Người sáng lập Lattice Capital: VC tiền mã hóa, vì tin nên thấy

marsbitXuất bản vào 2026-04-23Cập nhật gần nhất vào 2026-04-23

Tóm tắt

Tác giả Regan Bozman, nhà sáng lập Lattice Capital, thảo luận về sự thu hẹp quy mô của vốn đầu tư mạo hiểm (VC) trong lĩnh vực tiền mã hóa. Mặc dù có tranh luận về nguyên nhân, như thiếu nhà sáng lập chất lượng và phạm vi mở rộng hạn chế so với các ngành khác, ông nhấn mạnh rằng vẫn có những nhà sáng lập xuất sắc trong ngành. Bozman nêu ba cách các nhà đầu tư ứng phó: rời bỏ hoàn toàn, mở rộng sang lĩnh vực khác (như AI), hoặc kiên định với tiền mã hóa. Ông tỏ ra hoài nghi về việc chuyển hướng sang AI do tính cạnh tranh cao và thiếu lợi thế cạnh tranh. Thay vào đó, Bozman lựa chọn tiếp tục tập trung vào tiền mã hóa, tin tưởng vào cơ hội tăng trưởng 100 lần với định giá thấp hơn và ít cạnh tranh hơn. Ông chỉ ra các cơ hội tiềm năng như ứng dụng tài chính dựa trên tiền mã hóa đang phát triển, stablecoin không phải USD và việc nâng cấp hệ thống tài chính toàn cầu.

Tác giả: Regan Bozman, Đồng sáng lập Lattice Capital

Biên dịch: Hồ Thao, ChainCatcher

Chủ đề "nóng" trên Twitter tiền mã hóa tuần này dường như là mối lo ngại phổ biến: Liệu việc thu hẹp nguồn vốn khả dụng có đồng nghĩa với việc tiền mã hóa không còn hấp dẫn nữa? Quy mô của các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) tiền mã hóa đang thu hẹp một cách rõ rệt - điều này là không thể tranh cãi.

Về lý do tại sao lại như vậy và điều này có ý nghĩa gì thì còn nhiều tranh cãi hơn. Quan điểm của Rob Hadick là VC tiền mã hóa đang tập trung vào những nhà sáng lập xuất sắc nhất, những quỹ tốt nhất, và đây chính là dấu hiệu của một ngành công nghiệp trưởng thành. Trong khi đó, Meltem lại cho rằng nguyên nhân thu hẹp là do (a) thiếu các nhà sáng lập chất lượng cao ở giai đoạn đầu và (b) so với các ngành công nghiệp tăng trưởng cao khác, phạm vi mở rộng (surface area) của tiền mã hóa là quá nhỏ.

Đối với cuộc tranh luận cụ thể này, tôi không có nhiều điều để bổ sung. Rõ ràng, lĩnh vực tiền mã hóa vẫn có những nhà sáng lập xuất sắc đang xây dựng các dự án. Nhưng so với năm 2021, hiện nay có ít nhà sáng lập khởi nghiệp trong lĩnh vực tiền mã hóa hơn nhiều, trong khi số lượng nhà sáng lập khởi nghiệp trong các lĩnh vực khác như AI (Trí tuệ nhân tạo) lại tăng lên đáng kể. Đây là do sự thiếu hụt vốn, hay chính sự chênh lệch này dẫn đến thiếu hụt vốn? Cả hai đều có thể đúng.

Không nghi ngờ gì nữa, công việc này cũng khó khăn hơn trước đây. Khi vốn đổ vào, lợi nhuận bị nén lại. Về mặt cấu trúc, token cũng đối mặt với nhiều thách thức hơn so với giai đoạn 2017-2021. Kể từ làn sóng AI, số lượng nhà đầu tư (LP - Limited Partners) sẵn sàng cung cấp vốn cho các quỹ VC tiền mã hóa cũng ít hơn nhiều. Nếu bạn không thực sự đam mê VC tiền mã hóa, bây giờ chính là thời điểm tốt để làm việc khác.

Tuần trước, tôi đã đến El Segundo (Chú thích của người dịch: một thành phố ở California) để tham dự Ngày Demo (Demo Day) của Disciplus, với chủ đề về công nghệ công nghiệp. Tôi ngạc nhiên khi thấy có rất nhiều nhà đầu tư tiền mã hóa ở đó. Cảm giác đó giống như gặp một người bạn đã kết hôn khác trong quán bar - cả hai chúng tôi đều không nên có mặt ở đó. Công nghệ công nghiệp không phải là trọng tâm của Lattice (cá nhân tôi là nhà đầu tư của Disciplus), nhưng tôi muốn hiểu rõ hơn về động thái của thị trường VC không liên quan đến tiền mã hóa.

