AI Read '1984' and Decided to Ban It

marsbitXuất bản vào 2026-03-27Cập nhật gần nhất vào 2026-03-27

Tóm tắt

A UK secondary school in Manchester used AI to review its library, resulting in a list of 193 books recommended for removal—including George Orwell’s *1984*—due to themes like torture, violence, and sexual coercion. The librarian who resisted the AI’s recommendations was forced to resign after the school reported her for violating child safety procedures. The school later admitted the decisions were AI-generated but deemed them “broadly accurate.” In the same week, Wikipedia voted to ban the use of AI for generating or rewriting content, citing concerns over factual accuracy, the risk of AI “poisoning” its own training data, and the inability of human editors to verify AI-generated content at scale. Meanwhile, OpenAI indefinitely delayed the release of an “adult mode” for ChatGPT, which would have allowed age-verified users to engage in erotic conversations. Internal advisors warned of risks including unhealthy emotional dependency and minors bypassing verification. These events highlight a growing tension: AI can produce content faster than humans can evaluate it, leading institutions to adopt quick—often poorly considered—solutions. The lack of coherent global standards and the widening gap between AI output and human oversight raise urgent questions about who should control what AI decides—and who is accountable when it gets it wrong.

Author: Curry, Deep Tide TechFlow

Last week, a secondary school in Manchester, UK, used AI to review its library.

AI generated a list of 193 books to be removed, each with a reason. George Orwell's "1984" was prominently included, with the reason being "contains themes of torture, violence, and sexual coercion."

"1984" depicts a world where the government monitors everything, rewrites history, and decides what citizens can and cannot see. Now, AI has done the same for a school, and it may not even understand what it is saying.

The school librarian found it unreasonable and refused to fully implement the recommendations given by AI.

The school then launched an internal investigation against her on the grounds of "child safety," accusing her of introducing inappropriate books to the library and reported her to the local government. She took sick leave due to pressure and eventually resigned.

Absurdly, the local government's investigation concluded that she had indeed violated child safety procedures, and the complaint was upheld.

Caroline Roche, chair of the UK School Library Association, said this conclusion means she can no longer work in any school.

The person who resisted AI's judgment lost her job, while those who signed off on AI's judgment faced no consequences.

Subsequently, the school admitted in internal documents that all classifications and reasons were generated by AI, stating: "Although the classification was generated by AI, we believe it is generally accurate."

A school handed over the judgment of "what books are suitable for students" to AI. AI returned an answer it did not understand, and a human administrator stamped it without even looking closely.

After this incident was exposed by the UK free speech organization Index on Censorship, the issues raised extended far beyond a school's bookshelf:

When AI starts deciding for humans what content is appropriate and what is dangerous, who judges whether AI's judgment is correct?

Wikipedia Closes Its Doors to AI

In the same week, another institution answered this question with action.

While the school let AI decide what people can read, the world's largest online encyclopedia, Wikipedia, made the opposite choice: not letting AI decide what the encyclopedia writes.

In the same week, English Wikipedia formally passed a new policy prohibiting the use of large language models to generate or rewrite entry content. The vote was 44 in favor and 2 against.

The direct cause was an AI account called TomWikiAssist. In early March this year, this account autonomously created and edited multiple entries on Wikipedia, which were urgently addressed after being discovered by the community.

It takes AI only a few seconds to write an entry, but volunteers spend hours verifying the facts, sources, and wording of an AI-generated entry for accuracy.

The Wikipedia editing community has only so many people. If AI can mass-produce content indefinitely, human editors simply cannot review it all.

This is not even the most troublesome part. Wikipedia is one of the most important training data sources for global AI models. AI learns knowledge from Wikipedia and then uses what it has learned to write new Wikipedia entries, which are then ingested by the next generation of AI models for further training.

Once AI-generated misinformation mixes in, it will continuously amplified in this cycle, becoming a matryoshka doll-style AI poisoning:

AI pollutes training data, and training data pollutes AI.

However, Wikipedia's policy also leaves two openings for AI: editors can use AI to polish their own writing or use AI to assist with translation. But the policy specifically warns that AI may "go beyond your request, change the meaning of the text, and make it inconsistent with the cited sources."

