Odaily Độc Quyền 丨Polymarket mở cửa hàng tại New York, Kalshi tặng phiếu siêu thị 50 USD, thị trường dự đoán cũng đem trứng gà đi tặng?

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-02-04Cập nhật gần nhất vào 2026-02-04

Tóm tắt

Hai gã khổng lồ thị trường dự đoán Polymarket và Kalshi đang triển khai chiến dịch tiếp thị “tặng trứng” đầy sáng tạo tại New York để thu hút sự chú ý trước thềm Super Bowl. Kalshi tổ chức sự kiện flash tại một siêu thị, phát miễn phí phiếu thực phẩm trị giá 50 USD, trong khi Polymarket mở cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại thành phố, dự kiến khai trương vào 12/2. Cả hai đều tận dụng vấn đề chi phí sinh hoạt cao để thu hút người dùng tham gia dự đoán các sự kiện thực tế. 50 USD tại New York có sức mua đáng kể: mua được 1.5 pound thịt bò hoặc 5 suất McDonald’s, đủ cho 2 ngày ăn. Hoạt động này thu hút đông đảo người dân xếp hàng. Bên cạnh mục đích từ thiện, Polymarket và Kalshi còn ngầm hướng tới việc gây ảnh hưởng chính trị, nhằm đối phó với các dự luật mới như Đạo luật ORACLE có thể hạn chế hoạt động thị trường dự đoán tại New York. Chiến dịch “địa推” kiểu Trung Quốc này cho thấy sự sáng tạo trong tiếp thị, dù hiệu quả thực tế vẫn cần theo dõi.

Bài gốc | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Tác giả | Wenser (@wenser 2010)

“Mỗi thế hệ có một cách nhận trứng gà của riêng mình”, hàm ý của câu nói này vẫn đang không ngừng tăng lên!

Lần này, những kẻ khơi mào cuộc chiến giành trứng này là hai ông lớn của thị trường dự đoán – Kalshi và Polymarket.

Để thu hút thêm sự chú ý trước thềm “Tối thứ Hai Siêu cúp” (Super Bowl) của Mỹ, hai nền tảng lớn gần đây đã đồng loạt bắt đầu “màn trình diễn tiếp thị tại địa phương” của mình – Kalshi phân phát lợi ích thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD cho người dùng tại một siêu thị ở New York; Polymarket thậm chí còn mạnh tay hơn, trực tiếp ra mắt “cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York” đã chuẩn bị trong nhiều tháng, dự kiến khai trương vào ngày 12 tháng 2. Trong việc giành giật sự chú ý và lượng người dùng, những gã khổng lồ thị trường dự đoán định giá hàng tỷ USD đã chọn con đường “tiếp thị tại địa phương” cũ kỹ nhưng hiệu quả.

Liên quan đến sự việc này, chúng tôi cũng đã liên hệ ngay với đồng nghiệp Connie của Odaily Planet Daily tại New York, nhận được từ cô ấy các thông tin liên quan đến “hoạt động tiếp thị tại địa phương của Kalshi, Polymarket” và những thông tin thực tế như “50 USD ở New York, Mỹ thực sự có thể mua được bao nhiêu thứ”, để gửi đến độc giả.

Khi những gã khổng lồ thị trường dự đoán chơi trò tiếp thị tại địa phương: Kalshi chơi flash mob, Polymarket “mở cửa hàng một click”

Là một trong những đô thị lớn hàng đầu nước Mỹ, New York đã trở thành vùng đất tranh giành và điểm nóng của hai gã khổng lồ thị trường dự đoán Kalshi và Polymarket.

Và xoay quanh vấn đề áp lực chi phí sinh hoạt ngày càng nổi cộm tại khu vực New York cũng như toàn nước Mỹ, Kalshi và Polymarket lần lượt tung ra những đòn lớn——

Vào ngày 3 tháng 2, Kalshi tại Westside Market, số 84 Đại lộ 3, New York, đã phân phát [trong thời gian giới hạn] lợi ích thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD cho một số người dùng, nhằm thu hút nhiều người dùng hơn tham gia dự đoán các sự kiện thực tế trên nền tảng.

