Những cuộc tranh chấp tại Aave trong vài tháng qua đã thực sự trở thành hồi chuông cảnh tỉnh cho toàn bộ giới tiền mã hóa.
Vào giai đoạn đầu của giao thức, nhiều vấn đề thường có thể bị tạm gác lại. Quy mô người dùng tương đối hạn chế, khối lượng vốn có hạn, mọi người đều nghĩ giống nhau, ưu tiên là xây dựng sản phẩm trước. Khi một giao thức thực sự "phình to" rồi, những điểm dễ chôn vùi mìn nhất từ lâu đã thoát khỏi tầng lớp tăng trưởng nghiệp vụ. Hãy điểm lại một chút những sóng gió mà Aave vừa trải qua. Aave DAO nắm giữ các hợp đồng thông minh cốt lõi và quỹ công khố (treasury), trong khi Aave Labs, công ty do người sáng lập Stani kiểm soát, lại nắm giữ giao diện front-end và nhãn hiệu thương mại. Khi giao thức kiếm được hàng chục triệu đô la mỗi năm, mâu thuẫn sẽ không thể bị đè nén được nữa. Aave Labs muốn chia sẻ một phần doanh thu, cộng đồng lập tức không đồng ý và cho rằng đây là hành vi rút ruột quỹ công khố. Hai bên tranh cãi kịch liệt trên nền tảng quản trị on-chain và mạng xã hội.
Đây hầu như là điều mà các dự án lâu đời, một khi đã lớn mạnh, sớm muộn cũng sẽ phải đối mặt. Một khi giao thức trở nên lớn mạnh, rắc rối không chỉ là những vấn đề rõ ràng trên bề mặt nữa, mà thực sự phiền phức thường là những thứ trước đây chưa được nói rõ và giờ đây không thể tránh khỏi.
Neo, với tư cách là một blockchain công khai kỳ cựu giương cao ngọn cờ từ năm 2014, đã chứng kiến hai nhà sáng lập công khai bất hòa, những tranh cãi về hộp đen tài chính không ngừng, quyền kiểm soát tài sản của quỹ và quyền quản trị mạng chính cũng bị kéo lên bàn nghị sự. Sự việc này trông có vẻ như là con người đã xung đột, nhưng thực tế không đơn giản như vậy, mà giống như nhiều vấn đề chưa được xử lý dứt điểm trong nhiều năm, đã bị bùng nổ một lần trong hiện tại.
Cũng chính vì vậy, khi những tiếng tranh cãi chưa dứt, một đề xuất tái cấu trúc quỹ đã được đưa ra.
Đề xuất tái cấu trúc do Da Hongfei (kiêm CEO của NGD) - nhà sáng lập Neo, đề xuất. Đề xuất viết rất trực tiếp: Hai nhà sáng lập đã có sự khác biệt trong tầm nhìn và thứ tự ưu tiên, kết quả là bế tắc trong quản trị, nhiều quyết định then chốt không thể thúc đẩy. Đồng thời, quản trị on-chain lâu nay bị chi phối bởi token do quỹ kiểm soát, những người nắm giữ token rộng rãi hơn hầu như không có cảm giác tham gia. Đề xuất còn chỉ rõ một câu: Đây không phải là những lỗi nhỏ nảy sinh tạm thời, chúng là sự thất bại mang tính cấu trúc, càng để kéo dài về sau, chỉ会 càng tồi tệ hơn.
Nhiều dự án giai đoạn đầu phát triển đến nay, phổ biến phải đối mặt với những vấn đề tồn đọng lịch sử tương tự. Tuy nhiên, ngay khi thị trường từng kỳ vọng Neo sẽ chìm sâu vào cuộc nội chiến tiêu hao không dứt, thì một đề xuất tái cấu trúc quỹ với từng chữ đều sắc như dao này đã được đưa lên bàn. Đáng chú ý là, với tư cách là người khởi xướng đề xuất, bản thân Da Hongfei, người quản lý tài sản của NGD (Neo Global Development), cũng sẽ chuyển giao toàn bộ cho quỹ mới. Thông qua sự chân thành "cách mạng chính mình" này, chúng ta có thể thấy Da Hongfei thực sự muốn xây dựng lại một khuôn khổ quản trị mới cho Neo.
