Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

链捕手Xuất bản vào 2026-06-12Cập nhật gần nhất vào 2026-06-12

Tóm tắt

Năm nay, các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa hàng đầu như GSR đang có nhiều động thái chuyển đổi. GSR đã mua lại công ty môi giới Equilibrium Capital Services để lấy giấy phép broker-dealer tại Mỹ, đồng thời mua lại hai công ty tư vấn token và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. Chiến lược của họ là phát triển từ một nhà tạo lập thị trường thuần túy thành một "ngân hàng đầu tư Web3", tích hợp toàn bộ chuỗi dịch vụ từ thiết kế token, tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường đến quản lý tài sản và sản phẩm ETF. Không chỉ GSR, các công ty khác như Keyrock, B2C2, Wintermute và DWF Labs cũng đang theo đuổi xu hướng tương tự: tăng cường tuân thủ quy định, mở rộng sang các thị trường thể chế, và mở rộng dịch vụ sang lĩnh vực quản lý tài sản, token hóa tài sản thực (RWA) và các sản phẩm phức tạp hơn. Động lực đằng sau sự thay đổi này là môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn. Ngân sách tạo lập thị trường từ các dự án giảm, sự cạnh tranh gia tăng, và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Đồng thời, các yêu cầu về quy định và quản lý rủi ro ngày càng khắt khe sau các sự kiện thị trường khắc nghiệt. Ngành công nghiệp này đang chuyển dần từ một lĩnh vực dựa trên chênh lệch thông tin và biến động, sang một ngành được thể chế hóa với cấu trúc khách hàng và loại hình tài sản đa dạng hơn.

Tác giả: momo, ChainCatcher

Năm nay, nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa kỳ cựu GSR liên tục có những động thái đáng chú ý.

Gần đây,GSR thông báo hoàn tất việc mua lại SEC đã đăng ký với công ty môi giới Equilibrium Capital Services và đổi tên thành GSR Securities. Điều này có nghĩa là, GSR đã nhận được một giấy phép broker-dealer(công ty môi giới tự doanh) được quản lý bởi FINRA của Mỹ, từ đó có thể tham gia vào các hoạt động giao dịch và môi giới tài sản số thuộc loại chứng khoán trong khuôn khổ tuân thủ của Hoa Kỳ.

Và trước đó, họ đã hoàn thành một số bước bố trí then chốt dày đặc:3 tháng mua lại hai công ty tư vấn token,4 tháng cùng hợp tác ra mắt ETFtiền mã hóa trên Nasdaq và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara,5 tháng kêu gọi đầu tư chiến lược từ SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered.

GSRsau những động thái dồn dập, rốt cuộc đang chơi ván cờ gì? Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa khác có những động thái tập thể nào?

Từ tạo lập thị trường tiền mã hóa đến “Ngân hàng đầu tư Web3”

Ngay từ năm 2025 , GSR CEO Xin Song đã định vị công ty là“Nền tảng thị trường vốn tiền mã hóa”, và nhiều lần đề cập đến việc tiến hóa của công ty thành“Ngân hàng đầu tư Web3”.

Ông cũng nhắc đến động lực của sự chuyển đổi. Theo ông, vấn đề của các dự án tiền mã hóa không bao giờ chỉ là một khâu riêng lẻ, mà là toàn bộ chuỗi bị chia cắt, ví dụ từ thiết kế token, huy động vốn, niêm yết, đến sắp xếp thanh khoản, cần phải liên hệ với các cơ quan khác nhau, và mục tiêu của các cơ quan này không nhất quán, chi phí phối hợp rất cao. Vì vậy, họ mong muốn làm hơn nữa là, thu gom dịch vụ xung quanh vòng đời token vào một hệ thống càng nhiều càng tốt.

Xoay quanh định hướng này, từ năm ngoái hay thậm chí sớm hơn,GSR thông qua giấy phép, mua lại và đầu tư liên tục bổ sung năng lực.

2025 đầu năm,GSR nhận được tư cách đăng ký tại Anh của FCA , gia nhập hệ thống quản lý. Sau đó lại mua lại công ty môi giới đã đăng ký FINRA của Mỹ Equilibrium Capital Services, và trong năm nay sau khi hoàn thành phê duyệt quản lý đã đổi tên thành GSR Securities. Sự thay đổi này không chỉ là có thêm một danh tính tuân thủ, mà là cho họ khả năng kết nối tham gia vào thị trường vốn truyền thống.

