Tổng hợp các phát biểu trước đây của Kevin Warsh: Vị 'tân chưởng môn' này sẽ thay đổi Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) như thế nào?

marsbitXuất bản vào 2026-04-21Cập nhật gần nhất vào 2026-04-21

Tóm tắt

Ứng cửa Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) Kevin Warsh, được cựu Tổng thống Trump đề cử thay thế Jerome Powell, đang ấp ủ một loạt cải cách lớn. Các phát biểu trước đây của ông cho thấy kế hoạch tập trung vào: thay đổi thể chế triệt để, duy trì lãi suất thấp hơn, tư duy mới chống lạm phát, thu hẹp mạnh bảng cân đối kế toán, bảo vệ độc lập của Fed, thu hẹp phạm vi nhiệm vụ, tăng cường phối hợp với Bộ Tài chính Mỹ và giảm thiểu những "tín hiệu hỗn loạn" từ 19 nhà hoạch định chính sách. Warsh nhấn mạnh Fed cần một cuộc đại tu thể chế toàn diện, chỉ trích chính sách tiền tệ hiện tại "đã hỏng" và mất uy tín. Ông ủng hộ lãi suất thấp hơn, tin rằng việc thu hẹp bảng cân đối kế toán (hiện "phình to hàng nghìn tỷ USD") sẽ tạo ra không gian cho lãi suất giảm, có lợi cho các hộ gia đình và doanh nghiệp nhỏ. Về lạm phát, ông chỉ trích các sai lầm nhận thức của Fed và cho rằng AI sẽ giúp giảm chi phí, dẫn đến giảm phát cấu trúc. Ông coi trọng tính độc lập của Fed, xem đó là tài sản lớn nhất để chống lại các áp lực chính trị ngắn hạn. Đồng thời, ông kêu gọi Fed thu hẹp phạm vi nhiệm vụ, tập trung vào ổn định giá cả và việc làm, tránh can thiệp quá mức. Ông cũng đề xuất phối hợp chặt chẽ hơn với Bộ Tài chính để tạo ra kỳ vọng rõ ràng cho thị trường. Về minh bạch, ông ủng hộ nó nhưng phê phán các tín hiệu giao tiếp hỗn loạn, đề nghị các quan chức Fed ít phát biểu hơn và tránh "dao động" theo dữ liệu mới nhất.

Kevin Warsh, người được Tổng thống Mỹ Donald Trump chỉ định thay thế Chủ tịch Fed Jerome Powell, đang ấp ủ một loạt kế hoạch cải cách lớn: cải cách thể chế, chính sách lãi suất thấp hơn, cách tiếp cận mới để đối phó với lạm phát, thu hẹp đáng kể bảng cân đối kế toán, một Fed độc lập, phạm vi nhiệm vụ được thu hẹp hơn, tăng cường phối hợp với Bộ Tài chính Mỹ, và giảm bớt những 'tiếng ồn ào' từ 19 nhà hoạch định chính sách của Fed.

Như Chủ tịch Fed San Francisco Mary Daly đã nói vào thứ Sáu tuần trước: "Khi nhậm chức, ông ấy chắc chắn sẽ mang theo một bộ ý tưởng và kế hoạch hành động của riêng mình. Nhưng cuối cùng, diễn biến thực tế của nền kinh tế sẽ quyết định những vấn đề chúng ta thực sự cần giải quyết, và đây là con đường mà tất kỳ Chủ tịch Fed, tất cả các nhà hoạch định chính sách và toàn thể nhân viên nào cũng phải trải qua."

Tại phiên điều trần xác nhận đề cử Warsh vào thứ Ba, các nhà lập pháp chắc chắn sẽ đặt ra rất nhiều câu hỏi cho ông về những đề xuất cải cách này.

Dưới đây là trích dẫn một số phát biểu trước đây của ông về các chủ đề này:

Cải cách thể chế

Vào ngày 17 tháng 7 năm 2025, trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, Warsh nói, "Hoạt động chính sách tiền tệ nói chung đã bị phá vỡ trong một thời gian khá dài. Cục Dự trữ Liên bang đứng đó ngày nay đã thay đổi căn bản so với khi tôi mới tham gia vào năm 2006.

