Người sáng lập Google Brin tiếp quản khẩn cấp đội ngũ Gemini, nhưng '3.5 Pro đã bị hủy bỏ'

marsbitXuất bản vào 2026-08-11Cập nhật gần nhất vào 2026-08-11

Tóm tắt

Nhà đồng sáng lập Google Sergey Brin đã quay trở lại nắm quyền kiểm soát nhóm phát triển Gemini, trong khi model Gemini 3.5 Pro được cho là đã bị hủy bỏ. Mô hình này ban đầu được công bố tại Google I/O vào tháng 5 với lời hứa ra mắt "vào tháng tới" để cạnh tranh với OpenAI và Anthropic, nhưng đến giữa tháng 8 vẫn chưa xuất hiện. Thay vào đó, Google liên tục cho ra mắt các phiên bản Flash như 3.6 Flash hay 3.5 Flash-Lite. Theo báo cáo từ SemiAnalysis, năng lực của Gemini 3.5 Pro có thể chỉ tương đương Claude Opus 4.5 của Anthropic (ra mắt cuối năm ngoái), trong khi các model Flash hiện tại xếp hạng khá thấp (thứ 8 hoặc 9) về khả năng lập trình và tác vụ phức tạp. Tổ chức này cũng đưa ra nhận định bi quan rằng ngay cả Gemini 4 sắp tới cũng khó có thể đảo ngược tình thế. Bối cảnh này diễn ra cùng với những biến động nhân sự lớn tại Google: CEO Demis Hassabis của DeepMind chuyển sang vai trò Chủ tịch, trong khi nhiều nhân vật chủ chốt như Jeff Dean và Noam Shazeer đã rời đi. Việc Brin – người đã rời khỏi công việc điều hành hàng ngày từ năm 2019 – tích cực tham gia trở lại vào các cuộc thảo luận chiến lược về AI được xem như một động thái khẩn cấp. Một thách thức tiềm ẩn khác là việc phân bổ tài nguyên điện toán. Dù sở hữu hệ thống TPU và trung tâm dữ liệu mạnh, Google lại đang cung cấp một lượng lớn tài nguyên TPU (hơn 20% sản lượng dự kiến) cho đối thủ Anthropic thông qua dịch vụ đám mây, điều này có thể làm giảm lợi thế cạnh tranh trực tiếp của chính Gemini. Trong khi đó, ...

Nhắc nhở trang trọng! Mọi người đừng chờ đợi Gemini 3.5 Pro nữa, nếu không bạn đang chờ đợi một con tàu ở sân bay vậy.

Tháng 5 năm nay, tại Google I/O, trong slide thuyết trình chính có một hình ảnh:

Gemini 3.5 Pro - Coming next month.

Theo kế hoạch ban đầu, mô hình này lẽ ra phải đảm nhận nhiệm vụ tái xung kích vào cuộc cạnh tranh tiên phong AI của Google.

Suy cho cùng, trong bối cảnh OpenAI và Anthropic liên tục nâng cao khả năng mô hình, dòng Gemini Pro luôn là thước đo quan trọng để thế giới bên ngoài đánh giá sức mạnh AI của Google.

Ai ngờ được, rồi sau đó chẳng có gì cả.

Chúng ta đã chờ đợi 3.6 Flash, 3.5 Flash-Lite và 3.5 Flash Cyber, nhưng bóng dáng của 3.5 Pro vẫn chẳng thấy đâu.

Giờ đã là giữa tháng 8 rồi đấy!

Google, bạn thực sự đang định nghĩa lại "tháng sau" là gì.

Thông tin chính thức là 3.5 Pro vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm kín với các đối tác hạn chế, không có tháng chính xác ra mắt; đồng thời Gemini 4 đã bước vào giai đoạn tiền huấn luyện.

Nhưng theo đánh giá của SemiAnalysis, tổ chức nghiên cứu độc lập chuyên về bán dẫn và AI, Gemini 3.5 Pro đã bị hủy bỏ một cách lặng lẽ.

Một mô hình flagship đến muộn

Dòng mô hình Pro từ trước đến nay luôn là mô hình flagship của Google, và Gemini 3.5 Pro vốn được kỳ vọng đảm nhận "nhiệm vụ lật ngược thế cờ" của Google trong cuộc cạnh tranh mô hình cao cấp.