Hiểu được các nhà đầu tư tiền mã hóa ứng phó với môi trường thị trường hiện tại như thế nào là câu hỏi thú vị nhất, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến bối cảnh thị trường vốn tiền mã hóa trong tương lai. Rõ ràng, một số người đang hướng đến "Gundo" (biệt danh của El Segundo). Nhưng không phải tất cả mọi người đều làm vậy.

Hiện tại, tôi thấy các nhà đầu tư tiền mã hóa chủ yếu có ba cách ứng phó: Cách thứ nhất là rời bỏ hoàn toàn, để làm những việc hoàn toàn khác. Đó có thể là đảm nhận vai trò vận hành trong lĩnh vực tiền mã hóa, hoặc cũng có thể là công việc hoàn toàn không liên quan đến tiền mã hóa. Khi nhiều quỹ từ thời kỳ lãi suất 0% liên tục biến mất, hiện tượng rời bỏ các quỹ lâu đời ngày càng phổ biến trong toàn ngành VC. Đúng vậy, quy mô tài sản của các quỹ siêu lớn đang tăng lên, nhưng tốc độ mở rộng quy mô đội ngũ của họ khó có thể bù đắp cho số lượng các quỹ đang "chết dần".

Một số nhà quản lý quỹ tiền mã hóa làm đủ tốt, giờ đây họ có thể đầu tư vào bất cứ thứ gì họ muốn, không còn bị ràng buộc bởi các điều khoản ủy thác của quỹ. Kyle Samani là ví dụ công khai nhất. Samani nhắc nhở chúng ta rằng, mặc dù hiệu suất kém có thể đẩy người ta đến con đường này, nhưng rõ ràng cũng có một số nhà đầu tư có thành tích xuất sắc khác thường, chỉ đơn giản là cảm thấy có những vấn đề thú vị hơn ở bên ngoài cần giải quyết.

Cách thứ hai là tiếp tục làm VC trong quỹ của mình, nhưng mở rộng phạm vi đầu tư. Điều này dễ dàng đối với một số người, nhưng với những người khác thì không. Không phải tất cả các quỹ hoạt động trong lĩnh vực tiền mã hóa đều xác định rõ ràng tiền mã hóa là trọng tâm duy nhất. Cảm nhận của tôi là phạm vi đầu tư của Meltem vốn đã rộng hơn tiền mã hóa, vì vậy các nhóm như Crucible có thể chuyển hướng sự chú ý trực tiếp sang các lĩnh vực khác.

Paradigm khi thành lập đã định vị bản thân rất rõ ràng là một quỹ tiền mã hóa - giờ đây họ làm về "công nghệ tiên phong" (frontier tech). Nhiều quỹ (bao gồm cả chúng tôi) có sự ủy thác rõ ràng là đầu tư vào tài sản kỹ thuật số và các doanh nghiệp liên quan. Tài liệu quỹ thường viết định nghĩa khá rộng, nhưng tôi cho rằng đối với hầu hết các nhà quản lý quỹ tiền mã hóa, họ và các LP (Đối tác góp vốn hữu hạn) có một sự đồng thuận rất rõ ràng: họ đại diện cho "sự tiếp xúc với tiền mã hóa" (crypto exposure).

Do đó, các đồng nghiệp quản lý này hoặc sửa đổi LPA (Thỏa thuận Đối tác Hữu hạn) để kinh doanh phi tiền mã hóa, hoặc nhận được sự đồng ý bằng miệng từ LP, hoặc làm một cách lén lút. Rõ ràng đây là một phổ - bạn có thể biện luận rằng tất cả các doanh nghiệp AI cuối cùng sẽ sử dụng stablecoin, do đó cũng được tính là "doanh nghiệp tiền mã hóa". Tôi không nói quan điểm đó là đúng, chỉ là ranh giới có thể rất mờ nhạt.

Lựa chọn thứ ba là kiên định với nghề. Nếu bạn tin rằng ngành này trong tương lai sẽ còn tăng trưởng gấp 100 lần, và cạnh tranh ít hơn, định giá thấp hơn, thì bây giờ chính là thời điểm tốt để đầu tư. Chúng tôi chọn con đường này.