Tôi cho rằng, chúng ta hoàn toàn không cần thứ 'tính liên tục trong chính sách' đã dẫn đến sai lầm lớn nhất trong chính sách kinh tế vĩ mô suốt 45 năm, làm rạn nứt đất nước và gây ra cơn bão lạm phát. Khi một ngân hàng trung ương mất uy tín, sự liên tục đó chẳng có ý nghĩa gì cả...... Chúng ta cần một cuộc cải cách thể chế triệt để tại Fed."

Lãi suất thấp hơn

Về lãi suất, ngày 8 tháng 7 năm 2025, Warsh nói trong một cuộc phỏng vấn với Fox Business: "Lãi suất đáng lẽ phải thấp hơn."

Vào tháng 11 cùng năm, ông còn viết trong một bài báo trên Wall Street Journal: "Bảng cân đối kế toán phình to của Fed, vốn được thiết kế để cứu trợ các tập đoàn lớn trong thời kỳ khủng hoảng trước đây, hoàn toàn có thể được thu hẹp đáng kể.

Không gian khổng lồ được giải phóng từ đó hoàn toàn có thể chuyển thành lãi suất thấp hơn, thực sự mang lại lợi ích cho các hộ gia đình và doanh nghiệp vừa và nhỏ."

Vấn đề lạm phát

Về lạm phát, Warsh phát biểu tại Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) vào ngày 25 tháng 4 năm 2025: "Sự ngộ nhận nhận thức dẫn đến cuộc đại lạm phát này chủ yếu bắt nguồn từ sự pha trộn của các khía cạnh sau: ngân hàng trung ương ngây thơ tin rằng mục tiêu ổn định giá cả của họ có thể tự động đạt được...... tin rằng những mô hình cân bằng tổng thể động ngẫu nhiên (DSGE) lớn và phức tạp như hộp đen thực sự được xây dựng trên nền tảng thực tế...... tin rằng chính sách tiền tệ thực ra không liên quan gì đến lượng cung tiền...... tin rằng khi đối mặt với các lực lượng vượt quá tầm kiểm soát của bản thân, ngân hàng trung ương chỉ có thể là một kẻ bàng quan bất lực......

thậm chí đổ lỗi cho cú sốc địa chính trị do Putin gây ra và đại dịch vì lạm phát tăng vọt, thay vì xem xét lại hành vi chi tiêu và in tiền điên cuồng của chính phủ."

Ngoài ra, ông còn cho rằng sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ làm giảm lạm phát. Ông nói trong cuộc phỏng vấn với CNBC vào tháng 7 cùng năm: "AI sẽ làm giảm đáng kể chi phí của hầu hết mọi thứ...... Tôi cho rằng, hiện tại chúng ta có thể đang ở giai đoạn khởi đầu của sự sụt giảm cấu trúc về giá cả."

Thu hẹp bảng cân đối kế toán

Warsh vốn nổi tiếng với việc kêu gọi thu hẹp bảng cân đối kế toán của Fed. Ông nói tại Diễn đàn Kinh tế Quốc gia Reagan ở Simi Valley, California, vào ngày 30 tháng 5 năm 2025: "Đề xuất của tôi là thu hẹp quy mô bảng cân đối kế toán...... Điều thú vị là, nếu bạn có một bảng cân đối kế toán nhỏ gọn hơn, bạn thực sự có thể có được lãi suất thấp hơn...... (Bảng cân đối kế toán hiện tại của Fed) lớn hơn hàng nghìn tỷ USD so với quy mô thực sự cần thiết."

Tính độc lập của Fed

Warsh nói trong bài phát biểu tại Ủy ban Thị trường Mở Bóng tối New York (Shadow Open Market Committee) vào ngày 26 tháng 3 năm 2010: "Tài sản lớn nhất của Fed là uy tín thể chế của nó. Uy tín này không chỉ bắt nguồn từ danh tiếng chống lạm phát, mà nội hàm của nó còn rộng hơn thế.