Ngoài giấy phép,GSR cũng bắt đầu đưa dịch vụ đến gần hơn với khâu phát hành sớm hơn.

Tháng 3 năm nay, họ mua lại Autonomous Architechvới giá 5700 triệu đô la, công ty trước thiên về vận hành quỹ và điều phối huy động vốn, công ty sau thiên về thiết kế kinh tế token và chiến lược thanh khoản.

Sau khi hợp nhất, toàn bộ chuỗi từ thiết kế, huy động vốn đến niêm yết, tạo lập thị trường của token bắt đầu được thông suốt. Trước đây các khâu này thường phân tán giữa các cơ quan khác nhau, giờ đây dần được tích hợp vào cùng một hệ thống dịch vụ.

Nhưng thay đổi quan trọng hơn, là dịch vụ bắt đầu từ“Token phát hành thế nào”tiến xa hơn đến“Tài sản quản lý thế nào”.

GSR đã nhắc đến trong cuộc phỏng vấn công khai, nhiều quỹ và giao thức giai đoạn đầu đã nắm giữ lượng lớn token của chính mình, nhưng không có hệ thống tài chính trưởng thành để quản lý các tài sản này, kết quả là tài sản tập trung cao độ, biến động cực lớn, và rất khó hình thành nguồn vốn ổn định. Vì vậy họ cũng đang dần mở rộng tầng quản lý tài sản.

Ngoài việc năm ngoái giúp doanh nghiệp tiền mã hóa xây dựng kho bạc tiền mã hóa, năm nayGSR còn bắt đầu ra mắt quỹ ETF.

Tháng 4 năm nay,GSR ra mắt quỹ ETFđầu tiên, GSR Crypto Core3 ETF, đưa Bitcoin, Ethereum và Solana vào danh mục thống nhất, và thông qua cơ chế staking để thu lợi nhuận.

Đồng thời,GSR cũng đang đặt cược vào hướng token hóa.

Năm nay họ đầu tư vào Libearado SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered ấp ủ, nền tảng này đã hỗ trợ phát hành hơn 10 tỷ đô la tài sản trên chuỗi, và có giấy phép liên quan của MAS Singapore. Và điều thú vị là, sau đó không lâu, SC Ventures lại ngược lại mua cổ phần vào GSR, trở thành cổ đông chiến lược bên ngoài đầu tiên của công ty này từ khi thành lập năm2013.

Việc nắm giữ cổ phần hai chiều như vậy, đã biến quan hệ hai bên từ hợp tác kinh doanh tiến xa hơn thành gắn kết vốn, cũng cho GSR có khả năng kết nối trực tiếp hơn với hệ thống ngân hàng, mạng lưới cơ quan và kênh tuân thủ.

Trong thông tin công khai,GSR còn đề cập đã tiếp xúc với nhu cầu token hóa của nhiều tài sản như hãng phim, đất nông nghiệp, bất động sản và các khoản phải thu, v.v.

Từ năng lực giấy phép và tuân thủ, đến tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường, đến quản lý tài sản và thanh khoản cấp hai,GSR đang cố gắng dần bổ sung mảnh ghép của“Ngân hàng đầu tư Web3”.

Sự thay đổi tập thể của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa

GSR thực ra không phải là một mẫu chuyển đổi riêng lẻ, mà còn là hình ảnh thu nhỏ của sự thay đổi tập thể của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa.

Năm qua, động thái của các nhà tạo lập thị trường hàng đầu bắt đầu xuất hiện sự tương đồng rõ rệt, một mặt là tiếp tục củng cố hệ thống tuân thủ và giấy phép, mặt khác là không ngừng mở rộng sang các nghiệp vụ ngoài tạo lập thị trường.

Ví dụ như Keyrock vừa tiến vào thị trường Mỹ, thành lập văn phòng New York, đồng thời cũng thúc đẩy bố trí tuân thủ trong khuôn khổ MiCA của EU, và thông qua mua lại công ty quản lý quỹ để tham gia vào nghiệp vụ quản lý tài sản;B2C2 nhận được ủy quyền MiCA , mở rộng nghiệp vụ sang các kịch bản OTC của cơ quan và trao đổi stablecoin phức tạp hơn. Wintermute ngoài việc củng cố năng lực giao dịch cơ quan, bắt đầu tham gia vào các lĩnh vực mới như thị trường dự đoán, quản lý kho bạc DeFi cũng như giao dịch vàng token hóa;DWF Labs cũng đang thử mở rộng từ cung cấp thanh khoản sang hướng tài sản thế giới thực, bao gồm giao dịch vàng và giao hàng vật lý.