Ba quý đầu năm ngoái, Gemini 3 Pro, Nano Banana Pro của Google hầu như đều nhận được những tràng pháo tay.

Theo một bản ghi nhớ nội bộ của OpenAI được The Information tiết lộ vào tháng 10 năm ngoái, Sam Altman cho biết:

Tiến bộ gần đây của Google trong lĩnh vực AI có thể mang lại một số áp lực kinh tế tạm thời cho công ty chúng tôi. Chúng tôi biết mình có một số việc phải làm, nhưng chúng tôi đang nhanh chóng đuổi kịp.

Tuy nhiên, như mọi người thường nói đùa, Google, OpenAI và Anthropic, ba nhà này thỉnh thoảng lại diễn cảnh "ba mươi năm ở phía đông sông, ba mươi năm ở phía tây sông".

Năm nay, Gemini của Google đột nhiên rơi vào tình trạng im hơi lặng tiếng.

Đầu tiên, Gemini 3.5 Pro sau khi đã được thông báo "ra mắt vào tháng tới" vẫn chưa xuất hiện cho đến nay.

Bên ngoài suy đoán, khả năng thực tế của mô hình này có thể không đạt được kỳ vọng ban đầu của Google.

SemiAnalysis cho rằng, khả năng của Gemini 3.5 Pro xấp xỉ với mức Claude Opus 4.5 của Anthropic (mô hình này đã được phát hành từ cuối tháng 11 năm ngoái rồi các bạn ơi).

Là giải pháp chuyển tiếp, Google đã tung ra nhiều mô hình Flash hơn.

3.6 Flash, 3.5 Flash-Lite và 3.5 Flash Cyber......

Nhưng từ các đánh giá công khai hiện tại, dòng Gemini Flash nhấn mạnh nhiều hơn vào tốc độ, chi phí và hiệu quả triển khai, trong các nhiệm vụ lập luận phức tạp, lập trình và Agent, vẫn còn khoảng cách với Muse Spark 1.2, Grok 4.5 và các mô hình mã nguồn mở ngành.

Theo các cách xếp hạng khác nhau, Gemini 3.6 Flash hiện đứng thứ tám hoặc thứ chín.

Điều này có nghĩa là, vấn đề Google đang đối mặt không chỉ là "thiếu một mô hình flagship" nữa.

Đến mức SemiAnalysis đưa ra một nhận định đau lòng:

"Chúng tôi cho rằng, Gemini 4 cũng khó mà cứu vãn tình thế."

Người sáng lập Brin trở lại buồng lái Gemini

Ngay khi Gemini đối mặt với áp lực, nội bộ Google cũng đang có những biến động.

Đặc biệt là sự biến động nhân sự cấp cao và nòng cốt kỹ thuật.

Người đoạt giải Nobel Demis Hassabis từ chức CEO Google DeepMind, chuyển giao hoàn toàn quyền quản lý hàng ngày của phòng thí nghiệm London, vai trò người phụ trách toàn bộ thương mại hóa Gemini, trở thành Chủ tịch DeepMind, Nhà khoa học trưởng Tập đoàn Alphabet;

CTO DeepMind cũ, Kiến trúc sư trưởng AI của Alphabet Koray Kavukcuoglu, thăng chức lên Phó chủ tịch cấp cao DeepMind (DeepMind không còn thiết lập CEO độc lập), báo cáo trực tiếp với Sundar Pichai;

Nhân viên số 30 của Google, lão tướng 27 năm công lao, Nhà khoa học trưởng Google Jeff Dean cùng bốn nguyên lão AI tập thể từ chức khởi nghiệp;

Một trong những nhà phát minh cốt lõi kiến trúc Transformer, Đồng phụ trách Gemini Noam Shazeer chuyển sang gia nhập OpenAI;

......

Vài năm qua, chiến lược AI của Google chủ yếu được thúc đẩy bởi Google DeepMind sau khi sáp nhập với Google Brain.

Việc điều chuyển lần này của Hassabis thường được hiểu là Google không hài lòng với chiến lược "ưu tiên nghiên cứu cơ bản dài hạn" của ông.

Trong bản ghi nhớ nội bộ nửa đầu năm 2026, đồng sáng lập Google Brin trực tiếp chỉ ra Gemini đang tụt hậu so với Claude và GPT ở các lĩnh vực mã hóa và thương mại hóa cấp doanh nghiệp.