Cánh cửa nào ẩn chứa sự giàu có?

Tôi hiểu sức hấp dẫn của lựa chọn thứ hai, nhưng tôi hoài nghi về nó. Đầu tư mạo hiểm vừa là một ngành cạnh tranh khốc liệt, vừa tuân theo quy luật tăng trưởng lũy thừa (power law). Y Combinator chiếm khoảng 90% lợi nhuận của các vườn ươm toàn cầu là có lý do. Các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu thường có thể tham gia vào những dự án chất lượng nhất, từ đó mang lại phần lớn lợi nhuận. Điều này có nghĩa là, trừ khi bạn là người giỏi nhất, còn không thì việc tham gia vào đó chẳng có ý nghĩa gì; và để trở thành người giỏi nhất, thực sự rất, rất khó.

Lĩnh vực phái sinh phổ biến nhất trong không gian tiền mã hóa là trí tuệ nhân tạo (AI). AI có quy mô lớn, phát triển nhanh chóng và sẽ thay đổi thế giới. Nó gần như chắc chắn là thị trường đầu tư mạo hiểm cạnh tranh nhất trong hai thập kỷ qua. Ngày càng có nhiều vốn đổ vào các công ty được định giá cao hơn (nhưng các mô hình kinh doanh của这些公司 lại tồn tại nhiều câu hỏi). Bạn phải cạnh tranh với các quỹ chuyên về AI, tất cả các quỹ đầu tư mạo hiểm tổng hợp và hầu như mọi nguồn vốn mạo hiểm trên trái đất. Do đó, tôi rất nghi ngờ liệu hầu hết các quỹ tiền mã hóa có thực sự sở hữu bất kỳ lợi thế cạnh tranh nào hay không. Tất nhiên, chắc chắn sẽ có ngoại lệ, và một số nhà quản lý quỹ tiền mã hóa cũng đã thực sự cân nhắc kỹ lưỡng về chiến lược đầu tư AI. Nhưng tôi cho rằng, hầu hết các quỹ tiền mã hóa cuối cùng sẽ rút lui trong thầm lặng.

Những lĩnh vực kỹ thuật chuyên sâu/công nghiệp như El Segundo , sự cạnh tranh có thể không khốc liệt bằng, nhưng cũng không phải không có thách thức. Bạn sắp rời khỏi ngành công nghiệp có hiệu suất vốn cao nhất trong lịch sử (các giao thức mã nguồn mở), để bước vào một ngành công nghiệp sử dụng vốn cực kỳ tập trung. Hơn nữa, những ngành này cũng đòi hỏi các kỹ năng kỹ thuật cụ thể để phân tích.

Cơ hội còn lại trong lĩnh vực tiền mã hóa

Điều này đưa chúng ta trở lại với lĩnh vực tiền mã hóa, ở một mức độ nào đó nó phản ánh... xu hướng rộng hơn hiện tại của thị trường đầu tư mạo hiểm, đó là một số ít công ty đã huy động được tỷ lệ lớn hơn trong số vốn khả dụng. Thị trường đang phân hóa. Trước đây có rất nhiều quỹ tiền mã hóa quy mô từ 100 đến 200 triệu USD. Hiện nay chủ yếu chia thành các quỹ chuyên biệt giai đoạn đầu với quy mô dưới 70 triệu USD và các quỹ nền tảng lớn. Sự khác biệt chính giữa đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa và đầu tư mạo hiểm truyền thống là đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa đang thu hẹp, trong khi đầu tư mạo hiểm truyền thống đang tăng trưởng với tốc độ đáng kinh ngạc.

Trọng tâm của chúng tôi vẫn là gieo hạt (seeding). Những cơ hội trong các ngành hoặc danh mục mà các doanh nghiệp tổ chức lớn chưa nhận thức được. "Thị trường tiền mã hóa hiện tại rõ ràng đang đối mặt với nhiều thách thức, nhưng tôi cho rằng chỉ cần chú ý một chút, chúng ta cũng có thể phát hiện ra nhiều cơ hội tương tự. Tại nhiều thị trường toàn cầu, các ứng dụng tài chính dựa trên tiền mã hóa đang phát triển mạnh mẽ. Lượng lưu thông của stablecoin không phải USD vẫn còn rất nhỏ. Có lẽ chúng ta mới chỉ hoàn thành được 5% trong việc nâng cấp hệ thống tài chính - do đó, vẫn còn rất nhiều cơ hội trong tương lai đang chờ được khám phá."

