GameStop rút lui, Saylor vẫn đang mua

比推Xuất bản vào 2026-02-04Cập nhật gần nhất vào 2026-02-04

Tóm tắt

Bài viết phân tích quyết định bán Bitcoin của GameStop và sự khác biệt trong chiến lược so với MicroStrategy. GameStop, dưới sự lãnh đạo của Ryan Cohen, đã chuyển toàn bộ 4.710 Bitcoin (trị giá khoảng 450 triệu USD) tới sàn Coinbase, báo hiệu ý định bán, chỉ chưa đầy một năm sau khi mua vào. Cohen tuyên bố có "chiến lược hấp dẫn hơn Bitcoin" và đang tìm cách biến GameStop thành một công ty đầu tư. Trái ngược hoàn toàn, Michael Saylor của MicroStrategy tiếp tục mua thêm Bitcoin ngay cả trong đợt giá giảm, thể hiện niềm tin vững chắc vào tài sản này. Bài viết chỉ ra sự khác biệt cốt lõi: MicroStrategy "all-in" với niềm tin, trong khi khoản đầu tư của GameStop chỉ mang tính chất thử nghiệm và đầu cơ. Khi thị trường đi xuống và mô hình "flywheel" (vốn dựa vào việc dùng cổ phiếu phát hành để mua Bitcoin, đẩy giá vốn hóa lên) đảo chiều, GameStop đã rút lui, còn MicroStrategy kiên trì. Tương lai được dự báo sẽ chứng kiến sự hợp nhất thị trường, sự tiến hóa của các mô hình kinh doanh xung quanh Bitcoin, và việc Bitcoin có thể bị hạ bậc thành một tài sản đầu tư thay thế đơn thuần thay vì một chiến lược cốt lõi.

Tác giả: Deep Tide TechFlow

Tiêu đề gốc: GameStop rút lui, Saylor vẫn đang mua


"Chiến lược này hấp dẫn hơn cả Bitcoin."

Giám đốc điều hành GameStop, Ryan Cohen, ngồi trước ống kính của CNBC, nói câu này với một giọng điệu gần như thờ ơ. Như thể quyết định vừa rồi của anh ta không phải là từ bỏ một khoản đầu tư 500 triệu USD, mà chỉ là thay đổi thực đơn bữa trưa.

Nhưng trên thị trường tiền mã hóa, sức công phá của câu nói này không thua kém một quả bom.

Theo dữ liệu từ công ty phân tích on-chain CryptoQuant, GameStop đã chuyển toàn bộ số Bitcoin nắm giữ của mình tới Coinbase Prime vào khoảng ngày 23 tháng 1, với tổng số chuyển ra là 4,710 coin, trị giá khoảng 450 triệu USD.

Hành động này, trong mắt các tay chơi crypto lão luyện, chỉ có một ý nghĩa: chuẩn bị bán.

Tiếp theo, Cohen đã liên tiếp tham gia các cuộc phỏng vấn với Wall Street Journal và CNBC. Trong các cuộc phỏng vấn, ông nói nhiều về kế hoạch mua lại, thề sẽ biến GameStop thành một nền tảng đầu tư nắm giữ "giống như Berkshire Hathaway". Khi phóng viên gặng hỏi về chiến lược Bitcoin, ông đã ném ra câu nói đó.

Mỉa mai thay?

Từ lúc vào sân đến lúc chuẩn bị rời đi, chưa đầy một năm.

Màn trình diễn bắt chước kết thúc

Ngày 8 tháng 2 năm 2025, Cohen đã gặp Michael Saylor, nhà đồng sáng lập của MicroStrategy.

Saylor lúc đó đang ở đỉnh cao sự nghiệp. Ông đã đổi phần giới thiệu trên Twitter của mình thành "Bitcoin Maximalist", mỗi ngày đều đăng các bài giảng dài về Bitcoin.

Trong podcast, ông nói, Bitcoin là "phượng hoàng công nghệ", sẽ tái sinh từ đống tro tàn của tài chính truyền thống.

