Polymarket Đối Mặt Với Trở Ngại Mới Khi Cơ Quan Quản Lý Hà Lan Cấm Hoạt Động Dự Đoán — Chi Tiết

bitcoinistXuất bản vào 2026-02-22Cập nhật gần nhất vào 2026-02-22

Tóm tắt

Theo Cơ quan Cờ bạc Hà Lan (Ksa), Polymarket đã bị yêu cầu ngừng ngay hoạt động cá cược dự đoán tại thị trường này do không có giấy phép, với mức phạt cảnh báo lên tới 840.000 USD mỗi tuần nếu vi phạm. Cơ quan này xác định hoạt động dự đoán sự kiện (như bầu cử) là cá cược bất hợp pháp, tiềm ẩn rủi ro xã hội. Đây là trở ngại mới nhất của Polymarket sau khi vấp phải sự giám sát chặt chẽ từ các cơ quan quản lý dù đã được CFTC Mỹ phê duyệt. Cùng thời điểm, Hà Lan cũng đề xuất thu thuế 36% trên lợi nhuận chưa thực hiện từ tiền mã hóa, khiến giới đầu tư lo ngại về làn sóng rút vốn.

Theo các báo cáo gần đây, chi nhánh Hà Lan của nền tảng thị trường dự đoán Polymarket đã được yêu cầu chấm dứt hoạt động tại Hà Lan. Lệnh này là đòn giáng mới nhất về mặt quy định đối với nền tảng thị trường dự đoán trong những tuần gần đây.

Cơ Quan Quản Lý Hà Lan Đe Dọa Polymarket Với Mức Phạt 840.000 USD

Trong một thông báo vào thứ Ba, ngày 17 tháng 2, Cơ Quan Cờ Bạc Hà Lan đã ra lệnh cho chi nhánh Hà Lan của Polymarket, Adventure One, phải "chấm dứt hoạt động ngay lập tức" hoặc có nguy cơ bị phạt lên tới 840.000 USD mỗi tuần. Theo cơ quan quản lý Hà Lan, Adventure One đã cung cấp các hình thức cá cược bất hợp pháp, bao gồm cả cá cược về các cuộc bầu cử địa phương, cho cư dân mà không có giấy phép.

Mặc dù thị trường dự đoán không hoàn toàn thuộc danh mục cờ bạc truyền thống, Cơ Quan Cờ Bạc Hà Lan đã phân loại chúng là hình thức cá cược. Cơ quan quản lý tiết lộ rằng họ đã liên hệ với Polymarket về các hoạt động của công ty này trên thị trường Hà Lan, nhưng không thấy bất kỳ hành động khắc phục hoặc phản hồi nào từ công ty thị trường dự đoán.

Giám đốc cấp phép và giám sát của Cơ Quan Cờ Bạc Hà Lan, bà Ella Seijsener, cho biết trong thông báo:

Thị trường dự đoán đang gia tăng, kể cả ở Hà Lan. Các loại hình công ty này cung cấp các hình thức cá cược không được phép trên thị trường của chúng tôi trong bất kỳ hoàn cảnh nào, ngay cả đối với những người có giấy phép. Bên cạnh những rủi ro xã hội của các loại dự đoán này (ví dụ: khả năng ảnh hưởng đến bầu cử), chúng tôi kết luận rằng đây là hành vi đánh bạc bất hợp pháp. Bất kỳ ai không có giấy phép của Ksa (Cơ Quan Cờ Bạc Hà Lan) đều không có chỗ đứng trên thị trường của chúng tôi. Điều này cũng áp dụng cho các nền tảng cờ bạc mới này.

Hạn chế này tại Hà Lan đánh dấu trở ngại mới nhất đối với Polymarket về mặt quy định trong vài tháng qua. Mặc dù nhận được sự chấp thuận từ Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai Hoa Kỳ (CFTC), các cơ quan quản lý cấp tiểu bang riêng lẻ đã đặt ra sự giám sát đáng kể đối với các hoạt động của các nền tảng thị trường dự đoán.

Điều này đã dẫn đến một vấn đề về thẩm quyền tài phán, khi chủ tịch CFTC chỉ trích sự giám sát ở cấp tiểu bang làm suy yếu thẩm quyền liên bang của họ đối với các thị trường dự đoán.