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa dường như hình thành một con đường tương tự, trước tiên thông qua giấy phép và mở rộng địa lý gia nhập hệ thống quản lý chủ đạo, sau đó lấy OTC và thanh khoản cơ quan làm nghiệp vụ cốt lõi để thâm nhập thị trường cơ quan, tiếp theo dần mở rộng sang quản lý tài sản, tài sản token hóa và các sản phẩm tài chính phức tạp hơn.

Động lực sâu xa phía sau, có thể là ngành công nghiệp tạo lập thị trường tiền mã hóa đang chuyển từ lợi nhuận cao sang cạnh tranh gay gắt, dung sai thấp.

Trước hết là“Tiền ít đi”. Cùng với sự suy yếu của altcoin, thị trường đi xuống, ngân sách tạo lập thị trường của dự án cũng giảm mạnh. Bản thân các dự án cũng trở nên thông minh hơn. Sau khi trải qua nhiều chu kỳ, họ hiểu rõ hơn về cơ chế tạo lập thị trường và không gian lợi nhuận.

Hơn nữa là“Thừa thầy thiếu thợ”, dự án có giá trị tạo lập thị trường ít đi, nhà tạo lập thị trường lại nhiều lên. Kết quả là, thanh khoản chất lượng ngày càng tập trung vào một số ít đội ngũ hàng đầu, còn một lượng lớn dự án dài đuôi vừa không kiếm được tiền, cũng không có không gian tăng trưởng. Nhiều nhà tạo lập thị trường thực tế đang cạnh tranh lợi nhuận hạn chế trong một khoảng ngày càng hẹp, không gian biên bị nén rất mỏng.

Đồng thời, cạnh tranh còn đang mở rộng ra ngoài. Các lĩnh vực mới như tạo lập thị trường trên chuỗi, sản phẩm phái sinh, tài sản token hóa liên tục xuất hiện, khiến cấu trúc của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa cũng bắt đầu phân hóa do nhiều lĩnh vực, và nhà tạo lập thị trường cũng được yêu cầu phải có năng lực hệ thống hơn.

Và khó bỏ qua hơn, là áp lực từ sự kiện tuân thủ và rủi ro. Quản lý đang tăng tốc siết chặt, sau khi hệ thống Mỹ và MiCA của EU dần đi vào thực tế, giấy phép, kiểm toán trở thành ngưỡng cơ bản, không phải là điểm cộng. Cộng thêm những biến động cực đoan như ngày 11 tháng 10 năm ngoái, sẽ trực tiếp củng cố một nhận thức, đội ngũ không có năng lực kiểm soát rủi ro hệ thống, sớm muộn cũng bị thanh lọc.

Tóm lại, cách kiếm tiền của nghề tạo lập thị trường tiền mã hóa đã thay đổi. Vai trò của nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa, dường như đang từ một ngành công nghiệp giao dịch phụ thuộc vào chênh lệch thông tin và biến động suất, trở thành một ngành công nghiệp định chế hóa được định hình chung bởi tuân thủ, cấu trúc khách hàng và hình thái tài sản.

Câu hỏi Liên quan

QGSR đã thực hiện những động thái chính nào trong việc chuyển đổi thành "Ngân hàng đầu tư Web3"?

AGSR đã thực hiện nhiều động thái bao gồm: 1) Hoàn tất việc mua lại công ty môi giới đã đăng ký SEC - Equilibrium Capital Services, và đổi tên thành GSR Securities để có được giấy phép broker-dealer tại Mỹ. 2) Mua lại hai công ty tư vấn token là Autonomous và Architech để bổ sung năng lực từ khâu thiết kế, huy động vốn đến chiến lược thanh khoản. 3) Ra mắt quỹ ETF đầu tiên (GSR Crypto Core3 ETF) và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. 4) Nhận đầu tư chiến lược từ SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered, thiết lập mối quan hệ liên kết vốn chặt chẽ.

QNhững động lực sâu xa nào thúc đẩy các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa tập thể thay đổi và mở rộng mô hình kinh doanh?