Nó gắn chặt với các hành động của Fed và các cam kết trên bảng cân đối kế toán. Uy tín này là không thể thiếu. Nó làm tăng sức nặng trong giao tiếp đối ngoại của chúng tôi, khiến các đánh giá kinh tế của chúng tôi có thêm thẩm quyền. Nó khuếch đại hiệu ứng lan tỏa của việc công bố điều chỉnh lãi suất chính sách ngắn hạn lên lãi suất dài hạn."

Ông bổ sung: "Theo một nghĩa nào đó, nó chính là 'số nhân tiền tệ' thực sự trong quá trình thực thi chính sách tiền tệ...... May mắn thay, để làm cho tài sản này tỏa sáng và được truyền lại suôn sẻ cho các quan chức ngân hàng trung ương ngày nay, không đòi hỏi họ phải có tầm nhìn xa hoàn hảo hay khả năng phán đoán tuyệt đối không sai sót.

Nhưng nó thực sự cần một sự độc lập tuyệt đối, để chống lại những ý thích chính trị nhất thời ở Washington, những tham vọng lợi ích của Phố Wall, và chủ nghĩa thiển cận cực kỳ có hại làm hỏng quỹ đạo đúng đắn của chính sách tiền tệ."

Thu hẹp phạm vi nhiệm vụ

Trong bài phát biểu tại IMF ngày 25 tháng 4 năm 2025, Warsh kêu gọi Fed không mù quáng mở rộng quyền lực. Ông nói: "Fed càng lên tiếng chỉ đạo trong những vấn đề vượt quá phạm vi nhiệm vụ của mình, thì càng làm tổn hại đến khả năng cốt lõi trong việc đảm bảo ổn định giá cả và việc làm đầy đủ.

Đồng thời, nó cũng sẽ trở nên dễ bị tổn thương hơn trước các thế lực chính trị. Xu hướng mở rộng quyền lực một cách mù quáng này của Fed báo trước một rủi ro sinh tử."

Mối quan hệ giữa Fed và Bộ Tài chính Mỹ

Ngày 17 tháng 7 năm 2025, Warsh nói trong cuộc phỏng vấn với CNBC: "Nếu có thể đạt được một thỏa thuận mới, và...... Chủ tịch Fed và Bộ trưởng Tài chính có thể suy nghĩ thấu đáo, trình bày rõ ràng với thị trường rằng: 'Đây là mục tiêu quy mô bảng cân đối kế toán của Fed chúng tôi', đồng thời Bộ Tài chính Mỹ cũng có thể nói rõ: 'Đây là lịch trình phát hành trái phiếu của chúng tôi', và giả định rằng khi kết thúc nhiệm kỳ của chính quyền này, bảng cân đối kế toán của chúng ta sẽ đạt đến trạng thái cân bằng, thì thị trường sẽ có kỳ vọng rõ ràng về tương lai...... Điều này không có nghĩa là Fed phải 'mặc chung một chiếc quần' với chính phủ.

Đây là sự phối hợp hợp tác với Bộ Tài chính Mỹ trên những mục tiêu mà Fed coi là cực kỳ quan trọng và theo đuổi hết mình, và hình thành một sự ăn ý nhịp nhàng trong cách truyền đạt những thông tin này ra thị trường."

Tính minh bạch và 'tiếng ồn ào' của Fed

Ngay từ phiên điều trần xác nhận đề cử Ủy viên Hội đồng Thống đốc năm 2006, Warsh đã từng nói: "Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Greenspan, Fed trong thập kỷ qua đã thực hiện các biện pháp thiết thực và hiệu quả, với tính minh bạch cao hơn để trình bày và giải thích ý định chính sách của mình. Chính vì vậy, biến động thị trường giảm đáng kể, thị trường vốn của chúng ta cũng trở nên sâu và rộng hơn, tràn đầy sức sống hơn bao giờ hết."

