Tác giả:郡主Christine (@0xsexybanana)
Việc săn airdrop thực chất có hai phương pháp luận:
Thứ nhất, tôi cho rằng đó là trường phái của Lão Đổng: giăng lưới rộng, cạnh tranh bằng khả năng thực thi. Về bản chất là logic của một studio thâm dụng lao động, chỉ cần giảm đủ chi phí mỗi tài khoản, là có thể tham gia vào bất kỳ dự án nào. Mô hình này có tỷ lệ chịu lỗi cực cao, chỉ cần trúng một đợt airdrop cực lớn (epic airdrop), là có thể bù đắp mọi chi phí chìm bị mất (bị反撸).
Thứ hai, là trường phái của tôi. Phương pháp "Sniper" kiểu Từ Tân của Jincheng Capital Today – đầu tư nặng vào nghiên cứu, tham gia sâu. Thông qua sàng lọc logic, loại bỏ trước những "rác công nghiệp" ra khỏi tầm ngắm. (Đây cũng là lý do tại sao tôi nói rằng những dự án tôi đánh giá cao chưa chắc đã thành công, nhưng những dự án tôi KHÔNG đánh giá cao thì chắc chắn sẽ không thành công. Danh sách kiểm tra (checker list) nghiên cứu dự án của tôi có thể loại bỏ hầu hết các vùng nguy hiểm.)
——————
Vậy danh sách kiểm tra này là gì? 4 chiều:
1, Đội ngũ (Thiên thời - Nhân hòa): Đủ thông minh, đủ khả năng thực thi tốt, đủ lương thiện. Thiếu một không được.
Làm sao để đánh giá: Dùng tweet của người sáng lập để đánh giá xem người này là thiên tài hay chỉ là bộ mặt phát token chỉ biết hô hào CX. Thông qua gặp mặt trực tiếp để hiểu xem họ có đủ khiêm tốn và tử tế hay không. Twitter của nhiều nhà sáng lập trống rỗng đến mức chỉ biết hô khẩu hiệu, mà thiếu đi những hiểu biết sâu sắc về ngành của chính họ.
Đối với hầu hết những người săn airdrop, việc tiếp xúc với đội ngũ dự án là khá khó. Ngay cả khi làm KOL, đã tiếp xúc trực tiếp với đội ngũ dự án, cũng rất khó để đánh giá khi họ đeo mặt nạ xã hội.
2, Sản phẩm (Địa lợi):
Ở đây lại có 3 chiều. 1) Bản thân sản phẩm có Product-Market Fit (PMF). 2) Đội ngũ giao hàng sản phẩm đúng hạn. 3) Đội ngũ có thái độ chịu trách nhiệm với sản phẩm của mình.
Làm sao để đánh giá? Bất kỳ lúc nào cũng không bao giờ phát hành một phiên bản sản phẩm cẩu thả, có sự theo đuổi về sản phẩm. Điểm này có thể nhìn vào OKX, dù giao hàng ở giai đoạn đầu hay giai đoạn trưởng thành, họ không bao giờ giao một sản phẩm đầy lỗi cơ bản vào tay người dùng.
3, Tường thuật/Diễn giải (Địa lợi): Ở trong một lĩnh vực tương đối mới chưa bị bác bỏ, và được hưởng mức định giá cao (valuation premium) cực kỳ cao.
Đánh giá thế nào? Bạn cần đánh giá xem câu chuyện này trong Web3 có không gian để炒作 (speculate) hay không, và trong Web2 có phải là cơn sốt vốn (capital风口) hay không – logic炒作 của hai thứ này thường đồng tần số.
Đây cũng là lý do tại sao năm ngoái tôi đặt cược nặng vào Openmind: Lĩnh vực AI + robot trong Web2 là sủng vật của thị trường nghìn tỷ, và trong Web3 cũng chưa bị bác bỏ. (Mặc dù sau đó gặp phải sự反撸 ở cấp độ史诗级, airdrop về 0, nhưng đây thuộc về một chiều黑天鹅 khác, tạm không bàn.)
4, Thời gian và Chi phí (Thiên thời):
Tâm lý thị trường là cực kỳ FOMO hay cực kỳ bi quan, chi phí tham gia là thấp hay cao.
Làm sao để đánh giá FOMO? Trên Twitter đầy rẫy các博主săn airdrop kêu gọi bạn đi刷 (farm), và mọi người đều lạc quan về cơ hội cấp độ xxx tiếp theo, và chi phí tham gia của bạn rất cao, bạn sẽ cảm thấy do dự.
Cảm thấy do dự thì tốt nhất là đừng tham gia.
Thị trường tiền điện tử hiện nay, khi một cơ hội mà mọi người đều tham gia, thì nó sẽ không phải là cơ hội airdrop lớn. Cái ao lợi nhuận của thị trường cấp 1.5 như airdrop根本 (căn bản) không thể chịu được khối lượng lớn như vậy. Cho dù là một dự án tốt, mọi người đều săn, airdrop lớn biến thành nhỏ, airdrop nhỏ biến thành không, không airdrop biến thành lỗ lớn.
——————————————————————————
Vậy thì dựa vào danh sách kiểm tra này, tại sao tôi lại không tập trung săn backpack?