Theo các “tờ rơi dán cột điện”, “bảng KT trong siêu thị” xung quanh và các vật liệu xung quanh khác, hoạt động tiếp thị tại địa phương lần này của Kalshi giống như một “hoạt động flash mob” ngẫu hứng hơn, tức là hợp tác với siêu thị địa phương, trong thời gian ngắn tung ra một số vật liệu offline, lấy “tặng miễn phí 50 USD thực phẩm” làm “mồi nhử”, thu hút mọi người xếp hàng tham gia, quan sát tại chỗ. Điều này cũng đã được Connie xác minh và xác nhận.

Ngoài ra, có thể thấy, thông qua hoạt động flash mob này, Kalshi hy vọng sẽ để nhiều người hơn tham gia vào thị trường dự đoán thông qua các vấn đề đặt cược mang tính đời sống, dễ tiếp cận, dễ hiểu như “liệu giá dầu năm nay của thành phố New York có tăng vượt 3.3 USD hay không”, từ đó đạt được các mục tiêu thương mại như tiếp thị thương hiệu, thúc đẩy hoạt động, thu hút người dùng mới.

Trứng gà tại siêu thị liên kết flash mob của Kalshi bị抢购 (mua sắm cướp giật)

So với cách làm có phần thô ráp và mang tính thương mại hóa cao của Kalshi, sự chuẩn bị của Polymarket就要充分得多了 (đầy đủ hơn nhiều).

Vào ngày 3 tháng 2, sớm hơn một chút so với thông báo chính thức của Kalshi, Polymarket chính thức thông báo, sau nhiều tháng chuẩn bị offline, dự định vào ngày 12 tháng 2 (giờ EST) sẽ mở “cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York” thông qua việc thuê mặt bằng cửa hàng offline. Ngoài ra, Polymarket còn quyên góp 1 triệu USD cho Ngân hàng Thực phẩm Thành phố New York để ứng phó với “vấn đề đói nghèo” tại khu vực này.

Polymarket còn đăng tải hình ảnh thực tế phân phát cà chua, cà tím và các loại rau củ khác offline, khiến người ta ngay lập tức mơ về thời kỳ tiếp thị của các nền tảng internet trong nước, đầy cảm giác “tải APP tặng trứng gà”, “nạp tiền lần đầu tặng gói quà tân nhân”.

Đáng chú ý, Polymarket không chỉ nhấn mạnh “Nguồn hàng tại cửa hàng offline của Polymarket dồi dào, không cần mua”, mà cuối bài viết còn kêu gọi mọi người quyên góp cho Ngân hàng Thực phẩm Thành phố New York, khuyến khích mọi người dùng hành động thực tế để giải quyết vấn đề “đói nghèo” do chi phí thực phẩm và chi phí sinh hoạt cao dẫn đến.

Nhìn thấy cảnh này, cũng không khỏi khiến tôi cảm thán——

Tiếp thị tại địa phương giả của dự án crypto: Tổ chức hội nghị offline, ăn hải sản, cx (truyền giáo) các loại token khái niệm giả;

Tiếp thị tại địa phương thật của dự án crypto: Tặng rau củ, tặng trứng gà, mở cửa hàng offline tặng thực phẩm miễn phí, làm từ thiện làm công ích, kêu gọi mọi người quyên góp thể hiện tấm lòng.

Và về sức mua thực tế của “hoạt động nhận trứng” lần này của Kalshi và Polymarket, chúng tôi cũng đã thảo luận chi tiết với Connie tại New York của Odaily.

Sức mua thực tế của 50 USD tại New York, Mỹ: 5 bữa McDonald's, 1.5 pound thịt bò hoặc 2 ngày ăn của người bình thường

Theo Connie giới thiệu, sức mua thực tế của 50 USD tại New York, Mỹ cũng xứng đáng là “giá trị không nhỏ”.

“Mua một phần thịt bò 0.5 pound (khoảng 0.45斤 - 0.45 cân) tại siêu thị địa phương ở New York, Mỹ tốn khoảng 18 USD, 50 USD大概可以购买 1.5 pound thịt bò” (khoảng có thể mua 1.5 pound thịt bò), điều này đã đủ cho một người trưởng thành nạp protein cho ba bữa ăn một ngày rồi. Để so sánh, giá một cân thịt bò trong nước chỉ khoảng 30 nhân dân tệ, chỉ bằng 1/8 chi phí ở New York, Mỹ.