DeepMind có thể tiếp tục khám phá học tăng cường, mô hình cơ bản và nghiên cứu khoa học AI, nhưng sau khi cuộc đua AI bước vào giai đoạn lặp nhanh, tốc độ, hiệu quả kỹ thuật và điều phối tài nguyên cũng trở thành các biến số then chốt.

Một điều quan trọng hơn - hiện tại, Brin còn bị Financial Times tiết lộ đã trở lại buồng lái, tham gia sâu trở lại vào các cuộc thảo luận chiến lược liên quan đến Gemini, và trở thành một trong những tiếng nói quan trọng về định hướng AI nội bộ Google.

Mặc dù ông không nhận được chức vụ quản lý chính thức mới nào, nhưng đây đã là sự can thiệp cường độ cao của vị đồng sáng lập Google này vào hoạt động kinh doanh cốt lõi AI sau nhiều năm.

Phải biết rằng, ngay từ năm 2019, Brin và đồng sáng lập Google khác là Page đã rút khỏi việc quản lý hàng ngày của Alphabet, công ty mẹ của Google.

Cả hai vẫn giữ các vị trí quan trọng trong hội đồng quản trị, nhưng đã từ chức các vị trí quản lý vận hành cụ thể tại Google.

Hai người thỉnh thoảng xuất hiện tại văn phòng của Alphabet ở thung lũng Silicon, chủ yếu là để tìm hiểu các kế hoạch "đặt cược khác (other bets)" mà Alphabet gọi là kế hoạch đặt cược dài hạn.

Từ đó, quyền lãnh đạo chính của công ty đã được giao cho "anh Phích".

Nhưng làn sóng AI 2.0 đã thay đổi tất cả.

Tháng 1/2023, chưa đầy hai tháng sau khi ChatGPT ra mắt, Google đã khẩn cấp triệu tập Page và Brin, tổ chức nhiều cuộc họp cấp cao về đợt tấn công dữ dội của ChatGPT.

Tháng 2 năm đó, Brin bắt đầu tự sửa code LaMDA.

Điều này ngay lập tức được hiểu là tín hiệu rõ ràng mà Google muốn truyền ra bên ngoài - đối mặt với mối đe dọa từ mô hình đối thoại ChatGPT của OpenAI, nội bộ Google đã rất sốt sắng.

Dưới áp lực, Google ít nhiều đã thúc đẩy cho ra đời dòng Gemini.

Tháng 12, tên của Brin cũng xuất hiện trong danh sách những người đóng góp cốt lõi cho mô hình lớn Gemini. Người ta nói rằng tần suất ông ấy viết code là "gần như hàng ngày".

Người sáng lập Stability AI, Emad Mostaque cũng đến xác nhận chuyện này, "ông ấy hỏi tôi về kiến trúc VAE và các vấn đề liên quan đến khuếch tán sâu".

Từ năm 2024 trở đi, cuộc chiến kéo co giữa các mô hình lớn trở nên khốc liệt hơn, OpenAI, Google, Anthropic lần lượt thống lĩnh, được mọi người gọi là bộ ba lớn nước ngoài.

Năm 2025, Google đã giành được vô số lời khen ngợi nhờ dòng Gemini 3 và Nano banana.

Tuy nhiên, từ đầu năm đến nay, mô hình mới Gemini không thấy đâu, mô hình cũ cũng như mất trí.

Mọi người vừa nói đùa vừa cảm thán:

Nếu bạn đã từng dùng Gemini trước đây, giờ dùng lại, bạn sẽ cảm thấy nó dường như đã mắc chứng Alzheimer vậy...

Tháng 4 năm nay, đối mặt với Mythos thần thánh của Anthropic, Brin đã tự dẫn đầu thành lập một đội đặc nhiệm khẩn cấp tại DeepMind, toàn lực đột phá vào AI Coding.

Nhưng đến nay dường như vẫn chưa phát huy tác dụng - ít nhất là trong thời điểm hiện tại, thông tin Google phát ra là như vậy.

Theo báo cáo, sau khi Jeff từ chức khởi nghiệp và Hassabis được điều chuyển, một số nhân viên DeepMind (đặc biệt là những người ở London) lo ngại văn hóa nghiên cứu sẽ tiếp tục bị ảnh hưởng bởi mục tiêu thương mại, trong đó không ít người đã nộp đơn từ chức hoặc thường xuyên tiếp cận các cơ hội bên ngoài.

