So sánh "Đường cắt đứt" giữa Trung-Mỹ: Áp lực kinh tế và sự thật sinh tồn của tầng lớp trung lưu

比推Xuất bản vào 2025-12-24Cập nhật gần nhất vào 2025-12-24

Tóm tắt

Bài viết so sánh khái niệm "ranh giới chém" (斩杀线) giữa Mỹ và Trung Quốc, tập trung vào áp lực kinh tế của tầng lớp trung lưu. Bắt nguồn từ lý thuyết "ngưỡng nghèo 140k USD" của Mike Green tại Mỹ, nơi thu nhập 140.000 USD/năm mới đủ để sống tươm tắt do chi phí nhà ở, y tế, giáo dục tăng vọt, trong khi các phúc lợi xã hội bị cắt khi thu nhập vượt quá mức nhất định. Tại Trung Quốc, hiện tượng này không rõ rệt do văn hóa tiết kiệm và chi phí dịch vụ bị ép thấp, giúp duy trì mức sống cơ bản nhưng tiềm ẩn vấn đề về chất lượng dịch vụ và sự bóc lột lao động. Tác giả nhấn mạnh "bệnh chi phí Baumol" khiến các ngành dịch vụ trở nên đắt đỏ, gây ra gánh nặng tài chính cho tầng lớp trung lưu toàn cầu.

Tác giả: Tiêu Tiểu Bào

Tiêu đề gốc: Từ "Ranh giới nghèo 140k" đến "Đường cắt đứt tầng trung lưu": Sống sót hay thể diện?


Narrative "đường cắt đứt" này, tôi đã phát hiện trên X và Substack từ tháng 11. Nguồn gốc là lý thuyết "ranh giới nghèo 140k" của Mike Green gây bão tại Mỹ. Không ngờ hơn một tháng sau, narrative này lan truyền ở Trung Quốc và biến thể thành "đường cắt đứt", rất thú vị.

Tiếc là radar narrative AI của tôi (xem tại đây) lúc đó chưa hoàn thiện, nếu không rất muốn xem liệu AI có nắm bắt được sự lan rộng và biến đổi của narrative này không.

01

Cuối tháng 11, tôi đã đọc ba bài viết của Mike Green trên substack:

Đây là ba bài viết cực kỳ dài, khiến bạn cảm thấy đọc đến tận cùng, tổng cộng 3 bài có số chữ ngang một cuốn sách nhỏ.

Tôi cố gắng tóm tắt bằng ngôn ngữ thông thường như sau:

Đại ý bài viết là: Nếu bạn cảm thấy dữ liệu kinh tế hiện nay rất tốt, nhưng cuộc sống lại rất chật vật, thu nhập 100 nghìn đô la một năm vẫn nghèo, đó không phải lỗi của bạn, mà là vì thước đo giàu nghèo là cây thước tự lừa dối của Doraemon.

Bài viết có ba quan điểm:

1. "Ranh giới nghèo" thực ra là khắc thuyền tìm kiếm kiếm

Ranh giới nghèo chính thức của Mỹ là thu nhập hàng năm 31,2 nghìn đô la (cho gia đình bốn người); chỉ cần thu nhập của bạn vượt quá 30 nghìn, bạn không được tính là người nghèo.

Nhưng cây thước này được tạo ra vào năm 1963. Logic năm đó rất đơn giản: một gia đình dành khoảng một phần ba số tiền để mua thức ăn, vì vậy chỉ cần tính toán chi phí ăn uống tối thiểu, nhân với 3, đó là ranh giới nghèo.