Tái cấu trúc triệt để Quỹ Neo
Mục tiêu cốt lõi của đề xuất tái cấu trúc có bốn điều. Điều đầu tiên là thiết lập một khuôn khổ quản trị thống nhất on-chain và off-chain, để người dùng nắm giữ Neo thực sự lật đổ và trở thành người quyết định; Điều thứ hai là giới thiệu cơ chế bỏ phiếu staking để loại bỏ thẳng những người dùng đầu cơ chỉ muốn kiếm lợi nhuận ngắn hạn; Điều thứ ba cũng là điều có khí phách nhất, là cắt đứt triệt để sự phụ thuộc của toàn bộ hệ sinh thái vào những người sáng lập, thu hồi toàn bộ tài sản cốt lõi và quyền kiểm soát về quỹ, kiên quyết tránh để vài đại gia vỗ trán là có thể lật đổ toàn bộ mạng lưới; Điểm cuối cùng là trong hệ thống mới, tập trung vào hiệu suất cao và minh bạch tuyệt đối.
Xét về lộ trình, đây không phải là một đề xuất tái cấu trúc quỹ chỉ dừng lại ở khẩu hiệu, mà được chia thành các giai đoạn rõ ràng để thúc đẩy có hệ thống.
Trong 1 đến 3 tháng đầu tiên, trọng tâm sẽ đặt vào việc xây dựng lại cấu trúc quản trị và pháp lý, bao gồm di chuyển quỹ đến Quần đảo Cayman và thiết lập hội đồng quản trị ban đầu.
Từ tháng thứ 2 đến tháng thứ 5, sẽ bước vào giai đoạn điều chỉnh ở tầng token và giao thức: bắt đầu chuyển token vào địa chỉ lockup Giveback II, đồng thời chuẩn bị nâng cấp mạng lưới.
Sau đó, các cải cách then chốt như cơ chế bỏ phiếu staking, khả năng phân chia NEO, phân phối lại token và tích hợp tài sản sẽ được triển khai dần dần. Nhịp độ tổng thể được kéo dài trong khoảng một năm để đảm bảo kế hoạch được thực hiện hoàn chỉnh.
Để đạt được sự công bằng và công chính, trao quyền thực sự cho các Holder, đề xuất đã tái cấu trúc triệt để chế độ nhân sự của Quỹ Neo.
Đề xuất thiết kế cứng rắn một cơ chế kiểm soát và cân bằng hai chiều gồm một hội đồng quản trị năm người và một giám sát viên độc lập. Quy định rõ ràng trong hai năm đầu, những người sáng lập tuyệt đối không được đảm nhiệm các vị trí quản trị cốt lõi này. Quyền lực của những người nắm giữ token cũng được nâng cao tối đa. Chỉ cần đạt ngưỡng staking, bạn có thể đề cử ứng viên cho hội đồng quản trị, thậm chí nếu không hài lòng với ai đó, có thể phát động bỏ phiếu để bãi nhiệm trực tiếp những giám đốc chiếm vị trí mà không làm việc.
Cụ thể, hội đồng quản trị ban đầu sẽ do 2 nhà sáng lập lần lượt đề cử 4 người, các nhà lãnh đạo cộng đồng độc lập và các nhà phát triển cốt lõi sẽ chọn ra 5 người từ nhóm ứng viên 8 người này để thành lập hội đồng quản trị. Bằng cách này, không chỉ những người sáng lập không thể can thiệp vào hội đồng quản trị, đề xuất còn bổ sung một cơ quan giám sát độc lập của quỹ bên ngoài hội đồng quản trị, đóng vai trò giám sát và kiểm soát đối với một loạt hành vi quản lý và ngân sách của hội đồng quản trị, đảm bảo sự công bằng và công chính trong vận hành nội bộ.
Về quyền lợi của những người nắm giữ token, những người nắm giữ token đạt ngưỡng bỏ phiếu staking tối thiểu có thể đề cử ứng viên cho các vị trí trong hội đồng quản trị; Hơn nữa, những người nắm giữ token còn có thể phát động bỏ phiếu bãi nhiệm các giám đốc hội đồng quản trị hoặc giám sát viên. Từ chọn người đến bãi nhiệm, những người nắm giữ token đã trở thành những cổ đông thực thụ.
Thay đổi chế độ nhân sự, khuôn khổ pháp lý cũng phải phối hợp. Đề xuất nói khá thẳng thắn về CLG Singapore hiện tại. Nó cho rằng cái vỏ bản thân nó không còn phù hợp với Neo ngày nay. Trông thì có quỹ, nhưng khi gặp chuyện lớn, cấu trúc thành viên lại dễ bị kẹt vào bế tắc. Vì vậy, bước đầu tiên rất rõ ràng, chuyển đổi thành công ty quỹ Cayman, và là cấu trúc không có thành viên. Ý nghĩa cũng không khó hiểu, đừng để việc quỹ tiếp tục bị kẹt giữa một vài người nữa.