Theo báo cáo của Cryptopolitan, MicroStrategy vào thời điểm đó nắm giữ Bitcoin trị giá hơn 47 tỷ USD.

Cuộc gặp này đã châm ngòi cho những suy đoán rằng GameStop có thể bắt chước MicroStrategy đưa Bitcoin vào bảng cân đối kế toán. Cổ phiếu GameStop ngày hôm đó tăng 4%.

Cohen đã học được gì? Ít nhất là học được cách tạo ra làn sóng.

Ba tháng sau, GameStop thông báo tham gia thị trường. Theo Reuters, GameStop đã chi 513 triệu USD để mua 4,710 Bitcoin, với giá trung bình khoảng 108,917 USD.

Tin tức vừa ra, cổ phiếu tăng giá trong thời gian ngắn.

Nhưng nhìn kỹ vào thương vụ này, vấn đề nảy sinh.

Báo cáo tài chính của công ty tính đến ngày 1 tháng 2 năm 2025 cho thấy GameStop có khoảng 4,8 tỷ USD tiền mặt, các khoản tương đương tiền và chứng khoán thị trường. 500 triệu USD Bitcoin? Chỉ chiếm 10,4% dự trữ tiền mặt.

Đây không phải là All In, mà chỉ là thử nghiệm.

Còn Saylor? Trong cùng thời kỳ, ông đã gần như dồn toàn bộ bảng cân đối kế toán của MicroStrategy vào, và không ngừng phát hành trái phiếu để mua với đòn bẩy. Đây mới là niềm tin. Những gì Cohen làm, chỉ là đầu cơ.

"Xét về tỷ lệ vốn, hành động tiếp theo và cách thức giao tiếp, Bitcoin giống một lựa chọn tùy ý hơn là một điểm neo danh tính cốt lõi," một nhà phân tích không muốn nêu tên cho biết. "Saylor đã đặt cược toàn bộ công ty. Còn Cohen? Mua một ít rồi không động đậy nữa."

Quý III năm 2025, giá Bitcoin vẫn ở mức cao.

GameStop không tăng nắm giữ.

MicroStrategy gần như mua hàng tuần.

Khoảng cách đã được chôn từ đây.

Hai mặt của bánh đà

Để hiểu tại sao GameStop bỏ chạy, trước tiên phải hiểu luật chơi của trò này.

Logic cốt lõi của chiến lược kho bạc Bitcoin doanh nghiệp có thể được tóm tắt bằng một từ: bánh đà (flywheel).

Phát hành cổ phiếu để gây quỹ, mua Bitcoin, giá coin tăng đẩy cao vốn hóa thị trường, vốn hóa cao hơn có thể phát hành nhiều cổ phiếu hơn, mua nhiều Bitcoin hơn, lặp lại vòng tuần hoàn.

Trong thị trường bull, đây là một cỗ máy in tiền.

Từ lần mua đầu tiên vào tháng 8 năm 2020 đến cuối năm 2025, cổ phiếu của MicroStrategy đã tăng 12,29 lần. Bitcoin trong cùng kỳ tăng khoảng 6,37 lần, trong khi S&P 500 chỉ tăng 115%.

Hiệu ứng thật đáng kinh ngạc. Năm 2025, gần 200 công ty niêm yết đổ xô vào, nhét Bitcoin vào bảng cân đối kế toán của họ. Theo báo cáo H1 của K33, chỉ trong nửa đầu năm 2025, các công ty kho bạc Bitcoin đã mua 244,991 Bitcoin, mang lại dòng tiền hàng trăm tỷ USD.

Nhưng bánh đà có một đặc tính chết người: Nó có thể quay ngược lại.

Tháng 10 năm 2025, Bitcoin chạm mốc cao nhất mọi thời đại khoảng 126,000 USD. Rồi bắt đầu giảm.

Đến cuối tháng 12, 87,500 USD. Mức giảm hơn 30%.