Human writers make mistakes, and Wikipedia has relied on community collaboration to correct them for over twenty years. AI makes mistakes differently; it fabricates things that look more real than the truth and can be produced in bulk.

A school trusted AI's judgment and lost a librarian. Wikipedia chose not to trust and simply closed the door.

But what if even the creators of AI are starting to lose faith?

The Creators of AI Are Themselves Afraid

While external institutions are closing doors to AI, AI companies are also pulling back.

In the same week, OpenAI indefinitely shelved ChatGPT's "adult mode." This feature was originally planned for release last December, allowing age-verified adult users to engage in erotic conversations with ChatGPT.

CEO Sam Altman personally announced it last October, stating the goal was to "treat adult users like adults."

After being postponed three times, it was directly canceled.

According to the British "Financial Times," OpenAI's internal health advisory committee unanimously opposed this feature. The advisors' concerns were specific: users would develop unhealthy emotional dependencies on AI, and minors would inevitably find ways to bypass age verification.

One advisor put it more directly: without significant improvements, this thing could become a "sexy suicide coach."

The error rate of the age verification system exceeds 10%. Based on ChatGPT's weekly active user base of 800 million, 10% means tens of millions of people could be misclassified.

Adult mode is not the only product cut this month. AI video tool Sora and ChatGPT's built-in instant checkout feature were also taken offline around the same time. Altman said the company is focusing on its core business and cutting "side tasks."

But OpenAI is simultaneously preparing for an IPO.

A company sprinting towards an上市,密集 cutting functions that may cause controversy, this move might more accurately be called risk aversion than focus.

Five months ago, Altman was still saying to treat users like adults. Five months later, he found that his own company still hasn't figured out what AI can let users touch and what it cannot.

Even the creators of AI themselves have no answer. So who should draw this line?

The Uncatchable Speed Gap

Put these three things together, and it's easy to draw a core conclusion:

The speed at which AI produces content and the speed at which humans review content are no longer on the same scale.

The choice of that school in Manchester is easy to understand in this context. How long would it take for a librarian to read all 193 books and make a judgment? Let AI run through them: a few minutes.

The principal chose the few-minute solution. Do you really think he trusted AI's judgment? I think it's more because he didn't want to spend the time.

This is an economic problem. The cost of generation approaches zero, while the cost of review is entirely borne by humans.

Therefore, every institution affected by AI is forced to respond in the most粗暴 way: Wikipedia直接禁止, OpenAI直接砍产品线. None of the solutions are the result of careful consideration; they are all stopgap measures implemented before there's time to think clearly.

"Block it first and talk later" is becoming the norm.

AI capabilities iterate every few months, while discussions about what content AI can touch don't even have a decent international framework. Each institution only manages the line in its own yard. The lines contradict each other, and no one coordinates them.

AI's speed is still accelerating. The number of reviewers won't increase. This scissors gap will only widen until one day something far more serious than banning "1984" happens.

By then, drawing lines might be too late.

Câu hỏi Liên quan

QWhy was George Orwell's book '1984' banned by the AI in the Manchester school case?

AThe AI recommended banning '1984' due to its 'themes of torture, violence, and sexual coercion.'

QWhat was the consequence for the librarian who resisted the AI's book removal suggestions?

AThe librarian was subjected to an internal investigation, pressured into taking sick leave, and ultimately resigned. She was also reported to local authorities and deemed to have violated child safety procedures, effectively ending her career in schools.

QWhat action did Wikipedia take regarding AI-generated content, and why?

AWikipedia officially banned the use of large language models to generate or rewrite article content. This decision was made because AI can produce content rapidly, making it difficult for human volunteers to verify facts and sources, and it risks creating a feedback loop where AI pollutes its own training data.

QWhy did OpenAI decide to cancel its planned 'adult mode' for ChatGPT?

AOpenAI canceled the 'adult mode' due to concerns from its internal health advisory board, which warned about users developing unhealthy emotional dependencies on the AI and the risk of minors bypassing age verification. The error rate of the age verification system was also a significant factor.

QWhat is the core issue highlighted by the three events in the article regarding AI and content moderation?

AThe core issue is the significant speed disparity between AI's ability to generate content and humanity's capacity to审核 it. This creates a situation where institutions are forced to make hasty, often poorly considered decisions—such as outright bans or canceling features—because they lack the resources or time to properly evaluate AI's output, and there is no comprehensive international framework to guide these decisions.