10 năm sau, trong một bài tiểu luận có tiêu đề "Fed cần tư duy mới" (The Fed Needs New Thinking), ông đã chỉ trích Fed, cho rằng " 'Chỉ dẫn triển vọng' (forward guidance) của Fed, vốn hứa hẹn duy trì lãi suất thấp trong một thời gian dài, treo đầu dê bán thịt chó dưới danh nghĩa rõ ràng, nhưng lại bán thứ thuốc mơ hồ. Nó lợi dụng chiêu bài minh bạch, nhưng lại cho phép các thông điệp giao tiếp hỗn loạn như một dàn hợp xướng của những tiếng ồn."

Vào tháng 11 năm ngoái, Warsh còn chỉ trích trong một bài báo rằng các quan chức Fed không nên thường xuyên lộ diện 'thả gió': "Tốt hơn hết là các quan chức cấp cao của Fed nên ít nắm lấy cơ hội để bày tỏ những cảm nghĩ mới nhất. Cái tật 'dao động' trong lời lẽ ngay khi dữ liệu mới nhất được công bố không chỉ là phổ biến, mà còn có tác dụng ngược."

Câu hỏi Liên quan

QKevin Warsh dự định thay đổi gì về cấu trúc của Cục Dự trữ Liên bang (Fed) nếu trở thành Chủ tịch mới?

AWarsh kêu gọi một cuộc cải cách thể chế triệt để tại Fed. Ông cho rằng hoạt động chính sách tiền tệ đã 'bị phá vỡ trong một thời gian dài' và Fed ngày nay đã 'biến đổi căn bản' so với khi ông gia nhập năm 2006. Ông phản đối sự 'liên tục trong chính sách' mà ông cho là đã dẫn đến sai lầm chính sách kinh tế vĩ mô lớn nhất trong 45 năm, gây ra lạm phát cao, và tin rằng cần phải có sự thay đổi toàn diện khi một ngân hàng trung ương mất uy tín.

QQuan điểm của Kevin Warsh về lãi suất chính sách và bảng cân đối kế toán của Fed là gì?

AWarsh ủng hộ lãi suất thấp hơn và giảm quy mô bảng cân đối kế toán của Fed một cách mạnh mẽ. Ông lập luận rằng một bảng cân đối kế toán 'thon gọn hơn' thực ra có thể dẫn đến 'lãi suất thấp hơn', có lợi cho các hộ gia đình và doanh nghiệp nhỏ. Ông nhận định bảng cân đối kế toán hiện tại của Fed 'lớn hơn hàng nghìn tỷ USD so với mức cần thiết'.

QKevin Warsh đổ lỗi cho những yếu tố nào về nguyên nhân gây ra lạm phát cao, và ông nhìn nhận vai trò của AI như thế nào?

AWarsh cho rằng lạm phát cao bắt nguồn từ những sai lầm trong nhận thức, bao gồm: niềm tin ngây thơ rằng mục tiêu ổn định giá cả sẽ tự đạt được, việc dựa vào các mô hình kinh tế phức tạp không thực tế, quan niệm rằng chính sách tiền tệ không liên quan đến lượng cung tiền, và việc đổ lỗi cho các cú sốc địa chính trị hoặc đại dịch thay vì xem xét các chính sách chi tiêu và in tiền của chính phủ. Mặt khác, ông tin rằng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ 'làm giảm đáng kể chi phí của hầu hết mọi thứ' và có thể dẫn đến một 'giai đoạn giảm phát cấu trúc'.

QWarsh quan niệm thế nào về sự độc lập của Fed và mối quan hệ với Bộ Tài chính Hoa Kỳ?

AWarsh coi trọng tính độc lập của Fed, xem nó là tài sản lớn nhất để bảo vệ chống lại 'những ý thích chính trị nhất thời của Washington' và chủ nghĩa thiển cận. Tuy nhiên, ông cũng ủng hộ sự phối hợp chặt chẽ hơn với Bộ Tài chính. Ông hình dung về một thỏa thuận mới, nơi Chủ tịch Fed và Bộ trưởng Tài chính cùng công bố rõ ràng các mục tiêu về quy mô bảng cân đối kế toán của Fed và lịch phát hành trái phiếu của Bộ Tài chính, nhằm tạo ra sự chắc chắn cho thị trường mà không làm mất đi sự độc lập của Fed.