Bánh đà bắt đầu vận hành ngược lại: Coin giảm, vốn hóa giảm, giá cổ phiếu giảm xuống dưới giá trị tài sản ròng, không thể phát hành cổ phiếu mới với giá cao hơn, không có tiền để mua thêm coin, niềm tin của nhà đầu tư sụp đổ, vốn hóa tiếp tục giảm.

Vốn hóa thị trường của MicroStrategy từ mức cao gấp khoảng 3 lần giá trị nắm giữ Bitcoin đã lao dốc. Đến tháng 12 năm 2025, một phân tích trên Reddit cho biết đã chiết khấu 11%.

Không phải cao hơn. Là chiết khấu.

Thị trường không còn tin rằng bánh đà sẽ tiếp tục quay.

Lúc này, Saylor đã làm gì?

Từ ngày 29 tháng 12 năm 2025 đến ngày 4 tháng 1 năm 2026, trong khi Bitcoin vẫn trong xu hướng giảm và giá cổ phiếu của công ty đã giảm một nửa so với đỉnh, ông thông báo mua thêm 1,286 Bitcoin.

Ông tuyên bố: "Giá Bitcoin giảm là một món quà. Mỗi lần giảm giá là một cơ hội mua vào."

Còn Cohen?

Ông ta chuyển coin lên sàn giao dịch.

Cùng đối mặt với khoản lỗ trên sổ sách:

MicroStrategy tăng mua. GameStop chuẩn bị bỏ chạy.

Sự khác biệt không nằm ở tình hình tài chính, mà nằm ở niềm tin.

Ba con đường

"Thời đại định giá cao đã kết thúc." Nhà phân tích cấp cao John Fakhoury của Stacking Sats nói trong một báo cáo thị trường. Để tồn tại trong lĩnh vực này cần hai thứ, kỷ luật và khả năng thực thi công việc kinh doanh thực tế.

Người rời đi thiếu điều đầu tiên, người kiên trì cần chứng minh điều thứ hai.

GameStop? Ít nhất là trên con đường kho bạc Bitcoin này, nó đã không chọn gắn kết danh tính lâu dài, cũng không thiết lập cơ chế thực thi bền vững.

Vậy, tương lai sẽ ra sao?

Theo suy đoán khả thi, lĩnh vực này có thể phát triển theo ba con đường.

Thứ nhất, hợp nhất và tập trung. Kẻ yếu rời đi, kẻ mạnh gặt hái. Theo báo cáo Triển vọng Thị trường Crypto năm 2026 của Galaxy Digital, năm nay ít nhất 5 công ty kho bạc Bitcoin sẽ bán khoản nắm giữ Bitcoin của họ hoặc đóng cửa hoàn toàn. Những Bitcoin này sẽ chảy về đâu? Một phần được các quỹ ETF và nhà đầu tư cá nhân hấp thụ, một phần được các gã khổng lồ như MicroStrategy mua lại với giá chiết khấu. Cuối cùng, có thể chỉ còn một số ít công ty thống trị toàn bộ lĩnh vực.

Thứ hai, mô hình tiến hóa. Việc đơn thuần "mua và nắm giữ" đã không còn hiệu quả. Một số công ty bắt đầu khám phá cách tạo ra dòng tiền mặt mà không cần bán, chẳng hạn như thử nghiệm giao dịch quyền chọn, cho vay Bitcoin, các sản phẩm cấu trúc. Nhưng điều này đòi hỏi năng lực chuyên môn, mà hầu hết những người chạy theo xu hướng không có.

Thứ ba, hạ cấp câu chuyện. Bitcoin từ "lựa chọn phân bổ tài sản doanh nghiệp mang tính cách mạng" bị hạ cấp thành "một tài sản thay thế có tính biến động cao". Có thể phân bổ, nhưng không đáng để All In; có thể thử, nhưng không nên coi là chiến lược cốt lõi.

Tuy nhiên, Ryan Cohen đang đi con đường thứ tư: Chuyển hướng hoàn toàn.