Nhưng bây giờ tình hình đã rất khác. Mọi người chắc đều đã thấy bức hình nổi tiếng đó - "Bệnh chi phí Baumol" (Baumol' s Cost Disease):

Thức ăn ngày càng rẻ, nhưng chi phí nhà ở, y tế, chăm sóc con cái tăng vọt. Nếu bạn tính toán lại theo tiêu chuẩn sống năm 1963 - tức là có thể "tham gia" bình thường vào xã hội này (có nhà để ở, có xe để lái, con cái được chăm sóc, ốm đau có thể đi khám) - ranh giới nghèo thực sự hiện nay không phải hơn 30 nghìn, mà là 140 nghìn đô la (khoảng 1 triệu nhân dân tệ), mới vừa đủ để sống một cách thể diện trong xã hội này.

2. Bạn càng nỗ lực thì càng nghèo

Thiết kế hệ thống phúc lợi của Mỹ có một lỗi lớn: Khi bạn kiếm được 40 nghìn đô la một năm, bạn là người nghèo chính thức, nhà nước cấp phiếu thực phẩm, lo y tế (Medicaid), trợ cấp phí chăm sóc trẻ. Cuộc sống tuy chật vật nhưng vẫn có đáy.

Nhưng khi bạn làm việc chăm chỉ, thu nhập hàng năm tăng lên 60 nghìn, 80 nghìn thậm chí 100 nghìn đô la, thảm họa xảy ra: Thu nhập của bạn cao hơn, phúc lợi biến mất. Bây giờ bạn cần tự trả toàn bộ bảo hiểm y tế đắt đỏ và tiền thuê nhà.

Kết quả là: Một gia đình có thu nhập 100 nghìn đô la một năm, số tiền mặt có thể chi tiêu còn lại mỗi tháng, có thể ít hơn một gia đình có thu nhập 40 nghìn đô la (nhận phúc lợi).

Đây là nguồn gốc của narrative "đường cắt đứt" và "đường cắt đứt chuyên giết tầng trung lưu" trên mạng xã hội Trung Quốc: Giống như trong game, khi máu rơi xuống một ngưỡng nhất định, sẽ bị kỹ năng trực tiếp ép buộc tiêu diệt, một đao mang đi; tầng trung lưu kẹt ở giữa, vừa đúng bước vào thời điểm phúc lợi rút lui, gánh nặng thuế tăng, các khoản chi cứng nhắc (bảo hiểm y tế, thuê nhà, chăm sóc con cái, học phí) đồng loạt đè xuống, vừa mất trợ cấp, vừa gánh chi phí cao, một khi gặp thất nghiệp, ốm đau hoặc giá thuê nhà tăng, liền bị khóa chặt bởi đường cắt đứt.

3. Tài sản bạn sở hữu thực ra đều rất "nước"

Bởi vì:

Nhà của bạn không phải là tài sản, là tiền thuê nhà trả trước: Ngôi nhà bạn ở từ 200 nghìn tăng lên 800 nghìn, bạn giàu lên chưa? Không. Bởi vì nếu bạn bán nó, bạn vẫn phải bỏ 800 nghìn để mua một ngôi nhà tương tự để ở. Bạn không có được sức mua bổ sung, bạn chỉ là chi phí sinh hoạt tăng cao.

Di sản bạn chờ không phải là chuyển giao tài sản: Di sản của thế hệ baby boom sẽ không truyền lại cho bạn, chúng sẽ truyền lại cho hệ thống viện dưỡng lão và y tế. Hiện nay chăm sóc dưỡng lão ở Mỹ (chăm sóc mất trí, viện dưỡng lão) một tháng tốn 6000 đến hơn 1 vạn đô la. Một ngôi nhà 800 nghìn đô la của bố mẹ, cuối cùng phần lớn sẽ biến thành những hóa đơn y tế, bị các cơ quan y tế và công ty bảo hiểm thu đi.

Giai cấp của bạn đã biến thành đẳng cấp: Trước đây dựa vào làm việc chăm chỉ có thể vượt qua giai cấp. Bây giờ dựa vào "vé vào cửa" - bằng cấp Ivy League, thư giới thiệu của giới lõi, tỷ lệ lạm phát của những "tài sản" này còn cao hơn nhà cửa. Vì vậy thu nhập 150 nghìn đô la có thể cho bạn sống, nhưng không mua nổi tấm vé để con cái bước vào xã hội thượng tầng.

