự án tiên phong. Các quỹ quy mô trung bình thuần túy về tiền mã hóa đang bị mắc kẹt trong "vùng chết", vì không đủ lớn để cạnh tranh ở các vòng tăng trưởng, cũng không thể chỉ dựa vào các khoản đầu tư hạt giống nhỏ để đạt mức thoái vốn cần thiết (thường gấp 3 lần quỹ). Áp lực từ các nhà đầu tư (LP) cũng thúc đẩy sự thay đổi. Với lợi nhuận thực tế (DPI) thấp từ các quỹ năm 2021 và làn sóng AI hút 70% vốn đầu tư mạo hiểm, các nhà quản lý quỹ buộc phải đa dạng hóa để đáp ứng kỳ vọng của LP. Đối với các startup tiền mã hóa, điều này có nghĩa là việc gọi vốn sẽ khó khăn hơn. Họ phải cạnh tranh với vô số dự án AI để thu hút sự chú ý của các quỹ tổng hợp. Hơn nữa, các quỹ tổng hợp ít có khả năng đầu tư vào cơ sở hạ tầng công cộng hoặc nghiên cứu cơ bản (như MEV, công cụ cross-chain) – vốn rất quan trọng cho sự phát triển của hệ sinh thái nhưng khó có lợi nhuận thương mại trực tiếp. Tóm lại, "nhà đầu tư tiền mã hóa" như một danh mục riêng biệt đang trở nên lỗi thời. Tiền mã hóa đang trở thành cơ sở hạ tầng tài chính cơ bản. Các quỹ chuyên sâu cỡ trung đang thu hẹp hoặc biến mất. Tương lai sẽ là sự phân công: các quỹ tổng hợp lớn nắm giữ các khoản đầu tư tăng trưởng vào cơ sở hạ tầng tài chính dựa trên blockchain, trong khi các quỹ nhỏ, chuyên biệt tiếp tục ươm mầm cho các thí nghiệm tiên phong và ngách mới như mã hóa tài sản (tokenization), chứng khoán trên chuỗi.

Foresight News34 phút trước

Ngày Tươi Sáng Khó Trở Lại, Các Quỹ VC Crypto Đang Trải Qua Điều Gì?

Foresight News34 phút trước

Khi Sự Đồng Thuận Diễn Ra Ngày Càng Nhanh, Các Nhà Đầu Tư Trẻ Đang Đánh Cược Vào Điều Gì?