Mục tiêu của ông là chuyển đổi GameStop thành một doanh nghiệp trị giá hơn 100 tỷ USD, với hoạt động kinh doanh vượt xa việc bán trò chơi điện tử và đồ sưu tầm. Với vốn hóa thị trường hiện tại khoảng 11,5 tỷ USD, giá cổ phiếu cần tăng 8,7 lần.

Cohen rất hứng khởi với tham vọng này. Để đạt được mục tiêu, ông đang cân nhắc mua lại một công ty niêm yết.

Khi thủy triều rút

Hãy để ống kính lùi xa một chút.

Saylor cho rằng, Bitcoin là đổi mới tài sản quan trọng nhất trong lịch sử nhân loại, giảm giá chỉ là tiếng ồn, ông sẽ mua đến hơi thở cuối cùng.

Cohen thì nói, cảm ơn, nhưng tôi thấy thứ hấp dẫn hơn.

Nếu Bitcoin sau năm năm tăng lên 500,000 USD, Saylor sẽ được tôn thần, Cohen trở thành "kẻ bán ở đáy".

Nếu Bitcoin rơi vào thị trường bear dài hạn, việc rút lui kịp thời của Cohen được coi là khôn ngoan, còn Saylor hàng năm sẽ phải trả khoảng 700 triệu USD cổ tức cổ phiếu ưu đãi và lãi trái phiếu.

Ai đúng ai sai?

Thời gian sẽ trả lời.

Nhưng có một điều chắc chắn: Thí nghiệm Bitcoin của GameStop, rất có thể sẽ trở thành một ghi chú cuối trang. Vài năm sau khi nhìn lại lịch sử này, người ta sẽ nhớ đến Saylor, sẽ nhớ những tín đồ thực sự vẫn kiên trì mua vào trong những thời khắc đen tối nhất.

Còn những kẻ chạy theo xu hướng qua đường?

Thị trường không bao giờ thiếu những vai diễn như vậy. Khi thủy triều rút, họ luôn là những người chạy nhanh nhất.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Nhóm trao đổi Telegram của Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity

Đăng ký Telegram của Bitpush: https://t.me/bitpush

Liên kết bài gốc:https://www.bitpush.news/articles/7608677

Câu hỏi Liên quan

QTại sao GameStop quyết định bán toàn bộ số Bitcoin nắm giữ?

AGameStop quyết định bán Bitcoin vì CEO Ryan Cohen cho rằng có những chiến lược đầu tư hấp dẫn hơn, và công ty đang chuyển hướng sang mô hình tập đoàn đầu tư đa ngành, tương tự Berkshire Hathaway.

QSự khác biệt chính trong cách tiếp cận Bitcoin giữa GameStop và MicroStrategy là gì?

AMicroStrategy 'all-in' với Bitcoin, sử dụng đòn bẩy và mua liên tục ngay cả khi giá giảm, coi đó là tài sản cốt lõi. Trong khi GameStop chỉ đầu tư một phần nhỏ (10.4% tiền mặt) và không mua thêm, thể hiện tự tin đầu cơ hơn là niềm tin.

QCơ chế 'bánh đà' (flywheel) trong chiến lược kho bạc Bitcoin của doanh nghiệp hoạt động như thế nào?

ACơ chế bánh đà hoạt động bằng cách: phát hành cổ phiếu để gây quỹ, mua Bitcoin, giá Bitcoin tăng làm tăng vốn hóa thị trường, từ đó có thể phát hành thêm cổ phiếu để mua nhiều Bitcoin hơn. Trong thị trường giá lên, nó tạo ra một vòng lặp tích cực. Ngược lại, khi giá giảm, vòng lặp này đảo chiều và gây ra sự sụt giảm.

QBa con đường phát triển có thể xảy ra cho lĩnh vực kho bạc Bitcoin của doanh nghiệp là gì?

ABa con đường dự kiến là: 1) Tích tụ và tập trung: Các công ty yếu rời bỏ, những gã khổng lồ như MicroStrategy thâu tóm. 2) Tiến hóa mô hình: Không chỉ nắm giữ mà còn tạo ra dòng tiền từ Bitcoin thông qua các sản phẩm phái sinh, cho vay. 3) Hạ cấp câu chuyện: Bitcoin trở thành một tài sản thay thế biến động cao, không còn là chiến lược cốt lõi cho doanh nghiệp.