Mà quy đổi theo “chỉ số McDonald's” mà mọi người quen thuộc, sức mua thực tế của 50 USD cũng khá đáng kinh ngạc——một suất combo bánh hamburger phô mai (khoảng 800-1000 calo) giao tận nơi tốn khoảng 10.89 USD, 50 USD大概可以购买 5份套餐 (khoảng có thể mua 5 suất combo); nếu mua một chiếc bánh hamburger双层 (hai tầng) 580 calo, chỉ cần khoảng 7.2 USD. Tất nhiên, đặt trong nước mức giá này được xem là “giá trên trời”, cùng một suất combo bánh hamburger, giá trong nước chỉ cần 25-40 nhân dân tệ, chi phí chỉ bằng 1/2 so với thức ăn tương tự ở New York, Mỹ.

Nói cách khác, nếu chi tiêu tiết kiệm một chút, 50 USD đã gần bằng chi phí ăn uống trong khoảng 2 ngày của một người bình thường tại New York (tính theo 5~6 bữa ăn). Theo Connie tiết lộ, hoạt động của Kalshi đã thu hút không ít người Mỹ xếp hàng “nhận thực phẩm”, thậm chí “nhiệt tình xếp hàng nhận đồ của người Mỹ còn cao hơn cả người Trung Quốc”. “Cửa hàng tạp hóa miễn phí offline” của Polymarket dự估 (ước tính) cũng sẽ thu hút một lượng lớn người xếp hàng tham gia. Và theo thông tin hiện có mà Kalshi, Polymarket công bố, chi phí cứng liên quan đến các hoạt động của hai nền tảng lớn ít nhất cũng trên 5-10万美元 (5-10 nghìn USD).

Mà đầu tư nhiều nhân lực, vật lực như vậy, ngoài việc làm từ thiện, thể hiện tấm lòng, Kalshi và Polymarket hai nền tảng thị trường dự đoán còn tính toán “chiêu bài kinh doanh” của riêng mình.

“Sổ tay kinh doanh” đằng sau việc “tặng trứng” của nền tảng thị trường dự đoán: Dùng chủ đề chính trị để ảnh hưởng đến giám sát của cơ quan

Các hoạt động quyên góp thực phẩm trên của Kalshi và Polymarket đều không được phối hợp hoặc thông báo trước với chính quyền thành phố New York, là hành vi tự phát của công ty.

Nhưng cách diễn đạt và mục đích tuyên bố đối ngoại của cả hai lại cực kỳ giống với “chính sách” mà thị trưởng mới của New York Zohran Mamdani反复强调 (nhấn mạnh nhiều lần) trong chiến dịch tranh cử——ông từng đề xuất “mở cửa hàng tạp hóa thuộc sở hữu công tại năm khu hành chính của New York để giảm giá thực phẩm” khi tranh cử. Và Zohran Mamdani chỉ ra, cửa hàng tạp hóa thuộc thành phố có thể giảm chi phí thuê và vận hành thông qua mô hình vận hành phi lợi nhuận và sử dụng tài sản công. Phương án này hiện vẫn đang trong giai đoạn thí điểm, chưa xác định lịch trình triển khai cuối cùng.

Mặt khác, với tư cách là một trong những tiểu bang then chốt quan trọng của Mỹ, các nhà lập pháp tại New York đang ráo riết soạn thảo các dự luật mới nhắm vào ngành công nghiệp thị trường dự đoán mới nổi này. Trong đó, 《Dự luật ORACLE》 dự định hạn chế hoặc cấm cư dân New York đặt cược vào một số sự kiện thị trường dự đoán, và áp đặt các hạn chế nghiêm ngặt hơn đối với thị trường dự đoán dựa trên sự kiện; một luật khác dự định yêu cầu nhà khai thác thị trường dự đoán phải có giấy phép do chính quyền tiểu bang cấp trước khi vận hành.

Có thể thấy, một số nhà ra quyết định lập pháp vẫn còn nhiều lo ngại đối với thị trường dự đoán, xem nó giống như cờ bạc không được kiểm soát, hoặc dễ bị thao túng nội gián hơn.

Vì lý do này, mặc dù thị trưởng New York không có quyền tài phán trực tiếp (Chú thích của Odaily Planet Daily: Quyền giám sát liên quan đến nền tảng thị trường dự đoán thuộc về chính quyền tiểu bang và liên bang) đối với việc giám sát thị trường dự đoán, nhưng hành động này của Kalshi, Polymarket có lẽ cũng là một nỗ lực cứu nguy theo đường vòng, tìm kiếm sự thân thiện trong giám sát từ phía bên.