Câu hỏi Liên quan

QTại sao quy mô của các quỹ đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa (crypto VC) đang thu hẹp?

AQuy mô crypto VC thu hẹp do sự sụt giảm nguồn vốn khả dụng, ít nhà sáng lập chất lượng trong giai đoạn đầu, và phạm vi mở rộng hạn chế so với các ngành tăng trưởng cao khác như AI. Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng gặp khó khăn hơn trong việc huy động vốn từ các đối tác hạn chế (LP) sau cơn sốt AI.

QCác nhà đầu tư crypto VC đang phản ứng với thị trường hiện tại như thế nào?

AHọ có ba hướng ứng phó chính: (1) Rời bỏ hoàn toàn để làm việc khác, (2) Mở rộng phạm vi đầu tư sang lĩnh vực không phải crypto (ví dụ: AI, công nghiệp công nghệ), hoặc (3) Tiếp tục tập trung vào crypto do tin tưởng vào tiềm năng tăng trưởng và ít cạnh tranh hơn.

QTại sao tác giả tỏ ra hoài nghi về việc các quỹ crypto chuyển sang đầu tư vào AI?

AVì thị trường AI cực kỳ cạnh tranh, với sự tham gia của các quỹ chuyên sâu AI, quỹ đa ngành và nguồn vốn toàn cầu. Hầu hết quỹ crypto không có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực này, và các công ty AI thường có định giá cao nhưng mô hình kinh doanh còn nhiều rủi ro.

QCơ hội nào vẫn còn tồn tại trong lĩnh vực crypto theo quan điểm của tác giả?

ACơ hội nằm ở các dự án giai đoạn hạt giống (seed) trong những ngách hoặc danh mục chưa được các tổ chức lớn chú ý. Ứng dụng tài chính dựa trên crypto đang phát triển mạnh ở nhiều thị trường, stablecoin không phải USD còn ít, và việc nâng cấp hệ thống tài chính mới chỉ hoàn thành 5%, mở ra nhiều tiềm năng.

QSự khác biệt chính giữa đầu tư mạo hiểm crypto và truyền thống hiện nay là gì?

ACrypto VC đang thu hẹp, trong khi VC truyền thống tăng trưởng mạnh. Thị trường crypto đang phân hóa thành các quỹ chuyên sâu nhỏ (dưới 70 triệu USD) và quỹ nền tảng lớn, trong khi VC truyền thống tập trung vốn vào ít công ty hơn nhưng với quy mô lớn hơn.

Nội dung Liên quan

Những Người Lấn Sân Vào Thị Trường Thứ Cấp Cổ Phần SpaceX, Giữa Cơn Sóng Tạo Ra Của Cải Mạnh Nhất Lịch Sử, Chỉ Biết Ngơ Ngác

Một bài báo của WSJ kể câu chuyện về quỹ Darsana Capital, với khoản đầu tư 6 tỷ USD vào SpaceX năm 2019 giờ có thể trị giá 150 tỷ USD, minh họa cho làn sóng làm giàu lịch sử xung quanh đợt IPO sắp tới của SpaceX. Tuy nhiên, một thực tế trái ngược tồn tại: nhiều nhà đầu tư khác tham gia thị trường thứ cấp tư nhân (mua bán cổ phần công ty chưa niêm yết) lại không chắc chắn về tính hợp lệ của cổ phần SpaceX họ mua. Nguyên nhân bắt nguồn từ "cơn sốt AI" và sự khan hiếm cơ hội đầu tư vào các công ty như SpaceX, OpenAI, hay Anthropic. Nhu cầu cao đã tạo ra một thị trường thứ cấp phình to với hàng trăm phương tiện đầu tư đặc biệt (SPV) – các "vỏ bọc" phức tạp được dựng lên để nắm giữ và bán lại cổ phần. Cấu trúc này tạo ra nhiều tầng lớp trung gian, làm giảm số tiền thực tế chảy vào công ty mục tiêu và che khuất quyền sở hữu thực sự, dẫn đến những vụ lừa đảo và tình trạng mua bán "mù mờ". SpaceX, với 24 năm là công ty tư nhân, là một ví dụ điển hình. Việc công ty kiểm soát chặt chẽ việc chuyển nhượng cổ phần càng đẩy giá trên thị trường thứ cấp lên cao và làm phức tạp thêm mạng lưới SPV chồng chéo. Gần đây, các công ty như Anthropic và OpenAI đã công khai tuyên bố các giao dịch thứ cấp không được phê duyệt là vô hiệu, nhằm kiểm soát số lượng cổ đông và thông tin nội bộ. Kết quả là, việc đầu tư vào các SPV này giống như "mở hộp may rủi". Sự thật sẽ chỉ được làm sáng tỏ khi SpaceX công bố danh sách cổ đông chính thức trong hồ sơ IPO. Bài báo kết luận rằng miễn còn sự mất cân bằng giữa dòng tiền khổng lồ và số lượng công ty "khan hiếm" đáng đầu tư, thị trường thứ cấp tư nhân sẽ tiếp tục là một trò chơi mơ hồ và đầy rủi ro.