ACác động lực chính bao gồm: 1) Lợi nhuận từ hoạt động tạo lập thị trường truyền thống đang giảm sút do thị trường biến động, ngân sách từ các dự án giảm và cạnh tranh gay gắt hơn. 2) Các dự án chất lượng cao ngày càng ít trong khi số lượng nhà tạo lập thị trường tăng, dẫn đến việc cạnh tranh trong một phạm vi hẹp. 3) Áp lực tuân thủ gia tăng với các quy định như MiCA của EU, khiến việc có giấy phép trở thành yêu cầu bắt buộc. 4) Các sự kiện rủi ro (như biến động thị trường cực đoan) đòi hỏi năng lực quản lý rủi ro hệ thống tốt hơn. 5) Sự xuất hiện của các lĩnh vực mới như tạo lập thị trường trên chuỗi, tài sản token hóa đòi hỏi các nhà tạo lập thị trường phải có năng lực toàn diện hơn.

QCác nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa lớn khác (ngoài GSR) đang có những chiến lược mở rộng nào tương tự?

ANhiều nhà tạo lập thị trường lớn cũng đang đi theo con đường tương tự: 1) Keyrock: Mở rộng sang thị trường Mỹ, tuân thủ khung MiCA của EU và mua lại công ty quản lý quỹ để vào lĩnh vực quản lý tài sản. 2) B2C2: Nhận được ủy quyền MiCA, mở rộng sang các dịch vụ OTC phức tạp cho tổ chức và trao đổi stablecoin. 3) Wintermute: Tăng cường năng lực giao dịch tổ chức, đồng thời mở rộng sang thị trường dự đoán, quản lý kho bạc DeFi và giao dịch vàng token hóa. 4) DWF Labs: Mở rộng từ cung cấp thanh khoản sang hướng tài sản thế giới thực, bao gồm giao dịch vàng và giao hàng vật lý.

QViệc GSR ra mắt quỹ ETF và đầu tư vào Libeara phản ánh chiến lược dài hạn nào của họ?

AHai động thái này phản ánh chiến lược của GSR trong việc mở rộng từ dịch vụ tạo lập thị trường/thuần túy sang các dịch vụ tài chính tổ chức và quản lý tài sản toàn diện hơn. Quỹ ETF (GSR Crypto Core3 ETF) cho phép họ cung cấp sản phẩm đầu tư được quản lý cho các nhà đầu tư tổ chức và cá nhân, khai thác dòng tiền truyền thống. Đầu tư vào Libeara - một nền tảng token hóa tài sản - cho thấy sự đặt cược vào xu hướng token hóa tài sản thế giới thực (RWA), mở ra thị trường tiềm năng rộng lớn và kết nối với hệ thống ngân hàng truyền thống. Cả hai đều nằm trong lộ trình xây dựng một 'ngân hàng đầu tư Web3' cung cấp dịch vụ xuyên suốt vòng đời của tài sản kỹ thuật số.

QTheo bài viết, bản chất của ngành kinh doanh tạo lập thị trường tiền mã hóa đang thay đổi như thế nào?

ABản chất của ngành đang chuyển đổi từ một ngành công nghiệp giao dịch phụ thuộc vào chênh lệch thông tin và biến động tỷ giá, sang một ngành công nghiệp được thể chế hóa và được định hình lại bởi các yếu tố: tuân thủ quy định, cấu trúc khách hàng (chuyển trọng tâm sang tổ chức) và hình thái tài sản (xuất hiện tài sản token hóa, sản phẩm phái sinh phức tạp). Các nhà tạo lập thị trường không còn chỉ cần kỹ năng giao dịch mà phải xây dựng năng lực toàn diện về tuân thủ, quản lý rủi ro hệ thống, tư vấn, quản lý tài sản và phát triển sản phẩm tài chính mới để tồn tại và phát triển.

Nội dung Liên quan

Ngày Tươi Sáng Khó Trở Lại, Các Quỹ VC Crypto Đang Trải Qua Điều Gì?