Thuế Lợi Nhuận Chưa Thực Hiện Đối Với Tiền Mã Hóa Ở Hà Lan Vẫn Tiếp Diễn

Cuộc đàn áp này đối với các thị trường dự đoán diễn ra chỉ một tuần sau khi Hạ viện Hà Lan thông qua một đề xuất áp dụng thuế thu nhập vốn 36% đối với hầu hết các khoản đầu tư thanh khoản, bao gồm cả tiền mã hóa. Dự luật gây tranh cãi này, nếu được thông qua, sẽ đánh thuế vào lợi nhuận kiếm được từ các công cụ tài chính có lãi, đầu tư vốn cổ phần, tiền mã hóa và tài khoản tiết kiệm, cho dù đã thực hiện hay chưa.

Đề xuất về loại thuế thu nhập vốn này đã dẫn đến những phản ứng thú vị, với một số nhà phân tích tiền mã hóa lưu ý rằng luật pháp sẽ đẩy các nhà đầu tư ra khỏi Hà Lan. “Thành thật mà nói, việc có thuế lợi nhuận chưa thực hiện đối với Bitcoin ở Hà Lan là điều ngu ngốc nhất mà tôi từng thấy trong một thời gian dài. Số lượng người sẵn sàng rời khỏi đất nước sẽ rất lớn,” nhà phân tích Michaël van de Poppe nói trên X.

Giá của BTC trên khung thời gian hàng ngày | Nguồn: Biểu đồ BTCUSDT trên TradingView

Câu hỏi Liên quan

QCơ quan quản lý Hà Lan đã yêu cầu gì đối với Polymarket?

ACơ quan Quản trị Cờ bạc Hà Lan (Ksa) đã yêu cầu bộ phận Hà Lan của Polymarket là Adventure One ngừng ngay lập tức các hoạt động tại Hà Lan, đồng thời đe dọa phạt lên đến 840.000 USD mỗi tuần nếu không tuân thủ.

QTại sao cơ quan quản lý Hà Lan xem Polymarket là hoạt động bất hợp pháp?

ACơ quan quản lý Hà Lan phân loại thị trường dự đoán (prediction markets) như một hình thức cá cược, và vì Polymarket hoạt động mà không có giấy phép cờ bạc (Ksa license) tại Hà Lan, nên bị coi là cá cược bất hợp pháp.

QPhản ứng của giám đốc cấp phép Hà Lan về thị trường dự đoán là gì?

ABà Ella Seijsener, Giám đốc cấp phép và giám sát của Ksa, cho rằng các công ty thị trường dự đoán cung cấp các hình thức cá cược không được phép, tiềm ẩn rủi ro xã hội (như ảnh hưởng đến bầu cử) và bất kỳ ai không có giấy phép Ksa đều không được hoạt động tại thị trường Hà Lan.

QĐề xuất thuế mới nào liên quan đến tiền mã hóa đã được Hà Lan đưa ra?

AHạ viện Hà Lan đã thông qua đề xuất áp dụng thuế lợi tức vốn 36% đối với hầu hết các khoản đầu tư thanh khoản, bao gồm tiền mã hóa, ngay cả khi lợi nhuận chưa được thực hiện (unrealized gains).

QNhà phân tích Michaël van de Poppe đã bình luận gì về đề xuất thuế unrealized gains?

AÔng Michaël van de Poppe nhận định đề xuất thuế unrealized gains đối với Bitcoin tại Hà Lan là 'điều ngu ngốc nhất' mà ông từng thấy trong thời gian dài và dự đoán số lượng người rời khỏi đất nước sẽ rất lớn.

Nội dung Liên quan

CEO Intel Anrrit Patel lần đầu phỏng vấn podcast: Mục tiêu của chúng tôi là '10 lần trong 5-10 năm', đặt cược vào đóng gói tiên tiến, bản nền bằng kính và kim cương nhân tạo

Giám đốc điều hành Intel, Lip-Bu Tan, đặt mục tiêu tạo ra lợi nhuận gấp 10 lần trong 5-10 năm. Chiến lược tập trung vào ba lĩnh vực then chốt: đóng gói tiên tiến (như công nghệ EMIB), vật liệu bán dẫn mới (GaN, SiC, InP, kim cương nhân tạo) và công nghệ nền tảng thế hệ tiếp theo (như nền thủy tinh). Ông nhấn mạnh nhu cầu CPU mạnh mẽ từ AI thông minh và suy luận, đồng thời cam kết xây dựng lại doanh nghiệp sản xuất của Intel với trọng tâm là tỷ lệ phần trăm hoàn hảo, độ tin cậy và thời gian chu kỳ để giành lấy niềm tin của khách hàng. Tan cũng tiết lộ hợp tác Terafab với Elon Musk để giải quyết tình trạng thiếu hụt cơ sở hạ tầng bán dẫn. Ông xem giai đoạn hiện tại là "bò" và dự đoán tiềm năng thực sự của Intel, vượt ra ngoài PC để đến với điện toán biên và AI vật lý, sẽ được công nhận đầy đủ sau năm 2030.