marsbit6 phút trước

Những Người Lấn Sân Vào Thị Trường Thứ Cấp Cổ Phần SpaceX, Giữa Cơn Sóng Tạo Ra Của Cải Mạnh Nhất Lịch Sử, Chỉ Biết Ngơ Ngác

marsbit6 phút trước

Bế tắc đầu tiên của Warsh: Giảm lãi suất, lạm phát và Cục Dự trữ Liên bang bị chia rẽ

Nguồn: Phố Wall Ngày 15/5, Kevin Warsh chính thức nhậm chức Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang (Fed) trong một thời điểm cực kỳ khó khăn. Thay vì kế thừa một Fed sẵn sàng cắt giảm lãi suất như kỳ vọng của Tổng thống Trump, ông phải đối mặt với một Ủy ban Thị trường Mở (FOMC) bị chia rẽ sâu sắc từ bên trong. Tại cuộc họp tháng 4, ba thành viên đã bỏ phiếu phản đối ngay cả việc gợi ý khả năng cắt giảm lãi suất trong tương lai, phản ánh mối lo ngại lớn về lạm phát. Lạm phát Mỹ hiện ở mức cao, với CPI lõi tăng nhanh nhất kể từ cuối năm 2025. Trong khi cú sốc giá dầu từ Iran có thể là tạm thời, lạm phát dịch vụ đang tăng tốc và lan rộng, thể hiện sức ép giá cả dai dẳng trong nền kinh tế. Warsh, với quan điểm lịch sử là người cảnh giác cao độ với lạm phát, khó có thể lặp lại sai lầm đánh giá "tạm thời" của Fed trước đây. Một vấn đề then chốt khác là lãi suất trung lập (r-star). Nếu ước tính của Warsh (thiên về mức cao hơn) là chính xác, thì chính sách tiền tệ hiện tại có thể chưa đủ hạn chế để kiềm chế lạm phát lâu dài, thu hẹp thậm chí cả không gian để giữ lãi suất ổn định, chưa nói đến cắt giảm. Warsh bị mắc kẹt trong một tình thế tiến thoái lưỡng nan về chính trị: được lựa chọn để cắt giảm lãi suất nhưng thiếu điều kiện kinh tế phù hợp; nếu không cắt giảm có thể đối mặt với phản ứng từ Nhà Trắng; nếu cắt giảm vì áp lực chính trị, sẽ làm suy yếu nghiêm trọng tính độc lập của Fed. Thị trường tài chính đang định giá lại. Lợi suất trái phiếu dài hạn có thể tiếp tục tăng, thậm chí chạm 5.5%, nếu Fed có bất kỳ gợi ý nào về việc thắt chặt hơn. Cổ phiếu công nghệ, với định giá vẫn còn cao, dễ bị tổn thương trước môi trường lãi suất cao hơn. Biến số lớn nhất là tiến trình đàm phán với Iran: một giải pháp hòa bình có thể làm giảm giá dầu và áp lực lạm phát trong ngắn hạn, cho Warsh chút thời gian trì hoãn, nhưng về cơ bản không giải quyết được áp lực lạm phát dịch vụ nội sinh. Tất cả sẽ phụ thuộc vào cuộc họp FOMC đầu tiên dưới sự chủ trì của Warsh vào ngày 17/6. Ngôn từ và thông điệp của ông sẽ định hình lại kỳ vọng của thị trường và lộ trình chính sách trong nhiều tháng tới.

