Nhân viên Anthropic nghỉ việc khởi nghiệp, định giá 1 tỷ USD, cũng làm về "cải tiến đệ quy"

marsbitXuất bản vào 2026-06-26Cập nhật gần nhất vào 2026-06-26

Tóm tắt

Cựu nhân viên Anthropic Behnam Neyshabur và Harsh Mehta đã thành lập startup Mirendil, huy động thành công 200 triệu USD vốn hạt giống với định giá 1 tỷ USD từ các nhà đầu tư Andreessen Horowitz, Kleiner Perkins và NVIDIA. Công ty tập trung vào phát triển AI có khả năng "tự cải tiến đệ quy" (recursive self-improvement), với sứ mệnh tạo ra các công cụ cho phép các nhà khoa học trong nhiều lĩnh vực (như y học, khoa học vật liệu) tự đào tạo và phát triển mô hình AI chuyên biệt của riêng họ, thay vì phụ thuộc vào mô hình tổng quát từ các công ty lớn. Động lực thành lập xuất phát từ việc các hãng AI lớn như Anthropic đang sử dụng AI chủ yếu để tăng tốc nghiên cứu nội bộ, đồng thời hạn chế việc các nhà phát triển bên ngoài sử dụng mô hình của họ để tạo ra sản phẩm cạnh tranh. Điều này tạo ra một khoảng trống thị trường mà Mirendil nhắm đến. Đội ngũ khoảng 20 người bao gồm các chuyên gia từ Anthropic, xAI, Google DeepMind và OpenAI. Công ty dự kiến ra mắt sản phẩm đầu tiên trong vài tháng tới.

Nhân viên rời Anthropic khởi nghiệp, khởi đầu đã huy động được 200 triệu USD.

Gần đây, hai nhân vật lớn rời Anthropic – Behnam Neyshabur và Harsh Mehta – chính thức công bố khởi nghiệp, thành lập một công ty khởi nghiệp tên là Mirendil. Tầm nhìn của họ tương tự dự án khởi nghiệp mà Tian Yudong đã công bố trước đó, đều là tạo ra AI có khả năng tự tiến hóa, từ đó thúc đẩy tiến bộ khoa học của nhân loại. Con đường công nghệ đều là "cải tiến đệ quy bản thân" (recursive self-improvement).

Đội ngũ sáng lập công ty bao gồm 20 nhà nghiên cứu và kỹ sư đến từ các tổ chức tiên phong như Anthropic, xAI, Google DeepMind và OpenAI, họ đến với nhau vì niềm đam mê khoa học và động lực cam kết xây dựng công nghệ thúc đẩy sự phát triển khoa học. Tên công ty "Mirendil" bắt nguồn từ "Chúa tể những chiếc nhẫn", trong ngôn ngữ Elvish có nghĩa là "Người bạn của kho báu".

Họ đã huy động được 200 triệu USD vốn hạt giống từ các công ty đầu tư mạo hiểm Andreessen Horowitz, Kleiner Perkins và NVIDIA. Sau vòng gọi vốn, định giá của công ty này đạt 1 tỷ USD, trở thành một trong những công ty AI mới có định giá vòng hạt giống cao trong những năm gần đây.

Khởi nguồn: Một email lạ,

Một mối "quan hệ đối tác" kéo dài bảy năm

Câu chuyện của hai nhà sáng lập bắt đầu từ năm 2019.

Lúc đó, Mehta vẫn chỉ là một nhà nghiên cứu bình thường tại Google, còn Neyshabur vừa gia nhập Google, đã nổi tiếng trong giới học thuật nhờ nghiên cứu sâu về vấn đề cốt lõi "Tại sao mô hình AI lại hiệu quả" – theo cách nói của chính Mehta, "anh ấy lúc đó đã là ngôi sao nhỏ trong giới rồi". Mehta lấy hết can đảm gửi cho anh một email lạ, và hai người kết nối từ đó.

Họ đã sớm đam mê việc "dùng AI thúc đẩy nghiên cứu khoa học", nhưng lúc đó bị hạn chế bởi khả năng của mô hình, ý tưởng này chỉ có thể dừng lại ở mức tưởng tượng. Cho đến cuối năm 2024, cả hai lần lượt gia nhập Anthropic, và vào tháng 12 năm 2025, không lâu sau khi Claude Opus 4.5 ra mắt, họ chọn nghỉ việc để khởi nghiệp.