02

Rốt cuộc là gì đã tạo nên "lạm phát lớn ranh giới nghèo" của Mỹ (hoặc thay vào ngữ cảnh của chúng ta - "dịch chuyển lớn đường cắt đứt")?

Mike Green cho rằng là ba bước ngoặt trong lịch sử Mỹ:

Bước ngoặt 1: Thập niên 60, công đoàn biến chất độc quyền, dẫn đến hiệu suất giảm, chi phí tăng.

Bước ngoặt 2: Thập niên 70, chuyển hướng chống độc quyền lớn, các công ty lớn sáp nhập điên cuồng, khống chế thị trường, đè nén tiền lương.

Bước ngoặt 3 (mọi người hẳn đều đoán được): Cú sốc Trung Quốc. Nhưng quan điểm bài viết không phải là Trung Quốc cướp việc làm, mà là sự chênh lệch vốn của các nhà tư bản Mỹ - để kiếm chênh lệch đã di dời gần như tất cả nhà máy của Mỹ.

Nhưng thầy Green không chỉ giết mà không chôn, cuối cùng ông đưa ra một giải pháp rất cứng gọi là "Quy tắc 65" (Rule of 65), tư tưởng cốt lõi chính là "đánh địa chủ chia ruộng đất" mà người Trung Quốc chúng ta đều quen thuộc: (1) Tăng thuế doanh nghiệp (nhưng miễn thuế đầu tư); (2) Công ty lớn mượn tiền không được khấu trừ thuế nữa, kiên quyết đánh chặn vòng quay tài chính; (3) Giảm gánh nặng cho lao động: Giảm mạnh thuế lương (FICA) của người bình thường, để tiền mặt trong tay mọi người nhiều hơn. Tiền thiếu lấy đâu bù? Để người giàu nộp thêm, mở giới hạn thuế an sinh xã hội của người giàu.

Kinh nghiệm Trung Quốc tuyệt đối thiết thực.

03

Quan điểm của thầy Mike Green đã gây bão nhiệt liệt trong quần chúng trung lưu Mỹ. Nhưng lại kích thích sự phản kháng tập thể của tầng lớp tinh hoa và các nhà kinh tế học các loại.

Bài viết của ông thực sự có nhiều lỗ hổng về dữ liệu. Ví dụ, lấy dữ liệu của khu giàu (Essex County, khu giàu top 6% giá nhà toàn nước Mỹ) làm trung bình toàn quốc; giả định tất cả trẻ em đều đến trung tâm chăm sóc trẻ đắt đỏ (hơn 30 nghìn đô la một năm), nhưng thực tế phần lớn gia đình Mỹ vẫn tự chăm con; một số khái niệm cũng hơi lẫn lộn, như lấy "chi tiêu trung bình" làm "nhu cầu sinh tồn tối thiểu".

Về sau Green lên nhiều podcast, trong podcast đã tự bào chữa: 140 nghìn đô la này không phải chỉ nghèo theo nghĩa truyền thống "không đủ ăn", mà là "ngưỡng cửa cuộc sống thể diện" mà một gia đình bình thường không phụ thuộc trợ cấp chính phủ, còn có thể tiết kiệm được chút tiền.

Mặc dù toán học của thầy Green dường như thực sự tính sai, nhưng người chỉ trích cũng không thắng, bởi vì bất kể ranh giới nghèo rốt cuộc là bao nhiêu, "cảm giác nghèo" của mọi người là rất chân thực. Và "cảm giác bị cắt đứt" ngày càng chân thực - bất kể là người Mỹ hay người Trung Quốc.

Tại sao? Tôi cảm thấy nguyên nhân thực sự vẫn là "bệnh Baumol".