marsbit15 phút trước

Bế tắc đầu tiên của Warsh: Giảm lãi suất, lạm phát và Cục Dự trữ Liên bang bị chia rẽ

marsbit15 phút trước

IOSG|Sau khi số lượng nhà phát triển giảm một nửa: Crypto không chết, chỉ là nhường nhân tài cho AI

**Phân tích IOSG: Số lượng nhà phát triển Crypto giảm một nửa – Tài năng đang chuyển hướng sang AI** Báo cáo của Electric Capital cho thấy số lượng nhà phát triển hoạt động hàng tháng (monthly active developers) trong cộng đồng mã nguồn mở Crypto đã giảm từ mức đỉnh 45K (2022) xuống còn khoảng 23K vào năm 2026. Tuy nhiên, sự sụt giảm này chủ yếu đến từ các lập trình viên mới vào nghề (dưới 1 năm kinh nghiệm), với tỷ lệ rời bỏ lên tới 52%. Trong khi đó, số lượng nhà phát triển kỳ cựu (trên 2 năm kinh nghiệm) lại đạt mức cao kỷ lục, đóng góp tới 70% khối lượng code. Những người ở lại tập trung vào các công việc cốt lõi như phát triển cơ sở hạ tầng giao thức, kiểm tra bảo mật và kiến trúc cross-chain. Họ đang "bỏ phiếu bằng chân", chuyển đến các hệ sinh thái có người dùng và doanh thu thực tế như Bitcoin và Solana. Bài viết chỉ ra rằng môi trường khắc nghiệt của Crypto – nơi "mã code là luật" và không có sự can thiệp hay sửa lỗi sau khi triển khai – đã rèn giũa cho các builder một bộ kỹ năng đặc biệt: **khả năng thiết kế và xây dựng các hệ thống tin cậy từ con số 0 trong điều kiện thiếu vắng quy tắc và niềm tin bên ngoài.** Kỹ năng này thể hiện qua việc tạo ra các cơ chế kinh tế (tokenomics), quản trị phi tập trung (DAO) và hệ thống thanh toán tự động (smart contract). Đáng chú ý, bộ kỹ năng này hiện đang được "định giá lại" mạnh mẽ trong kỷ nguyên AI, để giải quyết các thách thức cấu trúc khi AI mở rộng quy mô: 1. **Tổng hợp và tối ưu hóa sức mạnh tính toán:** Các dự án như Hyperbolic áp dụng cơ chế đồng thuận và thiết kế token từ Crypto để tạo lòng tin trong việc tổng hợp và xác minh kết quả tính toán từ các GPU phân tán. 2. **Quản trị và thiết kế cơ chế khuyến khích cho AI:** Các bài học từ DAO và tokenomics được áp dụng để thiết lập các quy tắc và hình phạt kinh tế (như restaking của EigenLayer), đảm bảo nhiều AI agent hợp tác mà không phá vỡ hệ thống. 3. **Thanh toán tự động cho AI Agent:** Cơ sở hạ tầng stablecoin và thanh toán trên chuỗi (on-chain) của Crypto cung cấp nền tảng lý tưởng cho các giao dịch vi mô, không cần sự cho phép và hoạt động 24/7 mà AI agent cần, như được minh họa bởi giao thức x402. Vai trò của các Crypto builder đang thay đổi: từ những người viết hợp đồng thông minh (smart contract) thành **những người thiết kế cơ chế tin cậy cho các hệ thống tự chủ của AI**. Các quỹ đầu tư lớn như Paradigm, Haun Ventures và a16z đang tích cực rót vốn vào giao điểm của Crypto và AI. Sự di chuyển nhân tài này không phải là dấu hiệu của sự suy tàn, mà là một cơ hội cấu trúc: những kỹ năng được đúc kết từ Crypto đang trở thành năng lực cấp hệ thống (system-level capability) khan hiếm và có giá trị trong kỷ nguyên AI.

marsbit52 phút trước

IOSG|Sau khi số lượng nhà phát triển giảm một nửa: Crypto không chết, chỉ là nhường nhân tài cho AI

marsbit52 phút trước

Harvard Và Các Tổ Chức Khác Bán Tháo, 6 Nhân Tài Cốt Cốt Rời Đi Trong Một Tháng, Ethereum Gặp Vấn Đề Gì?