Vấn đề thực sự của Google, có lẽ là phân bổ năng lực tính toán?

So với thời gian phát hành mô hình, thách thức lớn hơn có lẽ đến từ năng lực tính toán.

Ngày nay, cạnh tranh AI đã bước vào giai đoạn cạnh tranh cơ sở hạ tầng. Để huấn luyện một mô hình tiên phong, cần không chỉ thuật toán xuất sắc, mà còn phải khóa chặt trước tài nguyên tính toán quy mô lớn.

OpenAI, Anthropic, Meta và các công ty khác đều đang không ngừng mở rộng đầu tư vào năng lực tính toán, hy vọng đảm bảo đủ năng lực huấn luyện trong vài năm tới.

Về lý thuyết, Google có lợi thế của riêng mình.

Họ không chỉ sở hữu hệ thống chip TPU hàng đầu thế giới, mà còn có nguồn tài nguyên trung tâm dữ liệu khổng lồ.

Đặc biệt là giai đoạn hiện tại, cuộc đua AI đã từ cạnh tranh năng lực mô hình đơn thuần, bước vào cạnh tranh tổng hợp hiệu suất tổ chức, hệ thống kỹ thuật, vòng lặp dữ liệu cũng như tài nguyên năng lực tính toán.

Sở hữu điều kiện cơ sở mà hầu hết các công ty AI đều ngưỡng mộ, lợi thế của Google lẽ ra phải rõ ràng hơn mới đúng.

Nhưng SemiAnalysis cho rằng, vấn đề của Google nằm ở chỗ, họ không ưu tiên dành đủ tài nguyên cho đội ngũ mô hình tiên phong của chính mình.

Ví dụ mà SemiAnalysis đưa ra là, Google những năm gần đây liên tục cung cấp hỗ trợ tài nguyên TPU cho Anthropic.

Theo dự đoán, trong giai đoạn từ quý III/2026 đến quý IV/2027, hơn 20% lượng TPU xuất xưởng sẽ được bán trực tiếp cho Anthropic.

Con số này chưa tính đến lượng lớn tài nguyên TPU mà Google Cloud đã cho Anthropic thuê, cũng như quy mô hợp tác có thể tiếp tục mở rộng trong tương lai.

Đằng sau điều này hình thành một tình thế tế nhị.

Một mặt, Google hy vọng Gemini trở thành mô hình dẫn đầu toàn cầu, mặt khác lại thông qua hoạt động kinh doanh điện toán đám mây cung cấp cơ sở hạ tầng quan trọng cho đối thủ cạnh tranh.

Từ góc độ thương mại, doanh thu từ kinh doanh điện toán đám mây và mở rộng hệ sinh thái AI đều có giá trị.

Nhưng từ góc độ cạnh tranh mô hình, tài nguyên quý giá nhất của phòng thí nghiệm tiên phong, chính là năng lực tính toán.

Sở hữu tài nguyên đa chiều phong phú không có nghĩa là nhất định sẽ thắng trong cuộc cạnh tranh... hay nói cách khác, đối với các phòng thí nghiệm hy vọng đột phá vào AGI, quyền ưu tiên về năng lực tính toán tự nó đã là một lựa chọn chiến lược.

Google hiện tại cần trả lời lại một câu hỏi:

Trong thời đại AI, công ty sở hữu một trong những tài sản công nghệ mạnh nhất toàn cầu này, rốt cuộc nên tổ chức bản thân như thế nào?

One More Thing

Nhân tiện, một giai thoại nhỏ đầy tính tượng trưng.

Cộng đồng hải ngoại gần đây lan truyền ảnh chụp màn hình cho rằng, Google đang thử nghiệm trong phạm vi nhỏ một trang chủ không có nút "Google Search" độc lập.

Ngoài việc thúc đẩy tiến trình mô hình tiên phong, Google đã bắt đầu điều chỉnh sản phẩm cốt lõi nhất của chính mình trước.

Điều này có nghĩa là, Gemini AI sinh thành, nhiệm vụ hội thoại, sáng tạo đa phương thức, xử lý tài liệu mới là cổng vào cốt lõi trong tương lai?

Có thể lắm.

Vậy thì mô hình của bạn còn không nhanh lên đi, Google của tôi ơi???!

Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat "量子位", tác giả: Quan tâm công nghệ tiên phong

Câu hỏi Liên quan

QTheo bài báo, Gemini 3.5 Pro đã bị hủy vì lý do gì?

