CEO của SBI Gọi Cổ Phần Ripple Là 'Tài Sản Ẩn', Ám Chỉ Nó Có Thể Lớn Hơn Nhiều

bitcoinistXuất bản vào 2026-02-16Cập nhật gần nhất vào 2026-02-16

Tóm tắt

Giám đốc điều hành SBI Yoshitaka Kitao bác bỏ thông tin lan truyền rằng tập đoàn tài chính Nhật Bản nắm giữ 10 tỷ USD XRP, thay vào đó nhấn mạnh khoản đầu tư chiến lược vào Ripple Labs mới là tài sản tiềm ẩn giá trị. Ông xác nhận SBI sở hữu khoảng 9% cổ phần Ripple Labs và cho rằng định giá tổng thể của Ripple - bao gồm cả hệ sinh thái - có thể "khổng lồ". Cộng đồng ước tính nếu Ripple định giá 50 tỷ USD, cổ phần 9% của SBI sẽ tương đương 4,5 tỷ USD, với tiềm năng tăng trưởng lớn. Mối quan hệ giữa hai bên bắt đầu từ năm 2012, với SBI liên tục tăng vốn đầu tư qua các đợt gọi vốn.

Giám đốc điều hành của SBI Holdings, Yoshitaka Kitao, phản bác tuyên bố lan truyền rằng tập đoàn tài chính Nhật Bản nắm giữ 10 tỷ đô la XRP, thay vào đó cho rằng mức độ tiếp xúc quan trọng hơn của SBI nằm ở vị thế vốn chủ sở hữu của họ trong Ripple Labs, một cổ phần mà ông gợi ý rằng thị trường có thể đang đánh giá thấp.

Cuộc trao đổi bắt đầu sau khi một tài khoản X mô tả SBI là "một đối tác lớn của Ripple" và "người nắm giữ 10 tỷ đô la XRP", gắn tuyên bố này với sự hiện diện ngày càng tăng của SBI ở châu Á thông qua việc mua lại Coinhako, một nền tảng crypto được quản lý có trụ sở tại Singapore. Kitao trả lời trực tiếp, tranh luận về cách đặt vấn đề và chỉ ra quyền sở hữu của SBI trong Ripple thay vì một con số XRP giật gân.

"Không phải 10 tỷ đô la XRP mà là khoảng 9% của Ripple Lab. Vì vậy, tài sản ẩn của chúng tôi có thể lớn hơn nhiều," Kitao viết trong một bài đăng vào ngày 15 tháng 2.

CEO của SBI Tăng Cường Suy Đoán Định Giá Ripple

Phản hồi của Kitao đã định hình lại hiệu quả cuộc trò chuyện từ khoản tồn kho token trên bảng cân đối kế toán sang quyền sở hữu thị trường riêng. Thay vì xác nhận một con số XRP cụ thể, ông nhấn mạnh cổ phần của SBI tại Ripple Labs, một chi tiết quan trọng vì giá trị vốn chủ sở hữu cuối cùng là một hàm số của tổng định giá Ripple, không phải là giá giao ngay của XRP.

Trong một bài đăng riêng cùng ngày, Kitao đã đi xa hơn, rõ ràng gắn quan điểm của mình với phạm vi hoạt động rộng hơn của Ripple. "Khi nói đến tổng định giá của Ripple Lab, điều đó rõ ràng bao gồm hệ sinh thái mà Ripple đã tạo ra, con số đó sẽ là rất lớn," ông viết. "SBI sở hữu hơn 9% trong số đó."

Thành viên cộng đồng "BankXRP" đã khuếch đại các hàm ý bằng cách tham khảo các báo cáo gần đây xác định định giá của Ripple là "trên 50 tỷ đô la", lập luận rằng mức đó sẽ đưa cổ phần 9% của SBI lên "trên 4,5 tỷ đô la", với "tiềm năng tăng giá trị lớn trong tương lai như CEO ám chỉ".

Mặc dù Kitao không đưa ra con số đô la cụ thể cho cổ phần của SBI, con số 9% đặt ra một thước đo định giá rõ ràng. Nếu quyền sở hữu Ripple của SBI trị giá hơn 10 tỷ đô la, thì định giá ngầm định của Ripple sẽ cần vượt quá khoảng 111 tỷ đô la, bởi vì 10 tỷ đô la chia cho 0,09 bằng khoảng 111,1 tỷ đô la.