Gần đây, Ethereum (ETH) đối mặt với nhiều thách thức từ nội bộ đến bên ngoài. Về mặt nội bộ, Quỹ Ethereum (EF) chứng kiến làn sóng nhân sự chủ chốt rời đi, với ít nhất 7 thành viên bao gồm các nhà nghiên cứu và điều phối viên từ tháng 2 đến tháng 5. Nguyên nhân trực tiếp được cho là từ việc ban hành và yêu cầu ký kết "Tuyên ngôn sứ mệnh" mới, nhấn mạnh việc giảm ảnh hưởng của EF. Việc mất đi các chuyên gia giàu kinh nghiệm có nguy cơ làm chậm các bản nâng cấp quan trọng như Glamsterdam, vốn nhằm tăng giới hạn Gas. Bên cạnh đó, mức lương cho nhà phát triển L1 của Ethereum được báo cáo là thấp hơn 50-60% so với thị trường, dẫn đến nguy cơ bị các dự án mới như Monad hoặc L2 thu hút với gói đãi ngộ cao hơn. Về phía tổ chức, dữ liệu cho thấy sự rút lui đáng kể. Goldman Sachs cắt giảm khoảng 70% vị thế ETF Ethereum (ETHA), trong khi Quỹ tài trợ Đại học Harvard đã thoái toàn bộ khoản nắm giữ ETF ETH trị giá gần 87 triệu USD. Một quỹ hưu trí Hàn Quốc cũng ghi nhận tổn thất đáng kể từ các khoản đầu tư liên quan đến Ethereum. Trên thị trường, thị phần DeFi của Ethereum trong tổng giá trị khoá (TVL) đã giảm từ 63,5% xuống còn khoảng 54%, bị các blockchain như Solana, BNB Chain và Bitcoin cạnh tranh. Trong lĩnh vực Tài sản Thế giới Thực (RWA), Ethereum vẫn dẫn đầu nhưng đối mặt với áp lực từ các blockchain chuyên biệt và xu hướng các tổ chức tài chính tự xây dựng blockchain riêng (ví dụ: Arc của Circle). Mặc dù người sáng lập Vitalik Buterin tiếp tục củng cố tầm nhìn về một "cảng trú công nghệ" an toàn và phi tập trung nhất, nhưng sự thiếu hụt năng lực thực thi, mất nhân sự chủ chốt và áp lực cạnh tranh ngày càng tăng đang đặt ra những câu hỏi về khả năng thực hiện lộ trình và duy trì vị thế dẫn đầu của Ethereum trong giai đoạn quan trọng hiện nay.

链捕手53 phút trước

Harvard Và Các Tổ Chức Khác Bán Tháo, 6 Nhân Tài Cốt Cốt Rời Đi Trong Một Tháng, Ethereum Gặp Vấn Đề Gì?

链捕手53 phút trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

Tác giả: Zen, PANews Công ty robot hình người Figure AI mới đây đã tổ chức thách thức phân loại bưu kiện "Con người vs Robot", thu hút sự chú ý toàn cầu. Đằng sau công ty này là doanh nhân kỳ cựu Brett Adcock. Xuất thân từ một trang trại ngô và đậu tương ở Illinois, Adcock đã sáng lập nền tảng tuyển dụng Vettery và bán nó với giá 110 triệu USD vào năm 2018. Sau đó, ông đồng sáng lập Archer Aviation, một công ty máy bay cất hạ cánh thẳng đứng chạy điện (eVTOL), và đưa công ty này lên sàn chứng khoán vào năm 2021. Năm 2022, Adcock thành lập Figure AI, đặt mục tiêu phát triển robot hình người đa năng có thể hoạt động trong môi trường của con người. Công ty nhanh chóng thu hút các khoản đầu tư lớn từ những tên tuổi như NVIDIA, Intel Capital, và đạt định giá 390 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với những chất vấn về định giá cao, lộ trình thương mại hóa và việc chấm dứt hợp tác với OpenAI. Phong cách khởi nghiệp của Adcock là chọn những thị trường rộng lớn, kém hiệu quả và đang ở bước ngoặt công nghệ, sau đó sử dụng vốn, đội ngũ kỹ thuật và một tầm nhìn táo bạo để thúc đẩy. Từ phần mềm, đến hàng không, và giờ là robot AI, ông liên tục hướng tới những vấn đề phức tạp và đầy tham vọng hơn. Dù Figure AI còn nhiều thách thức phía trước, Adcock đã khẳng định vị trí của mình trong làn sóng robot AI.

marsbit1 giờ trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片