ATheo phân tích của tổ chức nghiên cứu SemiAnalysis, Gemini 3.5 Pro đã bị hủy bỏ một cách lặng lẽ. Lý do được cho là hiệu suất thực tế của mô hình không đạt được kỳ vọng ban đầu của Google. Mô hình này được đánh giá chỉ có khả năng tương đương với Claude Opus 4.5 của Anthropic (đã ra mắt từ tháng 11 năm ngoái), không đủ sức cạnh tranh trong cuộc đua AI hiện tại.

QBài báo đề cập đến những thay đổi nhân sự cấp cao nào tại Google liên quan đến Gemini?

ABài báo liệt kê một loạt biến động nhân sự: Demis Hassabis (CEO DeepMind) chuyển sang làm Chủ tịch DeepMind và Nhà khoa học trưởng của Alphabet; Koray Kavukcuoglu (CTO DeepMind) thăng chức Phó chủ tịch cấp cao DeepMind; Jeff Dean cùng các nhà khoa học AI lão làng khác rời đi để khởi nghiệp; Noam Shazeer (đồng sáng lập kiến trúc Transformer) chuyển sang làm việc cho OpenAI. Những thay đổi này phản ánh sự điều chỉnh chiến lược AI của Google.

QVai trò của nhà đồng sáng lập Sergey Brin trong đội ngũ Gemini hiện nay là gì?

ATheo Financial Times, Sergey Brin đã trở lại tham gia sâu vào các cuộc thảo luận chiến lược liên quan đến Gemini và trở thành một tiếng nói quan trọng trong định hướng AI nội bộ của Google, mặc dù ông không giữ chức vụ quản lý chính thức mới nào. Ông thậm chí còn trực tiếp viết mã từ năm 2023 và dẫn dắt một nhóm đặc nhiệm khẩn cấp tại DeepMind vào tháng 4 năm nay để tập trung vào lĩnh vực AI Coding.

QThách thức cơ sở hạ tầng lớn nhất mà Google đang phải đối mặt trong cuộc đua AI là gì theo bài viết?

ABài viết chỉ ra rằng thách thức lớn có thể đến từ việc phân bổ sức mạnh tính toán (compute). Mặc dù Google sở hữu hệ thống chip TPU hàng đầu và tài nguyên trung tâm dữ liệu khổng lồ, nhưng họ có thể chưa ưu tiên đủ nguồn lực này cho nhóm phát triển mô hình tiên phong của chính mình. Ví dụ, một phần đáng kể sản lượng TPU của Google được cung cấp cho đối thủ Anthropic, điều này tạo ra nghịch lý khi vừa muốn Gemini dẫn đầu vừa cung cấp cơ sở hạ tầng quan trọng cho đối thủ cạnh tranh.

QSự thay đổi trên trang chủ Google được đề cập trong bài báo ám chỉ điều gì?

ABài báo đề cập đến thông tin thử nghiệm một phiên bản trang chủ Google không có nút 'Tìm kiếm' độc lập. Điều này mang tính biểu tượng, cho thấy Google có thể đang điều chỉnh sản phẩm cốt lõi nhất của mình, dần chuyển hướng sang coi AI sinh (Gemini), xử lý tác vụ hội thoại, sáng tạo đa phương thức và xử lý tài liệu là cổng vào (core entry) chính trong tương lai, thay vì chỉ là công cụ tìm kiếm truyền thống.

Nội dung Liên quan

Đề Xuất Phí Tài Trợ Của XRP Ledger Có Thể Khiến XRP Ít Hiển Thị Hơn Với Một Số Người Dùng

Đề xuất sửa đổi XRPL có tên XLS-68, nằm trong gói sửa đổi xrpld v3.3.0, cho phép các nhà tài trợ chi trả phí giao dịch và khoản dự trữ cho người dùng khác. Điều này có thể cho phép một số tương tác với ví xảy ra mà người dùng cuối không cần trực tiếp nắm giữ XRP. Tính năng này nhằm giảm ma sát khi onboarding người dùng mới và hướng tới trừu tượng hóa phí (fee abstraction), giúp trải nghiệm người dùng đơn giản hơn, đặc biệt có lợi cho các ứng dụng doanh nghiệp và hướng đến người tiêu dùng. Mặc dù điều này có thể khiến XRP ít hiển thị hơn trong một số hành trình của người dùng, nhưng nó không nhất thiết làm giảm nhu cầu đối với XRP. Các nhà tài trợ vẫn cần XRP để tài trợ cho hoạt động, và việc cải thiện trải nghiệm người dùng có thể thu hút nhiều ứng dụng và giao dịch hơn trên mạng lưới, từ đó có thể bù đắp cho việc giảm khả năng hiển thị. Tác động cuối cùng phụ thuộc vào việc áp dụng, hành vi của nhà tài trợ và cách các ứng dụng tích hợp tính năng. Đề xuất hiện cần đạt được sự đồng thuận cần thiết từ các trình xác thực trước khi được kích hoạt.