Cuối cùng, bất kể ảnh hưởng cuối cùng của hành vi “tặng trứng” của cả hai như thế nào, chúng ta không thể không nói rằng, mô hình quảng bá internet của Trung Quốc ít nhất cũng dẫn đầu thế giới phương Tây 5-10 năm.

Câu hỏi Liên quan

QPolymarket và Kalshi đã triển khai những hoạt động tiếp thị ngoại tuyến nào tại New York?

AKalsh tổ chức sự kiện 'bật mí' tại Westside Market, phát phiếu thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD. Polymarket mở cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York và quyên góp 1 triệu USD cho ngân hàng thực phẩm thành phố.

Q50 USD có sức mua như thế nào tại New York theo bài viết?

A50 USD có thể mua 1.5 pound thịt bò, 5 suất McDonald's, hoặc đủ cho chi phí ăn uống 2 ngày của một người bình thường. Giá thực phẩm tại New York đắt gấp 2-8 lần so với Trung Quốc.

QMục đích đằng sau các hoạt động từ thiện của Polymarket và Kalshi là gì?

ANgoài mục đích từ thiện, họ muốn thu hút sự chú ý, tăng lượng người dùng và tạo ảnh hưởng tích cực đến các nhà lập pháp đang xem xét quy định mới cho thị trường dự đoán.

QBài viết so sánh hoạt động tiếp thị của dự án crypto 'thật' và 'giả' như thế nào?

ATiếp thị 'giả': tổ chức hội nghị, dùng bữa xa xỉ, quảng bá token không rõ ràng. Tiếp thị 'thật': tặng rau củ, trứng, mở cửa hàng miễn phí, làm từ thiện.

QTình trạng pháp lý của thị trường dự đoán tại New York hiện nay ra sao?

ACác nhà lập pháp New York đang đề xuất Dự luật ORACLE để hạn chế hoặc cấm người dân đặt cược vào sự kiện, yêu cầu nhà khai thác phải có giấy phép từ chính quyền tiểu bang.

Nội dung Liên quan

Nhân viên Trung Quốc tại SK Hynix chịu đòn: Tiền thưởng dưới 5% so với nhân viên Hàn Quốc

Bài viết thảo luận về chênh lệch tiền thưởng giữa nhân viên Hàn Quốc và Trung Quốc tại SK Hynix trong bối cảnh ngành công nghiệp bán dẫn đang bùng nổ do nhu cầu về bộ nhớ AI. Dự báo từ các tổ chức tài chính cho thấy tiền thưởng hàng năm cho nhân viên Hàn Quốc có thể lên tới hàng trăm triệu won, làm dấy lên làn sóng chú ý trong dư luận. Tuy nhiên, một nhân viên kỹ thuật Trung Quốc có hơn 10 năm kinh nghiệm tại SK Hynix tiết lộ rằng tiền thưởng của nhân viên Trung Quốc thấp hơn nhiều, thường dưới 5% so với đồng nghiệp Hàn Quốc, với mức cao nhất anh ta từng nhận là hơn 100.000 nhân dân tệ. Trong thời kỳ suy thoái 2023-2024, nhân viên thậm chí không có thưởng. Bài viết cũng đề cập đến sự khác biệt về cơ cấu lương, chính sách thưởng (Hàn Quốc trả một lần/năm, Trung Quốc hai lần/năm), và việc thiếu các chương trình khuyến khích như cổ phiếu cho nhân viên Trung Quốc, cũng như sự hiện diện hạn chế của nhân sự Trung Quốc trong vai trò quản lý. Dù vậy, triển vọng ngành vẫn rất lạc quan với nhu cầu HBM và sản phẩm cao cấp dự kiến vượt cung trong vài năm tới, chủ yếu từ khách hàng doanh nghiệp, có thể tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận cho công ty.

marsbit6 phút trước

Nhân viên Trung Quốc tại SK Hynix chịu đòn: Tiền thưởng dưới 5% so với nhân viên Hàn Quốc

marsbit6 phút trước

Phỏng vấn Michael Saylor: Tôi có nói sẽ bán coin, nhưng tuyệt đối không phải là bán ròng