"Bệnh chi phí Baumol" do nhà kinh tế học William Baumol đề xuất năm 1965, cố gắng mô tả một hiện tượng kinh tế:

Một số ngành (ví dụ chế tạo) dựa vào máy móc và công nghệ, hiệu suất ngày càng cao, chi phí đơn vị ngày càng thấp; nhưng một số ngành (ví dụ giáo dục, y tế) chủ yếu dựa vào con người, hiệu suất rất khó nâng cao lớn - một tiết học vẫn cần một giờ, một bác sĩ khám một bệnh nhân cũng cần thời gian, không thể tăng tốc gấp bội như nhà máy.

Vậy vấn đề đến: Tiền lương của toàn xã hội sẽ tăng lên cùng những ngành hiệu suất cao. Để không cho giáo viên và bác sĩ nhảy việc sang ngành lương cao, trường học, bệnh viện cũng phải tăng lương theo. Nhưng hiệu suất của họ không tăng mấy, tiền lương lại tăng, kết quả là chi phí ngày càng cao, giá cả cũng tăng theo.

Nói cách khác: Những ngành có thể dùng máy móc tăng tốc đã nâng cao tiền lương toàn bộ, những ngành không thể tăng tốc để giữ người cũng phải tăng lương, nhưng hiệu suất không đổi, nên trở nên đắt đỏ. Đây chính là "bệnh chi phí Baumol".

Đây là lý do tại sao trên biểu đồ ở đầu bài viết: Đường đại diện cho TV, điện thoại, đồ chơi và các hàng công nghiệp khác đi xuống, giá ngày càng rẻ; còn đường đại diện cho giáo dục, y tế, phí chăm sóc trẻ lại tăng vọt.

Logic đằng sau điều này thực tế rất thực tế:

Phàm là những lĩnh vực có thể được thay thế bằng máy móc và tự động hóa, hiệu suất chỉ ngày càng cao. Ví dụ điện thoại, mặc dù giá cả có vẻ không giảm mấy, nhưng hiệu năng và vài năm trước khác xa, sức mạnh tính toán, lưu trữ đều tăng gấp nhiều lần, về bản chất đây là một loại "giảm giá ẩn" do công nghệ mang lại. Chưa kể đến chế tạo Trung Quốc, quang điện, EV và pin lithium, mức độ tự động hóa ngày càng cao, chi phí trực tiếp giảm xuống giá sàn.

Nhưng vấn đề nằm ở những nơi "máy móc không thay thế được con người". Lúc tôi còn nhỏ, cô bảo mẫu chăm tôi một người có thể trông bốn đứa trẻ, đến nay, cô ấy vẫn nhiều nhất là trông bốn đứa, thậm chí vì yêu cầu của phụ huynh bây giờ cao, số trẻ cô ấy có thể trông còn ít hơn. Điều này có nghĩa là năng suất của ngành dịch vụ mấy chục năm không hề thay đổi, thậm chí còn thụt lùi.

Thế nhưng, ngành dịch vụ (đặc chỉ Mỹ) để không cho bảo mẫu, y tá đều chạy đi giao đồ ăn hoặc vào nhà máy, buộc phải tăng lương cho họ, phải theo kịp mức thu nhập toàn xã hội. Cà phê trong quán cà phê, hạt đậu không đáng giá, nhưng cái giá đắt đỏ bạn trả, phần lớn là để trả cho nhân công của nhân viên, tiền thuê nhà và tiền điện. Hiệu suất không tăng, tiền lương lại phải tăng, vậy chi phí chỉ có thể chuyển sang người tiêu dùng. (Lưu ý ở đây đặc chỉ Mỹ)

Vì vậy, các gia đình trung lưu Mỹ bị "đường cắt đứt" không phải nghèo đến mức không có cơm ăn, họ có xe, có iPhone, có các loại hội viên video, nhưng khi đối mặt với những khoản chi "dịch vụ" như mua nhà, khám bệnh, chăm con, ví tiền lập tức bị vét sạch. Vì vậy, không phải người dân Mỹ thực sự nghèo đi, mà là tiền của người dân Mỹ trước những dịch vụ "hiệu suất thấp nhưng đắt chết" đó, ngày càng trở nên không đủ tiêu.