bitcoinist3 phút trước

Đề Xuất Phí Tài Trợ Của XRP Ledger Có Thể Khiến XRP Ít Hiển Thị Hơn Với Một Số Người Dùng

bitcoinist3 phút trước

Tăng trưởng mạnh mẽ, nâng lãi suất nhẹ nhàng, giá dầu kiểm soát được, thị trường đang định giá một sự hoàn hảo không tồn tại

Thị trường tài chính toàn cầu đang đồng thời định giá kỳ vọng vào tăng trưởng mạnh mẽ, lãi suất tăng nhẹ, cú sốc nguồn cung năng lượng được kiểm soát và giá dầu giảm. Sự kết hợp "hoàn hảo" này có vẻ có lợi cho tài sản rủi ro, nhưng để nó thành hiện thực, hầu như không có chỗ cho sai sót về chính sách, lạm phát và địa chính trị. Các chỉ báo rủi ro như chỉ số chứng khoán Mỹ ở mức cao kỷ lục và chênh lệch tín dụng thấp phản ánh niềm tin vào sức bền của tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, thị trường lãi suất chỉ định giá mức tăng lãi suất rất hạn chế từ Cục Dự trữ Liên bang (Fed) trong năm tới, mâu thuẫn với dữ liệu lạm phát vẫn còn cao và dự báo tăng trưởng mạnh. Lịch sử cho thấy Fed có thể thắt chặt chính sách mạnh hơn nhiều so với kỳ vọng hiện tại của thị trường nếu tăng trưởng và lạm phát vẫn kiên cường. Trên thị trường dầu mỏ, giá dầu đã giảm so với đỉnh gần đây, nhưng kỳ vọng này dựa nhiều vào việc eo biển Hormuz sẽ sớm thông trở lại – một điều chưa xảy ra. Rủi ro đối với hạ tầng năng lượng, như các cuộc tấn công vào cơ sở lọc dầu, vẫn tồn tại. Giá dầu biến động mạnh trong năm nay cho thấy cú sốc nguồn cung chưa biến mất và rủi ro lạm phát có thể bị đánh giá thấp. Các tín hiệu từ các loại tài sản khác nhau không đồng bộ. Trong khi thị trường chứng khoán và tín dụng phản ánh viễn cảnh "tăng trưởng bền vững, dầu kiểm soát", thì thị trường trái phiếu (lợi suất tăng) dường như vẫn tính đến tác động lâu dài của xung đột và cú sốc năng lượng. Tóm lại, kịch bản hoàn hảo mà thị trường đang định giá đòi hỏi nhiều điều kiện lạc quan phải đồng thời xảy ra: tăng trưởng mạnh từ phía cung, lạm phát giảm, rủi ro địa chính trị hạ nhiệt và nguồn cung năng lượng ổn định. Bài học then chốt là thị trường đang để lại rất ít "khoảng đệm" cho sai lệch. Bất kỳ yếu tố nào trong số này không đạt như kỳ vọng đều có thể khiến nhà đầu tư phải định giá lại hoàn toàn triển vọng tăng trưởng, lãi suất và tài sản rủi ro.

marsbit33 phút trước

Tăng trưởng mạnh mẽ, nâng lãi suất nhẹ nhàng, giá dầu kiểm soát được, thị trường đang định giá một sự hoàn hảo không tồn tại

marsbit33 phút trước

StonkBroker có phải là rồng thứ hai không thể chối cãi của Robinhood Chain?