Nội dung Liên quan

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

Qualcomm (QCOM.O) công bố báo cáo tài chính quý III năm tài chính 2026 (kết thúc tháng 6/2026) với doanh thu 9,95 tỷ USD, giảm 4% so với cùng kỳ, vượt kỳ vọng thị trường. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp giảm 2,5 điểm phần trăm xuống 53,1% do chi phí sản xuất và lưu trữ tăng. Mảng kinh doanh bán dẫn (QCT) chịu ảnh hưởng nặng từ smartphone, doanh thu giảm 19,6% xuống 5,09 tỷ USD. Nguyên nhân do sản lượng điện thoại Android (trừ Apple) giảm 11% và xu hướng các hãng sử dụng nền tảng cũ để tiết kiệm chi phí. Trong khi đó, mảng ô tô tăng trưởng mạnh 61% lên 1,59 tỷ USD nhờ Snapdragon Digital Chassis, và IoT tăng 9% lên 1,83 tỷ USD. Lợi nhuận hoạt động cốt lõi giảm 41% do áp lực biên lợi nhuận và chi phí hoạt động tăng. Dự báo quý tới, doanh thu dự kiến 9,7-10,5 tỷ USD, phù hợp với kỳ vọng, nhưng EPS (Non-GAAP) dự báo thấp hơn. Trong bối cảnh thị trường điện thoại trì trệ, Qualcomm đang tìm kiếm tăng trưởng từ AI, bao gồm AI trên thiết bị (AI Phone, AI PC) và đặc biệt là trung tâm dữ liệu AI với bốn hướng: bộ tăng tốc AI, CPU thương mại, chip tùy chỉnh và sản phẩm kết nối. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 15 tỷ USD cho mảng trung tâm dữ liệu vào năm tài chính 2029, nhưng hiện tại thị trường vẫn đang thận trọng. Giá cổ phiếu đã giảm từ đỉnh 250 USD xuống dưới 160 USD, phản ánh lo ngại về chi tiêu AI và hiệu suất cơ bản hiện tại.

marsbitVừa rồi

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

marsbitVừa rồi

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

Sự kiện khai thác lỗ hổng trên ví cứng Coldcard đã dẫn đến việc mất khoảng 90 triệu USD Bitcoin, khiến nhiều nhà đầu tư nhỏ chuyển tiền gấp sang các sàn tập trung. Dữ liệu cho thấy khối lượng giao dịch Bitcoin dưới 1 BTC đạt mức cao nhất hàng ngày kể từ năm 2022. Trong bối cảnh đó, ngành công nghiệp tiền mã hóa được cho là đang bước vào giai đoạn củng cố lớn nhất, với doanh thu ngày càng tập trung vào một số ít giao thức hàng đầu như Hyperliquid và Pump.fun. Nhà phân tích Lorenzo Valente của ARK Invest nhận định xu hướng này là "cực kỳ tích cực" cho không gian crypto, dù nó có thể đi kèm với nhiều vụ sáp nhập, phá sản và đóng cửa dự án. Mặt khác, báo cáo thu nhập quý II của các công ty lớn như Coinbase và MicroStrategy cho thấy kết quả ảm đạm, với thua lỗ gia tăng. Đồng thời, những bất ổn về mặt pháp lý vẫn tiếp diễn, như sự bế tắc của Dự luật Clarity Act tại Mỹ hay các cáo buộc nhắm vào nhà sáng lập Telegram Pavel Durov từ Nga và Australia. Cuối tuần, thị trường chung đi xuống, với Bitcoin giảm 3%. Grayscale đưa ra dự báo lạc quan rằng Bitcoin có thể đã chạm đáy sớm hơn chu kỳ truyền thống, mặc dù nhiều tín hiệu tương tự trước đó vẫn chưa ứng nghiệm.