Việc ra mắt Claude Opus 4.5 đã nâng cao đáng kể khả năng xử lý nhiệm vụ phức tạp của AI Agent, có lẽ chính đột phá này đã khiến họ cho rằng thời cơ đã chín muồi.

Sứ mệnh: Không phải "AI cho Khoa học",

Mà là "AI cho AI phục vụ Khoa học"

Định vị của Mirendil nghe có vẻ hơi rối, nhưng Neyshabur đã nói rõ trong một câu: "Chúng tôi làm việc để AI giúp các nhà khoa học tạo ra AI của chính họ, chứ không chỉ đơn thuần dùng AI hỗ trợ khoa học."

Nói cách khác, mục tiêu của họ là xây dựng một nền tảng công cụ, cho phép các nhóm nghiên cứu trong các lĩnh vực chuyên sâu như y học, khoa học vật liệu... có thể tự đào tạo và lặp lại các mô hình AI chuyên biệt của riêng họ – mà không phải phụ thuộc vào các mô hình phổ thông do các hãng lớn cung cấp. Một ví dụ họ đưa ra là: giúp các nhà nghiên cứu xây dựng mô hình dự đoán nguy cơ mắc bệnh Alzheimer.

Đằng sau điều này liên quan đến một con đường công nghệ gây tranh cãi hơn – Cải tiến đệ quy bản thân (Recursive Self-Improvement), tức là để AI không ngừng tối ưu hóa mã và khả năng của chính nó. Neyshabur thẳng thắn bày tỏ, đây là con đường ngắn nhất dẫn đến "AI thúc đẩy khoa học", đồng thời ông cũng cho rằng có thể tiến hành một cách an toàn dưới sự giám sát của con người. "Tôi không chấp nhận luận điểm rằng không thể làm được, đây chỉ là một vấn đề khó mà thôi."

Cạnh tranh: Hào thành phòng thủ của các hãng lớn,

Chính là cơ hội của Mirendil

Việc Mirendil có thể nhận được số tiền này, logic đằng sau cũng khá rõ ràng.

Hiện tại, các hãng AI lớn chủ đạo, bao gồm cả Anthropic, đang ngày càng sử dụng AI nhiều hơn để thúc đẩy nghiên cứu của chính họ. Theo tiết lộ của Anthropic, tính đến tháng 5 năm nay, hơn 80% mã nội bộ của họ đã do Claude viết. Nhưng đồng thời, các hãng lớn này ở cấp độ thỏa thuận người dùng đã hạn chế rõ ràng các nhà phát triển bên ngoài sử dụng mô hình của họ để đào tạo sản phẩm cạnh tranh.

Chiến lược "tự dùng không cho mượn" này, trong mắt nhà đầu tư Matt Bornstein của a16z, chỉ là phản ứng bình thường của các hãng lớn với tư cách là "chủ thể kinh tế hợp lý". Nhưng cũng chính vì vậy, trên thị trường đã xuất hiện một khoảng trống cấu trúc, buộc phải có một công ty độc lập làm việc này.

Ngoài hai nhà đồng sáng lập, đội ngũ cốt lõi của Mirendil còn bao gồm Shayan Salehian từng là thành viên sớm tại xAI của Elon Musk, và Tara Rezaei tốt nghiệp MIT. Hiện công ty có khoảng 20 nhân viên kỹ thuật, văn phòng nằm ở trung tâm San Francisco.

Trong vài tháng tới, Mirendil dự định phát hành mô hình và sản phẩm đầu tiên, hướng đến việc thu thập phản hồi sớm từ người dùng. Tầm nhìn của Neyshabur về điều này là: "Chúng tôi hy vọng trong tương lai thế giới sẽ có hàng nghìn phòng thí nghiệm tồn tại, mỗi phòng đều đang giải quyết những vấn đề quan trọng nhất của thời đại chúng ta. Chúng tôi muốn trở thành sức mạnh trao quyền cho họ."

Tài liệu tham khảo:

https://x.com/bneyshabur/status/2069860934148079800

https://www.wsj.com/tech/ai/anthropic-veterans-startup-seeks-to-help-scientists-develop-their-own-ai-09e2f3e5?mod=author_content_page_1_pos_1

Bài viết này đến từ tài khoản WeChat công chúng "Trái tim Máy móc", tác giả: Biên tập viên Trái tim Máy móc

Câu hỏi Liên quan

QCông ty khởi nghiệp Mirendil được thành lập bởi những ai và có tầm nhìn gì?