Nói cách khác, ở mức định giá Ripple 90 tỷ đô la, cổ phần 9% sẽ vào khoảng 8,1 tỷ đô la; ở mức 50 tỷ đô la, nó sẽ vào khoảng 4,5 tỷ đô la. Do đó, ngưỡng cho "hơn 10 tỷ đô la" không phải là một sai số làm tròn nhỏ, nó đòi hỏi định giá Ripple lên đến hàng trăm tỷ đô la.

Đáng chú ý, vị thế khoảng 9% của SBI dường như là sản phẩm của mối quan hệ chiến lược lâu dài hơn là một giao dịch lớn đơn lẻ: Tài liệu dành cho nhà đầu tư của chính SBI mô tả mối quan hệ với Ripple đã được "thiết lập" vào tháng 9 năm 2012, với tập đoàn sau đó đầu tư vào Ripple vào tháng 3 năm 2016 và sau đó làm sâu sắc thêm các mối liên kết hoạt động thông qua liên doanh SBI Ripple Asia (SBI 60%, Ripple 40%) được ra mắt vào tháng 5 năm 2016.

SBI cũng tham gia với tư cách là nhà đầu tư trong vòng tài trợ Series C 200 triệu đô la của Ripple được công bố vào tháng 12 năm 2019, một vòng bao gồm SBI cùng các nhà hỗ trợ khác, một trong những điểm dữ liệu công khai rõ ràng hơn cho thấy mức độ tiếp xúc vốn chủ sở hữu tiếp tục khi Ripple huy động vốn.

Tại thời điểm biên tập, XRP được giao dịch ở mức 1,46 đô la.

XRP vẫn duy trì trên đường EMA 200 tuần, biểu đồ 1 tuần | Nguồn: XRPUSDT trên TradingView.com

Câu hỏi Liên quan

QGiám đốc điều hành của SBI đã phản bác tuyên bố nào về khoản nắm giữ XRP của tập đoàn?

AGiám đốc điều hành Yoshitaka Kitao phản bác tuyên bố lan truyền rằng SBI Holdings nắm giữ 10 tỷ USD XRP. Ông nhấn mạnh rằng khoản đầu tư quan trọng hơn của SBI là cổ phần sở hữu 9% tại Ripple Labs.

QTỷ lệ sở hữu cổ phần của SBI trong Ripple Labs là bao nhiêu và tại sao nó được gọi là 'tài sản ẩn'?

ASBI sở hữu khoảng 9% cổ phần của Ripple Labs. Nó được CEO Kitao gọi là 'tài sản ẩn' vì thị trường có thể đánh giá thấp giá trị của khoản đầu tư này, và tiềm năng tăng trưởng trong tương lai là rất lớn dựa trên hệ sinh thái mà Ripple đã xây dựng.

QGiá trị định lượng của Ripple cần đạt mức nào để cổ phần 9% của SBI trị giá hơn 10 tỷ USD?

AĐể cổ phần 9% của SBI trong Ripple trị giá hơn 10 tỷ USD, giá trị định lượng của Ripple Labs cần vượt quá khoảng 111 tỷ USD, vì 10 tỷ USD chia cho 0.09 (9%) bằng khoảng 111.1 tỷ USD.

QMối quan hệ chiến lược giữa SBI và Ripple bắt đầu từ khi nào và được mở rộng ra sao?

AMối quan hệ chiến lược giữa SBI và Ripple được thiết lập từ tháng 9 năm 2012. SBI đầu tư vào Ripple vào tháng 3 năm 2016, và sau đó thành lập liên doanh SBI Ripple Asia (SBI nắm 60%, Ripple nắm 40%) vào tháng 5 năm 2016. SBI cũng tham gia vào vòng gọi vốn Series C trị giá 200 triệu USD của Ripple vào tháng 12 năm 2019.

QCộng đồng đã suy đoán như thế nào về giá trị thực của cổ phần SBI nắm giữ trong Ripple?