Viết đến đây, tôi biết mọi người luôn muốn hỏi: Vậy Trung Quốc có đường cắt đứt không? Đường cắt đứt của Trung Quốc có chém trung lưu không? Ranh giới nghèo của Trung Quốc có cũng tăng cao không?

Câu trả lời phần lớn là no.

Vì vậy "đường cắt đứt" của chúng ta có lẽ sẽ không xuất hiện. Chuyện này, tôi và viện trưởng Lưu đã nói chuyện trong podcast "Khi Trung Quốc trở thành Cthulhu công nghiệp, thương mại còn lại gì? Năng suất cao hơn, tại sao lương thấp hơn?" của "Tường Liệt Đàn".

Tình hình Trung Quốc, người Trung Quốc chúng ta hẳn đều biết: Xã hội Trung Quốc nhạy cảm hơn với giá dịch vụ, đối với những thứ "không phải công cụ sản xuất", thường không muốn bỏ tiền, đặc biệt là dịch vụ. Trong cơ cấu chi tiêu tái sản xuất lao động, một số chi tiêu dịch vụ ở Trung Quốc bị đè nén rất thấp trong thời gian dài, thậm chí "khoản lương này có thể không trả". Khi dịch vụ bị đánh giá thấp, giai đoạn phúc lợi khác nhau, hệ thống tiền lương tự nhiên sẽ trình hiện cấu trúc hình thái hoàn toàn khác với phương Tây.

Điều này hình thành một hiện tượng kỳ diệu: Dù thế nào cũng có thể "sống sót". Bởi vì chi phí sinh hoạt có thể đè xuống cực thấp.

Vì vậy, Trung Quốc có lẽ không có "đường cắt đứt", nhưng không đại diện cho việc sẽ không có một ngưỡng vô hình, ví dụ, phẩm giá của người phục vụ có thể bị đè xuống thấp đến mức nào? Cường độ có thể lên cao đến mức nào?

Vì vậy vẫn là câu nói đó: Mọi thứ đều có cái giá của nó.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Nhóm trao đổi TG Bitui:https://t.me/BitPushCommunity

Đăng ký TG Bitui: https://t.me/bitpush

Liên kết gốc:https://www.bitpush.news/articles/7598124

Câu hỏi Liên quan

QĐiểm 'chém giết' (斩杀线) trong bối cảnh Trung Quốc và Mỹ đề cập đến điều gì?

AĐiểm 'chém giết' ám chỉ ngưỡng thu nhập mà tầng lớp trung lưu phải đối mặt với áp lực kinh tế khổng lồ, nơi họ mất quyền lợi phúc lợi nhưng lại phải gánh thuế cao và chi phí cứng (nhà ở, y tế, giáo dục). Một khi thất nghiệp hoặc gặp khủng hoảng, họ dễ bị 'chém đổ' về mặt tài chính.

QLý thuyết '140k贫困线' (chuẩn nghèo 140k USD) của Mike Green dựa trên cơ sở nào?

ALý thuyết dựa trên việc chuẩn nghèo chính thức của Mỹ (31,200 USD/năm cho gia đình 4 người) được tính từ năm 1963 đã lỗi thời. Green tính toán lại dựa trên chi phí thực tế để sống 'tử tế' (có nhà, xe, chăm sóc trẻ, y tế) trong xã hội hiện đại, và cho rằng ngưỡng thực sự phải là 140,000 USD/năm.

Q'Bệnh chi phí Baumol' (Baumol's Cost Disease) là gì và nó ảnh hưởng thế nào đến áp lực tài chính?

AĐây là hiện tượng các ngành dựa nhiều vào lao động chân tay (như y tế, giáo dục, chăm sóc trẻ) khó tăng năng suất, nhưng vẫn phải tăng lương để theo kịp các ngành công nghệ cao. Kết quả là chi phí các dịch vụ này tăng vọt, khiến thu nhập của tầng lớp trung lưu dù cao vẫn không đủ trang trải, gây ra 'cảm giác bị chém'.