Đầu tư mạo hiểm chuyên sâu vào tiền mã hóa đang trải qua một sự chuyển đổi lớn. Các quỹ chuyên biệt hàng đầu như Paradigm (vừa huy động 1,2 tỷ USD) và Framework Ventures (huy động 400 triệu USD) đang mở rộng danh mục đầu tư sang các lĩnh vực khác như AI, robot, hàng không vũ trụ, thậm chí xóa bỏ các tham chiếu về "tiền mã hóa" khỏi thông điệp của mình. Quý I/2026 chỉ có 8 quỹ VC thuần túy về tiền mã hóa mới được thành lập, mức thấp nhất kể từ năm 2020. Theo lý thuyết chu kỳ công nghệ của Carlota Perez, tiền mã hóa đang chuyển từ giai đoạn "xây dựng" sang "phổ cập". Các gã khổng lồ truyền thống như Stripe, BlackRock, VISA đã hiểu và tích hợp công nghệ blockchain vào hoạt động cốt lõi của họ, làm xói mòn lợi thế thông tin độc quyền trước đây của các quỹ chuyên sâu. Ngành VC đang phân cực thành hình dạng "tạ tạ": một bên là các nền tảng đầu tư tổng hợp khổng lồ (a16z, Sequoia) có thể bao trùm toàn bộ lĩnh vực; bên kia là các quỹ nhỏ, chuyên sâu dựa vào hiểu biết sâu để đầu tư mạo hiểm vào các dự án tiên phong. Các quỹ quy mô trung bình thuần túy về tiền mã hóa đang bị mắc kẹt trong "vùng chết", vì không đủ lớn để cạnh tranh ở các vòng tăng trưởng, cũng không thể chỉ dựa vào các khoản đầu tư hạt giống nhỏ để đạt mức thoái vốn cần thiết (thường gấp 3 lần quỹ). Áp lực từ các nhà đầu tư (LP) cũng thúc đẩy sự thay đổi. Với lợi nhuận thực tế (DPI) thấp từ các quỹ năm 2021 và làn sóng AI hút 70% vốn đầu tư mạo hiểm, các nhà quản lý quỹ buộc phải đa dạng hóa để đáp ứng kỳ vọng của LP. Đối với các startup tiền mã hóa, điều này có nghĩa là việc gọi vốn sẽ khó khăn hơn. Họ phải cạnh tranh với vô số dự án AI để thu hút sự chú ý của các quỹ tổng hợp. Hơn nữa, các quỹ tổng hợp ít có khả năng đầu tư vào cơ sở hạ tầng công cộng hoặc nghiên cứu cơ bản (như MEV, công cụ cross-chain) – vốn rất quan trọng cho sự phát triển của hệ sinh thái nhưng khó có lợi nhuận thương mại trực tiếp. Tóm lại, "nhà đầu tư tiền mã hóa" như một danh mục riêng biệt đang trở nên lỗi thời. Tiền mã hóa đang trở thành cơ sở hạ tầng tài chính cơ bản. Các quỹ chuyên sâu cỡ trung đang thu hẹp hoặc biến mất. Tương lai sẽ là sự phân công: các quỹ tổng hợp lớn nắm giữ các khoản đầu tư tăng trưởng vào cơ sở hạ tầng tài chính dựa trên blockchain, trong khi các quỹ nhỏ, chuyên biệt tiếp tục ươm mầm cho các thí nghiệm tiên phong và ngách mới như mã hóa tài sản (tokenization), chứng khoán trên chuỗi.

Foresight News12 phút trước

Ngày Tươi Sáng Khó Trở Lại, Các Quỹ VC Crypto Đang Trải Qua Điều Gì?

Foresight News12 phút trước

Khi Sự Đồng Thuận Diễn Ra Ngày Càng Nhanh, Các Nhà Đầu Tư Trẻ Đang Đánh Cược Vào Điều Gì?