AMirendil được thành lập bởi hai cựu nhân viên của Anthropic là Behnam Neyshabur và Harsh Mehta. Tầm nhìn của công ty là tạo ra AI có khả năng tự cải tiến (recursive self-improvement) để thúc đẩy tiến bộ khoa học của nhân loại.

QMirendil đã huy động được bao nhiêu tiền trong vòng gọi vốn seed và định giá công ty là bao nhiêu?

AMirendil đã huy động được 200 triệu đô la trong vòng gọi vốn seed từ các quỹ Andreessen Horowitz, Kleiner Perkins và NVIDIA. Sau vòng gọi vốn này, công ty được định giá 1 tỷ đô la.

QSứ mệnh chính của Mirendil là gì và nó khác với 'AI for Science' như thế nào?

ASứ mệnh chính của Mirendil là 'AI for AI for Science' – tức là tạo ra các công cụ để AI giúp các nhà khoa học xây dựng AI của riêng họ, thay vì chỉ sử dụng AI trực tiếp để hỗ trợ nghiên cứu. Điều này khác với cách tiếp cận 'AI for Science' truyền thống.

QTại sao các nhà đầu tư lại tin tưởng vào cơ hội của Mirendil giữa sự cạnh tranh của các công ty AI lớn?

ACác nhà đầu tư nhận thấy một khoảng trống cấu trúc trên thị trường. Các công ty AI lớn như Anthropic chủ yếu sử dụng AI để đẩy nhanh nghiên cứu nội bộ và hạn chế việc các nhà phát triển bên ngoài sử dụng mô hình của họ để tạo ra sản phẩm cạnh tranh. Do đó, cần có một công ty độc lập như Mirendil để cung cấp nền tảng công cụ cho các nhà nghiên cứu khoa học ở mọi lĩnh vực.

QCon đường kỹ thuật chính mà Mirendil theo đuổi là gì và các nhà sáng lập nhìn nhận nó ra sao?

ACon đường kỹ thuật chính mà Mirendil theo đuổi là 'cải tiến tự đệ quy' (recursive self-improvement), tức là để AI liên tục tối ưu hóa mã nguồn và năng lực của chính nó. Đồng sáng lập Neyshabur coi đây là con đường ngắn nhất để đạt được 'khoa học được AI thúc đẩy', và tin rằng có thể thực hiện một cách an toàn dưới sự giám sát của con người.

Nội dung Liên quan

Đốt 90 tỷ đô la, Mark Zuckerberg quyết định mở một sòng bạc không được đánh bạc

Một người đã lỗ 90 tỷ USD, giờ đây quyết định tạo ra một dự án không dùng tiền thật. Đó là Meta - công ty của Mark Zuckerberg - đang phát triển ứng dụng thị trường dự đoán Arena, nơi người dùng có thể "cược" kết quả bầu cử, thể thao, sự kiện quốc tế bằng điểm tích lũy, không phải tiền mặt. Sau khi Reality Labs của Meta (bộ phận siêu vũ trụ) đã thua lỗ gần 900 tỷ USD, Zuckerberg dường như đang chuyển hướng sang một ý tưởng mới. Tuy nhiên, điểm khác biệt lớn của Arena so với các nền tảng dự đoán thành công như Polymarket hay Kalshi là việc sử dụng "tiền ảo" thay vì tiền thật. Điều này giúp Meta né tránh các rào cản pháp lý phức tạp, nhưng đồng thời có thể làm mất đi linh hồn của thị trường dự đoán: áp lực tài chính khiến người tham gia phải suy nghĩ nghiêm túc và đưa ra dự báo chính xác. Bài viết đặt câu hỏi liệu đây là một động thái thông minh sau thất bại đắt giá, hay chỉ là một sự "sao chép" nửa vời. Meta có lịch sử sao chép các tính năng thành công (như Stories, Reels, Threads) và dùng lượng người dùng khổng lồ để áp đảo. Nhưng với Arena, họ đang loại bỏ yếu tố then chốt - tiền thật. Kết quả có thể chỉ là một nền tảng xã hội để tranh luận sự kiện, và những người muốn "cược" thật sẽ vẫn tìm đến các sàn chuyên nghiệp. Liệu Zuckerberg có đang xây dựng một sân chơi lành mạnh hay chỉ đang đào một cái hố mới, rẻ hơn?