QTại sao tác giả cho rằng Trung Quốc có thể không có 'điểm chém giết' rõ rệt như Mỹ?

AVì xã hội Trung Quốc nhạy cảm hơn với giá dịch vụ và thường không sẵn sàng trả nhiều tiền cho các dịchư vụ 'không phải công cụ sản xuất'. Chi phí sinh hoạt, đặc biệt là cho các dịch vụ như chăm sóc trẻ hay y tế, có thể bị ép xuống rất thấp, giúp người dân 'ít nhất vẫn sống được' dù thu nhập không cao, nên không hình thành một ngưỡng 'chém giết' rõ ràng.

QBa điểm ngoặt lịch sử mà Mike Green cho là nguyên nhân gây ra 'lạm phát chuẩn nghèo' ở Mỹ là gì?

A1. Thập niên 60: Công đoàn biến chất thành độc quyền, làm giảm hiệu suất và tăng chi phí. 2. Thập niên 70: Chuyển hướng chống độc quyền, các tập đoàn lớn thâu tóm thị trường và đè nén mức lương. 3. Cú sốc Trung Quốc: Giới tư bản Mỹ chuyển dịch nhà máy sang Trung Quốc để tận dụng chênh lệch chi phí, làm mất việc làm trong nước.

Nội dung Liên quan

Sự Chuyển Đổi Của Ethena Và Nỗi Lo Của Phố Wall

Đồng tiền ổn định Ethena (USDe) đã có bước chuyển mình lớn khi công bố hợp tác chiến lược với gã khổng lồ quản lý tài sản truyền thống Janus Henderson (4800 tỷ USD) vào tháng 6/2026. Thỏa thuận bao gồm bốn tầng: Janus Henderson cung cấp tài sản RWA (quỹ CLO) cho dự trữ của USDe, đầu tư vào token quản trị ENA, sử dụng USDe làm công cụ quản lý tiền mặt và lên kế hoạch phát hành sản phẩm ETP để phân phối USDe cho khách hàng tổ chức. Đây là bước đi quan trọng trong quá trình chuyển đổi của Ethena từ một giao thức DeFi thuần túy sang mô hình ổn định lai. Sau khi gặp khủng hoảng vì phụ thuộc vào cơ chế Delta-neutral (lệnh vĩnh viễn) trong đợt sụt giảm thị trường 2025, Ethena đã đa dạng hóa tài sản dự trữ cho USDe, bổ sung trái phiếu kho bạc, tín dụng doanh nghiệp và RWA, giảm tỷ trọng lệnh phái sinh xuống chỉ còn khoảng 20%. Hợp tác này phản ánh sự lo ngại mang tính cấu trúc từ phố Wall. Sau khi khung pháp lý rõ ràng (đạo luật GENIUS 2025), cạnh tranh trong lĩnh vực stablecoin chuyển sang việc xây dựng mạng lưới phân phối. Các định chế tài chính truyền thống như Janus Henderson lo sợ bị đứng ngoài cuộc trong nền tảng hạ tầng tài chính mới, nơi stablecoin đang trở thành tầng thanh toán cốt lõi với khối lượng giao dịch khổng lồ. Bằng cách hợp tác với Ethena, họ chấp nhận vai trò "phân phối" để đổi lấy vị thế và chia sẻ lợi nhuận, đảm bảo mình không bị bỏ lại phía sau trong xu hướng tích hợp giữa tài chính truyền thống (TradFi) và tài chính phi tập trung (DeFi).