Phỏng vấn Michael Saylor: "Tôi có nói sẽ bán Bitcoin, nhưng không bao giờ là người bán ròng" Trong một podcast gần đây, Michael Saylor, Chủ tịch điều hành của MicroStrategy, đã làm rõ tuyên bố gây tranh cãi trước đó về việc công ty có thể bán Bitcoin để chi trả cổ tức cho công cụ tín dụng STRC của mình. Ông nhấn mạnh rằng MicroStrategy sẽ không bao giờ là "người bán ròng" Bitcoin. Chiến lược cốt lõi là tiếp tục tích lũy Bitcoin thông qua việc phát hành các công cụ nợ như STRC, sử dụng số tiền huy động được để mua Bitcoin. Lợi nhuận từ việc Bitcoin tăng giá (khoảng 30-40% mỗi năm) sau đó sẽ được dùng để chi trả cổ tức. Saylor so sánh điều này với một công ty bất động sản dùng lợi nhuận từ dự án để trả nợ. Ông giải thích rằng với tốc độ phát hành STRC hiện tại, MicroStrategy mua vào số Bitcoin nhiều hơn đáng kể so với số cần bán để trả cổ tức (ví dụ: mua 30 BTC trong khi chỉ cần bán 1 BTC cho cổ tức). Điều này đảm bảo công ty luôn là người mua ròng. Saylor cũng bác bỏ ý kiến cho rằng các giao dịch lớn của MicroStrategy có thể thao túng thị trường Bitcoin, cho rằng thị trường có thanh khoản rất sâu và được dẫn dắt bởi các yếu tố vĩ mô. Ông khẳng định niềm tin vào Bitcoin với tư cách là "tư bản kỹ thuật số" và tiết lộ một ứng dụng quan trọng đang nổi lên của nó: làm tài sản thế chấp cho "tín dụng kỹ thuật số". STRC, một công cụ ưu đãi được thế chấp quá mức bằng Bitcoin, là minh chứng, đem lại lợi nhuận điều chỉnh rủi ro cao nhất trên thị trường. Saylor kết luận rằng mô hình kinh doanh của MicroStrategy là tạo ra giá trị bằng cách phát hành tín dụng để đầu tư vào tài sản tư bản (Bitcoin) có tốc độ tăng trưởng vượt trội.

Odaily星球日报21 phút trước

Phỏng vấn Michael Saylor: Tôi có nói sẽ bán coin, nhưng tuyệt đối không phải là bán ròng

Odaily星球日报21 phút trước

Phỏng vấn Michael Saylor: Tôi đã nói sẽ bán tiền ảo, nhưng không bao giờ là bán ròng

Michael Saylor, Chủ tịch điều hành của MicroStrategy, đã làm rõ thông báo gần đây rằng công ty có thể bán Bitcoin để chi trả cổ tức cho công cụ tín dụng STRC. Ông nhấn mạnh rằng đây không phải là hành động bán ròng Bitcoin, mà là một phần của chiến lược tài chính thông minh. Saylor giải thích rằng MicroStrategy chủ yếu tích lũy Bitcoin thông qua việc phát hành STRC. Ví dụ, trong tháng 4, họ huy động được 3,2 tỷ USD từ STRC và dùng số tiền đó để mua Bitcoin. Cổ tức cần chi trả chỉ khoảng 80-90 triệu USD. Do đó, trên thực tế, công ty mua vào nhiều Bitcoin hơn nhiều so với số bán ra để trả cổ tức, duy trì là một "nhà tích lũy ròng". Ông so sánh mô hình này với một công ty bất động sản: sử dụng công cụ tín dụng để gây quỹ, đầu tư vào một tài sản (Bitcoin) tăng giá trị, rồi tái đầu tư lợi nhuận. Ông khẳng định niềm tin rằng Bitcoin là "vốn số" và ứng dụng quan trọng của nó là làm tài sản thế chấp cho các công cụ tín dụng kỹ thuật số như STRC, vốn mang lại lợi nhuận điều chỉnh rủi ro vượt trội. Saylor cũng bác bỏ ý kiến cho rằng các giao dịch lớn của MicroStrategy có thể thao túng giá Bitcoin, nói rằng thị trường có thanh khoản rất sâu và bị chi phối bởi các yếu tố vĩ mô. Tầm nhìn của ông về Bitcoin không thay đổi: nó vẫn là tài sản vốn số hàng đầu, và sự phát triển của tín dụng số dựa trên Bitcoin là bước đệm quan trọng cho tiền tệ kỹ thuật số trong tương lai.