marsbit4 phút trước

Đốt 90 tỷ đô la, Mark Zuckerberg quyết định mở một sòng bạc không được đánh bạc

marsbit4 phút trước

Tăng Vọt 380%, Đợt IPO Ngàn Tỷ Thâm Quyến Chính Thức Lên Sàn

Tập đoàn HKC, một công ty Trung Quốc chuyên về màn hình hiển thị bán dẫn, đã chính thức lên sàn tại Sàn Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến vào ngày 26/6. Giá cổ phiếu tăng mạnh tới 380% so với giá phát hành, định giá vốn hóa thị trường của công ty lên tới hàng trăm tỷ nhân dân tệ, thậm chí có lúc chạm mốc 500 tỷ. Câu chuyện bắt đầu từ năm 1997, khi người sáng lập Vương Trí Dũng khởi nghiệp từ việc lắp ráp màn hình tại Hoa Cường Bắc, Thâm Quyến. Sau nhiều năm phát triển trong lĩnh vực sản xuất thiết bị cuối, đến năm 2014, HKC quyết định chuyển mình mạnh mẽ bằng cách đầu tư vào sản xuất tấm nền (panel) - khâu cốt lõi trong chuỗi ngành hiển thị. Công ty đã xây dựng thành công nhiều dây chuyền sản xuất thế hệ cao tại Trùng Khánh, Trừ Châu, Miên Dương và Trường Sa. HKC hiện là một trong những nhà cung cấp tấm nền hàng đầu toàn cầu cho TV, màn hình máy tính và điện thoại thông minh. Thành công của họ thu hút sự đầu tư mạnh mẽ từ các quỹ vốn nhà nước địa phương như Trùng Khánh, Miên Dương, Quý Châu, Trừ Châu, và cả từ đối thủ/nhà đầu tư chiến lược BOE. Sự kiện IPO của HKC là một minh chứng cho sức mạnh công nghiệp mới nổi của Thâm Quyến, nơi không chỉ có các gã khổng lồ công nghệ mà còn đang sản sinh ra nhiều "quán quân ngách" trong các lĩnh vực công nghệ cao như robot, chip bộ nhớ (với "Ngũ hổ lưu trữ" có tổng vốn hóa lên tới nghìn tỷ), in 3D, pin lithium, kinh tế vũ trụ và kinh tế bầu trời thấp. Những mảnh ghép này đang cùng nhau tạo nên một hệ sinh thái công nghiệp sâu rộng, hứa hẹn tiếp tục nuôi dưỡng những công ty tỷ đô tiếp theo của Trung Quốc.

marsbit7 phút trước

Tăng Vọt 380%, Đợt IPO Ngàn Tỷ Thâm Quyến Chính Thức Lên Sàn

marsbit7 phút trước

233 ngày, mức điều chỉnh vượt 50%, liệu đợt suy thoái hiện tại có phải là lần ôn hòa nhất từ trước đến nay?

Tác giả: Coingecko Biên dịch: Felix, PANews Tính đến ngày 24/6, thị trường gấu Bitcoin hiện tại đã kéo dài 233 ngày, trở thành chu kỳ gấu dài thứ tư trong 7 chu kỳ kể từ năm 2014. Bài viết định nghĩa "chu kỳ gấu" là giai đoạn giá đóng cửa Bitcoin duy trì dưới đường trung bình động 200 ngày (200 DMA) trong 30 ngày liên tiếp hoặc hơn. **Tổng quan các chu kỳ gấu trước đây:** Hai chu kỳ gấu dài nhất là 2018–2019 (385 ngày) và 2022–2023 (381 ngày), đều là những đợt sụp đổ cấu trúc sau khi lập đỉnh cao mới, thúc đẩy bởi đòn bẩy quá mức và mất niềm tin. Chu kỳ 2014–2015 (321 ngày) chủ yếu do sự sụp đổ của sàn Mt. Gox. Bốn chu kỳ còn lại ngắn hơn, được kích hoạt bởi các cú sốc biệt lập hơn. Thị trường gấu 2025–2026 hiện tại (233 ngày) dường như bắt nguồn từ sự thay đổi vĩ mô rộng hơn: lãi suất không chắc chắn, đà tăng sau halving giảm dần và sự trỗi dậy của AI như một lớp tài sản đầu cơ. **Mức độ nghiêm trọng của các đợt gấu:** Thị trường gấu 2025–2026 hiện tại thực sự là đợt ôn hòa nhất được ghi nhận cho đến nay, với mức sụt giảm tối đa 51.2% từ đỉnh lịch sử 124,773 USD. Tất cả các chu kỳ gấu trước đó đều sâu hơn, với ba đợt gấu chính giảm từ 76.7% đến 83.6%. Ngay cả đợt điều chỉnh giữa kỳ năm 2021 (52.9%) cũng diễn ra trong một xu hướng tăng giá rộng hơn. Việc chu kỳ hiện tại tránh được sự tàn phá nghiêm trọng có thể phản ánh cấu trúc thị trường kiên cường hơn, sự tham gia nhiều hơn của tổ chức, hoặc đơn giản là thị trường gấu chưa kết thúc. **Triển vọng phục hồi:** Tính đến 24/6, giá giao ngay Bitcoin là 62,651 USD, thấp hơn 22% so với đường 200 DMA (76,450 USD). Để thu hồi đường 200 DMA, cần một đợt phục hồi bền vững trên 20% từ mức hiện tại. Trong lịch sử, thời gian từ khi xác nhận đáy đến khi thu hồi hoàn toàn đường 200 DMA dao động từ 65 ngày (2022–2023) đến 166 ngày (2014–2015). Nếu ngày 7/6 thực sự là đáy của chu kỳ này (cần thêm thời gian xác nhận), thì ngay cả với tốc độ phục hồi nhanh nhất trong lịch sử, việc thu hồi đường 200 DMA sớm nhất cũng sẽ vào tháng 8/2026.