AMột thành viên cộng đồng có biệt danh 'BankXRP' đã tham khảo các báo cáo gần đây định giá Ripple ở mức 'trên 50 tỷ USD'. Theo đó, cổ phần 9% của SBI sẽ có giá trị 'trên 4.5 tỷ USD' và có tiềm năng tăng giá rất lớn trong tương lai như CEO Kitao đã ám chỉ.

Nội dung Liên quan

GensynAI : Đừng để AI lặp lại sai lầm của Internet

Trong vài tháng qua, sự bùng nổ của ngành AI đã thu hút nhiều nhân tài từ lĩnh vực crypto chuyển hướng sang. Một câu hỏi lớn được đặt ra là: blockchain liệu có thể trở thành một phần của cơ sở hạ tầng AI? Trong khi nhiều dự án AI + Crypto tập trung vào tầng ứng dụng, Gensyn tiếp cận lớp lõi và tốn kém nhất: **huấn luyện mô hình**. Gensyn xây dựng một mạng lưới huấn luyện AI mở, kết nối các tài nguyên GPU phân tán toàn cầu. Các nhà phát triển có thể gửi tác vụ huấn luyện, trong khi các nút cung cấp sức mạnh tính toán. Mạng lưới xác minh kết quả và phân phối phần thưởng. Điều đáng chú ý không chỉ là "phi tập trung" mà là giải pháp cho vấn đề then chốt: sức mạnh tính toán đang ngày càng tập trung vào các ông lớn, tạo ra rào cản cho sự phát triển AI. Bài viết nêu bật bốn điểm chính về Gensyn: 1. **Tiếp cận tầng cơ sở hạ tầng lõi**: Gensyn tham gia trực tiếp vào khâu huấn luyện - phần đòi hỏi kỹ thuật cao và tiêu tốn nhiều tài nguyên nhất, có khả năng tạo ra rào cản nền tảng. 2. **Cung cấp mô hình hợp tác mở**: Thay vì phụ thuộc vào các nền tảng đám mây tập trung đắt đỏ, Gensyn huy động GPU nhàn rỗi, cho phép điều phối tài nguyên linh hoạt, tối ưu chi phí và hiệu quả cho cả nhóm AI quy mô vừa và nhỏ. 3. **Rào cản kỹ thuật là lợi thế cạnh tranh**: Thách thức thực sự nằm ở việc xác minh kết quả huấn luyện và đảm bảo độ tin cậy trong môi trường phân tán. Các cơ chế như xác minh xác suất và hệ thống phối hợp nút của Gensyn tạo nên lợi thế công nghệ quan trọng. 4. **Đã hình thành vòng lặp thương mại thực tế**: Gensyn đáp ứng một nhu cầu thị trường có thật và đang tăng trưởng – đó là sự thiếu hụt GPU cho nhu cầu huấn luyện AI toàn cầu, chứ không đơn thuần là một câu chuyện công nghệ. Ranh giới giữa Crypto và AI đang dần mờ đi. AI cần cơ chế phối hợp tài nguyên, khuyến khích và hợp tác toàn cầu – những thế mạnh của Crypto. Gensyn hướng tới việc biến năng lực huấn luyện thành một hệ thống mở và có thể hợp tác, không còn là độc quyền của một số ít gã khổng lồ, từ đó thúc đẩy sự phát triển của cả ngành.