Khi sự đồng thuận thị trường ngày càng nhanh, các nhà đầu tư trẻ đang tập trung vào đâu? Đầu tư công nghệ hiện nay đang trải qua sự chuyển dịch rõ rệt, với bốn xu hướng chính được các nhà đầu tư trẻ hàng đầu quan tâm. **Xu hướng 1: AI rời màn hình, bước vào thế giới vật lý.** Trọng tâm đầu tư đang chuyển từ mô hình lớn và ứng dụng sinh dữ liệu sang robot, thiết bị AI, xe tự lái và hệ thống công nghiệp. Thách thức lớn không còn là khả năng của mô hình, mà là năng lực triển khai, độ tin cậy và hiệu quả chi phí khi tích hợp vào môi trường vật lý. Ngành giao hàng tự động (ví dụ: Bạch Tê Ngưu với hơn 2000 xe) là minh chứng cho xu hướng này. **Xu hướng 2: Lợi nhuận từ mô hình lớn chưa hết, cạnh tranh chuyển sang "Bánh xe thông minh".** Thay vì chỉ tìm kiếm kiến trúc kế tiếp, các nhà đầu tư tập trung vào các công ty có thể nhúng khả năng AI hiện có vào quy trình làm việc thực tế, tạo ra vòng lặp phản hồi "bánh xe thông minh": dữ liệu người dùng -> cải thiện mô hình -> trải nghiệm tốt hơn -> nhiều người dùng hơn. Sự thành công của Zhipu AI và Kling AI của Kuaishou cho thấy giá trị của việc xây dựng hệ thống tự củng cố này. **Xu hướng 3: Nghẽn dữ liệu thúc đẩy công nghệ nền tảng mới, mô hình cơ bản khoa học trở thành hướng đi không đồng thuận.** Khi dữ liệu chất lượng cao từ internet trở nên khan hiếm, việc đào tạo AI cần các nguồn kiến thức mới. Các phương pháp như học tăng cường, tự đối kháng và đặc biệt là **Mô hình Cơ bản Khoa học** (Scientific Foundation Models) hứa hẹn sử dụng dữ liệu và quy luật từ các lĩnh vực chuyên sâu (sinh học, vật liệu) để mở rộng biên giới của AI, mặc dù đây vẫn là một lĩnh vực đầy thách thức. **Xu hướng 4: Càng tiến vào vùng nước sâu của công nghệ cứng, càng cần vốn kiên nhẫn.** Trong các lĩnh vực như hàng không vũ trụ thương mại, máy tính lượng tử và năng lượng tiên tiến, chu kỳ xác minh dài hơn và con đường thương mại hóa không rõ ràng. Các nhà đầu tư cần xây dựng phán đoán sớm, tập trung vào năng lực nghiên cứu cốt lõi, khả năng kỹ thuật và sự kiên cường của đội ngũ, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Sự quan tâm đến robot không gian, điện toán không gian và vật liệu năng lượng không gian phản ánh tầm nhìn dài hạn này. Tóm lại, các nhà đầu tư trẻ ngày nay không chỉ theo đuổi các khái niệm nóng, mà đang chuyển sang phân tích sâu sắc con đường tích hợp công nghệ vào ngành công nghiệp, tìm kiếm các hệ thống tạo ra vòng lặp phản hồi bền vững và sẵn sàng đồng hành cùng các dự án công nghệ cứng trong hành trình dài hạn.

marsbit1 giờ trước

Khi Sự Đồng Thuận Diễn Ra Ngày Càng Nhanh, Các Nhà Đầu Tư Trẻ Đang Đánh Cược Vào Điều Gì?

marsbit1 giờ trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật bơm giá trong 5 phút

Bài viết thảo luận về cơ chế BOOST mới được Pump.fun công bố vào ngày 21/7, trở thành cơ chế phát hành mặc định cho các token mới. Cơ chế này nhắm giải quyết vấn đề "thanh khoản chết" - khoảng 20% vốn bị khóa vĩnh viễn trong nhóm thanh khoản (LP) sau khi token di chuyển từ bonding curve, gây lãng phí ước tính hơn 100 triệu USD mỗi năm. Thay vì khóa số vốn này, BOOST sẽ dùng nó (khoảng 17,6 SOL hoặc 2516 USDC) để mua token ngay trong 5 phút đầu sau khi di chuyển lên PumpSwap, thông qua cơ chế TWAP, và ngay lập tức đốt số token mua được. Điều này tạo áp lực mua tức thời và giảm nguồn cung vĩnh viễn. Mục tiêu của Pump.fun là tạo ra "pháo hoa" trong 5 phút đầu, kích thích giao dịch và cải thiện trải nghiệm cho nhà giao dịch meme - đối tượng thường quan tâm đến đợt "bứt phá" ngay khi token ra mắt. Cách tiếp cận này nhằm tăng tỷ lệ token tạo ra khối lượng giao dịch bền vững, từ đó củng cố doanh thu nền tảng và tính bền vững của việc mua lại token PUMP. Tuy nhiên, bài viết cũng nêu lo ngại: cơ chế có thể khiến các token chất lượng thấp dễ thành công hơn về mặt hình thức và làm tăng rủi ro sau 5 phút, khi áp lực mua biến mất và token có thể lao dốc nhanh hơn nếu gặp bán tháo.

Foresight News1 giờ trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật bơm giá trong 5 phút

Foresight News1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片