marsbit52 phút trước

233 ngày, mức điều chỉnh vượt 50%, liệu đợt suy thoái hiện tại có phải là lần ôn hòa nhất từ trước đến nay?

marsbit52 phút trước

Bằng cấp chống cháy nổ đầu tiên trong nước, giải pháp "bộ não" xăng dầu đầu tiên trên toàn cầu, họ dựa vào đâu để đạt được hai 'đầu tiên' này?

Theo thống kê, tổng số tiền huy động được trong lĩnh vực trí tuệ thể sinh (embodied AI) ở Trung Quốc năm nay đã vượt quá 37 tỷ nhân dân tệ. Ngành công nghiệp đang tập trung vào việc triển khai thương mại hóa, với mục tiêu ứng dụng robot vào các môi trường nguy hiểm, nặng nhọc và lặp đi lặp lại. Một trong những rào cản quan trọng nhất để robot hoạt động trong các môi trường dễ cháy nổ như trạm xăng, nhà máy hóa chất là chứng nhận chống cháy nổ. Yêu cầu này đòi hỏi thiết kế phần cứng nghiêm ngặt từ gốc, bao gồm thiết kế mạch an toàn nội tại, vỏ bọc chịu nổ và xử lý tăng cường an toàn cho tất cả các điểm kết nối. Bài viết phân tích các thách thức cụ thể trong các kịch bản ứng dụng: - **Trạm xăng**: Đòi hỏi thao tác tinh vi, liên tục với dung sai chỉ vài milimét để thực hiện chuỗi hành động dài như mở nắp, cầm vòi, đổ xăng, lắp lại. - **Tuần tra trạm**: Yêu cầu khả năng tự hành lâu dài, nhận diện nhiều loại bất thường và phản ứng tức thì. - **Cảng biển**: Cần sự phối hợp đa robot. Để giải quyết những thách thức về chuỗi tác vụ dài và phức tạp, một kiến trúc mới có tên H-GAR (Hierarchical Goal-Aware Reasoning) đã được đề xuất. Thay vì kiến trúc đường ống truyền thống, H-GAR sử dụng "mô hình thế giới" để dự đoán trạng thái cuối cùng của nhiệm vụ, sau đó tổng hợp các khung hình chuyển tiếp trung gian và tinh chỉnh hành động dựa trên ngữ cảnh thị giác và bộ nhớ lịch sử. Cách tiếp cận "căn chỉnh theo trạng thái cuối cùng" này giúp robot lập kế hoạch với tầm nhìn xa, giảm thiểu sai lệch tích lũy và tăng tính ổn định tổng thể. Việc đưa trí tuệ thể sinh vào các ngành đặc thù đòi hỏi chủ nghĩa lâu dài, khả năng phát triển cả phần "não bộ" (thuật toán) lẫn "cơ thể" (phần cứng robot), và sự kết hợp sâu sắc giữa chúng. Những công ty sớm thiết lập được vòng lặp khép kín "não bộ - cơ thể - dữ liệu" sẽ có lợi thế cạnh tranh quan trọng trong hành trình thương mại hóa.