Để phòng ngừa các phần tử đầu cơ đến phá rối, Neo còn giới thiệu cơ chế bỏ phiếu staking kéo dài đến 180 ngày. Trước đây mọi người bỏ phiếu không mất một xu nào, cỏ hai đầu gối, giờ muốn lên bàn tham gia quản trị phải thực sự khóa tiền để chịu rủi ro. Đồng thời, token NEO cuối cùng cũng được thêm dấu thập phân và có thể được phân chia vô hạn. Điều này có nghĩa là, các nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng có thể tham gia bỏ phiếu, chứ không chỉ các nhà đầu tư lớn mới có tư cách ngồi vào bàn.
Cách bỏ phiếu cũ trước đây, quá giống việc người qua đường thuận tay điểm赞. Bây giờ Neo muốn thay đổi, là chuyển từ điểm赞 sang đặt cọc. Bạn muốn nói trên bàn này, thì hãy đặt cọc chi phí thời gian và chi phí cơ hội của mình lên trước.
Hoàn trả cho cộng đồng, phân phối lại token của quỹ
Giveback II là một nước đi cứng rắn nhất trong đề xuất này. Lý do cũng được chỉ rõ trong đề xuất lần này, NF và NGD hợp lại nắm giữ 41 triệu NEO và 40 triệu GAS, trong đó một phần khá lớn vẫn nằm dưới sự kiểm soát đơn ký. Đề xuất còn đặc biệt so sánh với lượng bỏ phiếu hiện tại hỗ trợ bảy node đồng thuận, khoảng cách được bày ra rõ ràng. Ý rất thẳng thắn: Một mạng chính đã chạy gần mười năm, tài sản và quyền bỏ phiếu còn tập trung như vậy, bản thân điều này sẽ làm tổn hại đến độ tin cậy.
Thực ra, từ năm 2017, Neo đã tiến hành một đợt hoạt động Giveback, khi đó Quỹ Neo đã hoàn trả toàn bộ tiền cho những người tham gia mua IC0, nhưng vẫn giữ lại token Neo của những người tham gia. Đợt Giveback II lần này sẽ một lần nữa hoàn trả cho tất cả các thành viên cộng đồng Neo, đề xuất muốn phân phối lại phần lớn token cho cộng đồng, đồng thời chỉ giữ lại dự trữ chiến lược có hạn, để quỹ tự nuôi sống mình dần dần bằng GAS được tạo ra từ staking. Các tổ chức cộng đồng cũng sẽ nhận được một phần NEO, trong những năm đầu phải tiếp tục staking, sử dụng GAS để duy trì hoạt động. Phần lớn nhất (khoảng 26 triệu NEO và 40 triệu GAS) sẽ được trả lại cho những người nắm giữ token thông qua phương pháp rebasing on-chain.
Việc tích hợp tài sản phía sau cũng rất trực tiếp. Đề xuất muốn chuyển các tài sản có thể chuyển nhượng trực tiếp như tiền mặt, stablecoin, danh mục nắm giữ thanh khoản vào tên của quỹ trước. Những khoản đầu tư và khoản phải thu tạm thời không thể chuyển trực tiếp, cũng phải được đưa vào sự kiểm soát hiệu quả của quỹ. Về sau, ngay cả các tài sản phi tài chính như tên miền, nhãn hiệu, IP, kho mã nguồn, cũng phải được thu hồi cùng một lúc. Cuối cùng, nó muốn tạo ra một kho bạc thực sự đàng hoàng, chứ không phải là vài cấu trúc liên kết ôm giữ từng phần.
Đối với Neo, thứ thiếu nhất hiện nay không phải là câu chuyện mới, mà là bù đắp lại sự tin tưởng.
Thứ này bình thường không nhìn ra, nhưng một khi sét đánh thì cực kỳ nguy hiểm. Hiện tại mọi người trong giới đang theo dõi sát sao. Các nhà phát triển sẽ băn khoăn, liệu blockchain này sau này có ngày nào cũng xung đột nội bộ không. Các đối tác cũng đang tính toán, tiền và quyền của quỹ các bạn rốt cuộc đã rõ ràng chưa. Cộng đồng những nhà đầu tư nhỏ lẻ còn đang quan sát, bản thân họ rốt cuộc chỉ có thể đứng ngoài cổ vũ, hay thực sự có thể lên bàn chia phần. Thực ra đề xuất này đã nói rõ. Tái tổ chức quỹ cộng với phá vỡ bế tắc và phân tán toàn bộ quyền bỏ phiếu tập trung quá mức, những biện pháp mạnh tay này nói thẳng ra là để tạo dựng lại một nền tảng cứng cỏi đáng tin cậy cho giai đoạn tiếp theo của Neo.