marsbit2 phút trước

CEO Intel Anrrit Patel lần đầu phỏng vấn podcast: Mục tiêu của chúng tôi là '10 lần trong 5-10 năm', đặt cược vào đóng gói tiên tiến, bản nền bằng kính và kim cương nhân tạo

marsbit2 phút trước

Anh ấy vừa gọi được 2,7 tỷ USD, Lý Phi Phi cũng rót tiền đầu tư

"Generalist AI", công ty khởi nghiệp trí tuệ thể hiện (embodied AI) do Pete Florence - cựu nhà khoa học nghiên cứu cốt cán của Google DeepMind và là một trong những người đặt nền móng cho kiến trúc mô hình VLA (Vision-Language-Action) - sáng lập, vừa huy động thành công 4 tỷ USD (tương đương 27 tỷ RMB) ở vòng gọi vốn mới, định giá 20 tỷ USD. Vòng đầu tư có sự tham gia của các tổ chức và cá nhân uy tín như NVentures (từ NVIDIA), NFDG, Bezos Expeditions, đồng sáng lập Xiaomi Lin Bin, người sáng lập Zoom Eric Yuan, và nhà khoa học nổi tiếng Fei-Fei Li. Mặc dù được coi là người tiên phong trong lĩnh vực "mô hình thế giới" (world model), Florence lại công khai phản đối việc dán nhãn này cho công ty mình. Triết lý của ông, chịu ảnh hưởng từ người thầy Russ Tedrake tại MIT, là ưu tiên "mục tiêu" cụ thể hơn các "nhãn" công nghệ chung chung. Mục tiêu tối thượng của Generalist AI là tạo ra những robot đa năng có thể thực hiện với độ tin cậy cực cao nhiều nhiệm vụ chưa từng thấy mà không cần dữ liệu huấn luyện riêng cho từng tác vụ. Để hiện thực hóa điều này, Generalist AI đã lần lượt ra mắt các mô hình GEN-0 và GEN-1. GEN-1, được công bố vào tháng 4/2026, được huấn luyện trên hơn 50 nghìn giờ dữ liệu tương tác vật lý thu thập qua một thiết bị đeo tay đặc biệt. Theo công ty, mô hình này đạt tỷ lệ thành công 99% trong một số nhiệm vụ thao tác lặp lại và tinh vi (như gấp hộp, đóng gói), với tốc độ nhanh gấp ba lần GEN-0 và chỉ cần khoảng một giờ để thích ứng với tác vụ mới. Thành tựu này chứng minh lộ trình phát triển rõ ràng của công ty và là lý do chính thu hút được sự ủng hộ mạnh mẽ từ các nhà đầu tư hàng đầu, đưa Generalist AI trở thành một trong những công ty được kỳ vọng nhất trong lĩnh vực robot và trí tuệ thể hiện.