StonkBroker có thực sự là dự án lớn thứ hai trên Robinhood Chain? StonkBroker (STONKBROKER) đã gây chú ý với mức tăng 9 lần chỉ sau 14 ngày, vốn hóa đạt 1 tỷ USD và bộ sưu tập NFT của nó có giá sàn vượt 13 ETH, cao hơn cả BAYC. Nhiều người coi đây là dự án lớn thứ hai (long nhị) trên Robinhood Chain, sau CASHCAT. Tuy nhiên, phân tích sâu cho thấy phần lớn doanh thu hiện tại của dự án đến từ "Phí giao dịch NFT AMM" và "Phí kích hoạt Broker", vận hành dựa trên một vòng xoáy tăng giá giữa NFT và token. Mô hình này thành công trong việc thu hút sự chú ý và tạo thanh khoản, nhưng về bản chất vẫn giống một hình thức staking thúc đẩy tăng giá kép, chưa phải là doanh thu ổn định từ các sản phẩm cốt lõi đã hoàn thiện như Launchpad. Mặc dù vậy, sự tăng trưởng mạnh mẽ cho thấy đội ngũ phía sau có năng lực và cộng đồng có độ gắn kết. Dự án sắp ra mắt Launchpad chính thức với token $CLOCKIN, và kết quả của nó sẽ tác động lớn đến hiệu suất của token chính STONKBROKER. Tóm lại, việc khẳng định StonkBroker là long nhị còn hơi sớm. Tương lai của nó phụ thuộc vào khả năng tạo ra lợi nhuận thực sự cho người dùng và cạnh tranh thị phần khi các sản phẩm như Launchpad đi vào hoạt động. Nhà đầu tư nên thận trọng quan sát sự phát triển của các dự án con (như $CLOCKIN) và cân nhắc kỹ rủi ro cũng như tỷ lệ cược trước khi đưa ra quyết định.

marsbit43 phút trước

StonkBroker có phải là rồng thứ hai không thể chối cãi của Robinhood Chain?

marsbit43 phút trước

Chặng cuối cùng của stablecoin: MoneyGram kết nối ví tiền mã hóa với hơn 170 quốc gia thông qua mạng lưới tiền mặt

Ổn định tiền đã giải quyết vấn đề tốc độ và chi phí chuyển tiền xuyên biên giới, nhưng vẫn còn một vấn đề cơ bản: làm thế nào để chuyển tiền thành tiền mặt trên toàn cầu? Vào ngày 11 tháng 8, MoneyGram, một công ty chuyển tiền hàng đầu, thông báo dịch vụ MoneyGram Ramps chính thức khởi động trên Solana. Thông qua một API, nhà phát triển có thể kết nối gần 500.000 điểm giao dịch tiền mặt của MoneyGram tại hơn 170 quốc gia vào ứng dụng của họ. Người dùng có thể mang USDC đến đại lý MoneyGram tại địa phương để đổi thành tiền mặt bản địa hoặc nạp tiền mặt để mua USDC. MoneyGram có lịch sử từ năm 1940, hoạt động trong lĩnh vực chuyển tiền toàn cầu và sở hữu mạng lưới rộng khắp. Sau khi được tư nhân hóa vào năm 2023, công ty đẩy mạnh chuyển đổi thành nền tảng fintech. Giá trị cốt lõi của MoneyGram Ramps là cho phép các nhà phát triển ví hoặc sàn giao dịch tiền mã hóa cho phép người dùng chuyển đổi giữa tiền mã hóa và tiền mặt trên toàn cầu mà không cần tự xây dựng hệ thống tuân thủ hoặc mạng lưới tiền mặt. MoneyGram đảm nhận xác minh danh tính KYC, kiểm tra tuân thủ và thanh toán tiền pháp định. Điều này giải quyết trở ngại cuối cùng về mặt vật lý cho việc áp dụng ổn định tiền. Mạng lưới đại lý rộng khắp của MoneyGram đóng vai trò cầu nối giữa USD trên chuỗi và nền kinh tế ngoại tuyến. Việc chọn Solana là do chi phí giao dịch cực thấp, tốc độ xác nhận nhanh và hệ sinh thái nhà phát triển hướng đến ứng dụng tiêu dùng. Con đường thực tế để ổn định tiền đi vào chuyển tiền hàng ngày phụ thuộc vào việc tích hợp mạng lưới vật lý truyền thống như của MoneyGram vào quy trình thanh toán dựa trên blockchain.

marsbit59 phút trước

Chặng cuối cùng của stablecoin: MoneyGram kết nối ví tiền mã hóa với hơn 170 quốc gia thông qua mạng lưới tiền mặt

marsbit59 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片