Foresight News30 phút trước

Sự Chuyển Đổi Của Ethena Và Nỗi Lo Của Phố Wall

Foresight News30 phút trước

Không phải chain nào cũng đỡ được cơ chế, vì sao Canton làm được

**Tóm tắt** Không phải mọi blockchain đều có thể đáp ứng nhu cầu của các tổ chức tài chính lớn. Canton Network (phát triển bởi Digital Asset) nhắm mục tiêu trở thành lớp cơ sở hạ tầng phối hợp cho các quy trình nghiệp vụ chuyên nghiệp, cho phép các định chế tiếp tục vận hành hệ thống riêng nhưng vẫn tương tác và thanh toán trên một mạng lưới chung an toàn. Điều này thu hút sự đồng thuận chiến lược hiếm có từ một liên minh các gã khổng lồ tài chính toàn cầu (như Citadel Securities, Goldman Sachs, BNP Paribas, HSBC, Apollo, S&P Global...), thể hiện qua các vòng gọi vốn thành công với tổng cộng khoảng 8.05 tỷ USD. Sức hấp dẫn của Canton nằm ở kiến trúc thiết kế phù hợp với logic vận hành của tài chính truyền thống: 1. **Quyền riêng tư & Kiểm soát Truy cập:** Quản lý quyền hiển thị dữ liệu ở cấp độ giao dịch phụ (sub-transaction), đảm bảo thông tin chỉ được chia sẻ có chọn lọc. 2. **Hợp đồng thông minh Daml với Quyền kiểm soát gốc:** Mã hóa các quy tắc nghiệp vụ, tuân thủ và quản trị trực tiếp vào logic hợp đồng. 3. **Khả năng Thanh toán Nguyên tử & Đồng bộ Toàn cầu:** Đảm bảo giao dịch (ví dụ: chứng khoán và tiền mặt) được hoàn tất đồng thời, tránh rủi ro đối tác, và cho phép các quy trình phức tạp được đồng bộ xuyên suốt nhiều ứng dụng, mạng con. Canton Coin (CC) đóng vai trò là công cụ kinh tế nền tảng cho mạng lưới, dùng để thanh toán phí sử dụng mạng (thông qua "traffic credits") và khuyến khích những người tham gia vận hành, cung cấp dịch vụ. Mạng lưới đã cho thấy tác động thực tế với gần 300 đối tác, hơn 760 trình xác thực, xử lý hàng chục triệu giao dịch mỗi tháng và hỗ trợ khối lượng tài sản token hóa và giao dịch repo trái phiếu kho bạc khổng lồ. Tóm lại, trong khi nhiều blockchain tập trung vào "mở trước, xây trật tự sau", Canton đi theo hướng ngược lại: xây dựng một "nền tảng trật tự" vững chắc, có khả năng phối hợp cho các hoạt động tài chính nghiêm túc nhất, từ đó mở đường cho làn sóng các tổ chức chuyển dịch lên chain.

Foresight News52 phút trước

Không phải chain nào cũng đỡ được cơ chế, vì sao Canton làm được

Foresight News52 phút trước

MoneyGram: Tại sao chúng tôi ra mắt stablecoin riêng?