marsbit8 phút trước

Anh ấy vừa gọi được 2,7 tỷ USD, Lý Phi Phi cũng rót tiền đầu tư

marsbit8 phút trước

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

Chỉ trong ba ngày, Google đã chứng kiến hai huyền thoại AI rời đi: Noam Shazeer (đồng tác giả Transformer, lãnh đạo Gemini) gia nhập OpenAI, và John Jumper (người đoạt giải Nobel Hóa học 2024, lãnh đạo AlphaFold) chuyển sang Anthropic. Đây không phải là trường hợp cá biệt mà là một xu hướng rõ ràng, bổ sung cho việc cựu thành viên sáng lập OpenAI Andrej Karpathy gia nhập Anthropic trước đó. Các tài năng AI hàng đầu đang tập trung ngày càng nhiều vào OpenAI và Anthropic, khiến Google trở thành nguồn cung cấp chính trong cuộc tái cấu trúc nhân tài này. Sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự khác biệt cốt lõi về sứ mệnh. Google, với doanh thu chính phụ thuộc vào quảng cáo, thường đặt các dự án AI trong khuôn khổ phục vụ mục tiêu sản phẩm và lợi nhuận. Ngược lại, OpenAI (với sứ mệnh AGI) và Anthropic (tập trung vào AI an toàn) cho phép các nhà nghiên cứu tập trung hoàn toàn vào việc đẩy xa giới hạn năng lực mô hình. Ngoài ra, cơ hội thu lợi nhuận lớn từ cổ phiếu trước thềm IPO của hai công ty này là động lực hấp dẫn mà Google - một gã khổng lồ trưởng thành - khó có thể sánh được. Việc sáp nhập Google Brain và DeepMind vào năm 2023 cũng tạo ra những lực ly tâm mới, làm xói mòn văn hóa nghiên cứu dài hạn dưới áp lực phải phù hợp với lộ trình sản phẩm. Sự ra đi của các nhân vật then chốt như Jumper và Shazeer phản ánh điều này. Cuộc khủng hoảng nhân tài này mang tính cấu trúc. Google có thể sở hữu cơ sở hạ tầng máy tính khổng lồ và kho dữ liệu đồ sộ, nhưng việc thiếu những bộ óc xuất sắc nhất để khai thác chúng khiến lợi thế đó trở nên vô nghĩa. Trong khi OpenAI và Anthropic củng cố vị thế với đội ngũ tinh nhuệ ngày càng mạnh, Google đang mất dần hào quang là trung tâm hấp dẫn nhân tài AI toàn cầu. Trong cuộc đua mà mật độ tài năng quyết định năng lực mô hình và thị phần, đây là một thách thức tồn vong thầm lặng nhưng nghiêm trọng của Google.

marsbit2 giờ trước

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

marsbit2 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

Mỗi khi một mô hình AI tiên tiến ra mắt, giới công nghệ lại dõi theo những “bảng điểm” quen thuộc như MMLU-Pro, MMMU hay MMMU-Pro. Đây là các tiêu chuẩn đánh giá quan trọng giúp so sánh năng lực của các mô hình lớn như GPT, Claude hay Gemini. Tuy nhiên, ít người biết rằng đằng sau những bộ đề thi này là một nhà nghiên cứu người Hoa: Chen Wenhu (Trần Văn Hổ), trợ lý giáo sư tại Đại học Waterloo, Canada. Ông cùng phòng thí nghiệm TIGERLab (còn gọi là Hổ Đầu Bang) đã tạo ra MMLU-Pro vào năm 2024 để giải quyết vấn đề “mất chuẩn” của bộ đánh giá MMLU cũ, khi nhiều mô hình tiên tiến đạt điểm gần tuyệt đối, khó phân biệt được sự khác biệt thực sự. MMLU-Pro với hơn 12.000 câu hỏi, mở rộng lựa chọn và tăng cường các câu đòi hỏi suy luận, đã giúp kéo giãn khoảng cách điểm số và đánh giá ổn định hơn. Trước đó, nhóm của Chen Wenhu cũng phát triển MMMU - bộ đánh giá đa phương thức (multimodal) yêu cầu mô hình kết hợp hiểu biết hình ảnh, biểu đồ với kiến thức chuyên môn để trả lời câu hỏi. Ngay cả các mô hình mạnh nhất thời điểm đó như GPT-4V cũng chỉ đạt độ chính xác khoảng 56%. Phiên bản MMMU-Pro sau này được thiết kế để đảm bảo mô hình không thể “bỏ qua” thông tin hình ảnh mà chỉ dựa vào văn bản để đoán đáp án. Nghiên cứu của Chen Wenhu tập trung vào việc hiểu thông tin phức tạp, hỏi đáp tri thức và suy luận. Ông từng làm việc tại Google Research và DeepMind, tham gia vào dự án Gemini, trước khi gia nhập Đại học Waterloo và thành lập TIGERLab. Phòng thí nghiệm không chỉ tạo ra các bộ đánh giá mà còn nghiên cứu phát triển mô hình, chẳng hạn trong lĩnh vực xử lý video. Hiện tại, Chen Wenhu làm việc tại Phòng thí nghiệm Siêu trí tuệ (Super Intelligent Lab) của Meta, tiếp tục tập trung vào dữ liệu huấn luyện và đánh giá đa phương thức. Công việc của ông và nhiều nhà nghiên cứu người Hoa khác đang đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của ngành AI, dù có thể không nằm dưới ánh đèn sân khấu.