QKevin Warsh có quan điểm gì về tính minh bạch và sự giao tiếp của Fed?

AWarsh thừa nhận những lợi ích của việc tăng tính minh bạch dưới thời Chủ tịch Greenspan. Tuy nhiên, sau này ông chỉ trích 'hướng dẫn triển vọng' của Fed là mơ hồ và tạo ra một 'bản hợp xướng của những tạp âm hỗn loạn' thay vì sự rõ ràng. Ông cho rằng các quan chức Fed nên xuất hiện ít hơn và tránh 'dao động' trong thông điệp của họ dựa trên dữ liệu mới nhất, vì điều đó phản tác dụng.

Nội dung Liên quan

Có nên mua cổ phiếu SpaceX trị giá 1,7 nghìn tỷ đô la? Bạn cần biết thị trường đang lo lắng điều gì

SpaceX đang chuẩn bị cho một đợt IPO với mức định giá khoảng 1,75 nghìn tỷ USD, một trong những đợt phát hành lớn nhất trong lịch sử. Tuy nhiên, thị trường đang có nhiều lo ngại. Định giá cao gấp 94 lần doanh thu năm 2025, dù SpaceX sở hữu mạng lưới vệ tinh Starlink sinh lời và công nghệ tên lửa tái sử dụng độc đáo, khiến nhiều nhà đầu tư cho rằng giá trị này đã tính trước phần lớn lợi nhuận từ các dự án tương lai như cơ sở hạ tầng AI, trung tâm dữ liệu quỹ đạo và tàu Starship. Cơ cấu tài chính cho thấy Starlink là nguồn lợi nhuận chính, trong khi bộ phận AI đang thua lỗ nặng và tiêu tốn phần lớn chi tiêu vốn. Việc mua lại xAI càng làm dấy lên lo ngại về các giao dịch liên kết và rủi ro tài chính tiềm ẩn được chuyển vào bảng cân đối của công ty. Cơ cấu quản trị với cổ phiếu đa quyền biểu quyết cho phép Elon Musk duy trì quyền kiểm soát tuyệt đối, hạn chế khả năng ảnh hưởng của cổ đông phổ thông đối với các quyết định rủi ro cao và dài hạn. Tóm lại, thị trường không nghi ngờ thành công trong quá khứ của SpaceX, mà đang cân nhắc mức độ sẵn sàng trả giá cao cho những câu chuyện tăng trưởng tương lai đầy tham vọng, đồng thời phải chiết khấu hợp lý cho các rủi ro về khả năng sinh lời, cấu trúc tài chính và quản trị doanh nghiệp.

marsbit55 phút trước

Có nên mua cổ phiếu SpaceX trị giá 1,7 nghìn tỷ đô la? Bạn cần biết thị trường đang lo lắng điều gì