Dịch vụ chuyển tiền toàn cầu MoneyGram đã ra mắt stablecoin MGUSD của riêng mình dựa trên công nghệ blockchain Stellar. Luke Tuttle, Giám đốc Sản phẩm và Công nghệ, giải thích rằng động lực chính là để giải quyết nhu cầu thực tế của hàng triệu người dùng hiện có, đặc biệt là những người không có tài khoản ngân hàng hoặc tiếp cận dịch vụ tài chính hạn chế. MGUSD cho phép người dùng lưu trữ số dư USD ổn định trong ứng dụng MoneyGram, từ đó mở rộng vai trò của công ty vượt ra ngoài chuyển tiền đơn lẻ. Người dùng có thể sử dụng số dư này để thanh toán hóa đơn, chi tiêu hàng ngày, chuyển đổi tiền tệ, rút tiền mặt thông qua mạng lưới đại lý toàn cầu rộng lớn của MoneyGram và trong tương lai là tiếp cận nhiều dịch vụ tài chính hơn. Khác với các stablecoin khác tập trung vào giao dịch, MGUSD được xây dựng dựa trên hệ sinh thái sẵn có của MoneyGram, bao gồm mạng lưới tuân thủ quy định, phân phối và rút tiền mặt. Nó sử dụng ví tự quản lý (self-custody wallet), trao quyền kiểm soát tài sản kỹ thuật số cho người dùng trong khi vẫn đảm bảo trải nghiệm an toàn, tuân thủ. Kiến trúc này cũng cho phép MoneyGram thiết kế các cơ chế khuyến khích kinh tế phù hợp với người dùng và đối tác. Bên cạnh lợi ích cho người dùng cuối, MGUSD cũng là một bước hiện đại hóa cơ sở hạ tầng nội bộ, giúp tối ưu hóa quản lý kho bạc, thanh toán cho đại lý và tăng hiệu quả luân chuyển thanh khoản toàn cầu. Dự án được phát triển nhanh chóng trong khoảng một năm nhờ cải tổ tổ chức theo mô hình nhóm chức năng chéo linh hoạt, kết hợp kinh nghiệm của một tập đoàn lâu năm với tốc độ của một công ty khởi nghiệp. MoneyGram nhấn mạnh rằng MGUSD không nhằm cạnh tranh với các stablecoin hàng đầu mà để bổ sung và gia tăng giá trị cho mạng lưới dịch vụ hiện tại của mình, với tầm nhìn cung cấp cho người dùng toàn cầu một giải pháp đơn giản, đáng tin cậy để lưu trữ, chuyển và sử dụng giá trị.

Foresight News1 giờ trước

MoneyGram: Tại sao chúng tôi ra mắt stablecoin riêng?

Foresight News1 giờ trước

Michael Saylor Làm Rõ Chính Sách Bán Bitcoin Của MicroStrategy Tại Sự Kiện BTC Prague

Đồng sáng lập và CEO của MicroStrategy, Michael Saylor, đã làm rõ các sự kiện liên quan đến việc công ty bán Bitcoin. Phát biểu tại hội nghị BTC Prague ngày 11/6, Saylor nhấn mạnh sự khác biệt giữa lời khuyên cá nhân và thực tiễn quản lý kho bạc doanh nghiệp. Ông khẳng định: "Tôi chưa bao giờ nói công ty không thể bán Bitcoin", trong khi lời khuyên cá nhân của ông là "đừng bao giờ bán Bitcoin của chính bạn". Saylor giải thích MicroStrategy luôn minh bạch qua các cuộc gọi thu nhập và công bố thông tin rằng công ty "chắc chắn sẽ bán Bitcoin nếu cần thiết". Ông chỉ ra các công ty đại chúng cần thanh khoản để quản lý nguồn lực, khác với chiến lược đầu tư dài hạn cá nhân. Saylor cũng bác bỏ chỉ trích từ cộng đồng mạng, nói rằng công ty không thể điều hành một tập đoàn 100 tỷ USD dựa trên ý kiến của "những kẻ troll trên Twitter". Tuyên bố này nhấn mạnh cam kết minh bạch của MicroStrategy trong việc quản lý kho bạc Bitcoin, một yếu tố quan trọng thu hút sự theo dõi của các nhà đầu tư thể chế. Phân tích cho thấy động thái này phù hợp với các tiết lộ trước đây của công ty và chứng tỏ tuyên bố từ những người ủng hộ Bitcoin nổi bật có thể ảnh hưởng đáng kể đến thị trường.

TheNewsCrypto2 giờ trước

Michael Saylor Làm Rõ Chính Sách Bán Bitcoin Của MicroStrategy Tại Sự Kiện BTC Prague

TheNewsCrypto2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua US

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Talus Network (US) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Talus Network (US) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Talus Network (US) của BạnSau khi mua Talus Network (US), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Talus Network (US)Giao dịch Talus Network (US) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 453Xuất bản vào 2025.12.11Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua US

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của US (US) được trình bày dưới đây.

活动图片