marsbit2 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

marsbit2 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

Ngồi trước máy tính, bạn nảy ra ý tưởng khởi nghiệp. Bạn thấy Cursor được bán với giá 600 tỷ USD cho Elon Musk. Bạn tự hỏi: Tại sao mình không thể làm được điều tương tự? Hầu hết các nhà sáng lập đều bắt đầu từ đây, nhưng cũng chính tại đây, họ thường bị mắc kẹt. Họ nhìn thấy AI, tiền điện tử, hàng nghìn công ty khởi nghiệp đã được tài trợ và kết luận: Cơ hội đã cạn kiệt. Họ từ bỏ. Đây là lý do nhiều ý tưởng thất bại - không phải do năng lực, mà do họ nghĩ trò chơi đã kết thúc. Hãy nhìn Cursor. Năm 2022, trước cả ChatGPT, họ bắt đầu với niềm tin rằng AI sẽ thay đổi công việc tri thức. Họ tập trung vào ba điều: lĩnh vực họ đam mê (AI), trở thành khách hàng của chính sản phẩm, và tập trung không lay chuyển vào người dùng nặng. Đây không phải là câu chuyện duy nhất. Stripe, Figma, Shopify đều đi theo mô hình tương tự: bắt đầu với một niềm tin phi đồng thuận về tương lai, kiên trì xây dựng nhiều năm trước khi tương lai đó trở nên hiển nhiên với tất cả. Câu hỏi quan trọng: Bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ công nghệ? Nếu tham gia sớm như Coinbase hay Cursor, cơ hội nằm ở việc làm cho công nghệ mới trở nên khả dụng cho người dùng nặng. Nếu tham gia ở giai đoạn sau, cơ hội thường là tìm ra "mặt âm" - điểm mù mà thế hệ đầu tiên bỏ sót, giống như Stripe so với PayPal hay Shopify so với Amazon. Vậy bạn làm gì khi chưa có sự hiểu biết sâu sắc? Hãy đắm mình vào thị trường. Dùng mọi sản phẩm trong lĩnh vực. Trở thành người dùng nặng. Nói chuyện với khách hàng. Khi làm điều này đủ lâu, bạn sẽ ngừng tìm kiếm ý tưởng và bắt đầu nhận thấy chúng ở khắp mọi nơi. Khi có ý tưởng, hãy tự hỏi: Đây có phải là cải tiến gấp mười lần hoặc một "cơn đau nhức nhối" cần giải quyết ngay lập tức? Nếu không, đừng phí công. Mọi người chỉ chuyển đổi khi thứ gì đó tốt hơn rất nhiều hoặc nỗi đau đủ lớn. Khi xây dựng MVP, hãy tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Tại sao ai đó từ bỏ công cụ hiện tại để dùng sản phẩm của bạn? Các công ty khởi nghiệp vĩ đại hiếm khi bắt người dùng học hành vi mới. Họ tìm cách cải thiện đáng kể quy trình quen thuộc. Chuyển đổi càng ít ma sát, giá trị tạo ra càng cao, thì tốc độ áp dụng càng nhanh. Đừng đánh giá thấp kênh phân phối. Kênh phân phối thường là hào rào cạnh tranh. Trước khi đạt được Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF), bạn cần Sự Phù Hợp Kênh Phân Phối-Thị Trường. Các nhà sáng lập giỏi không chỉ xây sản phẩm, họ xây dựng cỗ máy phân phối. Cuối cùng là sự kiên cường, khả năng thích ứng và không bao giờ bỏ cuộc. Không ai có thể dạy bạn điều này. Nó chỉ đến từ trải nghiệm. Cursor, Airbnb, Nvidia, Rain - tất cả đều trải qua những giai đoạn khó khăn tưởng chừng như vô vọng. Bài học không phải là họ thông minh hơn, mà là họ kiên trì đủ lâu để sự hiểu biết của họ sinh lãi kép. Vậy, hãy tìm kiếm sự chuyển đổi chu kỳ công nghệ. Nuôi dưỡng những hiểu biết độc đáo. Ám ảnh với thị trường của bạn. Nói chuyện với khách hàng. Tìm ra những cơn đau nhức nhối. Tạo điểm tiếp cận đơn giản nhất có thể. Chinh phục kênh phân phối của riêng bạn. Và quan trọng nhất, đừng bao giờ bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn. Không có bí mật nào cả. Hầu hết mọi người không thể làm những điều này một cách nhất quán và lâu dài. Một số ít những người làm được, cuối cùng sẽ xây dựng nên những công ty vĩ đại mà thế hệ nhà sáng lập tiếp theo sẽ nghiên cứu. Thế giới là của bạn. Hãy ra ngoài và sáng tạo.

marsbit2 giờ trước