marsbit10 giờ trước

GensynAI : Đừng để AI lặp lại sai lầm của Internet

marsbit10 giờ trước

3 Năm, 5 Lần Tăng Trưởng: Sự Hồi Sinh Của Nhà Máy Kính Trăm Tuổi

Theo CRU, nhu cầu về cáp quang từ các trung tâm dữ liệu AI đã tăng 75.9% trong một năm, khiến khoảng cách cung-cầu mở rộng từ 6% lên 15%. Giá cáp quang cũng tăng hơn 3 lần trong vài tháng. Để giải quyết tình trạng thiếu hụt năng lực sản xuất, NVIDIA đã đầu tư tổng cộng 45 tỷ USD vào chuỗi cung ứng quang học, bao gồm 20 tỷ USD cho Lumentum (máy phát laser), 20 tỷ USD cho Coherent (chip quang silicon) và 5 tỷ USD cho Corning (cáp quang). Corning, công ty thủy tinh 175 năm tuổi, đã trở thành một mắt xích quan trọng trong cơ sở hạ tầng AI nhờ cam kết mở rộng năng lực sản xuất cáp quang lên 10 lần. Cổ phiếu của họ đã tăng khoảng 6 lần từ cuối năm 2023. Nguyên nhân chính đến từ nhu cầu cấu trúc: các trung tâm dữ liệu AI yêu cầu loại cáp quang đặc biệt có tổn hao cực thấp, mật độ cao và chống uốn cong tốt - những lĩnh vực Corning có thế mạnh kỹ thuật sâu. Doanh thu từ mảng truyền thông quang học của Corning cho khách hàng doanh nghiệp đã tăng gấp đôi lên hơn 3 tỷ USD từ 2023 đến 2025, với các hợp đồng dài hạn từ Meta, NVIDIA và hai khách hàng lớn khác. Mặc dù không phải là nhà sản xuất cáp quang lớn nhất thế giới về thị phần, Corning dẫn đầu về công nghệ sợi cao cấp phục vụ AI và đang hợp tác trực tiếp với NVIDIA và Broadcom trong lĩnh vực Quang học Đóng gói Chung (CPO). Tuy nhiên, định giá hiện tại của cổ phiếu đã phản ánh nhiều kỳ vọng tăng trưởng. Các yếu tố then chốt cần theo dõi bao gồm tiến độ triển khai thực tế của CPO, quy mô của các hợp đồng khách hàng lớn chưa tiết lộ, và sự phát triển của công nghệ cáp quang lõi rỗng có thể thay đổi cục diện ngành.

marsbit12 giờ trước

3 Năm, 5 Lần Tăng Trưởng: Sự Hồi Sinh Của Nhà Máy Kính Trăm Tuổi

marsbit12 giờ trước

Trong thời đại AI, chính tổ chức mới là hào sâu phòng thủ

Trong thời đại AI, khi sản phẩm, giao diện và công nghệ ngày càng dễ sao chép, hào rào cạnh tranh thực sự của một công ty không còn nằm ở những yếu tố hữu hình đó, mà chính là ở **tổ chức của nó**. Các công ty vĩ đại như OpenAI, Anthropic hay Palantir không chỉ thu hút nhân tài, mà họ còn phát minh ra những hình thái tổ chức mới - những "cỗ máy" cho phép một kiểu người cụ thể phát triển và cống hiến hết mình. Họ cạnh tranh bằng **bản sắc**, cung cấp cho những người đầy tham vọng một lộ trình rõ ràng để trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ, thông qua sứ mệnh, quyền lực, vị thế và phần thưởng thực tế. Đối với người sáng lập, câu hỏi then chốt không phải là "làm thế nào để kể một câu chuyện hay hơn", mà là "kiểu người nào chỉ có thể thực sự là chính họ khi ở đây?". Câu trả lời phải được thể hiện trong cấu trúc tổ chức: nếu tin rằng tiếp xúc khách hàng là then chốt, thì vị trí đó phải có địa vị cao; nếu tin vào tốc độ, quyền quyết định phải được phân quyền. Đối với cá nhân lựa chọn công ty, cần phân biệt rõ giữa cảm giác "được chọn" (mang tính cảm xúc) và "được thấy" (mang tính cấu trúc). Một nơi làm việc đáng giá phải cam kết chuyển hóa giá trị của bạn thành quyền hạn, phạm vi trách nhiệm và lợi ích kinh tế cụ thể, chứ không chỉ là những lời hứa về tương lai. Tóm lại, AI có thể làm nhiều thứ trở nên dễ sao chép, nhưng không thể dễ dàng tạo ra một hình thái tổ chức mới - một cỗ máy có thể tập trung đúng người, trao đúng quyền lực và tạo ra lợi thế cộng dồn theo thời gian. **Chính hình thái tổ chức mới này mới là hào rào thực sự trong tương lai.**

marsbit13 giờ trước

Trong thời đại AI, chính tổ chức mới là hào sâu phòng thủ

marsbit13 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片