Khi sự đồng thuận thị trường ngày càng nhanh, các nhà đầu tư trẻ đang tập trung vào đâu? Đầu tư công nghệ hiện nay đang trải qua sự chuyển dịch rõ rệt, với bốn xu hướng chính được các nhà đầu tư trẻ hàng đầu quan tâm. **Xu hướng 1: AI rời màn hình, bước vào thế giới vật lý.** Trọng tâm đầu tư đang chuyển từ mô hình lớn và ứng dụng sinh dữ liệu sang robot, thiết bị AI, xe tự lái và hệ thống công nghiệp. Thách thức lớn không còn là khả năng của mô hình, mà là năng lực triển khai, độ tin cậy và hiệu quả chi phí khi tích hợp vào môi trường vật lý. Ngành giao hàng tự động (ví dụ: Bạch Tê Ngưu với hơn 2000 xe) là minh chứng cho xu hướng này. **Xu hướng 2: Lợi nhuận từ mô hình lớn chưa hết, cạnh tranh chuyển sang "Bánh xe thông minh".** Thay vì chỉ tìm kiếm kiến trúc kế tiếp, các nhà đầu tư tập trung vào các công ty có thể nhúng khả năng AI hiện có vào quy trình làm việc thực tế, tạo ra vòng lặp phản hồi "bánh xe thông minh": dữ liệu người dùng -> cải thiện mô hình -> trải nghiệm tốt hơn -> nhiều người dùng hơn. Sự thành công của Zhipu AI và Kling AI của Kuaishou cho thấy giá trị của việc xây dựng hệ thống tự củng cố này. **Xu hướng 3: Nghẽn dữ liệu thúc đẩy công nghệ nền tảng mới, mô hình cơ bản khoa học trở thành hướng đi không đồng thuận.** Khi dữ liệu chất lượng cao từ internet trở nên khan hiếm, việc đào tạo AI cần các nguồn kiến thức mới. Các phương pháp như học tăng cường, tự đối kháng và đặc biệt là **Mô hình Cơ bản Khoa học** (Scientific Foundation Models) hứa hẹn sử dụng dữ liệu và quy luật từ các lĩnh vực chuyên sâu (sinh học, vật liệu) để mở rộng biên giới của AI, mặc dù đây vẫn là một lĩnh vực đầy thách thức. **Xu hướng 4: Càng tiến vào vùng nước sâu của công nghệ cứng, càng cần vốn kiên nhẫn.** Trong các lĩnh vực như hàng không vũ trụ thương mại, máy tính lượng tử và năng lượng tiên tiến, chu kỳ xác minh dài hơn và con đường thương mại hóa không rõ ràng. Các nhà đầu tư cần xây dựng phán đoán sớm, tập trung vào năng lực nghiên cứu cốt lõi, khả năng kỹ thuật và sự kiên cường của đội ngũ, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Sự quan tâm đến robot không gian, điện toán không gian và vật liệu năng lượng không gian phản ánh tầm nhìn dài hạn này. Tóm lại, các nhà đầu tư trẻ ngày nay không chỉ theo đuổi các khái niệm nóng, mà đang chuyển sang phân tích sâu sắc con đường tích hợp công nghệ vào ngành công nghiệp, tìm kiếm các hệ thống tạo ra vòng lặp phản hồi bền vững và sẵn sàng đồng hành cùng các dự án công nghệ cứng trong hành trình dài hạn.

marsbit40 phút trước

Khi Sự Đồng Thuận Diễn Ra Ngày Càng Nhanh, Các Nhà Đầu Tư Trẻ Đang Đánh Cược Vào Điều Gì?

marsbit40 phút trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật bơm giá trong 5 phút

Bài viết thảo luận về cơ chế BOOST mới được Pump.fun công bố vào ngày 21/7, trở thành cơ chế phát hành mặc định cho các token mới. Cơ chế này nhắm giải quyết vấn đề "thanh khoản chết" - khoảng 20% vốn bị khóa vĩnh viễn trong nhóm thanh khoản (LP) sau khi token di chuyển từ bonding curve, gây lãng phí ước tính hơn 100 triệu USD mỗi năm. Thay vì khóa số vốn này, BOOST sẽ dùng nó (khoảng 17,6 SOL hoặc 2516 USDC) để mua token ngay trong 5 phút đầu sau khi di chuyển lên PumpSwap, thông qua cơ chế TWAP, và ngay lập tức đốt số token mua được. Điều này tạo áp lực mua tức thời và giảm nguồn cung vĩnh viễn. Mục tiêu của Pump.fun là tạo ra "pháo hoa" trong 5 phút đầu, kích thích giao dịch và cải thiện trải nghiệm cho nhà giao dịch meme - đối tượng thường quan tâm đến đợt "bứt phá" ngay khi token ra mắt. Cách tiếp cận này nhằm tăng tỷ lệ token tạo ra khối lượng giao dịch bền vững, từ đó củng cố doanh thu nền tảng và tính bền vững của việc mua lại token PUMP. Tuy nhiên, bài viết cũng nêu lo ngại: cơ chế có thể khiến các token chất lượng thấp dễ thành công hơn về mặt hình thức và làm tăng rủi ro sau 5 phút, khi áp lực mua biến mất và token có thể lao dốc nhanh hơn nếu gặp bán tháo.