QĐộng thái của GameStop và MicroStrategy phản ánh điều gì về thị trường Bitcoin hiện tại?

AĐộng thái của họ cho thấy sự phân hóa rõ rệt trên thị trường: một bên là những người theo chủ nghĩa thuần túy (maximalist) có niềm tin vững chắc vào Bitcoin dài hạn như MicroStrategy, sẵn sàng mua vào khi giá giảm; bên kia là những người đầu cơ theo trào lưu như GameStop, nhanh chóng rút lui khi thấy cơ hội khác hoặc thị trường biến động, báo hiệu sự kết thúc của thời kỳ 'ăn theo' dễ dàng.

Nội dung Liên quan

Thanh toán bằng tiền mã hóa cho peptide thị trường xám tăng 700% trong một năm – Chi tiết

Theo tiết lộ gần đây, Hoa Kỳ đang chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong việc sử dụng tiền điện tử, chủ yếu là Bitcoin (BTC) và stablecoin, để mua các peptide thị trường xám. Các peptide này thường được quảng cáo với công dụng chống lão hóa, tăng cơ, giảm cân và kéo dài tuổi thọ, nhưng tồn tại trong khu vực pháp lý mờ ám. Do các ngân hàng và mạng lưới thẻ tín dụng siết chặt hạn chế giao dịch, nhiều nhà cung cấp, đặc biệt từ Trung Quốc, đã chuyển sang chỉ chấp nhận thanh toán bằng tiền điện tử. Điều này thu hút cả những người tiêu dùng chính thống quan tâm đến sức khỏe, vì giá rẻ hơn và dễ tiếp cận hơn, dù họ có thể chưa từng sở hữu Bitcoin trước đây. Số liệu từ Chainalysis cho thấy, trong quý I/2026, các nhà bán lẻ peptide thị trường xám đã nhận được 32 triệu USD tiền điện tử, tăng 700% so với năm trước và đưa thị trường này vào quỹ đạo hơn 100 triệu USD mỗi năm. TRM Labs cũng ghi nhận xu hướng tương tự, với dòng tiền điện tử vào các nhà sản xuất hóa chất Trung Quốc bán peptide đạt 41,4 triệu USD trong năm 2025. Các chuyên gia nhận định đây là thị trường có nhiều người mua lần đầu sử dụng tiền điện tử, khác với thời kỳ chợ đen Silk Road. Sự bùng nổ này diễn ra song song với việc tổng khối lượng giao dịch tiền điện tử toàn cầu trong quý I/2026 giảm 23% so với quý trước, cho thấy một xu hướng sử dụng cụ thể đang nổi lên bên cạnh hoạt động đầu tư tổng thể.

ambcrypto26 phút trước

Thanh toán bằng tiền mã hóa cho peptide thị trường xám tăng 700% trong một năm – Chi tiết

ambcrypto26 phút trước

human.tech Ra Mắt Clean SDK Cho Ứng Dụng Web3 Ưu Tiên Quyền Riêng Tư

human.tech đã ra mắt Clean SDK, một bộ công cụ phát triển phần mềm cho phép các nhà phát triển xây dựng ứng dụng Web3 ưu tiên quyền riêng tư mặc định và có tính minh bạch, trách nhiệm giải trình. Bộ SDK này cung cấp các thành phần cơ bản để tích hợp xác minh danh tính bằng zero-knowledge (Bằng chứng Bàn tay Sạch), sàng lọc trừng phạt (Bằng chứng Vô tội) và xác minh con người (Bằng chứng Nhân thân) vào ứng dụng, mà không cần xử lý dữ liệu người dùng nhạy cảm. Shield, ứng dụng đầu tiên được xây dựng trên nền tảng này, là một cầu nối riêng tư đến Aztec, cho phép người dùng chuyển tài sản một cách ẩn danh trong khi vẫn chứng minh được tính hợp pháp và đã vượt qua kiểm tra trừng phạt. Clean SDK giải quyết thách thức lâu nay của Web3: cân bằng giữa quyền riêng tư và trách nhiệm giải trình, loại bỏ sự lựa chọn sai lầm giữa hai yếu tố này. Bộ công cụ hướng đến việc hỗ trợ một hệ sinh thái rộng lớn hơn các ứng dụng tài chính, tác nhân tự trị và dịch vụ phi tập trung, phản ánh nhu cầu ngày càng tăng về cơ sở hạ tầng cân bằng được tính minh bạch với quyền riêng tư.