marsbit55 phút trước

Phá Vỡ Lời Nguyền Thanh Lý Tuần Hoàn Trong DeFi, Vitalik Đề Xuất Giải Pháp Mới

**Tóm tắt: Đề xuất của Vitalik Buterin về một giải pháp thay thế cho cơ chế thanh lý DeFi** Vitalik Buterin đã đề xuất một phương pháp cách mạng để loại bỏ cơ chế thanh lý tự động – vốn là nguyên nhân gây ra hiệu ứng bán tháo dây chuyền trong thị trường DeFi. Thay vì sử dụng cấu trúc cho vay thế chấp truyền thống, phương án mới xây dựng tài sản tổng hợp dựa trên hợp đồng quyền chọn (options). **Vấn đề với cơ chế thanh lý hiện tại:** Khi giá tài sản thế chấp giảm mạnh, hàng loạt vị thế bị buộc thanh lý đồng loạt, tạo ra áp lực bán lớn và làm trầm trọng thêm đà giảm giá ngắn hạn, như đã thấy trong đợt sụt giảm thị trường gần đây. **Giải pháp mới dựa trên quyền chọn:** Một tài sản (ví dụ: ETH) được chia thành hai loại tài sản giống quyền chọn: P (put) và N (call). Giá trị của chúng luôn bằng một ETH. Thay vì thanh lý đột ngột khi vượt ngưỡng, giá trị vị thế của người dùng sẽ "lệch" dần so với mức mục tiêu nếu họ không chủ động tái cân bằng (rebalance) vị thế. Điều này chuyển quyền kiểm soát rủi ro từ hệ thống sang người dùng. **Lợi ích chính:** * **Giảm bán tháo dây chuyền:** Loại bỏ sự kiện thanh lý tập trung và ép buộc. * **Giảm áp lực lên oracle:** Oracle chỉ cần xác định giá khi hợp đồng đáo hạn, thay vì cung cấp giá thời gian thực để kích hoạt thanh lý, giúp tăng cường an toàn và cho phép sử dụng các cơ chế định giá chịu lỗi cao hơn. * **Trao quyền kiểm soát cho người dùng:** Người dùng có thể lựa chọn thời điểm tái cân bằng vị thế phù hợp với chiến lược của họ. **Thách thức và hạn chế:** * **Chi phí giao dịch (trượt giá):** Việc tái cân bằng thường xuyên trên các AMM thông thường có thể tạo ra chi phí giao dịch đáng kể, đặc biệt trong thị trường biến động. * **Giá trị lệch dần:** Không phù hợp cho các stablecoin cần gắn chặt 1:1 với USD để thanh toán hoặc kế toán. * **Phức tạp về trải nghiệm người dùng:** Cần có các công cụ tự động hoá hoặc giao diện được đóng gói sẵn để đơn giản hóa việc quản lý vị thế. * **Cần thanh khoản mới:** Thị trường điều chỉnh cần một loại hình tạo lập thị trường mới, tập trung vào các lệnh chờ một chiều, thụ động. **Kết luận:** Đề xuất này thách thức quan điểm cho rằng thanh lý tự động là một phần không thể tránh khỏi của DeFi. Mặc dù còn nhiều vấn đề cần giải quyết trước khi áp dụng thực tế, nó mở ra một hướng đi mới để thiết kế các hệ thống tài chính phi tập trung linh hoạt và ổn định hơn, giảm thiểu rủi ro hệ thống trong các đợt biến động thị trường.

marsbit1 giờ trước

Phá Vỡ Lời Nguyền Thanh Lý Tuần Hoàn Trong DeFi, Vitalik Đề Xuất Giải Pháp Mới

marsbit1 giờ trước

Sự Kết Thúc Của Tiền Mã Hóa Yếu Tố Đơn Lẻ

Bài viết thảo luận về sự chuyển dịch trong thế giới tiền mã hóa, từ trạng thái phụ thuộc đơn nhất vào giá Bitcoin sang một giai đoạn mới được thúc đẩy bởi các yếu tố bên ngoài. Nền kinh tế tiền mã hóa đang phân hóa thành hai nhóm: nội sinh (giá trị gắn liền với chu kỳ tiền mã hóa) và ngoại sinh (giá trị độc lập với giá tiền mã hóa, ví dụ như các công ty fintech sử dụng blockchain làm cơ sở hạ tầng). Các tài sản ngoại sinh, như Venice (dịch vụ AI trả phí) hay các công ty stablecoin, có mô hình kinh doanh dựa trên nhu cầu thực tế và cơ sở người dùng ổn định, không bị ảnh hưởng nhiều bởi biến động giá Bitcoin. Sự tăng trưởng của chúng được minh chứng qua các thương vụ M&A lớn (ví dụ: Mastercard mua BVNK). Bài viết chỉ ra rằng việc phân tích các dự án ngoại sinh cần tập trung vào cơ bản doanh nghiệp như khách hàng, kinh tế đơn vị và lợi thế cạnh tranh, thay vì chỉ theo dõi biểu đồ giá Bitcoin. Một số lĩnh vực ngoại sinh đáng chú ý bao gồm: sàn giao dịch trên chuỗi, tín dụng/tài sản thế chấp, AI riêng tư, ngân hàng mới, cho vay, stablecoin, kênh thanh toán, và các sản phẩm tiêu dùng phi tài chính. Tóm lại, ngành công nghiệp đang thoát khỏi trạng thái phụ thuộc vào một yếu tố duy nhất, hướng tới một tương lai đa dạng với các động lực tăng trưởng độc lập.