Foresight News51 phút trước

Giải phóng 100 triệu USD thanh khoản? Chính sách mới của Pump.fun thử nghiệm chiến thuật bơm giá trong 5 phút

Foresight News51 phút trước

Đơn vị quản lý tài sản lớn nhất Ấn Độ SBI lên sàn, số liệu giao dịch hé lộ tín hiệu gì?

SBI Funds Management, công ty quản lý quỹ lớn nhất Ấn Độ, đã niêm yết vào ngày 21/7. Đợt IPO trị giá khoảng 10,3 tỷ USD được định giá kỷ lục gấp 42 lần, cho thấy nhu cầu mạnh mẽ từ các nhà đầu tư tổ chức và bán lẻ đối với tài sản tài chính cốt lõi. Tuy nhiên, giá đóng cửa ngày đầu tiên chỉ tăng khoảng 6,3%, thấp hơn nhiều so với kỳ vọng chênh lệch 16% trên thị trường chợ đen, cho thấy vốn sẵn sàng nhưng không chấp nhận trả giá quá cao. Sự thành công thận trọng của SBI đặt ra một cột mốc định giá mới cho thị trường IPO Ấn Độ: cửa sổ IPO vẫn mở, nhưng ưu tiên cho các công ty có thương hiệu mạnh, dòng tiền ổn định và câu chuyện tăng trưởng thâm nhập dài hạn rõ ràng. Một tín hiệu đáng chú ý khác là phí bảo lãnh phát hành cực thấp (khoảng 0,01%), khiến một số ngân hàng quốc tế rút lui. Điều này phản ánh quyền định giá đang nghiêng về phía các tổ chức phát hành mạnh như SBI, những người có thể dựa vào kênh phân phối nội địa và thương hiệu, làm giảm giá trị cận biên mà các ngân hàng đầu tư quốc tế mang lại. Tăng trưởng ổn định của ngành quản lý quỹ Ấn Độ (dự báo CAGR 16-18%) hỗ trợ định giá, nhưng thị trường vẫn cân nhắc các yếu tố chu kỳ. Bài kiểm tra thực sự cho cửa sổ IPO sẽ là các đợt chào bán lớn tiếp theo như Reliance Jio và Sở giao dịch chứng khoán quốc gia (NSE). Thành công của họ ở mức định giá hợp lý sẽ khẳng định xu hướng mới; nếu bị trì hoãn, SBI sẽ chỉ là một thành công đơn lẻ.

marsbit1 giờ trước

Đơn vị quản lý tài sản lớn nhất Ấn Độ SBI lên sàn, số liệu giao dịch hé lộ tín hiệu gì?

marsbit1 giờ trước

Nhật Bản muốn dùng AI để mua tăng trưởng, thị trường trái phiếu có tin không?

Nội các Nhật Bản đã thông qua "Phương hướng cơ bản về vận hành và cải cách tài chính kinh tế 2026", chuyển trọng tâm mục tiêu tài chính từ cân bằng thu chi ngân sách cơ bản sang ổn định và giảm tỷ lệ nợ/GDP. Động thái này nhằm tạo không gian đầu tư vào các lĩnh vực chiến lược như AI, bán dẫn để thúc đẩy tăng trưởng, giải quyết vấn đề lão hóa và thiếu lao động. Tuy nhiên, thị trường trái phiếu tỏ ra hoài nghi. Việc làm suy yếu "mỏ neo" tài chính truyền thống có thể bị coi là nới lỏng kỷ luật ngân sách. Lợi tức trái phiếu chính phủ Nhật kỳ hạn 10 năm đã tăng, phản ánh lo ngại về tính tín nhiệm tài chính. Kế hoạch đầu tư 370 nghìn tỷ Yên đến năm 2040 không phải là ngân sách mới tập trung chỉ cho AI, mà là tổng đầu tư công-tư vào nhiều lĩnh vực. Thành bại của khung chính sách mới phụ thuộc vào việc liệu tốc độ tăng trưởng kinh tế danh nghĩa có vượt quá lãi suất dài hạn hay không, và liệu các khoản đầu tư chiến lược có thực sự cải thiện năng suất và thu ngân sách. Thị trường sẽ tiếp tục định giá dựa trên khả năng chính phủ chứng minh được hiệu quả đầu tư và con đường giảm nợ bền vững.

marsbit1 giờ trước

Nhật Bản muốn dùng AI để mua tăng trưởng, thị trường trái phiếu có tin không?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片