TheNewsCrypto33 phút trước

human.tech Ra Mắt Clean SDK Cho Ứng Dụng Web3 Ưu Tiên Quyền Riêng Tư

TheNewsCrypto33 phút trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật 'pump' 5 phút

Tác giả: Ma Hạ, Foresight News Ngày 21/7, Pump.fun chính thức ra mắt chế độ BOOST và đặt nó làm cơ chế phát hành mặc định tiêu chuẩn cho token mới. Sau thông báo, giá PUMP vẫn dao động quanh mức 0,002 USD. Theo dữ liệu lịch sử, mỗi khi một token "tốt nghiệp" khỏi bonding curve và chuyển sang bể thanh khoản, khoảng 20% thanh khoản sẽ trở thành "thanh khoản chết" bị khóa vĩnh viễn, dù tất cả người nắm giữ bán ra. Ước tính cơ chế này gây lãng phí hơn 100 triệu USD thanh khoản mỗi năm. BOOST giải quyết vấn đề này: thay vì khóa vào LP, số tiền này (khoảng 20% giá trị) sẽ được dùng để mua lại chính token đó trong 5 phút đầu sau khi di chuyển, thông qua cơ chế TWAP (giá trung bình theo thời gian), và ngay lập tức đốt toàn bộ token mua được. Hành động này tạo áp lực mua ngắn hạn và giảm vĩnh viễn nguồn cung lưu hành. Cơ chế tự động áp dụng cho token di chuyển sau 22:23 ngày 21/7 (giờ Bắc Kinh). Mục tiêu của BOOST là cải thiện trải nghiệm giao dịch ngay sau khi token lên sàn, tạo "pháo hoa" 5 phút để thu hút trader và tăng tỷ lệ token tạo ra khối lượng giao dịch bền vững, từ đó củng cố doanh thu nền tảng. Tuy nhiên, một số lo ngại cho rằng cơ chế này có thể làm giảm độ khó thực tế khi launch dự án, khiến nhiều token chất lượng thấp dễ "thành công giả tạo" hơn, và làm tăng rủi ro sụp đổ giá mạnh sau khi áp lực mua 5 phút kết thúc.

marsbit40 phút trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật 'pump' 5 phút

marsbit40 phút trước

Kinh doanh không gian khối đã chết: Các blockchain công khai phải tìm ra hướng đi mới