marsbit1 giờ trước

Sự Kết Thúc Của Tiền Mã Hóa Yếu Tố Đơn Lẻ

marsbit1 giờ trước

‘Cổ Phiếu Lão Làng’ Biến Thành ‘Quý Tộc Mới’: Từ Dell Đến Nokia, AI Định Giá Lại Cơ Sở Hạ Tầng Cũ Như Thế Nào?

**Tóm tắt: "Cổ phiếu 'lão làng' thành 'quý tộc mới': AI định giá lại cơ sở hạ tầng cũ từ Dell đến Nokia như thế nào?"** Chỉ một năm trước, những công ty công nghệ lâu đời như Dell, Nokia, Cisco, Corning, Western Data dường như đứng ngoài cuộc chơi AI. Thị trường chú trọng vào những cái tên "nóng" như NVIDIA hay các mảng chip, lưu trữ, quang học. Tuy nhiên, gần đây, các "lão làng" này lại thể hiện sức hút mạnh mẽ. Nguyên nhân? AI đang chuyển từ giai đoạn phát triển mô hình sang giai đoạn triển khai thực tế, đòi hỏi xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý quy mô lớn. Đây là thời điểm các công ty có năng lực tích hợp hệ thống, kinh nghiệm giao hàng và mạng lưới khách hàng doanh nghiệp vững chắc được định giá lại. Họ sở hữu những "tài sản cũ" nhưng lại đáp ứng "nhu cầu mới" của kỷ nguyên AI. Có ba nhóm chính được định giá lại: 1. **Máy chủ & Tích hợp hệ thống:** Dell và HPE không sản xuất GPU, nhưng họ là những "nhà thầu chính" quan trọng, cung cấp năng lực thiết kế server, chuỗi cung ứng và triển khai trọn gói các cụm AI cho khách hàng. 2. **Mạng & Kết nối:** Cơ sở hạ tầng AI cần mạng lưới siêu tốc. Corning (cáp quang), Nokia (mạng không dây AI-RAN, 6G) và Cisco (thiết bị chuyển mạch trung tâm dữ liệu) trở nên quan trọng khi quy mô tính toán mở rộng và AI di chuyển ra biên mạng. 3. **Lưu trữ & Quản lý dữ liệu:** Ngoài bộ nhớ tốc độ cao (HBM), sự bùng nổ dữ liệu AI (dữ liệu huấn luyện, nhật ký, video, lưu trữ lạnh) làm tăng nhu cầu về ổ cứng dung lượng lớn, giúp các công ty như Western Digital và Seagate được chú ý trở lại. Tuy nhiên, không phải mọi công ty cũ đều được hưởng lợi đồng đều. Một sự "định giá lại thực sự" cần đáp ứng ba tiêu chí: (1) Có đơn hàng và doanh thu AI cụ thể được công bố; (2) Ban lãnh đạo điều chỉnh kỳ vọng tăng trưởng (hướng dẫn) tăng lên; (3) Chất lượng lợi nhuận được cải thiện, không chỉ tăng trưởng doanh thu đơn thuần. Tóm lại, đợt định giá lại này không phải là cơn sốt ngắn hạn hay câu chuyện mơ hồ. Nó phản ánh thực tế rằng khi AI bước vào giai đoạn xây dựng hạ tầng thực tế, các công ty có năng lực triển khai và cung cấp các thành phần cơ sở hạ tầng thiết yếu sẽ tìm thấy vị thế mới. Họ không trở nên trẻ trung hơn, mà những gì họ có lại trở nên cần thiết trong kỷ nguyên mới.

marsbit1 giờ trước

‘Cổ Phiếu Lão Làng’ Biến Thành ‘Quý Tộc Mới’: Từ Dell Đến Nokia, AI Định Giá Lại Cơ Sở Hạ Tầng Cũ Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片