Hãy mở rộng tầm nhìn ra một chút, đây không chỉ đơn thuần là mớ hỗn độn mà một mình Neo gặp phải. Aave mấy tháng nay ngày nào cũng tranh cãi về việc chia doanh thu như thế nào và thương hiệu thuộc về ai quản lý, nói thẳng ra là đang vạch lại ranh giới giữa giao thức và đội ngũ phát triển. Lido đưa ra cơ chế quản trị kép đó để người nắm giữ stETH cũng có thể phanh gấp bất cứ lúc nào, điều này cho thấy chỉ trông chờ vào việc phát hành token quản trị để làm qua loa sớm đã không thể được. Còn Arbitrum năm đó vì đề xuất AIP-1 mà gây ra rối loạn lớn như vậy, sau đó bị buộc phải từng bước xây dựng cơ chế minh bạch ngân sách và ủy ban an toàn, họ cũng đang ngoan ngoãn bù đắp bài học bắt buộc này. Neo tính toán sòng phẳng rõ ràng khoản nợ này bằng cách nghiến răng, tuyệt đối mạnh hơn gấp vạn lần so với việc sau này sụp đổ hoàn toàn rồi mới tính.
Người sáng lập rời khỏi trung tâm quyền lực, blockchain có thể chạy tốt hơn không
Câu hỏi này rất lớn, và cũng rất thực tế.
Tuy nhiên, có thể khẳng định rằng, rời khỏi trung tâm quyền lực không có nghĩa là những người sáng lập sẽ hoàn toàn rời bỏ Neo, mà trong chế độ quản lý bằng thể chế, cho phép những người sáng lập có thể phục vụ toàn bộ cộng đồng Neo tốt hơn. Da Hongfei nói với BlockBeats: "Neo, với tư cách là một trong những blockchain công khai lâu đời nhất trong ngành, các dự án cùng thời, ngày nay phần lớn hoặc bị những người sáng lập nắm giữ chặt chẽ, hoặc rơi vào bế tắc quản trị, hoặc dần dần suy yếu lặng lẽ. Hầu như không có dự án nào, khi bản thân còn đứng vững, thực sự thử làm một lần tái cấu trúc triệt để bằng thể chế ".
Neo ngày nay, thực ra rất giống một người đến lúc phải lớn. Trước đây nhiều việc có thể tiến lên, dựa vào sự phát triển mạnh mẽ của ngành, còn có thể nhẫn nhịn, còn có thể tạm gác bất đồng sang một bên. Nhưng những ngày này rốt cuộc cũng có điểm kết thúc. Đến khi con người thực sự xung đột, giao thức phải tự học cách đứng vững. Quá trình này chắc chắn sẽ không dễ dàng, nhìn上去 cũng không quá đẹp mắt. Viết ra quy củ, chỉ là bước đầu tiên. Đề xuất kéo dài lịch trình theo từng tháng, bản thân nó đã nói lên đây không phải là việc đơn giản như đổi tên, thay vỏ. Nhiều việc phải mài dần từng chút.
Nhìn từ góc độ khác, Neo hiện tại thực ra không có một con đường dễ dàng nào để lựa chọn. Nếu tiếp tục sử dụng mô hình cũ, vấn đề chỉ会 càng kéo dài càng lớn. Đề xuất đã đưa ra nhận định rõ ràng: Đây không phải là những biến động theo chu kỳ, mà là những vấn đề cấu trúc sâu sắc hơn. Cũng chính vì vậy, "thể chế dẫn dắt" không còn là một tường thuật lý tưởng, mà là một sự chuyển đổi phải đối mặt một cách tích cực.
Như Da Hongfei đã nói, nếu cải cách thành công, điều này sẽ có ý nghĩa với toàn ngành. Ông giải thích thêm, hy vọng Quỹ Neo sau khi tái cấu trúc có thể thiết lập một hình mẫu, một dự án crypto trưởng thành, có thể giao bản thân cho một cơ quan quản lý thực sự có trách nhiệm giải trình; có thể trả lại token được nắm giữ nhân danh mình cho cộng đồng; có thể đạt được sự minh bạch cao độ về mặt tài chính và vận hành; cũng có thể để những người sáng lập rút khỏi cấu trúc quyền lực mang tính vị trí, đồng thời tiếp tục tham gia xây dựng hệ sinh thái với tư cách là người đóng góp. Nếu Neo làm được việc này, nó sẽ trở thành khuôn mẫu mà các dự án khác có thể tham khảo.
Tạm biệt thời đại người sáng lập, đối với Neo mà nói không lãng mạn, càng không dễ dàng. Nếu cuộc "phẫu thuật" này thành công, Neo sẽ có cơ hội từ từ bước ra khỏi những tranh cãi cũ, trở thành một blockchain mà ngay cả khi những người sáng lập xung đột, vẫn có thể tiếp tục phát triển và lặp lại bền vững, tiến về phía trường tồn, và cũng trở thành một tấm gương cho toàn ngành.