Tác giả: Castle Labs Biên dịch: Deep Tide TechFlow Trong hai năm qua, chỉ có một blockchain công khai (Hyperliquid) nằm trong số 14 công ty tiền mã hóa có doanh thu hàng năm trên 200 triệu USD. Khoảng cách là rất lớn: Doanh thu 30 ngày của Arbitrum chỉ là 430 nghìn USD, trong khi Hyperliquid đạt khoảng 58 triệu USD (gấp hơn 100 lần). Điều này cho thấy mô hình kinh doanh dựa trên việc "bán không gian khối" đã lỗi thời. Các blockchain cần tìm hướng đi mới: hoặc chuyển đổi thành studio sản phẩm, nhà phân phối ứng dụng, hoặc tập trung vào các ngành dọc cụ thể như một nhà cung cấp SaaS. Thời đại của cơ sở hạ tầng trung lập đang kết thúc. Bài viết cũng thảo luận về vụ tấn công vào kho bạc LP của Ostium, gây thiệt hại hơn 40% TVL, nguyên nhân do kẻ tấn công đưa giá ảo vào hệ thống định giá ngoài chuỗi. Sự cố này nhấn mạnh rủi ro và nhu cầu về các biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn đối với các giao thức tích hợp thị trường truyền thống vào chuỗi. Một chủ đề khác là tương lai của quyền chọn trên chuỗi. Các chuyên gia cho rằng để đạt được sự chấp nhận rộng rãi, quyền chọn cần được "trừu tượng hóa" – không được bán dưới dạng sản phẩm phức tạp với các thuật ngữ Hy Lạp, mà nên đóng gói lợi nhuận thành các sản phẩm dễ hiểu hơn như kho bạc tạo thu nhập, quyền chọn nhị phân ngắn hạn, sản phẩm có cấu trúc hoặc thị trường dự đoán. Lợi ích của quyền chọn mới là sản phẩm thực sự. Cuối cùng, bài viết điểm qua một số dự án đáng chú ý như Flex của Yearn (thị trường vay với lãi suất cố định), những thay đổi trong chiến lược của Base, Plether (hợp đồng vĩnh viễn chỉ số USD trên chuỗi) và trọng tâm an ninh của Starknet về quyền riêng tư và khả năng chống lại các mối đe dọa lượng tử.

marsbit1 giờ trước

Kinh doanh không gian khối đã chết: Các blockchain công khai phải tìm ra hướng đi mới

marsbit1 giờ trước

Ghi chú podcast | Trò chuyện với Giám đốc quản lý tài sản của GSR: Đợt tăng giá tiền mã hóa này là thật hay giả, hãy theo dõi lãi suất cho vay trên Aave là biết ngay

**Tóm tắt podcast với Andy Baehr (GSR): Cách phân biệt đợt tăng giá thật hay giả trong crypto** Andy Baehr, Giám đốc điều hành Quản lý tài sản tại GSR, chia sẻ quan điểm về thị trường crypto hiện tại thông qua khung lý thuyết "dao động" (ambivalence) và "niềm tin vững chắc" (conviction). Ông cho rằng thị trường đang mắc kẹt ở trạng thái dao động, với các đợt phục hồi giống như tên lửa một tầng, thiếu sức bền. Ông đề xuất ba tín hiệu cần theo dõi: 1. **Lãi suất cho vay trên DeFi, đặc biệt trên Aave:** Lãi suất cho vay USDC hiện chỉ khoảng 3.75%, gần bằng lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ, phản ánh nhu cầu đòn bẩy thấp và thiếu năng lượng thị trường thực sự. Một đợt tăng giá bền vững cần lãi suất này tăng vọt do nhu cầu vay tăng cao. 2. **Sự đồng thuận về "đỉnh diều hâu" của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed):** Thị trường cần xác định rõ điểm kết thúc của chu kỳ thắt chặt chính sách tiền tệ ("Ngày chí của Fed") để có thể tin tưởng vào một xu hướng tăng bền vững. 3. **Khả năng thông qua Đạo luật CLARITY:** Dự luật này, hiện có xác suất thông qua dưới 40% trên Polymarket, có thể trở thành một yếu tố bất ngờ thúc đẩy thị trường nếu được thông qua. Baehr cũng chỉ ra các yếu tố cản trở đà tăng: dòng tiền ETF không ổn định, các công ty kho bạc (DAT) như Strategy chưa mua vào, và sự thu hút vốn sang các cơ hội khác như IPO SpaceX hay cổ phiếu AI. Tóm lại, theo Baehr, để xác nhận một đợt tăng giá thực sự, nhà đầu tư nên theo dõi chặt chẽ lãi suất cho vay trên Aave như một thước đo trực tiếp về nhu cầu đòn bẩy và sức khỏe tổng thể của thị trường crypto.

marsbit1 giờ trước

Ghi chú podcast | Trò chuyện với Giám đốc quản lý tài sản của GSR: Đợt tăng giá tiền mã hóa này là thật hay giả, hãy theo dõi lãi suất cho vay trên Aave là biết ngay

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片