cointelegraph17 phút trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

cointelegraph17 phút trước

Ngân hàng Ý không nhìn thấy lợi thế hệ thống của stablecoin trong chuyển tiền

Một nghiên cứu của Ngân hàng Ý kết luận rằng stablecoin không mang lại lợi thế hệ thống bền vững về chi phí và tốc độ trong chuyển tiền quốc tế so với các dịch vụ tiêu chuẩn. Các ưu điểm tiềm năng bị mất đi bởi phí chuyển đổi sang/và từ tiền pháp định và hiệu quả của cơ sở hạ tầng thanh toán địa phương. Nghiên cứu so sánh việc chuyển 200 USDC qua 10 hành lang giữa Ý và các nước như Brazil, Argentina, Nhật Bản, UAE và Nam Phi. Tổng chi phí chuyển stablecoin dao động từ 0,3% đến gần 9%, tùy tuyến. Thời gian giải quyết giao dịch dưới 20 phút ở những nơi có hệ thống thanh toán tức thời, nhưng có thể kéo dài 1-2 ngày làm việc ở khu vực không có. Chi phí và độ trễ chủ yếu đến từ việc trao đổi, chuyển đổi tiền tệ và chất lượng hạ tầng địa phương, không phải từ phí blockchain. Dù stablecoin rẻ hơn mức trung bình toàn cầu là 6,65%, chúng chỉ rẻ hơn dịch vụ Wise ở 3/7 tuyến so sánh được. Các tác giả cho rằng lợi ích sẽ rõ ràng hơn nếu stablecoin có thể được chi tiêu trực tiếp mà không cần đổi sang tiền địa phương. Họ cũng lưu ý rằng các quy định cấm đoán không làm giảm nhu cầu với stablecoin, trong khi quy định quá chặt chẽ lại gây khó khăn cho người dùng phổ thông.

cryptonews.ru2 giờ trước

Ngân hàng Ý không nhìn thấy lợi thế hệ thống của stablecoin trong chuyển tiền

cryptonews.ru2 giờ trước

Cơn sốt Bitcoin đang bùng nổ: Tuyên bố mới của Saylor gây nên những đồn đoán về việc mua vào

Giám đốc điều hành của Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR), Michael Saylor, một lần nữa khơi dậy những đồn đoán về việc công ty sẽ thông báo mua Bitcoin mới vào thứ Hai, sau khi đăng thông điệp "Bitcoin Drive engaged" vào ngày 2 tháng 8. Thông báo này đi kèm với biểu đồ mua hàng quen thuộc của công ty, phù hợp với thói quen báo hiệu thay đổi kho bạc trước các báo cáo hàng tuần của Saylor. Báo cáo kèm theo cho thấy dự trữ Bitcoin của Strategy là 843.775 BTC, trị giá khoảng 53,25 tỷ USD. Giá mua trung bình được ghi nhận là 75.653 USD/BTC, với lỗ chưa thực hiện là 10,58 tỷ USD (-16,58%). Một tín hiệu tương tự vào Chủ nhật tuần trước đã dẫn đến thông báo vào ngày 27/7 về việc công ty gia tăng dự trữ tiền mặt. Sổ cái thời gian thực của Strategy hiển thị 116 giao dịch đã đăng ký với tổng số 843.775 BTC được mua, đồng thời ghi nhận hai đợt bán Bitcoin gần đây tổng cộng 3.588 BTC (giảm từ 847.363 BTC), nhằm mục đích tài trợ cho cổ tức ưu đãi và bổ sung dự trữ USD. Công ty được báo cáo là đã không mua BTC trong tuần kết thúc ngày 26/7, đồng thời tăng dự trữ USD lên khoảng 3,75 tỷ USD. Bối cảnh tài chính đầy thách thức khi Strategy báo lỗ hoạt động 8,33 tỷ USD trong quý II/2026, chủ yếu do lỗ chưa thực hiện trên tài sản kỹ thuật số. Ban lãnh đạo có thể bán thêm tới 1,25 tỷ USD Bitcoin để củng cố dự trữ USD. Thông báo cập nhật dự kiến vào thứ Hai sẽ cho thấy liệu "Bitcoin Drive" có đánh dấu việc tái tích lũy hay không, khi Strategy cân bằng giữa kho dự trữ Bitcoin khổng lồ và các nghĩa vụ tiền mặt ngày càng tăng.

cryptonews.ru2 giờ trước

Cơn sốt Bitcoin đang bùng nổ: Tuyên bố mới của Saylor gây nên những đồn đoán về việc mua vào

cryptonews.ru2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片