marsbit28 phút trước

Phỏng vấn Michael Saylor: Tôi đã nói sẽ bán tiền ảo, nhưng không bao giờ là bán ròng

marsbit28 phút trước

Thu hút vốn toàn cầu, châu Á đang bước vào một 'siêu chu kỳ' mới

Từ góc nhìn của các nhà đầu tư, châu Á đang nổi lên như điểm đến tiếp theo cho sự tăng trưởng của thị trường chứng khoán toàn cầu. Làn sóng AI đang thúc đẩy mạnh mẽ các thị trường như Hàn Quốc và định hình lại động lực cơ bản của chu kỳ công nghiệp châu Á: chuyển từ bất động sản truyền thống sang đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, an ninh năng lượng, quốc phòng và khả năng phục hồi chuỗi cung ứng. Morgan Stanley dự báo quy mô đầu tư cố định của châu Á sẽ tăng từ khoảng 11 nghìn tỷ USD năm 2025 lên 16 nghìn tỷ USD vào năm 2030. AI, với tư cách là một cuộc đua vốn, đang thúc đẩy nhu cầu lớn về chip, máy chủ, trung tâm dữ liệu và hệ thống điện. Châu Á, đặc biệt là Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản, nằm ở trung tâm của chuỗi cung ứng phần cứng này. Trung Quốc được kỳ vọng sẽ tăng tỷ lệ tự cung cấp chip AI lên 86% vào năm 2030. Bên cạnh AI, câu chuyện xuất khẩu của Trung Quốc đang mở rộng từ "ba món mới" (xe điện, pin, quang điện) sang robot, đặc biệt là robot công nghiệp và robot hình người, với vị thế sản xuất tương tự ngành xe điện những năm trước. Đồng thời, đầu tư vào an ninh năng lượng và chi tiêu quốc phòng cũng đang cung cấp các động lực tăng trưởng bổ sung cho khu vực. Tuy nhiên, chu kỳ "siêu tăng trưởng" này đi kèm với rủi ro: áp lực dư cung tiềm ẩn, biến động tỷ suất lợi nhuận, hạn chế công nghệ, tác động đến việc làm và bất ổn địa chính trị có thể ảnh hưởng đến triển vọng.

marsbit1 giờ trước

Thu hút vốn toàn cầu, châu Á đang bước vào một 'siêu chu kỳ' mới

marsbit1 giờ trước

38.000 Ứng Dụng Phơi Bày, 2.000+ Ứng Dụng Rò Rỉ, Lập Trình AI Biến 'Mạng Nội Bộ' Thành Mạng Công Cộng

Theo nghiên cứu của công ty an ninh mạng RedAccess, các công cụ lập trình AI (vibe coding) như Lovable, Replit, Base44 và Netlify đang gây ra rò rỉ dữ liệu nghiêm trọng. Khoảng 38.000 ứng dụng tạo ra từ các nền tảng này có thể truy cập công khai, trong đó ước tính 2.000 ứng dụng đang lộ thông tin nhạy cảm như hồ sơ y tế, dữ liệu tài chính, chiến lược nội bộ của doanh nghiệp, thậm chí cả quyền quản trị hệ thống. Nguyên nhân chính đến từ việc cài đặt mặc định của nhiều nền tảng là công khai (public) và người dùng thiếu nhận thức an ninh. Các "công dân lập trình viên" có thể dễ dàng tạo và triển khai ứng dụng vào môi trường sản xuất mà không trải qua quy trình kiểm tra bảo mật truyền thống. Các lỗ hổng này dễ dàng bị phát hiện qua công cụ tìm kiếm. Dù một số nền tảng phản bác rằng trách nhiệm thuộc về người dùng trong việc cấu hình bảo mật, sự cố này vẫn cho thấy mối nguy hiểm tiềm ẩn khi AI tự động tạo mã mà thiếu hiểu biết sâu về bối cảnh và kiến trúc bảo mật tổng thể, dẫn đến việc hàng loạt dữ liệu nội bộ doanh nghiệp bị biến thành tài sản công khai trên mạng.

marsbit1 giờ trước

38.000 Ứng Dụng Phơi Bày, 2.000+ Ứng Dụng Rò Rỉ, Lập Trình AI Biến 'Mạng Nội Bộ' Thành Mạng Công Cộng

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片