1. Logic tường thuật: Nhu cầu giả và gông cùm tuân thủ
Tôi đã nói trên Twitter từ lâu, không lạc quan về câu chuyện "sàn giao dịch tập trung tuân thủ". Tại sao Hyperliquid có thể trỗi dậy? Một phần lớn lượng người dùng tăng thêm đến từ nhu cầu tránh thuế và chống kiểm duyệt của người dùng. Trong khuôn khổ tuân thủ ngày càng khắc nghiệt, đối mặt với những gã khổng lồ trưởng thành vượt bậc như Binance, OKX, hào phòng thủ (moat) của Backpack ở đâu? Người dùng tăng thêm của nó đến từ đâu? Điểm bán hàng độc nhất (USP) khiến người dùng không dùng Gate, MEXC mà phải dùng Backpack rốt cuộc là gì? Đến giờ vẫn chưa hiểu.
2) Sản phẩm: Thiếu sự kính sợ (tôn trọng) trong việc giao hàng sản phẩm
Tôi hiếm khi thấy nền tảng công nghệ của một sàn giao dịch nào có thể tệ như Backpack. Vô số lần ngừng hoạt động (downtime), hoàn tác (rollback) trong vòng nửa năm, nhiều lần bồi thường cho người dùng quy mô lớn. Mỗi lần ra mắt tính năng mới đều toát lên vẻ cẩu thả và qua loa. Một đội ngũ có trách nhiệm với người dùng, dù cho ra mắt một tính năng đơn giản đến đâu, cũng nên hoàn chỉnh và mượt mà, chứ không phải là mang ra một thứ nửa vời thô thiển.
Ngược lại với Hyperliquid, ngay cả trong giai đoạn cực kỳ sớm chỉ có 2000 người theo dõi, bạn hầu như không thấy bất kỳ lỗi nào có thể nhìn thấy bằng mắt thường (khi đó điểm yếu duy nhất chỉ là thanh khoản kém, còn bị chế giễu là Hyperliquidated).
Đầu năm 24, có bạn bè kéo tôi đi farm BP. Tôi nhớ rất rõ, Backpack lúc đó đơn sơ đến mức chỉ có các cặp giao dịch BTC và SOL. Nhưng họ không mài giũa sản phẩm, làm phong phú thêm các loại tiền, mà lại bắt đầu dựa vào chiêu bài "farm khối lượng giao dịch để nhận airdrop token hệ SOL" để kéo người điên cuồng. Cách tiếp cận điển hình kiểu "tăng trưởng chạy trước sản phẩm" này, lộ ra là ban quản lý cực kỳ thiếu kinh nghiệm vận hành và chiến lược hệ thống, đúng là một đám草台班 (tạm bợ, không chuyên nghiệp).
Những quan sát nhỏ này khiến tôi rất thất vọng về backpack và luôn từ chối tham gia farming airdrop của nó.
3) Thời gian và Chi phí: Cực kỳ cao.
Đầu năm 25, một số sàn perp (perp exchange) miễn phí giao dịch bắt đầu phổ biến. Và lúc này backpack mởi động season3 của họ. So với Lighter với 0 phí giao dịch, tôi一直 (luôn) không hiểu tại sao backpack với chi phí farm khoảng 0.5u lại có sức hấp dẫn. Vì vậy, ngay cả khi tất cả bạn bè săn airdrop xung quanh đều đang làm season3, tôi chọn tránh điềm nóng của nó.
Mãi đến giai đoạn sau, với sự thống trị mạnh mẽ của BN và sự hỗ trợ độc quyền cho meme coin trên BSC (cũng chính là lúc các ticker tiếng Trung như "币安人生" bắt đầu nổi火), tôi quan sát thấy Sol Foundation và Binance có chút khoảng cách, quỹ dường như cũng có chút cảm giác khủng hoảng. Suy đoán rằng có khả năng hệ SOL sẽ hỗ trợ sàn CEX của riêng mình để chống lại tình trạng Binance độc chiếm. Vì vậy đã chọn OTC mười vạn điểm (points) với giá 0.3. Hành động OTC này là một canh bạc nhỏ của tôi về việc liệu hệ SOL có sao chép mạnh mẽ BP hay không. Nhưng nhìn lại thì, cũng không thấy扶 (hỗ trợ/nâng đỡ).
4) Đội ngũ
Tôi thiếu quan sát và hiểu biết gần gũi về đội ngũ BP, nên không đánh giá nhiều.
——————
Thái độ của tôi với backpack一直 (luôn) khá khách quan. Làm sàn giao dịch khác với喊单 (shill) meme, sàn giao dịch cần nền tảng công nghệ và năng lực vận hành cực tốt, rõ ràng những thứ này backpack都不具备 (đều không có). Họ không thể giao hàng sản phẩm tốt, cũng không có năng lực vận hành sản phẩm để vận hành tính năng đến nơi đến chốn (ví dụ như thị trường dự đoán được thổi phồng lên trời trước đây). Tệ hơn nữa là còn phát triển mạnh việc tuân thủ, tự đeo gông cùm tăng trưởng cho mình trước khi trưởng thành.
Vì vậy, hiện tại tôi coi backpack như một đồng meme coin khoác áo token VC. Là một token nền tảng, tôi nghĩ FDV 200 triệu cũng không đắt, hiện đang nắm giữ (hold). Tất nhiên đây đã là logic炒作二级 (thị trường cấp 2) rồi, không còn liên quan gì đến săn airdrop nữa.