marsbit55 phút trước

Bằng cấp chống cháy nổ đầu tiên trong nước, giải pháp "bộ não" xăng dầu đầu tiên trên toàn cầu, họ dựa vào đâu để đạt được hai 'đầu tiên' này?

marsbit55 phút trước

Thị trường giảm Bitcoin khiến tiền điện tử sa thải nhân sự, nhưng đã tạo ra làn sóng mua bán và sáp nhập mạnh mẽ nhất trong lịch sử ngành

Tác giả: Oluwapelumi Adejumo Biên dịch: Shenchao TechFlow **Dẫn nhập:** Giá Bitcoin giảm sâu đang buộc các công ty tiền mã hóa cắt giảm nhân sự trên diện rộng, nhưng đồng thời cũng thúc đẩy làn sóng M&A (sáp nhập và mua lại) mạnh mẽ nhất trong lịch sử ngành — giá trị giao dịch nửa đầu năm 2026 đạt 9.37 tỷ USD, gấp 26 lần cùng kỳ năm ngoái. Các tổ chức tài chính truyền thống không còn tự xây dựng cơ sở hạ tầng mà trực tiếp mua lại giấy phép, dịch vụ lưu ký và hạ tầng thanh toán, sự phân hóa này cho thấy dòng vốn thực sự chảy về đâu trong thời kỳ thị trường giá xuống. Thị trường gấu Bitcoin khiến hàng loạt công ty tiền mã hóa sa thải nhân viên, tự động hóa và từ bỏ kế hoạch mở rộng từ thời kỳ bò trước đó. Song, điều này cũng tạo ra thời kỳ bận rộn nhất cho hoạt động mua lại. Tổng giá trị M&A hai quý đầu năm 2026 đạt 93.7 tỷ USD, tăng mạnh so với cùng kỳ. Làn sóng M&A này chủ yếu được thúc đẩy bởi các định chế tài chính truyền thống (ngân hàng, công ty xử lý thanh toán, fintech) tìm mua các startup đã có sẵn giải pháp lưu ký, hạ tầng thanh toán và phê duyệt quản lý, thay vì tự phát triển nội bộ lâu dài. Sự ổn định chính sách toàn cầu (như MiCA của EU, dự luật stablecoin Mỹ) là chất xúc tác chính. Ví dụ điển hình là thương vụ Mastercard mua BVNK với 1.8 tỷ USD để nhanh chóng có công nghệ stablecoin. Các mạng lưới blockchain như Polygon cũng chuyển hướng mua lại trực tiếp các ứng dụng hướng đến người dùng (ví dụ: Coinme, Sequence) để củng cố trải nghiệm và khối lượng giao dịch. Trái ngược với làn sóng M&A, thị trường lao động trong ngành tiếp tục thu hẹp. Số vị trí tuyển dụng toàn cầu hiện chỉ còn 2,932, thấp xa so với thời kỳ đỉnh cao 2021-2022. Các công ty lớn như Coinbase, Kraken, Gemini… tiếp tục cắt giảm nhân sự, nguyên nhân được cho là do định giá token thấp, áp lực kinh tế vĩ mô và chuyển đổi sang mô hình vận hành dựa trên AI. Cơ cấu tuyển dụng thay đổi, tập trung vào kỹ sư (chiếm ~34% vị trí) và chuyên gia pháp lý/tuân thủ (~10%), đặc biệt tại các sàn giao dịch tập trung. Các công ty gặp khó khăn về tài chính đang trở thành mục tiêu mua lại với giá thấp, như trường hợp Blockworks mua Messari với giá khoảng 10 triệu USD, giảm mạnh so với định giá 300 triệu USD năm 2022. Vốn đầu tư mạo hiểm trở nên kén chọn, chủ yếu đổ vào các doanh nghiệp cầu nối giữa tài sản số và hệ thống tài chính truyền thống, có giấy phép rõ ràng và mô hình doanh thu bền vững từ dịch vụ cho các định chế, thay vì các giao thức DeFi thuần túy hay blockchain thử nghiệm. Tóm lại, thị trường gấu đang "tỉa cành" ngành, buộc các mô hình yếu phải hợp nhất hoặc cắt giảm, trong khi tưởng thưởng cho những nhà cung cấp hạ tầng thiết yếu có khả năng chống chịu.

marsbit55 phút trước

Thị trường giảm Bitcoin khiến tiền điện tử sa thải nhân sự, nhưng đã tạo ra làn sóng mua bán và sáp nhập mạnh mẽ nhất trong lịch sử ngành

marsbit55 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片